選城市 : 多倫多 | 溫哥華
2019年01月17日 星期四 13:08:24
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專欄觀點

星報專欄

煙霧探測器未失效 法團有權強制更新嗎?

楊凡:加拿大高管越來越貪婪 普通人日子越來越難

講起加拿大,人們都會覺得這是個相對平等的社會,甚至有人把加拿大叫做大家拿。可是,在企業CEO收入與普通員工的差距方面,加拿大在主要的發達國家中僅次於美國和英國。 加拿大企業高管與普通員工的收入差距,大於多數歐洲國家,以及日本和韓國。在丹麥CEO年收入是普通員工的3.7倍,在日韓企業高管是普通員工的42倍,加拿大企業高管收入與普通員工的比例中位數卻達到200倍。 根據加拿大另類政策研究中心的報告,在加拿大股票市場TSX上市的公司中,前100家上市公司的CEO,2016年平均的年收入為1,040萬加元,刷新一項加拿大高管工資的歷史記錄,加拿大上市公司CEO平均工資首次超越1,000萬加幣大關。 再看看普通上班族的年收入,只有區區不足5萬加幣(49,738加元),在我們剛剛慶祝提高最低工資到14元加幣的今天,加拿大CEO的平均小時工資竟然高達2,489加元。在一個什麼都漲就是工資不漲的年代,相比2018年,加拿大普通工薪族在2019年薪增長預計僅僅為2%。另類政策研究中心的高級分析師麥克唐納表示,公司CEO的年薪年年高速增長,普通人要漲錢難上加難,這樣公司高管和公司員工的收入差距越拉越大。如果說上市公司業績好,股票增長好,公司效益好的話,公司的CEO多拿點錢也無可厚非。能者多勞多得,我們普通人也無話可說。 可是,現在如果從業績上看,高管們的貢獻與其收入呈正比嗎? 整整10年,加拿大TSX指數從2008年到2018年幾乎回到原位,企業價值沒有增長,可是企業CEO的收入卻從平均500萬加幣,翻了一倍到現在的近1,000萬加幣。即使在2009年金融海嘯,到加拿大經濟進入暫時技術性衰退的2015年期間,加拿大企業的高管收入照樣上漲47%。這個還只是評價數據,加拿大雙重股權的公司,根本不顧投資者的清規戒律,像Rogers這種公司,企業高管與普通員工的收入差距達到305倍。 另外,還有一些公司就更加奇怪了,加拿大TSX上市的許多公司雖然業績增長不利,但至少還能夠賺錢。像龐巴迪這樣的公司雖然是上市公司,在企業大幅虧損,股價暴跌的情況下,卻在去年向6名企業高管增派獎金花紅3,260萬加元。 面對民眾的質問,魁北克省長Philippe Couillard非常冷淡的回應公眾說:「我不認為政府的角色是干預企業的內部運作。」 難道真是如此嗎?如果沒有加拿大兩級政府對於龐巴迪的政策干預,這家殭屍企業早就倒閉了。如果秉承這種讓企業自行運作的原則,兩級政府白白送給龐巴迪的14億加元納稅人資金,又應該作何解釋呢? 我們安省第一電力的600萬之男,要不是選民推舉的福特省長果斷將其拉下馬,不是還在董事會上繼續作威作福嗎? 可是,這畢竟是鳳毛麟角的獨立事件,加拿大上市公司高管是最好的職業,除了股份以及認股權,無論公司經營好壞,薪資以及花紅可謂一分錢都不能少。 讓事情更加難辦的是,加拿大企業高管工資和獎金,竟然還有一個行業平均標準Benchmark,企業為了挽留人才,一般會把薪資和獎金定的比標準高一些,甚至一些企業的高管獎金比行業標準高出 25%。現在的情況下,公司為防止高管人才流失,每個公司都把獎金標準提高,這個行業的標準Benchmark就會逐年增加,高管獎金就會競爭性的上漲。可見,高管們靠工資獎金,開發商靠炒房炒地,富人愈富,辛苦打工人們不僅工資不漲,而且擔心工作朝不保夕。 加拿大經濟增長GDP的四分之三都來自普通人的消費,現在看來,公司高管CEO與普通人的收入差距如此之大,1%的富人階層企業高管卻貪婪的佔據越來越大的收入餡餅,普通人的日子卻越來越難。 楊凡 加拿大證券學院院士/特許金融規劃師  文中提及產品只作參考,不構成推薦。閣下投資前需評估個人風險承受能力,並與專業投資人士商榷為準。

在加拿大度量房屋 該用平方英尺還是平方米?

Bob Aaron質疑:有多少人知道1,000平方英尺的單位相當於92.903平方米?(星報資料圖片) 作者:多倫多房地產律師Bob Aaron 在一個據稱從70年代就轉換為公制度量衡系統的國家,其地產界卻頑強固守着使用舊的英制系統,永遠不會讓我感到驚訝。 我們來看看本國房地產市場,包括Condo、住宅、和地皮大小,都是以每平方英尺計價,這是普遍接受的作法。 英制系統目前存在於英國、加拿大和前英聯邦國家部分地方,公制系統則在除美國以外的其它地方使用。 我懷疑,普通多倫多買家是否會知道,Condo售價每平方米73.32元,相當於每平方英尺800元;單位面積1000平方英尺,相等於92.903平方米。根據我的經驗,事實上所有房地產的尺寸和價格,均以英制系統度量。 幾年前我第一次開始搜索物業所有權時,不得不回溯至少40年或更久遠的年代,去尋找可靠的起點或產權的根源。有時,甚至要回到19世紀某個時候。 我記得在搜索鄉村物業所有權,包括御準的原始契約,還有很多後繼契約,是以前英制系統(pre-imperial system)表達,當時測量用長度單位為鏈(Chains)與令(Links)。我需使用一鏈為66英尺,而100個令等於一鏈的公式,來進行換算。 今天我們大多數城市街道,都是以舊式測量的鏈(66英尺)為基礎,儘管人行道可能要窄得多。 如今,當我與客戶一起審閱物業的尺寸時,儘管年輕買家通常覺得使用公制的米更輕鬆,然而,無論是土地測量(land survey)還是土地分區計劃(subdivision plan),大部分仍然使用英尺來度量。新建獨立屋和condo的註冊計劃(registered plans),無一不是以公制標註,但買家在考慮面積時,更願意用平方英尺,而不是平方米。 儘管網絡放盤時,可以通過一個鍵,將英制轉換為公制,然而,獨立屋和Condo的掛牌資料,通常默認使用英制度量尺寸和面積。 我大多數來自採用公制系統國家的客戶,可以自如地在兩套系統之間轉換;在前總理杜魯多(Pierre Trudeau)執政前後,於加拿大接受教育的人,也都熟悉兩套系統。不過,在房地產領域,通常更喜歡英制。 至於像我這樣在使用英尺和英寸環境中成長的人,在理解公制土地度量時,會面對挑戰。 最近我在進行浴室裝修,購買瓷磚時,很驚訝地發現,在我們這個所謂的公制度量衡系統國家,幾乎所有產品的尺寸和價格都以平方英尺計,主要原因是它們或是在美國製造,或是為美國市場而制。想像一下,當你走進一家木材店,要求購買一段50x100(厘米)的木料,而不是常說的「2x4」,會出現什麽情況。 作為英聯邦國家的加拿大,雖曾設立加拿大公制委員會,將全國公路的限速牌由英里改為公里,但地產依然沿用英制,因過去建築材料大部分產自美國,如果一定要改為公制,就要把4乘8英尺的木板先鋸成1乘2米,所有機器設定都需要改變來適應加拿大市場,這在當時業界被認為是一種巨大的浪費。 度量衡雙軌制常常給我們帶來困擾,我希望可以恢復到英制。你可以稱我是頑固守舊,不過我真心希望能保留大家都適應的單一一套系統。

「限養一狗」新規定 能限制「老住戶」嗎?

作者:星報共管物業法專欄作家Gerry Hyman 問:我母親擁有一個Condo單位,一直以來用於出租。目前的租客很快將搬出,我們計劃收回自用。在母親買下該單位之後,大廈委員會通過一項規定,每單位豢養的寵物狗不得超過一隻。但是我有兩條狗。鑒於我母親在限養一隻狗的規定通過之前已經買下了單位,所以我們能否不受限狗令規管。 答:儘管你母親在限養規定實施前已經成為業主,但除非規定指明不適用於某個日期之前的單位業主,否則就不能在單位內飼養兩隻狗。 此外,即使該規定指明,某日期之前已經養有超過一隻狗的單位可獲豁免,但你們仍應遵守一狗規定,因為你們的兩隻狗並非大廈的「原居民」。 問:我們大廈陽台頂上有一些掛鈎環,以便清潔窗戶時起固定作用。物業經理堅稱,大廈員工有權穿過我們的單位進入公共陽台,去檢查掛鈎環,以及為窗戶清潔人員連接安全纜繩。這說法是否正確? 答:法團為了行使職責,有權進入你的單位以及你獨家使用的公共陽台,去檢查屋頂的掛鈎環並連接安全纜繩。不過,根據《共管物業法》第19章,法團應給予適當通知,並且工程應在合理的時間進行。

楊凡專欄:美聯儲持續加息 房地產市場如何應對?

本周是今年最後的超級周,市場關注美聯儲十二月貨幣政策會議,最大的焦點則是美聯儲主席鮑威爾(Jerome Powell)對於明年加息的預期。 儘管美國總統特朗普屢屢批評鮑威爾加息,上週三的會議後,美聯儲依然不為所動,宣佈加息25個基點,將聯邦基金目標利率區間上調至2.25%-2.5%。這是今年以來第四次升息,也是本輪貨幣政策正常化以來的第九次加息。 對於美聯儲加息的擔憂,和貿易戰的不確定性,投資者的避險情緒上升,拖累美國三大指數紛紛走低。一周下來,美國標普500指數下挫7.05%,道瓊工業指數下跌6.87%,納斯達克指數下降8.36%。特別是在週五的下跌之後,納斯達克指數正式進入熊市區域,自今年九月出的高點下跌22%。 美聯儲的鷹派氣息壓迫下,美股連續出現下跌,美聯儲作為市場好友的概念已不復存在,本周美聯儲的加息決定,是美聯儲自1994年以來首次在股市下跌的情況下選擇加息。在最新的點陣圖,美聯儲預期明年還有2次加息,不僅繼續加息,而且鮑威爾還在記者會上表示,將保持縮減資產負債表的步伐。 從過往經驗看,每到年底股票市場的投資者們就會期盼聖誕行情(Santa Claus Rally)來臨,而今年十月份的市場波動後,這種對聖誕行情的期盼尤為強烈。不過,事與願違,美股三大股指創下2008年以來最慘澹12月表現。 加拿大股市上周也跟隨美股大幅下挫4.5%,TSX指數跌破14000點,最終收於13936點。加元匯率也受到牽連,本周跌破74美分關口,油價下跌以及經濟基本面的問題,使得加元對美元匯率不斷下跌創下19個月的新低。 加拿大地產市場一年來的事態發展不盡人意。CIBC 加拿大帝國銀行總分析師Benjamin Tal表示,多倫多和溫哥華的房地產市場仍然沒有走出低谷,整體看來,加拿大全國的地產市場調整也沒有結束,即使是多倫多強勁的Condo市場明年也會降溫。 除了安省和BC省政府的給地產降溫政策之外,加拿大主要銀行的房屋按揭也越來越緊,最重要的還是加息的腳步並未停止,利息升高對加拿大屋主來說壓力很大。 BMO蒙特利爾銀行的分析師表示,根據該行的數據模型,加拿大央行開始加息後,要經過六個季度才會充分顯現出對房地產市場的影響,但是讓分析師非常擔憂的是,從加拿大央行開始加息,現在才剛過五個季度,房地產市場就已經顯出疲弱態勢,如何應對將來更加高的利息水平,這確實是個問題。 不過,關於明年美聯儲加息途徑問題,現在的分歧越來越大。克利夫蘭聯儲主席Loretta Mester上週五表示,美聯儲沒有特定的利率水平目標,並將根據經濟來調節利率。在本周股市大幅下挫後,美聯儲紐約聯儲主席開始發出鴿派言論來安撫市場。他表示美聯儲的加息並不是一個承諾,聯儲理解市場在擔憂什麽,會非常認真的傾聽來自金融股市場的聲音,並且根據實際情況對2019年的貨幣政策持開放觀點。 楊凡 加拿大證券學院院士/特許金融規劃師 文中提及產品只作參考,不構成推薦。 閣下投資前需評估個人風險承受能力,並與專業投資人士商榷為準。

楊凡:加拿大債務水平居高不下 為何入不敷出的家庭越來越多?

加拿大房屋按揭中心最新公布的數據顯示,加拿大債務與可支配收入之比達到170%,作為平均債務水平而言,這個數據已經讓人眼暈,再看看加拿大房地產市場最火爆的兩個城市——多倫多和溫哥華,債務與可支配收入之比則讓人目瞪口呆:溫哥華的債務與可支配收入之比高達242%,多倫多的債務水平略低,但是也高達208%。 加拿大人負債水平如此之高,這還只是平均水平而已,去年加拿大有72萬戶負債率超過350%的房奴,這些人主要分佈在多倫多和溫哥華兩個城市。根據這份報告,加拿大人在2017年,無論從低收入的3萬加幣,還是到高收入的13萬加幣以上,大家都面臨同樣的問題:房屋按揭和房屋相關的費用不斷上升日子越來越難。從整體消費看,最低收入階層的人們,33764加幣的年收入, 消費高達32914加幣,一年下來幾乎到了吃光花凈的地步。即使高收入階層,每年132808加幣,也要花掉105493加幣。 從高收入都低收入的人們,他們的錢都花到哪裡去了呢?平均而言,一個典型的加拿大家庭在2017年花費64000加幣,多倫多為71000加幣。在最低收入群體,每年要支付房屋相關費用大約是總消費支出的35%。窮人買小房,富人買大房,即使最高收入的群體,他們每年要在這方面的費用佔總支出的比例也同樣高達27.5%。 CMHC估計,在溫哥華和多倫多這兩座城市裡,房屋按揭債務大約在家庭債務中佔比70%,整個加拿大而言,加拿大普通家庭的房屋按揭占家庭債務的三分之二。按揭債務快速上漲的情況下,家庭收入卻幾乎沒有增加,導致家庭還債能力下降。而且,在目前利息不斷上升的情況下,許多深陷房貸按揭債務的家庭將會發現越來越入不敷出。 自從2008年以後,加拿大人享受了近十年的超低利率,從去年夏天加拿大央行才開始連續加息,目前基準利率已經達到1.75%,明年的加息還箭在弦上。 Environics 分析師估算,在2019年,溫哥華每個家庭的利息支出將增加1152加幣!多倫多每個家庭的利息支出則增加932加幣。 CMHC表示,增加的利息支出,使得家庭消費下降,歸還按揭本金的時間延長。 根據加拿大統計局的數據顯示,加拿大人在去年,扣除通脹的稅後收入較去年下降0.4%,而非房屋貸款的債務增幅為2.9%,房屋貸款的增幅卻達到了 5.2%。也就是說,加拿大人在收入不能增長的情況下,要想買房,唯一的辦法就是再增加負債。普通人一房難求,買了房的人也是身背重債。 2009年以來的超低利息政策是一場真正的財富再分配,使得富人更加富有,窮人因此離財富越來越遠。 這些年加拿大工資收入增長非常緩慢,很多行業陷入衰退,絕大多數人的收入也是沒什麼彈性的,加上稅費年年見漲,又進入加息周期,此前隱藏的種種問題就都爆發出來了。美國花旗銀行警告,當高利率和高債務完美風暴來臨時,未來三年內加拿大將面臨經濟危機,花旗的分析師Dana Peterson表示,加拿大的債務水平擴容程度超出民間儲蓄積累速度,使得我們擔心發生危機的可能性越來越高。 房價漲漲漲,企業難難難,加拿大民族產業空殼化的凄涼感油然而生,不禁讓人發問,加拿大製造為什麼生存這樣難?加拿大全民搶房的喧囂過後,剩下一地雞毛。在前幾年油價高漲的時候,加拿大錯過了經濟結構性調整的最佳時機。 2015年國際油價暴跌之際,加拿大央行兩次降息來拯救頻臨崩潰的資源企業,最大限度的催生加拿大的房地產泡沫,政府這樣做的結果是產業空殼化,實體企業紛紛失去活力而殭屍化,只有地產企業生龍活虎一枝獨秀。現在當國際油價這頭熊再次拜訪加拿大時,我們的央行卻沒有了降息的子彈。 看看加拿大的社交媒體和論壇,滿屏都是債,難道說,過去讓加拿大人為之瘋狂和痴迷的樓市,未來卻要成為誰也逃不掉的修羅場? 楊凡 加拿大證券學院院士/特許金融規劃師 文中提及產品只作參考,不構成推薦。 閣下投資前需評估個人風險承受能力,並與專業投資人士商榷為準。

如何懲戒不按時交物業費的業主?

作者Gerry Hyman是星報共管物業法專欄作家 問:有一個單位的業主經常拖欠管理費,業主立案法團根據「共管物業法」採取法律行動追討最終,在法團打算行使權利強制出售該單位之前,為業主提供按揭貸款的銀行代付了所欠管理費。 如果有業主可以反覆拖欠管理費而不必擔心物業被拍賣,似乎無法鼓勵其他業主準時繳付管理費。 法團可以有什麼辦法避免這種情況發生? 答:如果業主未能在規定的日期內繳付管理費,法團可以即時給該單位加上留置權(留置權)但是,該留置權是仍未經註冊的留置權所擔保的金額,將包括法團為收取欠繳的管理費所花費的全部資金包括法團向業主發出律師信的費用;還包括貸款銀行代行付費之前,法團準備拍賣該單位所耗費的全部費用。 如此一來,只要有能力,違規的業主一般都會願意及時改過,免得招惹上這樣一大筆費用。

買賣協議簽署後房子出現損害 買家該如何做?

簽約後房子發生損壞,買家應先對修理所需金錢及耗費時間做出評估(星報資料圖片) 加拿大買房是人生一大工程,動輒涉及幾十萬元的資金,誰也不願意一入住就發現諸多問題,造就各方推卸責任的情況。為了幫助買家發現房屋有損害時能從容應對,「星報「(Toronto Star)特地邀請安省地產理事會註冊官理查(Joe Richer)傳授處理方法。不過買家在達成購房合同期間,應與經紀認真看房,省去入住後發現問題再維修及索賠的麻煩。 在安省,標準的買賣協議(購買和銷售協議)中包括一項通常被稱為風險分配的條款(風險分配條款),條款規定在簽署買賣協議到房屋交接這段期間,房屋出現任何損害,賣方需承擔責任。如果買家入住後發現,房屋狀況有別於當初下發售時,建議先告知買方經紀,請其直接與賣方經紀溝通,也可向房地產律師尋求幫助。建議買家估算修理費用和所需時間,請經紀與賣方代理人協調。律師通常還需要賣方的保險信息,並審核購房合同。 發現房屋受損,是否意味着買家可以終止購買協議? 若發現房屋受損,是否意味着買家可以終止購買協議?其實這取決於損壞程度房屋損害分為兩類,分別是實質性和非實質性,不過這兩類間。的區別並不總是很明確如果房子損壞嚴重,例如發生了火災,房子被燒毀,買家就需要做出選擇:要麼取消交易並獲得定金退還;或者也可選擇完成交易,並從賣家保險中獲得賠償金。不論何種選擇,都必須買賣各方,經紀及保險公司商討後,再作出決定。 另一種情況則是房屋損害並沒那麼嚴重,賣方和其保險供應商仍負責維修,買方選擇中止交易的理由並不充分,此時應該在作決策前先聽取房地產律師建議。 不過,無論是小問題還是較為嚴重的損害,買家都應知道,賣家的房屋保險在產權交割當天便會終止,因此在入住時發現任何問題,必須和律師討論後續步驟。 有句老話說,與其後悔於已然,不如防患於未然。無論何時購買房屋,都強烈建議消費者在房產所有權變更前,讓地產經紀帶自己去驗房,確保房屋狀況與廣告所描述的無出入。在正式入住前,買家應珍惜最後一次登門看房的機會,不要潦草看一下表面就完事,另外也需注意賣家是否已經達成購房合同中提到的所有條件。 交割前看房的要求可以與賣方協商而定,若買家很謹慎希望能有額外的驗房機會,可要求自己的經紀在合約中插入該條款,保障個人利益,也避免今後不必要的麻煩。

加國退休夫婦遙控器誤訂體育台 取消須付170元!

有專家指出,電訊公司在提升技術水平同時,也要改善客戶服務質素。星報 星報專欄作家︰Ellen Roseman 電訊服務已經成為國民的基本生活部分,但隨之出現的投訴個案也逐年增加。有消費者問題專家批評,電訊公司應該在提高科技水平同時,也要提升對客戶的服務質素。 根據加拿大電台電視暨電訊委員會(Canadian Radio-television and Telecommunications Commission,簡稱CRTC)最新發表年度報告顯示,電訊或電視用戶投訴較一年前急升57%。 透過遙控器錯買翌日促取消 曾經在加拿大貝爾公司(Bell Canada)任職經理的退休人士泰爾(Marty Tyre)表示,去年11月6日晚上9時30分左右,即美國選舉當晚,他的妻子唐娜(Donna)意外地透過電視遙控器,購買了Bell Fibe的美國職業籃球聯賽(NBA)體育台服務。事發翌日,泰爾收到貝爾的確認電郵,因而得悉事件,於是隨即要求取消服務。 11月8日,貝爾回復表明,儘管服務已經取消,但仍要繳付4期費用,每期37.49元,連同稅款後,總額約170元。泰爾坦言,他們兩夫妻目前倚靠退休金的固定收入生活,這無疑是一筆重要的開支。同時,在沒有使用任何服務下而須要繳費,他認為做法十分不公平。 根據貝爾公司在官網上長達16頁的服務規條,若在季前限期後取消服務,客戶必須繳付全季費用,並且不設退款或記賬。 事主向星報求助 貝爾豁免收費 泰爾在訂購的24小時內要求取消服務,貝爾是否應該提供一段短暫的冷靜期呢?以加拿大航空公司(Air Canada)為例,乘客若在網上訂票程序中出現錯漏,該公司容許乘客修改,不附帶任何罰款。泰爾後來聯絡《星報》(The Star)消費者投訴專欄撰寫人羅斯曼(Ellen Roseman),反映他的困境。羅斯曼隨即聯絡貝爾傳媒聯絡員吉布森(Nathan Gibson)。結果,泰爾迅速接獲貝爾的回復,承諾豁免所有收費,並且為事件致歉。 吉布森解釋,拒絕訂戶在開季後取消服務,原意是避免部分用戶在觀賞一場重要比賽後要求取消。但在確認是無意出現錯誤時,該公司十分樂意協助用戶糾正問題。 羅斯曼批評,加國大型電訊公司採用先進的科技,但在客戶服務方面卻顯得落後。她補充說,CRTC應該能夠進一步保障電訊服務客戶的權益。 CRTC今年較早時展開加拿大電訊業檢討工作,調查加國大型電訊服務公司的推銷手法,並且透過網上問卷等多個途徑,邀請民眾提供個人經歷及意見,以及鼓勵曾經在電訊公司工作的僱員,透過保密方式分享訊息。...

楊凡:加拿大黑五零售翻身太難

房價高漲,租金飆升的情況下,加拿大的零售商家苦不堪言,每家店的銷售額要想提高實非易事。況且,壓倒駱駝的最後一根稻草也飄然而至,亞馬遜線上銷售咄咄逼人。近年來,加拿大移民大量湧入,年輕人逐步領銜,消費習慣也隨之改變,很少有人到實體店面購物。自從亞馬遜收購全食超市後,加拿大的零售雜貨商都倍感壓力。 自從2008年以來,量化寬鬆政策創造的財富全部都在房地產和股票市場,勞動者的收入在GDP比例中逐步下降, 都說勞動最光榮,可是,在這個大顛復的時代,你會發現只有勞苦,卻沒有功高!勞動者不要說同工同酬,就是想要保住微薄的收入都越來越難!就拿亞馬遜所在的FAANG五大科技股夢幻組合來說吧,一方面在實體經濟上擠壓零售商家,另外一方面在股票市場上擠壓傳統上市公司。許多人瘋狂的購買FAANG股票,這樣一來,其他公司的股票無論基本面如何好都被散戶投資者所摒棄。 過去幾年的科技股瘋狂大牛市下來,就形成今年的非理性局面,在蘋果和亞馬遜今年秋季衝破萬億美元大關後,FAANG股票的市值,居然佔據美國經濟的13%。這些FAANG企業的總體盈利才只有770億美元,僅蘋果就佔據一半的盈利,剩下是亞馬遜230億美元,而他們這些公司在盈利如此微弱的情況下,卻可吸引這麼多投資者拿出真金白銀買他們的股票。 儘管從今年的高點跌至現在1500美元,跌幅高達25%,亞馬遜還是比今年年初的1250美元高出不少,在股票市場上傲視傳統企業,在零售市場上欺凌普通零售商的局面絲毫沒有改變。我們過去所依賴的一些信念又一次面臨全面顛復,傳統的零售業依靠龐大的運輸,配送,銷售體系所實現的價值,現在被亞馬遜等電商毫不留情的奪走。亞馬遜的模式,使得消費者和商品之間只隔着一間倉庫。人們現在對於購物環境,零售服務越來越不在意,實用主義之風興起,好看不如好用,只要買到手上的東西物有所值,誰會在意是否有導購服務人員的微笑服務呢? 商場上潮起潮落,本來沒有什麼可以值得唏噓一番的,這個現象的背後,確實非常殘酷的現實:在渠道為王,股權當道,房地產就是一切的大時代,勞動者何處安身?亞馬遜的這種顛復,意味着零售業殘酷的競爭,消費者的天堂,勞動者的噩夢!亞馬遜創造的商業奇蹟,將會是許多人失去工作機會。近年加拿大零售企業的連續倒閉,從丹尼爾到Future Shop 一個個實體零售店紛紛凋零,影響許多人的工作崗位。本來在門口的Grocery商店可以買到的食物和商品,卻偏要從遙遠的亞馬遜中心倉庫調配。物流優勢,沒有昂貴的房租,這些價格的優勢,讓街道上的下崗職工開的小店破產,亞馬遜這樣的生意模式,只能讓富人越來越富人,窮人連立錐之地都沒有。 黑色星期五看上去人山人海,但是,對於店家而言,參與到黑五這種打折活動來本身承受着壓力,每年這個時刻的零售業雖然看似熱鬧,但是真正的盈利空間卻很小。而且從成效來看,黑五的價格戰並沒有令零售業的增長受到明顯的提振。對於普通商家而言與電商相比較最大的劣勢在於成本,包括人工、店租及倉儲。而且應對精明的消費者,商家為了維持利潤只能採取一些定價技巧,通過多層次地價格下調;將價格變成一道複雜的數學題,從而令消費者難以做到貨比三家。 零售商的疲於奔命凸顯了北美的民眾的消費能力以及信心的缺失。從2007第一次舉行黑五活動以來至今,11月份的銷售額至今只有從當年8.4%上升到現在的8.5%。主要還是原因還是因為加拿大人債務水平過高打擊了消費者的信心。商家還是只能疲於應付,因為他們擔憂自己的客源被亞馬遜等電商平台搶走。所以電商和傳統零售之間的競爭其實也是一個零和遊戲。 楊凡 加拿大證券學院院士/特許金融規劃師 文中提及產品只作參考,不構成推薦。 閣下投資前需評估個人風險承受能力,並與專業投資人士商榷為準。

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