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■■组织去年为需要离开社区就医的低收入人士，提供6,700次免费出行安排。 Hope Air/Facebook   【加拿大都市网】随着各省努力清理因新冠疫情而严重积压的手术和医疗程序，慈善机构Hope Air去年为需要离开社区、长途跋涉就医的低收入人士提供6,700次免费出行安排，今年会更忙碌。这些安排包括往返应约的航班、酒店、餐食和陆路交通。 行政总监鲁宾斯坦（Mark Rubinstein）表示，2022年会更加忙碌。许多病人，无论是从基隆拿（Kelowna）飞往温哥华，还是从苏圣玛丽（Sault Ste. Marie）飞往多伦多，当中不少人最终都被推迟了预约。他们当中一些人最终获重新安排预约，可是很多仍在安排之中。 2022年3月，联邦政府宣布为各省提供资金，以帮助清理与疫情相关的医疗保健轮候名单和积压，估计有70万个医疗程序被推迟。此外，加拿大统计局的一项调查发现，在大流行的第一年，大约50%受访者表示难以获得所需的护理。约三分一称推迟就健康问题联络医疗专业人员。 不过，鲁宾斯坦指出，大流行增加对该组织的需求。其中一件事没有被谈论太多，那就是该组织的重点是低收入家庭、个人和儿童。新冠大流行对经济造成很大影响，许多小企业和服务业的工作岗位流失。陷入贫困和低收入边缘的家庭和个人的数目呈指数级增长。 该组织所服务的人士中，有27%表示，如果没有该组织提供的帮助就只能取消医疗预约。鲁宾斯坦指出，在一个有超过1,000万人居住在城市中心以外的国家，市民对该组织提供的服务有很大的需求，可是该组织未能完全满足。 筹款占总预算高达73% 尽管该组织的工作部分由政府资助，但是筹款占总预算高达73%。该组织为今年的“带来希望之翼”活动（Give Hope Wings）设定了一个雄心勃勃的目标，要在一年内筹集100万元。 9岁的亨利（Henry）在2019年被诊断出患有白血病。在听说该组织之前，他的母亲一直以来由基隆拿开车到温哥华，载儿子接受专科化疗预约。 亨利的母亲表示，该组织帮了儿子很多，如果要每次接受治疗都要乘搭飞机，经济上实在难以负担。 母子二人已经乘坐了30多次航班，让亨利接受治疗。亨利形容，他最喜欢的搭飞机部分是望出窗外。亨利现在没有癌症，但仍需要接受后续护理。鲁宾斯坦称：“我们有成千上万个这样的例子。”

【加拿大都市网】由于油价和食品价格持续高位，温哥华慈善机构面临前所未有的困境。 在温哥华为艾滋病患者提供食物的非盈利机构A Loving Spoonful，目前有一个50人的轮候名单，其执行总监马泰拉（Lisa Martella）说，这种情况是她任职13年以来，从未见过的，令她夜不能寐。 马泰拉表示，该机构面临的困境是受到疫情、高昂的汽油价格和飙升的食品成本的“三重打击” 。 A Loving Spoonful每周为1,500人准备和提供食物。所有获得这些服务的人都是由医生、医院或社工转介，并已在该计划至少六个月。 马泰拉说，目前的困境正在影响社区最脆弱的人群。 政府拨款仅占A Loving Spoonful预算的20%。由于疫情期间取消了现场筹款活动，加上使用服务的人数增加，使得该机构与其他许多严重依赖社会捐赠的慈善机构处于相同的境地。 马泰拉表示，目前似乎处于一个未知的领地，他们甚至不知道是否还会有另一波新冠疫情，油价和食品价格也没有回落的迹象。她说，真的很难。 V05 图片：慈善机构A Loving Spoonful正面临前所未有的困境。A Loving Spoonful官网

■■据称遭到滥用的门票，亦包括一些著名体育赛事。星报   一些本应送给低收入家庭儿童的体育比赛和音乐会门票，被多伦多玫瑰岱尔区(Rosedale)的一对富裕夫妇占为己用，同时还提供给他们的家人、同事以及来自法国的访客使用。 查塔特（Leonie Tchatat）和塔福（Guy Taffo）夫妇最初来自喀麦隆，20年前查塔特创立政府资助的机构“拉帕塞莱”（La Passerelle I.D.E），旨在帮助法语移民在多伦多找工作，每年可获得联邦、省和地方政府约200万元资助。查塔特担任该机构的执行董事，塔夫则担任会计师。 拉帕塞莱从多伦多慈善机构Kids Up Front获得价值数万元的门票，条件是将门票提供给18岁以下的低收入青少年，为他们带来一个特别的夜晚。但据拉帕塞莱内部一位知情人士透露，查塔特夫妇不但自己使用了这些门票，还将门票分享给他们的家人和同事等。 Kids Up Front正在对此进行调查，并表示自《星报》2月开始调查以来，未再向该机构提供过门票。 根据Kids Up Front提供的资料，拉帕塞莱在过去两年中，总共向他们索取并获得782张门票，门票面额总值5.4万元。包括多伦多猛龙队和蓝鸟队的比赛，美国歌手汀布莱克（Justin Timberlake）以及斯威夫特（Taylor Swift）的演唱会等。 辩称只“偶尔”使用慈善门票 ■■塔福（左）与查塔特（右）因涉嫌滥用慈善门票而被调查。星报 查塔特夫妇通过律师称，他们收到门票后会在脸书上发布消息，为该组织所服务的“边缘化社区内的儿童，家庭和个人”提供门票。但接受采访的7名该机构内部人士表示，他们偶尔会看到该机构提供的门票是给孩子使用，但一般都是成年人在使用这些门票。 查塔特的律师说，查塔特夫妇和工作人员只“偶尔”使用慈善捐赠的门票，只有当门票不用就作废了的情况下才会使用。 多伦多是加拿大举行专业比赛、大型音乐会以及戏剧活动的热门城市，不过对于很多年轻人而言，门票价格高昂无力负担，特别是那些家庭经济困难的年轻人。Kids Up Front的执行董事奥特雷德（Lindsay Oughtred）表示，对于许多想近距离观看体育或娱乐偶像的孩子来说，这些赠票可令他们梦想成真。 Kids Up Front每年获得约75,000张门票，总面值约为270万元。 该机构与拉帕塞莱在内的350家合作机构达成协议，要求他们仅能够将分发的门票用于低收入儿童以及18岁以下的青少年，任何未使用的门票必须在活动开始前24小时退还，以便可以提供给另一个机构。 查塔特夫妇表示，他们并没有参加各项活动的人员名单及年龄资料。其律师朵纳德（Peter Downard）称，查塔特使用门票参加了古典音乐活动和舞蹈活动，塔福分别带两个儿子参加了两场猛龙队的比赛。 查塔特夫妇拥有一辆路虎揽胜SUV以及一辆红色的Mini-Cooper，最近他们还刚卖掉一辆宝马汽车。他们住在多伦多高收入社区玫瑰岱尔，曾在马斯科卡（Muskoka）租了6个月的度假屋，并在喀麦隆继承了房产。 塔福似乎并不知道从Kids Up Front收到的门票只能供低收入儿童使用。他承认他和儿子参加了猛龙队的比赛，但就没说多少次，他称是因为门票没用完。  其律师朵纳德称，他已经审阅了一些由拉帕塞莱发给Kids Up Front的邮件，其中清楚地表明，Kids Up...

■■安省爱护动物协会是一个慈善机构，多年来执行安省动物保护法例。Twitter   本报记者报道   安省最高法院裁定，安省爱护动物协会（OSPCA）作为一个慈善机构，行使安省保护动物的执法权是违反《人权宪章》。省政府必须在12个月内修改相关的法例。   安省最高法院法官(Timothy Minnema)在判决中指出，省政府让一个执法机构拥有警察权和其他的调查权，但却缺乏合理标准的透明度和问责性，是违反《人权宪章》。安省爱护动物协会不受资讯自由（Freedom of Information）所管制，也不受监管其他执法机构的警察服务法所约束。   《安省爱护动物协会法案》（OSPCA Act）自1919年立法以来，便赋予安省爱护动物协会兼具执行安省动物保护法例，和联邦刑事法的残虐动物法例。   权益组织称执法须透明   介入参与诉讼的动物权益组织“动物公义”(Animal Justice)认为，执法机构必须有问责性和透明度，以确保动物获得法律的保护。安省最高法院认同“动物公义”的论点，在判辞中指出，爱护动物协会行使公共职权，却遮挡公众目光。虽然爱护动物协会有权执法，却不透明、孤立、缺乏问责性，以及潜在受外界干预，因此安省民众对爱护动物协会能否公平和公正执行法律缺乏信心。 法庭将延缓12个月才会宣告法律无效。法官认为，即使是过渡时出现执法真空期是站不住脚。 法官考虑爱护动物协会的搜查和充公权力是否太大，但也接纳“动物公义”的论点，搜查和充公的权力是非常必要，因为动物往往是在室内被关起来，受虐待也不能够自行报警。 “动物公义”行政总监赖榷克(Camille Labchuk)律师说，动物保护法是唯一仍然由私人机构执法的法律。 法庭裁定，不能接受缺乏透明度和问责性的私人执法。 关注动物权益的法律理事柏格兹(Jeffrey Bogaerts)在5年前提出这项宪法挑战。他的代表律师说，当事人对胜诉感到高兴，判决将适用于其他获警察权的私人机构。 安省最高法院在去年5月16日开庭聆讯，直到今年才作出判决。 暂时尚未知道省政府或是安省爱护动物协会是否会提出上诉。

■多伦多国际电影节董事及首席执行官Piers Handling去年年薪逾35万元。资料图片   本报记者 据加拿大广播公司报道，他们从安省阳光名单公布的资料分析后，发现安省很多大型慈善机构的高层行政总裁年薪超过25万元。这些机构包括加拿大红十字会、救世军及加拿大全国盲人协会等。而全国年薪超过25万元的慈善机构高级行政总裁中，有19名是在安省工作。 报道称，一众慈善机构高层当中，以多伦多国际电影节（TIFF）董事及首席执行官Piers Handling于2016年赚年薪352,260元居首位，其次为安省肺科协会行政总裁George Habib，年薪342,831元，加拿大全国盲人协会主席及行政总裁John Rafferty则排名第3，年薪326,300元，排行第4为Shepherd Village（seniors' care）主席及行政总裁David Samuel Hillier，年薪322,877元。（详见附表） Charity Intelligence行政总监Kate Bahen表示，这些慈善机构的规模与它们行政总裁的年薪应该成正比例，因为大型慈善机构有巨大的预算和管理大量员工。 另外，报道列举出上述行政总裁任职的3个名列前茅的预算为加拿大红十字会，其每年预算为3.13亿元、救世军每年预算2.18亿元、大多伦多基督教青年会每年预算为2.13亿元；而最少预算的机构是多伦多艺术节，每年预算是1,100万元，有23个全职工作人员；多伦多国际电影节每年预算为1,120万元，全职工作人员有42名。当市民向慈善机构捐献时，应考虑其财务开支的透明度、可信程度及其行政效率来决定。