刘碚溪
“15元最低时薪暨公平活动”组织人刘碚溪（图）指，过去20至30年，本国乃至全球不同国家，均出现人才错配情况，他认为主因是雇主为省减开支，将培训雇员责任推给政府及教育制度，但事实上政府及专上教育培训人才后，真实面对的职场技能有相当距离差别。他称作为雇主若能珍惜人才，为雇员提供在职培训，将可让雇员及公司双赢。
刘碚溪坦言，劳工市场的人力错配情况，并不是一时三刻可以解决之问题；相比60至70年代各国经济起飞的年代，雇主为留住人才，不惜工本为有潜质员工提供在职培训，务求让员工学习新技术，既能有助公司长远发展，也可留住人才，让他们更有归属感。
然而时移世易，现时雇主普遍都希望缩减营运成本，抱着“即食”心态，在人力市场中吸纳劳动人手，减少向员工提供适时培训工作，将培训员工责任，推给政府及专上学院。
新移民缺加国经验难得倚重
刘碚溪指出在这种心态下，错配问题日趋严重，原因是只有雇主才最清楚其企业最需要何种人才，以及当公司引入新技术后，员工们可以如何配合，共同发展；当企业将培养人才工作推给政府，一些专上学院毕业学生，即使进入企业工作，很多时会发现他们在大学内所学到的，较现实职场慢两拍，令他们感到学不能致用而沮丧。
此情况在本国新移民劳工方面更见严重，即使新移民在原居地拥有高学历及不俗之工作经验，由于其学历不被重视，缺乏加国工作经验及言语障碍，结果只能在与其专业风马牛不相及的职场工作，能力或被雇主看轻。
他指出企业若想有长远发展，必须有员工在背后支持，而员工也需要企业给予训练机会，才可与企业一同进步；如果本国劳工市场错配情况持续甚至加深下去，对社会、经济都带来影响，劳工阶层只会更难找到合适工作，企业也找不到合适员工，最终只会造成两败俱伤局面。本报记者
