房價高漲，租金飆升的情況下，加拿大的零售商家苦不堪言，每家店的銷售額要想提高實非易事。況且，壓倒駱駝的最後一根稻草也飄然而至，亞馬遜線上銷售咄咄逼人。近年來，加拿大移民大量湧入，年輕人逐步領銜，消費習慣也隨之改變，很少有人到實體店面購物。自從亞馬遜收購全食超市後，加拿大的零售雜貨商都倍感壓力。
自從2008年以來，量化寬鬆政策創造的財富全部都在房地產和股票市場，勞動者的收入在GDP比例中逐步下降， 都說勞動最光榮，可是，在這個大顛復的時代，你會發現只有勞苦，卻沒有功高！勞動者不要說同工同酬，就是想要保住微薄的收入都越來越難！就拿亞馬遜所在的FAANG五大科技股夢幻組合來說吧，一方面在實體經濟上擠壓零售商家，另外一方面在股票市場上擠壓傳統上市公司。許多人瘋狂的購買FAANG股票，這樣一來，其他公司的股票無論基本面如何好都被散戶投資者所摒棄。
過去幾年的科技股瘋狂大牛市下來，就形成今年的非理性局面，在蘋果和亞馬遜今年秋季衝破萬億美元大關後，FAANG股票的市值，居然佔據美國經濟的13%。這些FAANG企業的總體盈利才只有770億美元，僅蘋果就佔據一半的盈利，剩下是亞馬遜230億美元，而他們這些公司在盈利如此微弱的情況下，卻可吸引這麼多投資者拿出真金白銀買他們的股票。
儘管從今年的高點跌至現在1500美元，跌幅高達25%，亞馬遜還是比今年年初的1250美元高出不少，在股票市場上傲視傳統企業，在零售市場上欺凌普通零售商的局面絲毫沒有改變。我們過去所依賴的一些信念又一次面臨全面顛復，傳統的零售業依靠龐大的運輸，配送，銷售體系所實現的價值，現在被亞馬遜等電商毫不留情的奪走。亞馬遜的模式，使得消費者和商品之間只隔着一間倉庫。人們現在對於購物環境，零售服務越來越不在意，實用主義之風興起，好看不如好用，只要買到手上的東西物有所值，誰會在意是否有導購服務人員的微笑服務呢？
商場上潮起潮落，本來沒有什麼可以值得唏噓一番的，這個現象的背後，確實非常殘酷的現實：在渠道為王，股權當道，房地產就是一切的大時代，勞動者何處安身？亞馬遜的這種顛復，意味着零售業殘酷的競爭，消費者的天堂，勞動者的噩夢！亞馬遜創造的商業奇蹟，將會是許多人失去工作機會。近年加拿大零售企業的連續倒閉，從丹尼爾到Future Shop 一個個實體零售店紛紛凋零，影響許多人的工作崗位。本來在門口的Grocery商店可以買到的食物和商品，卻偏要從遙遠的亞馬遜中心倉庫調配。物流優勢，沒有昂貴的房租，這些價格的優勢，讓街道上的下崗職工開的小店破產，亞馬遜這樣的生意模式，只能讓富人越來越富人，窮人連立錐之地都沒有。
黑色星期五看上去人山人海，但是，對於店家而言，參與到黑五這種打折活動來本身承受着壓力，每年這個時刻的零售業雖然看似熱鬧，但是真正的盈利空間卻很小。而且從成效來看，黑五的價格戰並沒有令零售業的增長受到明顯的提振。對於普通商家而言與電商相比較最大的劣勢在於成本，包括人工、店租及倉儲。而且應對精明的消費者，商家為了維持利潤只能採取一些定價技巧，通過多層次地價格下調；將價格變成一道複雜的數學題，從而令消費者難以做到貨比三家。
零售商的疲於奔命凸顯了北美的民眾的消費能力以及信心的缺失。從2007第一次舉行黑五活動以來至今，11月份的銷售額至今只有從當年8.4%上升到現在的8.5%。主要還是原因還是因為加拿大人債務水平過高打擊了消費者的信心。商家還是只能疲於應付，因為他們擔憂自己的客源被亞馬遜等電商平台搶走。所以電商和傳統零售之間的競爭其實也是一個零和遊戲。
楊凡
加拿大證券學院院士/特許金融規劃師
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