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2018年12月16日 星期日 21:11:42
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创业故事

身家超越马云 亚洲新首富“挑战”Walmart

▲穆克什独揽父亲的钢铁和石油化工王国,期后决定进军电讯和零售等行业,令他超越马云成为亚洲新首富。 印度首富穆克什.安巴尼(Mukesh Ambani)今年富贵逼人,一举取代阿里巴巴创办人马云,成为亚洲新首富。这位含着金锁匙出生的亿万富豪,其父亲德巴鲁.安巴尼(Dhirubhai Ambani)是信实工业创办人。 18年前父亲过世后,穆克什曾与胞弟争产,其后分得信实工业旗下的钢铁和石油化工两大业务,建立起自己的商业王国。        过去20年,印度股市是世上表现最劲的市场之一。 Sensex 指数累积升幅超过10倍,带挈穆克什的上市王国水涨船高。不过令他身家百尺竿头的,是2016年成立新的电信公司Reliance Jio,今天已成为印度第四大电信商,甚至准备进军电子商贸市场,建立印度版淘宝,挑战现时一哥沃尔玛和亚马逊。 撰文:韦宁 曾就读美国名牌史丹福大学、含着金锁匙出生的穆克什形容,自己小时候过着不一样的生活,塑造了今天的他。父亲德巴鲁没有特别侧重子女学业,反而重视他们是否全面成长,很多时候给予子女很大的发展空间。 “当人拥有自己的空间时,自然能够发掘自己的真正潜藏。” 俗语谓“打死不离亲兄弟”,但穆克什跟弟弟安尼尔.安巴尼(Anil Ambani)却因争产而反目。 2002年父亲逝世后两年,两兄弟为父亲财产的争拗便告浮面,终演变成兄弟阋墙,要由母亲出面调停,最后分家收场。 穆克什取得信实工业旗下的钢铁和石油化工两大业务,当时一年收入高达190亿美元。 至于胞弟安尼尔则接管三间子公司,包括通信业务信实通信。 两兄弟分家后,穆克什的生意愈做愈大,这跟当年油价暴升有关。 2007年,信实在印度境内34个地区勘探,当中28个发现石油和天然气。此外又在全球多个地方取得石油勘探权,加上其他业务,令穆克什的财富不断暴涨。 他曾坦承今天拥有的一切,“全部应归功于我的父亲。” 电讯王国挫败亲弟 在穆克什眼中,印度是全球人口第二多的国家,最大优势是人口年轻。现时三分之二的印度人口不足35岁,好处是可提供庞大的劳动力,若教育做得好,优势便会更加明显。 因此,他深信国家有潜力成为全球四大经济强国。今年印度的GDP增速预计高达7.7%,比中国的6.5%更高。 ▲穆克什准备进军电子商贸,印度目前最大电商是Walmart控制的Flipkart,第二是亚马逊。 在这种背景下,穆克什逐步把家族生意打造成全印度最大的私营公司。 2012年,他的身家已逼近270亿美元,荣登当时的亚洲首富。 但他保持首富地位只有两年,就被阿里巴巴的马云取代。 2014年,阿里巴巴上市,马云身家百尺竿头,盖过了穆巴什成为亚洲首富。 眼见一间淘宝已令马云赢遍亚洲,挑起穆克什对电信及电子商贸的野心。 2016年,他成立新的电信公司Reliance Jio,不惜与弟弟安尼尔打对台,为的是要在印度庞大的电信市场分一杯羹。 穆克什的电信梦没有白做。 Reliance Jio因为有自家手机品牌JIO Phone,虽然只是功能型手机feature phone,但售价不到3000卢比,即约300港元,通常是跟电话计划赠送,令Reliance Jio客户愈来愈多,今天已成为印度第四大电信商。 掀零售革命食大茶饭 反观弟弟安尼尔分得的家业信实电信排名,就由2010年时全国第2跌至第7。当年分家后,他与胞兄坐拥的财富原在伯仲之间,现时已大跌至25亿美元,5年间缩水接近三分之二。 ▲2016年穆克什成立新的电信公司Reliance Jio,因为有劲平自家手机品牌JIO Phone,客户愈来愈多,成为印度第四大电信商。 事实上,今年初以来Reliance Jio市值不断膨胀,为穆克什带来40亿美元财富,令他的身家突破440亿美元,反超前马云再次成为亚洲首富。 在电信业成功抢滩后,穆克什下一步是进军电子商贸。市场的焦点落在其零售业务Reliance Retail,包括电子产品和超巿,现时几乎全是线下。据投行高盛估计,Reliance Retail的市值可达430亿美元。 今年七月穆克什在股东会上表示,信实工业将打造一个混合式,从线上到线下的电子商贸平台,承诺7年后即2025年,把公司规模翻一番。印度目前最大电商是Walmart控制的Flipkart,第二是亚马逊,第三是Paytm...

Kit Kat丢了四指造型专利 巧克力大战一案泯恩仇

▲Kit Kat是全球销量第三大的巧克力产品,有人批評該公司企图垄断四指造型的设计,对小企业不利。 全球第三大热销巧克力产品Kit Kat,向来以四条并排的巧克力棒造型示人,它所属的雀巢公司就为这造型设计,与另一间巧克力生产商吉百利展开漫长诉讼战,争夺该造型设计的专利。持续逾十年的“巧克力大战”,雀巢最终败诉,Kit Kat不能独享“四指造型”的专利,裁决关键在于该设计特征未够鲜明,未能让消费者一眼识别,这场官司亦标志全球两大巧克力巨头,多年来为商标对簿公堂,烧钱无数。   ▲ 欧盟最高法院日前就雀巢与吉百利母公司的商標爭議作出裁決,判雀巢败诉。 我(法官)认同过往一些法院的看法,Kit Kat在比利时、爱尔兰、希腊和葡萄牙等欧盟国家并不是家传户晓,而所谓的四指造型也并非独特,难以令广大消费者联想到四指造型就是K i t Kat的商标特征。“位于卢森堡的欧盟法院,早前正式驳回食品制造商雀巢(Nestl)为产品Kit Kat“一排四条”造型申请为专利的上诉案,标志这宗扰攘逾十年的商标注册诉讼告一段落,雀巢再败一仗。 Kit Kat是全球第三大畅销最高的巧克力, 早于1 9 3 5 年由英国生产商Rowntree推出,自此一直以四条并排薄威化巧克力的造型示人。1998年6月,瑞士雀巢公司收购Rowntree,继续生产Kit Kat。雀巢一直想为“一排四条巧克力”的设计申请专利,先后在澳洲、法国、德国、加拿大及南非成功注册,于是拟再下一城获取欧盟的专利。2006年,雀巢如愿得到欧盟知识产权局批出申请,满心欢喜以为四指造型从此只有雀巢公司才能独家使用之际,随之而来是无止境的官司诉讼及商业争议。 ▲Kit Kat向來以四条并排的巧克力棒造型示人,与吉百利姐妹公司旗下的Kvikk Lunsj设计相类似,掀起相关专利的争夺战。 雀巢的竞争对手、另一巧克力品牌吉百利(C a d b u r...

制造业大逃亡,倾注了6年心血的工厂,今天宣布破产倒闭了

我从美国回国,在深圳沙井创业了现在这个工厂,主要从事电子电路的加工制造。倾注了6年心血的厂子,在今天宣布破产倒闭了!我没有跑路,我知道,除了大环境客观因素,我也有责任。     工厂的成本年年攀升,利润跌倒了负数!2011年的厂房年租金是15万,现在已经涨到了将近50万!以前电子厂大部分都是女孩子,现在越来越少了,男孩子也难招,有订单也做不出来。唉,早两年朋友都劝我去炒房,不要把资金投工厂里,当时我没有听,只在南山买了一套房子。 事到如今,我也不得不认输了,算起来,把拖欠供应商和工人工资等全部付清,足足负责300多万。把设备卖了,杯水车薪!把深圳的房子卖了,不仅可以还完钱,还能剩下150多万,世事弄人啊! 二十年前,做老板是一件艰苦卓绝、劳苦功高的荣耀,如今,做制造业老板却成了非常不划算的人生选择。 现在的工厂老板,顶个剥削人的帽子,不但没挣到钱,甚至还累坏了身体赔了钱! 如果现在还能重新来选,我一定选做个自由职业者!可以去帮别人做做产品推广,或者炒股玩外汇,或者就是做个自媒体人,都是不错的选择!   正在沦陷的工厂老板 我身边,大多是和我年纪相差仿佛的。前几天一个朋友刚刚结束了奋斗5年的生意,没有工资,没日没夜,每年还要亏损几十万,这就是所谓的老板! 一个学长在2013年投入千万做建材,现在也是半死不活,向前无路,后退也无路,就在那熬着! 一个朋友做了十年工厂了,去年把房子都压上去贷款,现在估计贷款也花的差不多了,也是一样向前无路后退无门。身边很多同龄人渐渐处于尴尬和无奈的境地,一方面在于学习能力不足,这些年能力提升的速度比不上商业模式迭代的速度;另一方面,市场已经不再是从前的扩张状态,而是开始稳定,部分领域开始收缩! 无论身边认识的人,还是能在公开资料了解到的大企业,负债率都在剧增!这是件令人担忧而焦虑的事情! 草原旱季来了,只有最健壮的羚羊才能活下来,只有脑袋聪明身体敏捷的猎豹才能活下来!这适用于当下的经济领域~ 开一间工厂的成本帐 由于运营成本高企,现在的企业在存活本身就压力非常大了!我自己做生意已经十多年,记得最开始的时候,几万块钱就可以开始做生意了,房租、人员工资水平、税负都比较低,且整个市场处于膨胀状态,这种情况下,小企业的存活概率非常高,哪怕每年只做一百万的生意都可以活的不错了! 今天这种情况则大不同! 如果开公司,租一个门面或者小的办公场所,再加上三五个人,这个公司的基础运营费用就要每年三四十万,如果需要垫资或者压库存,需要的基础成本就不知道多少了! 现成的范例就是做天猫店。一个天猫店,需要客服二人,美工一人,运营一人,办公场所几十平,刷单资金十来万,这已经是最基础最简单的结构。所以开一个天猫,不准备大几十万是玩不转的,而且你成功盈利的机会很低!活下来十不存一! 假如你准备的资金的80万,股东只有一个,那么成本情况如何? 按资金年收益5%计算,80万可以收到收益4万,也就是每个月三千多。如果这个股东去做一个一般的工作,假如工资水平是5000元/月,那么潜在的年收益就是10万元。 现在就在这两者间做个权衡,是竭尽全力的运营一个天猫店,没日没夜的工作,随时准备有人辞职自己顶上,又要招聘新人,还要培训管理,投入80万搏一个未知数,还是稳当的每年收10万现金收益呢? 当然是选择后者。一个人可以攒80万现金,能够运营一个公司,能力不可能是5000元一个月的水平,而至少是每个月工资达到1万左右的水平。所以自己运营一个项目,潜在的损失是每年20万,这就是真相! 如果是个小工厂,则情况又有变化! 一个小工厂的投资水平百八十万是要的,这已经是不能再LOW的工厂了。雇佣十来个工人也是个基础水平,租厂房也需要1000平左右。雇佣十来个工人,那么管理人员、跟单、会计、出纳都要配上,销售人员也要有那么两三个。按此配置,每个月的至少是15——20万的固定支出。 如果是加工型的工厂,毛利相对较高,但是流水做不上去,每个月结20万以上的加工订单是非常困难的。 如果是自己做产品销售,那么产品开发、销售渠道建设、内部管理、展厅展示都要跟上,固定投入就要翻番,每个月的支出就要25——30万。 如果做一个产品的利润是20%,25万的费用需要每月销售125万(每年1375万),30万的费用每月需要销售150万(每年1800万)。注意,这是保本销售额。 假如每个月多销售20万,则赚取利润4万(就不算成本提升的问题了),一年的利润也不到50万。按照上面的模型,也就是要销售到2000万上下的规模。 假如整体投资是200万,我估计这个投入水平能做到2000万都是不是一般牛掰的人物,回本期是4年,这只是表面回本。 200万放到哪里,每年都能拿10万的固定而无风险收益,所以5年才回本! 而一个人,能投资200万,白手组建工厂,生产出好的成本,且能在第一年就销售2000万,这个人的水平至少都是年薪三五十万的水平,就算市场不能充分估计其价值,30万的年薪还是要给的。 按此计算,打工+理财的年收益情况如下: 第一年 不开厂 200万+理财10万+工资30万,合计240万 开工厂 当年销售2000万,手上资金40万 第二年 不开厂 240万+理财12万+工资30万,合计282万 开工厂 当年销售2000万,手上资金80万(流动资金,利息忽略) 第三年 不开厂 282万+理财14万+工资30万,合计326万 开工厂 当年销售2000万,手上资金120万,利息计5万,合计125万 所以三年开工厂还没有回本,手上资金不过百来万,不开工厂则超过300万本金。 能做到如此程度的工厂,可以说是做的非常好的工厂了,老板的水平堪称逆天。假如这时候什么意外发生,比如工伤,比如其它行政事件,比如坏账,就是欲哭无泪的结果! 多重危机窒息制造业的未来 看当下之情况,感觉洪水要来了,以后破产和失业都要变得密集而常态。 我们这一代,很庆幸的见证了中国的巨大变化,庆幸有大学可读,这个时代也确实赋予了不少的机会。只是个人能力有限,把握住的是细不可查末节!尽管如此,也并无不满之处,毕竟整体生活好了! 不过,13年以来,感觉危机感越来越强,作为最基层的经济单位,对经济的变化充满不可诉说的敏感。 以房子为核心的中国财富,面临巨大挑战!我不想去说是涨价还是崩溃的问题,只是这个模式难以持续,终归要回到制造业,但在回来之前,还是要给大多数人点苦头的! 不给苦头,大家都玩佛系,不干活也能将就过日子,这也是不可持续的!没有前面的企业倒闭的空间也就没有后面企业发展的空间~ 我比较担心的是整体负债在迅速增加,这些资料网上都有。话说整体负债增加和本楼主有毛线关系?当然有关系,而且不仅仅是毛线关系!大多数人严重低估了经济萧条对个人生活的影响,即使你能吃喝住用都不缺,你上街被莫名其妙的捅两刀在经济不景气时期也是概率大增~ 整体债务攀升,意味着财富的增量与需要之间出现了严重分化,这是个不可持续的模式。借钱不可能无限制的借,即使美国这个超级大国也不可以!如果某天大面积的还不了债务,会出现什么结果?现在的乞丐就要饿死,现在的屌丝就变成了乞丐,现在的中产就变成屌丝。 财富缩水不是大事,大事是大家吃饭都出了问题。想一下,现在城市居民一个人失去工作是什么情况?两个人失业是什么情况?退休金开不出,工资也开不出,企业倒闭,工作找不到,恶性社会事件总体爆发,想着都不寒而栗! 另一个是中国的国际处境面临最糟糕的时期,原因是中国经济发展对发达国家形成了事实上的挤压效果。任何一个老大都怕篡权,美国也怕中国快速做了真正的老大;美国惊醒,传统经济大国强国也觉得中国抢了饭碗,大家很一致的要压制一下中国,毕竟中国经济的发展和有赖于国际市场,尤其是美国市场! 当然美国也有合理的筹码来说事,简单点就是为啥你们中国银行可以到美国开战业务,俺们花旗大摩不能来中国开展业务?类似的还有能源领域和通讯领域,这些当年承诺开放的现在为啥还没开放? 中国经济对国际市场的依赖比想象大得多,高精尖咱们还差得远,原因不多说大家也知道为什么;而中国生产的产品,没有什么不可替代性。如果川普只针对中国玩毛衣战,中国的情况会更恶劣! 但是我们除了买美国大豆还能买什么?衣服鞋袜还是螺丝汽车配件?只要美国没有开放技术出口,中美贸易关系就难平衡。或者只能要求大型国企高价买美国制造的产品,但却不会买回来高精尖技术。 大国没有美分说的那么差,也没有小粉红说的那么好! 供给侧、环保风暴、消防风暴、无锚印钞,这些政策对民企的打击力量之大超乎想象,也同样打击了整个社会的消费力量再生。 这个社会病了 我看到各行各业都从产品竞争渐渐过渡到资本竞争阶段,大树底下不长草,小微的生存空间越来越小。这是经济发展的必然结果,该赚到的就应该已经赚到,还没赚到的机会渺茫! 很多人开心的以为小微企业这种“血汗工厂”没了,中国人就过好日子了,这种想法的人天然智商欠费!小微企业是国人主要的就业平台,小微企业不行了,整体就业就不会好!当失业达到某个临界点,整个经济会进入紧缩和萧条。 这只能说明这个社会病态了,2014年起,一年觉得比一年难做,16年狠抓环保,导致原材料涨价,工厂停工,实业真不是人做的,投入多,回报少,还没人接盘。最最主要的就是人心变了,现在还有几个人认为勤劳可以致富?都是做投机,做的大的想办法套国家的钱,小的使劲压成本,剥削工人,偷税漏税 这一年来,美国加息,但经济数据强劲。相对于老迈而混乱的欧洲,相对于死气沉沉的日本,美国经济,明显体现出是最健康的经济体。通过加息,美元和美国都表现出了一种令人生畏的强大。如果,美元是避风港,如果美国是真正健康的唯一一个超级经济体,那么全世界的资金就会涌入美国! 工业品长期通缩是必然的,随着技术进步,工业品的生产效率越来越高,并且供应趋向集中,诞生寡头!由于这个原因,凡是介入标准工业品生产领域和销售领域人或者企业,很难在这根链条上获取利润。如果仔细观察汽车、家电这类领域,就会发现通胀并没有导致其涨价,反而是不断的降价,进入利润比刀片薄的阶段! 小微实业无论主动还是被动,大部分最终都会被规模企业和寡头挤掉全部市场份额走向死亡。从这个趋势上看,现在才想着做点实业(指制造业)的人,都是未来必然被淘汰的人,只有寥寥成功者,现在做实业大多是逆势而行! 制造业的机会已经开始渐渐淡去,或许有人可以赚到最后一个铜板,却绝对不是你我! 我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界; 没有一种商业模式是长存的; 没有一种竞争力是永恒的; 没有一种资产是稳固的; 作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过: 中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题! 人生最大的悲伤,莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看,却发现你精益求精的事情,所在的行业己经衰落,战略大方向也错了。 中国有句老话,生意好做,伙计难搁。(来源:华侨商业资讯)

财经故事:上市后四面楚歌 拼多多沦为“假货多”

内地网上购物平台拼多多,开业未足3年即与阿里巴巴和京东商城争锋,近日更鲤跃龙门,成功在美国纳斯达克挂牌,市值超过1760亿港元,令80后创办人黄峥成为新晋科网富豪。 这个白手兴家的故事,最令人啧啧称奇莫如拼多多不但迄今仍在烧钱,而且摆明主打“山寨货”,上市后即被揶揄“假货多”,却居然能够获得美国投资者青睐。 近年中国对假货问题愈来愈重视,连阿里巴巴和京东亦“从良”严打假货,黄峥竟然走回头路。上市仅仅几日后,拼多多就因涉嫌假货泛滥、产品质量低劣被告上法庭。上海工商局已要求拼多多对被指卖假“自查自纠”,甚至有监管机构表明会展开调查。 拼多多创办人黄峥是典型中国海归派,在内地大学毕业后赴笈美国攻读电脑,硕士毕业后加入谷歌,2006年被派回国参与创立谷歌中国办公室。 ▲拼多多摆明主打“山寨货”,居然能够获得美国投资者青睐,叫人啧啧称奇。 翌年他辞职创业,至2015年创立拼好货,同年又从其一手创办的游戏公司内部孵化出拼多多,正式进军网购市场。 拼多多发展极为迅速,仅1年左右无论用户和订单数量,都已赶上另一间在美国上市的网购公司唯品会,吸引到多间大企业注意,还获得来自腾讯、高榕、新天域等1.1亿美元融资。黄峥于是乘势将拼好货与拼多多合并,由自己出任董事长兼首席执行官。 合并后的拼多多发展更快,利用腾讯的微信生态圈以“拉人头”方式传播,旧用户成功拉客可获奖励。以收入为例,2016年仅5亿人民币,翌年已翻了超过两倍,急增至17亿。今年首季已直逼14亿,相当于去年总收入的八成。 至于交易总额(GMV),今年第一季达662亿,几乎是去年一半。活跃用户方面,去年底有2.45亿,今年第一季增至接近3亿。 经营数字虽然亮丽,但拼多多仍是一盘蚀本生意,去年亏损5.25亿人民币,按年激增近八成;今年第一季已烧掉超过两亿,等于去年全年亏损的四成。现时拼多多主攻内地一批原本不受电商充分重视的老年消费者,以及居住在乡镇的市民。因此,公司的供应商不但售卖大量下价产品,甚至充斥“山寨货”。 卖山寨货杀出血路 例如拼多多货架上摆满不用20元人仔一条的“花花公子”男装裤;26元便买到5公斤大米;4件装“名牌”内裤只须13元人民币。一条声称可以减肥的电子震动肚带,售价亦不过40元。 当然,拼多多亦有出售“贵价货”,但大部分都是一些“仿制”名牌产品。例如400元人民币一部VIVI手机,无论名称和标签,都十足国产名牌VIVO,但价钱不足后者六分之一。 此外还有山寨版iPhone8,盛惠800人民币;山寨iPad200元人民币便有交易。至于“小米视界”、“小米e家”等山寨品牌当然一个也不会少。 虽然拼多多声称可以阻止供应商销售冒牌货,若产品被证明是假冒,卖方必须向买方退还10倍要价,平台甚至设有一个让用户报告假冒的区域,但无论商家或用户,都不难在拼多多的平台上发现“山寨货”。 死撑错在社会 所谓枪打出头鸟。拼多多在美国上市后被股民“撑场”,市值已破1700亿港元,自然招来不少被侵权者“眼红”。 内地视听产品制造商创维两周前发出声明,指在拼多多平台上出现大量山寨的创维产品,要求移除兼保留诉讼权利。尿布生产商Daddy’s Choice更在纽约联邦法院提出商标侵权诉讼。 今年一月,美国贸易代表办公室公布去年贩卖侵权产品的全球“恶名市场名单”,阿里巴巴旗下淘宝网再度上榜。 ▲80后创办人黄峥成为新晋科网富豪,在内地富豪榜排名13。 黄峥曾夫子自道,淘宝走过的坑,拼多多也不能避免。 随着一箩箩负面消息,上海市工商局已关注起来。市区两级工商和市场监管部门已约谈拼多多,要求立即开展“自查自纠”,对现存问题进行整改,维护消费者合法权益。长宁区市场监管局也对拼多多被指侵权假冒等问题展开调查。 面对四面楚歌,黄峥虽然承认拼多多做得不够好,但反驳真正的假货数量比媒体想象少。 另一合伙人达达更归咎于假货是人性和社会问题,让只得“三岁”的拼多多承担并不公平。然而靠卖假货起家的拼多多一旦改为大卖正版货,能否敌得过阿里和京东是个极大问号。 阿里京东谋强势反击 ▲马云的淘宝被指同样靠卖“山寨货”起家,惟近年积极打假提升档次。 内地的网购市场发展得已很成熟,阿里巴巴和京东已占去大片江山。过去它们都走过类似拼多多的路,就是被指卖山寨货及假货,甚至曾因此惹上官非。不过两者的发展没有因为负面消息而减慢,反而愈做愈大,最终成功在美国上市。 事实上,拼多多过去三年仿佛是阿里京东的“浓缩版”,三年便完成了两间公司花上十年的上市旅程。 不过,3间网购公司的商业模式其实有颇大差别。这主要反映在货品层次及顾客群上。如今阿里和京东已蜕变成较高档次的电商平台。随着保护知识产权意识提升,近年都致力打假,并已做出一定成绩,货品质量有了一定保证。 ▲京东近日推出自己的京东拼购项目,截击拼多多。 不过,马云和京东对来势汹汹的拼多多不敢掉以轻心,酝酿强势反击。例如阿里近日便推出“特价购物APP”,提供淘宝、天猫平台优选折扣货,目标是三、四线城市消费者以及老年人。

手机系统推荐网贷平台 小米卷入P2P维权风暴

▲由雷军创立的小米早前来港上市,近日卷入P2P维权风暴。几百名“米粉”声称投资小米系统“MIUI”所推荐的P2P平台理财产品后拿不回来本金。 近年P2P网贷(即个人对个人的网贷平台)在内地如雨后春笋。不少民众为赚取高息回报,一窝蜂把血汗钱投进去。随着内地雷厉风行去杠杆,大批网贷公司今年先后“爆雷”,令一大堆“踩雷”群众血本无归。      被称为“年轻人第一支智慧手机”的小米,近日亦卷入P2P爆煲维权风暴。几百名“米粉”声称投资小米手机搭载的系统“MIUI”所推荐的多个P2P平台的理财产品,其后这些平台却跑路,投资的数万元人仔拿不回来。小米虽已全面清查平台及第一时间下线所有P2P广告,不少“米粉”相信最终都要“壮烈牺牲”。 撰文:韦宁 根据内地传媒报道,多个小米手机用户投诉在小米的“VIP任务系统”和“小米运动APP”中,购买了其所推荐的管家金服、秋田财富等 P2P理财平台产品。如今这些平台跑路,投资的数万元人民币已“冻过水”。 原来在小米手机系统内置的“会员VIP任务”以及“小米运动APP”,会有P2P理财平台的广告推送,小米还会给注册或投资这些APP的用户奖励。比如“金柚发福利,米粉畅快拿”,米粉可以有二百经验和五个金币,还有“米粉专享”活动等,借此吸引米粉投资。 小米在招股书中披露,公司其中一项主要收入来自广告及增值等网路服务,赚取网路服务收入。当中广告业务占比在五成六以上。小米创办人雷军曾公开表示,小米将来的综合硬体利润不会超过5%。换言之,广告这些“软体利润”,将会是未来主要盈利来源。 网络广告收入挂帅下,P2P网络贷款平台成为小米近年的“米饭班主”之一。内地甚至有媒体报道,有小米手机用户合共投资了15个平台,爆雷的竟然超过七成。损手的用户纷纷加入多个维权群组,群友大多数都是资深小米铁粉。 米粉早警告会“爆雷” 自今年初开始,小米“VIP用户任务”和“小米运动APP”中开始频繁出现现金返利的P2P平台广告。内地传媒指就目前情况看,小米推荐的P2P网贷平台,包括秋田财富、2025、米袋子、小诸葛、靓钱宝、人爱、小灰熊、管家、捷麦等已肯定“爆雷”,估计最少有上万的米粉使用这些网贷平台,造成的直接经济损失估计会在百亿以上。 ▲早于今年一月,已经有米粉在微博上提醒小米,指公司推荐的两个P2P平台“金财蛙”和“金坳财富”是诈骗平台。 对于小米这类依靠粉丝信任起家的企业来说,将会造成一定影响。因此,当“爆雷”事件曝光后,小米即急忙出来扫雷,包括将所有P2P推播广告全面下线。另外又承诺会尽全力帮助用户,向出事的P2P平台追偿维权。 其实早于今年一月,已经有年轻米粉在微博上提醒小米,指公司推荐的两个P2P平台“金财蛙”和“金坳财富”是诈骗平台,希望小米能加强审核,以及防止更多米粉受骗。 及至上月底,小米陆续收到用户投诉,至今总数达到429人。投诉内容都直指其手机应用程式所推荐的P2P平台纷纷“爆雷”,现时估计最少涉及约4000万人民币,即平均每人损失约1000元人民币。 为亡羊补牢,小米表明不会再把新的P2P企业上线,将来审核第三方广告推广时亦会更加严格,并设有更多限制,包括强制进行更高频率、更显眼的风险提示,以免误导用户。 网贷平台连环出事 根据国家互联网金融安全技术专家委员会公布的《2018年上半年P2P发展监测报告》,截至今年六月底止上半年,内地新增P2P平台36间,“折埋”的却高达721间,汰弱留强异常轰烈。 事实上,涉及小米P2P爆雷潮不过是冰山一角,跟整体爆雷潮所涉及的上万亿元更是九牛半毛。由于P2P只是一个联系借贷双方的配对平台,本身不会借出自己的本金,借款人欠债不还,损失的只是投资者,跟传统金融机构不同。投资者投资P2P平台,风险远较银行存款为高,主要是贪其高息。 然而羊毛出自羊身上,由于P2P给予投资者高息,收取借贷的利息自然更高。而跑到这些高息平台借钱的,一般都是在银行借不到钱的一群,自然容易爆雷。部分P2P平台甚至出现欺诈情况,最终倒闭收场,令投资者蒙受损失。 内地P2P的“明斯基时刻” 人民银行前任行长周小川去年曾警告内地要特别防范“明斯基时刻”(Minsky Moment)。 “明斯基时刻”由已故美国经济学者明斯基提出,指在好日子时投资者敢于冒险,好日子时间愈长,投资者所冒风险亦愈多,直至过度冒险。现实上,投资者敢于冒险,不惜举债投资,直至过度借贷陷入资不抵债,债主临门,最后“导致资产价值崩溃。”   ▲靠向内地学生“高利贷”起家的趣店,去年在美国上市,其经营模式同样备受质疑,股价上市后大泻。图为趣店创办人罗敏。 对于中国P2P网路借贷平台是否已经进入“明斯基时刻”,市场普遍认为已经不远。因为过去大半年倒闭的P2P平台,竟包括号称民间四大网贷高返平台的“钱宝网”、“雅堂金融”、“唐小僧”及“联璧金融”。 过去一个月,内地已有逾百家P2P平台爆雷,先后出现“挤提”、“走路”甚至关门大吉情况。部分个案涉及的逾期未偿还贷款甚至高达数十亿人民币。现时无论循正规平台或非法渠道进场的投资者都人人自危。

Netflix年烧600亿 制作超过好莱坞 为何股价却遭“报复式大跌”?

▲为保市场,Netflix近年大手烧钱制作自己的内容,单是今年便超过600亿港元。 美国科技股王“FANG”之一的影音串流巨擘Netflix,今年4月宣布首季业绩达标时,市场兴奋莫名,股价节节飙升,市盈率炒至过百倍,市值甚至一度超越媒体股王迪士尼。 然而3个月后,当Netflix公布第二季业绩,订户人数竟远差过管理层早前预测。由于股民看重互联网公司的用户增长,股价即时“报复式”大跌。其实Netflix不算科技公司,而是一个卖内容的网上平台。为催“谷”全球订户,公司今年已准备狂烧逾600亿港元制作内容,不单远超死对头HBO,甚至高于任何一间好莱坞制作公司,叫人咋舌。由于串流媒体已沦为一片红海,Netflix以往靠高增长支持高估值的神话,岌岌可危。 撰文:韦宁 在市场一片看好下,去年Netflix的股价已劲升五成半。但这未算厉害,皆因踏入2018年,公司股价更上一层楼,每股曾经高见423美元,市值一度超越迪士尼,较去年底狂飙逾倍。公司与facebook、亚马逊和谷歌合称美国科网四大股王“FANG”,当之无愧。 Netflix能够持续飙升,很大程度跟业绩次次“超标”有关,引发投资者无限憧憬,高估值靠着高增长支撑。当股民惊觉公司或者高增长不再,股价就如耗尽燃料的火箭,旋即调头下堕。 两周前,Netflix公布第二季业绩,虽然盈利好过预期,但致命伤是期内新增订户只有520万,比预期少了超过100万。而更要命的是,管理层对今年第三季新增订户的预测只有500万,不但较市场预期少约100万,更加比上一季的520万还要低。 行政总裁夏斯廷斯承认公司做得不够好。订户增长出现落差,是因为业务拓展遇到障碍。特别是今年以来美元转强,拖累海外上客增速。 不过,市场开始意识到,在网上串流市场竞争愈趋激烈下,Netflix的订户高增长期或者已成过去。一旦增长疑似见顶,单是由以往高估值重回合理估值,股价已经“有得挨”。腾讯上一季业绩稍为差过市场预期,股价即失守牛熊分界线。 网上串流平台大厮杀 现时串流媒体市场正步入一片红海,几间大名公司都争崩头要分一杯。单是新晋美国股王亚马逊,旗下Amazon Prime影音串流便愈做愈大。 与此同时,迪士尼正密锣紧鼓开展串流媒体业务,有可能明年便会推出。 这对Netflix来说,肯定是“多只香炉多只鬼”,市场份额有机会被进一步分薄。尤其是迪士尼即将完成收购廿一世纪福克斯的资产,到时可能连带继承付费的电影网站Hulu股权。更大麻烦是中长线迪士尼有机会将自身制作从Netflix平台下架。 迪士尼外,另一科网巨无霸苹果公司,以及美国第二大收费电视康卡斯特(Comcast)同样觊觎串流媒体业务。这些公司不但资金雄厚,还拥有庞大的研发团队,在技术支援上比Netflix更有优势。 为保市场份额,Netflix自然要大肆烧钱制作内容“谷”客,可见将来资本开支势必大增。 公司今年预算斥资超过600亿港元制作内容,远高于死对头HBO不足200亿港元。 ▲另一科网巨无霸苹果公司亦觊觎串流媒体业务,正筹备推出市场。 疯狂烧钱保市场 投行高盛甚至估计,Netflix今年内容开支有机会高达120亿美元,即接近1000亿港元,远比任何一间好莱坞制作公司还要多,未来甚至会加码至1400亿港元以上的天文数字。 事实上,Netflix最初只是一间美国网上租带公司,后来抢攻网上串流平台杀出血路。真正“升级”是2013年开始投资制作自己的内容,其拍摄的《纸牌屋》令公司名利双收,订户步入高增长期。 随着美国市场饱和,Netflix开始抢占海外市场,包括斥资在东京、马尼拉等市场拍剧,制作费因而水涨船高。如今钱已烧了,用户增长却不符预期,管理层自然备受压力。 夏斯廷斯当然对公司前景充满信心。以“电视奥斯卡”的艾美奖为例,Netflix今年共获112项提名,是业界中最多,打破了HBO的十七连霸局面。故此仍有投行对公司投下信心一票。例如GBH Insights坚信Netflix的竞争力,维持五百美元目标价。 现时Netflix的最大问题,是今年股价翻倍,估值已属“天价”,业绩稍微令股民失望,已足够令股价跌到一仆一碌。公司以往靠高增长支持高估值的神话,无疑岌岌可危。 美国近饱和增长靠海外 第二季Netflix的新增订户不及预期,引发了一个问题,就是全球串流媒体市场是否已经饱和? ▲有市场人士分析Netflix第二季上客不理想或与世界杯举办有关。 截至今年6月底,Netflix用户总数约1.3亿,其中5740万个是美国本土订户,海外订户为7280万。数字显示,Netflix本土订户已接近全美家庭总数四成半,余下家庭可能已订购其他平台。故此,公司在美国进一步发展的空间不大。今年第一季,Netflix的新增本土订户仅为67万,只及目标的五成六。 至于海外市场,上一季Netflix新增订户虽同样不达标,仅为447万,但只比目标少一成左右,相对上比美国似乎有更大增长空间。 例如英国,今年第一季Netflix及Amazon Prime等共有1540万个订户,超越了收费电视的用户数目。收入方面,去年串流媒体在英国录得23亿英镑收入,增长两成八。相反期内收费电视收入按年下跌2.7%。问题是美国的串流媒体边际利润比海外市场高。以Netflix为例,今年第二季美国市场的毛利率约三成九,远超海外市场的一成半。

创业故事:白天是华尔街大佬 晚上是酒吧DJ

世界知名投资银行高盛集团总部。(图片:视觉中国) 作者:乔麦 不爱做瑜伽的DJ不是好投行家。 日前,世界知名投资银行高盛集团正式宣布换帅,大卫•所罗门将于10月1日起担任公司新任CEO,接替现任CEO贝兰克梵。这位新一代高盛掌门人堪称华尔街中的“异类”,白天他西装笔挺,在谈判桌前指点江山,夜晚则穿梭于纽约、迈阿密等全球各地的夜店,客串DJ。此外所罗门还喜欢做瑜伽,曾穿着瑜伽服装品牌的运动夹克和长款运动裤登上谈判桌。 这项重磅人事任命公布的同时,高盛交出9年来最为强劲的二季度财报。特立独行的新任掌舵者将如何带领这家拥有近150年历史的华尔街投行开启新篇章,值得期待。 最擅长投资的DJ即将接手高盛 美国17日上午8时许,执掌高盛12年的贝兰克梵在季度董事经理会议上宣布,自己将于9月30日卸任CEO一职,现任独立总裁、56岁的大卫•所罗门将接棒。 与贝兰克梵以及另一位曾经的CEO候选人哈维·施瓦茨的“高冷”形象相比,所罗门具有截然不同的个人风格。 正如所罗门自己所称,“我是一个对现代音乐产业很感兴趣的终身发烧友。”业余时间,所罗门会在各大夜店客串DJ,还有个艺名叫“DJ D-Sol”,并在Instagram上拥有超过1万名粉丝,称其为“djdsolmusic”。 今年6月初,所罗门以艺名DJ D-Sol正式在Spotify发布首张EDM单曲──混音版的Don ‘t Stop,而DJ D-Sol在Spotify上的月活听众人数也达到了40多万。 他还凭借这一业余爱好拉近和音乐流媒体巨头Spotify管理层的关系,最终顺利拿下了Spotify上市的咨询业,使Spotify成为今年美国以另类方式直接上市的最大规模科技公司。 除热爱打碟外,所罗门还喜欢和女儿一起做瑜伽。外媒曾经报道,为了争取到瑜伽服装品牌Lululemon的IPO承销权,人高马大的所罗门曾穿着该品牌的运动夹克和长款运动裤登上谈判桌,和其他竞争对手的西装革履形成鲜明对比。此外,所罗门也花了不少功夫追求美食和美酒,是葡萄酒收藏家和滑雪爱好者。 高盛对所罗门充满信任,完全不担心他的小爱好会影响他在投资和管理方面的表现。高盛发言人杰克•西沃特曾向《纽约时报》表示:“所罗门一直认为,拥有广泛的兴趣爱好,会使生活更加平衡,并能让事业更美好。他经常向公司的年轻员工宣传,并试图以身作则。” 带领高盛投行业务利润率翻番 从所罗门的学历和早期经历来看,他也是华尔街精英中的“另类”,但却是一枚不折不扣的投资界优秀老手。 所罗门没有毕业于常青藤大学,曾在汉密尔顿学院就读,主修政治而非金融。毕业后,所罗门先后在欧文信托和德崇证券工作,从事商业票据销售,后又转向80年代美国风行一时的垃圾债部门。此后他又履职于贝尔斯登的垃圾债部门,一待近十年。 据华尔街见闻报道,1999年,所罗门以合伙人身份加入高盛。在高盛的最初几年,所罗门负责杠杆融资和信贷业务。2006年,他开始领导高盛的顶级部门——投资银行,此后掌管业内声望极高的高盛投行业务十年之久。 在这十年间,高盛的投行业务销售业绩增加了70%,利润率几乎翻了一番,该部门在高盛营收中所占的比例也从11%上升至22%。长期以来,高盛的利润引擎是交易业务,但是金融危机后,高盛交易部门日渐萎靡,投行业务的出色表现帮助提振了公司业绩。 在此期间,高盛还决定发展债券资本市场业务,当时这块领域已经被摩根大通和美国银行等占领,但高盛还是从中分得了一杯羹。尽管高盛债券交易业绩不佳,但债券承销业务却持续增长。据彭博数据,去年高盛这块业务收入达到了创纪录的29.4亿美元。 此外,所罗门在员工管理方面的许多做法也跳出了华尔街的传统模式。他不仅推动初级员工强制周末休息(周五晚上9点到周日上午9点不许进办公室),也呼吁增加投行高层中的女性高管比例,并倡导解决女性同工同薪等华尔街“老大难”问题。  “兼职DJ”战胜“空手道黑带高手”交易员 事实上,在所罗门被确定为新任CEO前,他与一位强劲的竞争对手——联席COO、空手道黑带高手哈维·施瓦茨进行了长达一年的通往“高盛王位”的权力之争。 现年54岁的施瓦茨最初在高盛做销售业务,于2008年至2013年间担任销售业务主管,随后晋升首席财务官。施瓦茨的事业生涯起步于商品交易公司J。 Aron,这家公司也是高盛现任CEO布兰克费恩职业生涯起步点。此后J。 Aron被收购并入高盛固定资产交易部门。 十年前,高盛的自营交易领先于华尔街所有竞争对手,因为令人乍舌的高额利润。然而这项业务自金融危机以后就陷入萎靡,利润“钱景”逐渐向投资银行部门倾斜。2009年,高盛的固收交易部门一度创下330亿美元的收入,交易收入占高盛总收入的68%,但现在收入仅当时的约三分之一。 金融监管趋紧下,高盛债券交易业绩不振。今年1月高盛公布的四季报显示,在交易利润疲软的同时,撮合并购和承销证券的投行业务业绩,开始优于交易业务。四季度财报公布后不到一个月,高盛董事会在纽约总部重新讨论继承人话题时贝莱克梵偏向所罗门。 同时,迟迟未能在消费贷等领域一展身手令高盛在从投行转型为商业银行方面,落后于竞争对手摩根大通和花旗。 据知情人士透露,董事会对所罗门建立的债券承销业务印象深刻,该项业务去年营收达到创纪录水平。此外,所罗门花费大量时间维护客户关系,他一度在15个月的时间里与证券部门的客户举行了大大小小150次会议。 如今,所罗门即将成为新一代高盛掌门人,除带领高盛完成将年营收增加50亿美元的计划外,他将面临更多挑战。CNBC表示,由于全行业的交易放缓和对风险承担的限制,高盛尚未恢复金融危机后的盈利能力。 来源:中国基金报

贸易战率先“扯白旗” 哈利掀美企搬厂潮序幕

▲特朗普曾形容哈利是“美国人的电单车”,结果却率先扯白旗投降,令侵侵震怒。 “一切都为了自由,自由属于所有人”。这是作为自由、爱国及反叛等“美国精神”象征之一的世纪老牌电单车哈利.戴维森(Harley-Davidson)的最新口号。随着美国总统特朗普决意挑起全球贸易战,今年三月开征钢铝关税,哈利因成本上涨已备受压力。到上月底,哈利再遭欧盟报复,将原本6%的关税大幅增加至三成一,相等于每部哈利电单车要平均加价两千两百美元。 虽然特朗普曾形容哈利是“美国人的电单车”,集团为求自保,决定搬走部分美国生产线,招来侵侵怒轰“率先扯白旗投降”。不过,哈利的举动正反映部分美国厂家的厌战心理,“扯白旗”事件或陆续有来。 撰文:韦宁 其实今年三月总统特朗普开征钢铝关税后,投资界已指出钢铝都是生产电单车的重要原材料,因而推算哈利今年的生产成本将因为关税急增2000万美元,相等于1亿6千万港元。 ▲美国今年三月宣布对进口钢铝征收重税,引起多国不满。 雪上加霜的是,欧盟上月底为报复美国挑起的贸易战,对美国多种产品加收报复关税,当中包括哈利旗下的电单车。欧盟的关税令哈利每架电单车平均要加价2200美元。以一架电单车售价10多20万来说,足以令不少准买家“缩沙”。 早年曾经有市场调查指出,美国人最愿意拿来纹身的美国商标,哈利电单车排名第一。现实是哈利的电单车近年在美国的销售每下愈况。去年仅卖出14万8千辆电单车,相比2012年,跌幅达8.5%。 相反,哈利同期在欧洲的销量却增长2400辆,升幅达7.4%,成为集团全球第二大市场。这个趋势迄今未变,今年第一季哈利的美国销售额按年急挫一成二,包括欧洲等主要市场的国际销售则微升0.2%。 近年依赖海外市场 其实,美国市场近年对电单车的整体需求下跌,只是哈利的跌势比较急。归根究柢,是集团电单车的形像太过“老饼”,客户基础日渐老化。而新一代美国人对大型电单车不再趋之若鹜,是哈利在美国的销售愈见疲弱的主要原因。 为求生存,踏入廿一世纪,哈利积极开拓海外市场,尤其是欧洲,结果颇见成效,海外销售比重由2004年不足两成,大增至现时约四成左右。可是,正当公司打算大展拳脚之际,一场关税贸易战打乱了其如意算盘。 现时哈利电单车运往欧洲销售,只须缴付6%关税。欧盟已经表明为报复美国加征关税,有关税率将调高至三成一,即加幅超过4倍,意味哈利每年要承担9千万至1亿美元的额外关税。 哈利已表明无意将额外成本转嫁欧洲消费者,以免削弱在当地的竞争力。另一方面,股东当然不想支付巨额关税,结果管理层决定将部分生产线外移,企图回避贸易战火。 特朗普对哈利率先做美国第一个“逃兵”口诛笔伐,猛烈批评它未战先降大扯白旗,又威胁会向这家百年老店征收重税。市场人士指出,从特朗普的反应,哈利的行动已击中他的死穴。一旦其他美国企业纷纷效法,势将冲击美国的就业、资金以至开发和科研。 美国汽车业厌战 ▲哈利行政总裁马修列瓦提奇撤厂的举动,反映部分美国厂家的厌战心理。 哈利做“逃兵”其实早有前科。公司早年曾因为要避开印度和泰国的百分 百关税,决定在两地建立生产线。如果有留意,哈利其实早于贸易战爆发之前,已经关闭位于美国堪萨斯的工厂。 事实上,哈利撤厂的决定,某程度上反映美国企业对贸易战的厌恶和忧虑。代表日本丰田、德国福士、宝马(BMW)和南韩现代等大车厂的环球汽车生产商会已提出警告,若华府加征关税,当地车价就会上升,影响汽车销售,届时就会波及美国汽车业的职位大量流失。 即使美国本土汽车生产商同样担忧。包括通用汽车和福特在内的汽车生产联盟批评加征关税是一大错误。若华府坚持把关税提高至25%,不但迫使每架汽车要平均涨价5800美元,还会影响美国电动车和无人驾驶汽车的技术开发。原因是高关税会带来高昂额外成本,令美国在开发新技术方面失去优势。 ▲包括通用汽车和福特在内的美国汽车生产联盟批评加征关税是一大错误,担心会令美国在开发新技术方面失去优势。 哈利转移生产线,反映贸易战风险已经从“口水战”提升至实质经济层面。早前特朗普威胁会向欧洲进口车征收高达两成关税后,法国财长勒梅尔表明欧盟会奉陪到底。贸易战无疑损人而不利己,尤其是当参战各方势均力敌的时候,随时会“揽炒”收场。 受惠两次世界大战 哈利并非一般电单车。它不仅是商品,其商标更曾是上世纪美国人的图腾,代表着狂野、奔放、自由与不羁。相信这是威廉.哈利(William Harley)和亚瑟.戴维森(Arthur Davidson)两名好友于1903年创立这公司时始料不及。 早期的哈利发展迅速。受惠于第一次世界大战军方对电单车的需求增加,为公司的根基打好基础,并于上世纪二十年代,跃升为全球最大电单车厂。其后一场经济大萧条,几乎把公司打回原形。幸好凭着灵活的生产策略,终于熬过难关,成为两间幸存电单车厂之一。 二次大战爆发后,哈利再次受惠,生产大量军用电单车。公司的强势一直延续至战后。在婴儿潮一代,哈利的电单车大受欢迎,被视为拥抱自由的象征。 1991年上映的大热电影《未来战士续集》,主角阿诺舒华辛力加便驾驶过一辆哈利。但花无百日红,哈利由“年轻”变为“老饼”,已不再是美国新生代的宠儿。

多伦多这个超便宜的网红护肤品牌堪比D&G,连雅诗兰黛都盯上了!

常年关注彩妆护肤品网红博主的小编从去年开始发现小众品牌Ordinary逐渐在欧美美妆界爆红起来,以英国大神Goss叔为首的各大知名博主力荐,Goss叔更是直接用“Amazing”形容他家产品! 做了一番功课之后发现,Ordinary是一个加拿大护肤品牌!总部就位于多伦多! 这个产品能火起来,不仅因为名博推荐,而且原料自然且浓度高,因此见效快。还有一个原因就是便宜!到底有多便宜呢?看看官网截图↓↓↓ 你没有看错,他家产品的价格大多数在5刀-20刀之间,简直是天价护肤界的一股清流... 本周,CBC专门做了一篇关于Ordinary母公司Deciem的报道: Deciem成立于2013年,是一家年轻的企业,总部设在多伦多市中心的一个改建的仓库里,现年40岁的创始人兼首席执行官特鲁克斯(Brandon Truaxe)经营上充满野心。 特鲁克斯预测,从现在起的一年半时间里,公司将会达到意大利时尚巨头杜嘉班纳(Dolce&Gabbana)的营业规模,杜嘉班纳去年的收入约为15亿美元。 标榜便宜简单 吸引千禧代顾客 报道说,Deciem通过10个不同的产品系列中销售超过300种护肤产品。该公司有20多名化学家,多伦多总部是实验室、生产中心和配送中心,主要倚靠网上销售,但也通过位于多伦多、温哥华,以及在另外5个国家的24家商店销售产品。该公司吸引了大批粉丝的一大原因是便宜。 多伦多的两位年轻客户说,相较于其他商店卖25元的产品,这个品牌卖5至6元,对于千禧一代人来说,省钱是件大事。 但是除了便宜,Deciem旗下产品主打科技护肤,以“诚实”和“高效”为理念,把产品成分清楚明白地写在瓶身上并以此作为产品名字。坚持无动物实验、不含防腐剂、硫酸盐、矿物油等添加原料、纯素路线。 除了Ordinary,像Hair Is Fabric、Hand Chemistry、Grow Gorgous、NIOD等都是DECIEM旗下比较受欢迎的品牌,据说去年美国黑五的时候Hand Chemistry的护手霜被抢疯,还有Grow Gorgous的生发精华也非常有效。 受到雅诗兰黛的青睐 纽约零售业网站Racked专家韦切何弗(Cheryl Wischhover)专门撰写关于美容行业的文章,她说,在美容行业,护肤美容产品的售价通常为制造成本的10倍,但营销和包装的成本很高。 CBC店的报道指出,Deciem的产品提供简单成分,不打广告,降低成本,以致售价低廉,这种颠覆性的做法导致了客户的狂热追随。公司甚至宣扬“$0 on Marketing”(营销上不花一分钱)。 而且,国际大品牌雅诗兰黛公司(Estee Lauder)已于2017年6月购入了Deciem公司28%的股份。 小编暂时还没有试用过,但据不少中文美妆博主测评结果,Deciem家的产品证实了有时“便宜有好货”~ (加拿大都市网微信原创作品,扫描文末的二维码即可关注我们)

“侵侵”越玩越大 全球贸易战 来势汹汹

▲美朝峰会举行后,美国总统特朗普马上“反台”,在中美贸易谈判上再度强硬起来,落实向总值500亿美元中国进口商品加征25%关税。 两年前特朗普角逐白宫总统宝座时,打出“美国优先”竞选承诺,将所有政策向美国利益倾斜。当上总统后第一年,特朗普马上“贯彻”承诺,威胁要颠覆全球贸易体系。最初大家还以为他只是虚张声势,岂料他却越玩越大,不单针对中国,甚至步步进逼美国传统盟友,连“地狱之门”为加拿大“小鲜肉”总理而开的话都说得出口。特朗普到处点火头,其他国家势将对美国进口货品进行报复。随着摩擦不断升温,一场足以造成全球经济动荡的大规模贸易战,一触即发。 撰文:韦宁 ▲特朗普越玩越大,甚至步步进逼美国传统盟友,连“地狱之门”为加拿大“小鲜肉”总理而开的话都说得出口。 美朝峰会在新加坡举行后,双方开启直接沟通大门。外电随即引述美国官员爆料,指总统特朗普认为中国对北韩的影响力,已经不再是他不对中国征收关税的理由,因此决定“反台”,在中美贸易谈判上再度强硬起来。 果不其然,美国随即宣布落实向总值500亿美元、逾1100种进口中国商品加征25%关税。 中国随即宣布“等量”还击,向原产于美国的约500亿进口商品加征同等关税。美国旋即以牙还牙,威胁再对总值2000亿美元的中国进口商品加征一成关税。 特朗普的鹰派内阁成员白宫贸易顾问纳瓦罗摆出强硬姿态,声言去年中国对美国出口的金额超过5000亿美元,远高于美国对华出口的1300亿美元。若双方大打贸易战,中国肯定输得更多。 中美是当今两大经济体系,贸易战若旷日持久,势必拖累全球经济。然而特朗普仍坚持要打这一场仗,一是为了11月中期选举讨好选民。 其二是特朗普鹰派内阁全心遏制中国的战略作祟,志在针对《中国制造2025》致力扶持高增值行业的国策。在宣布向中国征收惩罚性关税的声明中,特朗普至少5次提到《中国制造2025》。 鹰派遏制中国崛起 ▲美国国务卿蓬佩奥跟国家主席习近平会面后,高调批评中国是世上最具经济掠夺性的政府,言论极为鹰派。 不过对中国而言,中国制造这个计划不可逆转。中国世界贸易组织研究院院长屠新泉便直言“没有后退的办法”。 虽然牌面上,美国在贸易战中看似占据上风。不过市场普遍认为,中美在贸易上各自拥有“大杀伤力武器”,一旦全面开战,最有可能的战果是两败俱伤,对全球政经格局有害无利。 按照华府已公布的措施,金额看似很大,但其实仅占中国经济规模大约2%。何况增收关税不代表相关中国货品不能进口,只是数量可能减少。假设减幅达一半,占内地整体经济仅约1%。若中国厂家能为产品找到替代市场,影响将更加小。 不过,翻查历年美国总统打出的贸易制裁措施,特朗普显然有相当大“加辣”空间。 上任总统奥巴马任内便曾提出向中国生产的汽车及轻型卡车轮胎征收高达三成半惩罚性关税;乔治布殊也曾对进口钢材征收高达三成关税。最辣要数列根政府,当年曾对部分日本电子产品征收百分百关税,相当夸张。 美华厂房或受牵连 另一方面,中国表明会采取“数量型”和“质量型”措施应战。市场估计,中央除以关税还击外,亦会采取非关税的经济手段,如减持美债或提高进口产品标准。 内地《环球时报》英文版6月21日发表评论文章,直指道指30只成分股中,部分或要率先承受中国反制措施,更点名苹果公司,指内地贡献集团相当显著比例的销售。 美国对中国进口商品开征关税后,不少在内地设厂的美国企业担心受到牵连。当中苹果行政总裁库克被传近日与特朗普会面,游说对方切勿打贸易战,获对方保证其在中国组装的iPhone不会被列入征税清单。 此外,美国若将关税措施扩大至中国制造的消费品,美国消费者将要承受中国货品加价之苦,甚至产生涟漪效应。 目前美国通胀率已逼近联储局2%的目标水平。若物价飙升,美国通胀压力大增,随时逼联储局加快加息步伐,最终或会火烧连环船,波及其他行业。 ▲在加拿大召开的G7峰会气氛紧张和尴尬。德国总理默克尔事后在Instagram官方帐号发布一张照片,反映各国领袖对“侵侵”似乎相当“劳气”。 事实上,现时特朗普到处点火,不单针对中国,连欧盟和加拿大等传统盟友亦不放过。其他国家势将对美国进口货品进行报复。 加拿大从7月1日起对166亿加元美国进口商品征收报复性关税;欧盟日前通过向美国进口的波本威士忌、橙汁及电单车等商品征收两成半关税,以报复美国对欧洲钢铝实施关税。 随着摩擦不断升温,全球爆发大规模贸易战的机会正在升温。 非必要 不打贸易战 中美贸易战僵持不下,全球股市应声遭殃。中央两周前酝酿下药救市。人行行长易纲主动唱好A股。其后国务院提出运用定向降准等工具,增强小微企业的信贷供应。新华社亦发表评论文章,力撑A股。 市场估计,中美贸易战的影响暂时未必很大。投行瑞银指美国的贸易制裁清单经过精心计算,受影响商品不难取得替补。摩根资产管理认为,中国出口对美国市场的倚赖正逐年下降。 美元强势持续,离岸及在岸人民币双双下跌,创下5个月新低,惹来部分投行猜测中央酝酿人民币贬值,实行大打货币战。不过外汇业人士估计,中央非必要不会以人民币贬值作为抗美手段,皆因中国也会自招重伤,包括引发资本外流、损害金融市场开放,以及打击内需。其实今年以来美元兑人民币虽然升值2%,但人民币兑欧元、日圆、英镑、澳元和韩圜等却持续走高。

赶E.T.热潮一铺清袋 游戏机始祖谋东山再起

▲史提芬史匹堡执导的电影大热,雅达利豪斥2500万美元买下版权制作游戏,埋下“雅达利崩溃”伏笔。 今时今日,电子游戏是不少人的“良伴”,上街可以打,回家也可以打。如果不想一个人打,可以在网上连线打。但回想三、四十年前,电子游戏实属“稀世珍宝”,想打机就要去“街铺”。直至1972年,电视游戏机始祖雅达利(Atari)出现,颠覆整个电子游戏界。雅达利被视为电子游戏界传奇,开创电视游戏机先河,手执业界牛耳,曾创下年销售额20亿美元的辉煌成就,风靡一时,大家熟悉的任天堂(Nintendo)、世嘉(SEGA)及索尼(Sony)等电子游戏商也只是后辈而已。 1982年,雅达利豪斥2500万美元买入知名电影《ET外星人》版权,推出相关游戏大滞销,触发“雅达利崩溃”(Atari Shock),导致公司迅速衰落,陷入财困的局面,甚至濒临破产。      最近,雅达利欲重拾昔日光环,推出复刻版主机Atari VCS给粉丝预订,并提供百多款经典游戏。然而面对激烈的市场竞争,和对手令人目炫的尖端技术,雅达利能否卷土重来,拭目以待。 撰文:韦宁 对于年轻游戏玩家,莫说未必玩过“雅达利”主机,甚至听也未听过,即使是年长一辈的“机迷”,或许也只是听过,真正玩过的可能不多。这其实并不奇怪,皆因雅达利当红年代是上世纪70年代尾,80年代初,当时游戏机根本未普及,到游戏机真正打入大众市场时,雅达利几乎已在业界消失。 1971年,两名年轻人泰德达布尼及布殊内尔创办了雅达利前身Syzygy,更开发了世界上第一个商业化街机游戏。翌年,两人正式创立雅达利,以街机游戏《乓(Pong)》打响名堂。雅达利这款以乒乓球为卖点的游戏,乘中、美乒乓外交的势头大卖,连苹果教主乔布斯,亦曾是雅达利的头号粉丝,更在雅达利工作。 创首部商业街机 ▲雅达利现任行政总裁Fred Chesnais去年接受传媒访问时直言,公司正研制新主机,希望卷土重来。 除开发游戏外,雅达利同时有研发电视电游戏主机,当中以41年前推出的旗舰机《Atari 2600》最为卖得,全球销量估计大约有3000万部。当年流行一时的游戏,例如1976年上架的《Breakout》和1982年面世的《亚尔的复仇(Yars'Revenge)》等,都是出自雅达利之手。 游戏及主机业务迅速冒起,带动雅达利一度成为全美发展最快的公司。但“刹那光辉不是永恒”,著名导演史提芬史匹堡的《ET外星人》大热,雅达利看准商机豪花2500万美元买入其版权,在1982年的圣诞推出相关游戏。 ET游戏大滞销 雅达利本来信心满满,短短两个月便生产了400万套游戏卡带,结果只卖出150万套,顿时令美国消费者对游戏质素失去信心,拖累主机销量都劲缩超过九成,市场更将这场席卷整个游戏市场的崩塌事件,命名为“雅达利崩溃”(Atari Shock),公司从此一落千丈,虽然仍能在1986年成功上市,但弱势已成。雅达利由盛而衰,最主要的是上世纪80年代,日本3大电子游戏开发商兴起,包括任天堂、世嘉及索尼。其中任天堂与世嘉当时同样主打家用主机,与雅达利是直接竞争者。由于任天堂的“红白机”和“灰机”热卖,世嘉新一代主机(SEGA Mark 3)同样来势汹汹,雅达利立即给比下去。踏入90年代,索尼的PlayStation大举进入市场,靠高画质杀出一条血路,美国本土又有微软的xBox冒起,令雅达利豪无反抗余地。 ▲任天堂的红白机在90年代风靡全球,称霸电视游戏界。 推复古机试水温 一直挨打的雅达利曾四度易手,但业务始终无起色。 5年前,雅达利与其3间子公司终于向美国法院申请破产保护,希望借此与法国母公司Atari SA画清界线,免受母公司债务缠身所带来的影响。经过四年重整,雅达利终于“重出江湖”,打出“怀旧牌”,推出当年名噪一时的主机“Atari VCS复刻版”,名为“Ataribox”。 上个月底,雅达利以“早鸟”价格199美元,开始接受机迷预购“Atari VCS复刻版”,并于短短6个小时内,吸引超过5000人预购,集资金额其后迅速达到200万美元(约1570万港元)。雅达利早前亦已确认与AMD合作,提升游戏机画质,以及支援可扩充储存容量等升级技术。复刻版主机除了提供黑色塑胶外观设计的Onyx Edition外,还提供木质经典外观设计的限时收藏版,最快要到明年春季,机迷才会收到货。 雅达利今次皇者再临,以“Atari VCS复刻版”打头阵希望重拾昔日光辉。为了配合 新机出笼,雅达利推出包括《爆破彗星(Asteroids)》、《蜈蚣(Centipede)》、《Breakout》、《飞弹指挥官(Missile Command)》、《重力战机(Gravitar)》与《亚尔的复仇(Yars' Revenge)》等百多款经典游戏。分析人员认为,今天的游戏市场竞争性极大,雅达利要异军突起,单靠怀旧绝对不够,必须在怀旧中展现新思维,才能留住机迷的心,在激烈的竞争中分一杯羹。 滞销卡带埋沙漠 ▲一直有传闻雅达利当年将卖剩的ET外星人游戏卡带埋在沙漠,2014年微软拍纪录片到现场挖掘,证实了此传闻。 1982年是雅达利盛衰分水岭,急于推出的《ET外星人》游戏被机迷形容为“史上最烂”,直言游戏本身的内容太过“松散”,当中有不少细节须要优化,有的细节甚至尚未完成,往往令玩家不知所措,继而愤怒、不安和厌恶,最后选择放弃继续玩。 游戏滞销,有传公司在1983年将余下的《E.T.外星人》游戏卡带,运送到新墨西哥州的沙漠埋下。直到2014年,Fuel Industries与Xbox Entertainemnt Studios决定共同推出一个探究“Atari之墓”的纪录片,名为《雅达利:游戏结束》(Atari:Game Over),到墨西哥州沙漠一带挖掘,真的挖出了大量《ET外星人》游戏卡带,证实了这个都市传言。 事实上,雅达利为赶E.T.热潮而“粗制滥造”,令游戏本身未臻完善,最终弄至惨淡收场,导致后来者如任天堂、索尼及世嘉等都汲取教训,力求游戏完善后才会推出市场。  

财经故事:恒隆九仓 争做中国Mall王

▲九仓位于长沙的国际金融中心上月开幕,总投资达200亿元人民币。 香港发展商争地皮斗到内地。日前阿里巴巴的大本营杭州拍卖一幅商业地王,新地(0016)、新世界(0017)等俱倾巢而出。经过疯狂“举牌”7小时,叫足336口价后,最终由恒隆(0010)击退九仓(0004),以107亿3千万人民币投得地王,较底价高出超过一倍!向来保守稳阵的恒隆,今次不惜用“癫价”抢赢九仓,旋即成为金融界热话。事关早年大举投资中国誓做“Mall王”(商场)的陈启宗,与同样投身在内地插旗的吴光正曾数度交锋,有传九仓“截”了恒隆几次胡。而由恒隆做大包租公30年的金钟廊,7年前重新招租时,又被吴光正的连卡佛一脚踢走。所谓君子报仇十年未晚。恒隆与九仓这对“商场冤家”,今次在杭州再度接战。一向爱逞威的陈启宗,今铺终于一吐乌气。 撰文:财经组︱摄影:摄影组 日前在杭州举行的一场土地拍卖,出现犹如星爷电影《美人鱼》开头为抢青罗湾靓地皮疯狂“举牌”的情节!而当中的主角,竟是本港发展商恒隆和九仓。 当天拍卖的,是被誉为“浙江省最具商业价值”的武林商业圈百井坊地皮,杭州人形容为等同“东京银座”、“巴黎香榭丽舍大道”、“新加坡乌节路” 。这块“杭州香榭丽舍”地皮,面积44827平方米,可建楼面达19.41万平方米。 由于杭州市政府限制房企要百分百持有地皮,兼且明年2月前要付清地价,因而“赶绝”不少未够实力的内地房地产商。相反,水头充足的香港发展商却北上抢地。当中包括恒隆集团联同恒隆地产(0101)、九仓、新地、新世界,以及内房龙头华润置地(1109)。甚至连杭州本地姜马云的阿里巴巴亦加入战团,反应热烈得出乎市场意料之外。 知情人士透露,今次地皮拍卖采取“网上竞投”,底价49.1亿人民币,每口叫价1000万,不设上限价,意味价高者得。 “㩒个‘Enter’输入价钱就得,好似香港之前‘举牌’那样。之后有4分钟给大家计数,无人再叫就会成交。” 疯狂“举牌”7小时 据知竞投当天九点半展开,不到两小时,拍卖价已节节上升。由第70轮叫价开始,已高达64亿。激战约6个小时后,最后一百轮叫价几乎都是九仓和恒隆这对商场冤家近身肉搏。 “整个竞投非常激烈,去到最后100轮叫价,基本上已经系恒隆同九仓对决。到第335口价,九仓出到107亿,恒隆加多3000万,九仓最后放弃咗! ”知情人士忆述。 经过逾7小时的疯狂竞投,叫足336口价,恒隆终以107.3亿人仔投得心头好,成交价超出底价足足一倍有多,荣登杭州史上最贵商业地王。 癫价撼赢九仓 ▲恒隆主席陈启宗一直对中国商业及零售市场的发展相当乐观,认为恒隆将踏入收成期。 恒隆传讯及投资者关系董事关则辉回覆本刊查询时笑言︰“其实公司过去5年唔系咩都唔做,呢幅地我哋等咗5年!每次买地都一定深思熟虑,要系黄金地段,等待时机出手。今次系一个好重大慨投资,系整个董事局,包括陈文博在内慨核心团队,一齐拍板决定!” 原来早于2015年,恒隆已派人多次实地考察百井坊地皮,深入了解拆迁进度、周边商业气氛和交通情况。其后恒隆第三代接班人、陈启宗长子陈文博公开表明心迹,希望将百井坊打造成世界级商业项目,显示今次志在必得。 关则辉表示,百井坊项目总投资约190亿人民币,准备打造成世界级甲级写字楼和高档商场。 “杭州系中国创科重心,阿里巴巴都喺呢度。除咗当地900万人口之外,每年好多年轻一代嚟杭州,写字楼需求强劲。”现时该区的甲级写字楼,每平方米租金约9至10元,直逼上海。 “预计第一年租金回报率,可以达到4至5厘。” 作风稳健的恒隆,对上一次在内地投得地皮,已经要数到2013年2月斥资约40亿港元,投得武汉硚口区京汉大道商业地。一向奉行要等到“满地鲜血”才投身入市的陈启宗今次为抢地王,不惜用“癫价”砌低九仓,自然成为金融界热话。 资深投资者林一鸣认为,恒隆一直对上海有情意结。 “渠今次用高价夺得杭州地王可以理解,因为香港地皮太贵,发展商要去其他地方寻找投资机会。恒隆系最早入上海慨香港发展商之一,杭州喺上海附近,渠哋应该都好有兴趣。” 一名地产界高层忆述,恒隆2004年左右已开始大举投资内地,发展其商场王国。 “Ronnie唔钟意喺内地卖楼,嫌税太重。九七金融风暴前,恒隆卖咗好多物业又批股集资,揸住几十亿'茄殊',谂住趁冧市大肆抢地。点知后嚟政府为救市暂停卖地,断咗渠'米路'。其后楼市急速反弹,渠嫌香港竞争太大,咪决定返内地搞商场做收租佬。” 最初恒隆主攻上海,其后靓地买少见少,遂转向二、三线城市。刚开始时顺风顺水,接连投得多块核心靓地皮。随着中国“入世”后经济急速增长,居民消费对经济增长贡献开始追上投资,其他本港地产商亦大举北上发展商场写字楼,当中包括进军内地愈见勇猛的九仓。事有凑巧,如今恒隆和九仓在内地同样坐拥10个商厦物业,而且不少都位于同一个城市,例如上海、无锡、长沙等。在吴光正掌舵下,九仓90年代开始参照香港时代广场模式,发展内地“时代广场”系列。最早一个是大上海时代广场,比恒隆的上海恒隆广场更早落成。 两大港资数度交锋 ▲吴光正的九仓数次与恒隆斗力,竞投内地黄金地皮。 据一名内房高层忆述,当年由吴光正掌舵的九仓,曾“截”了恒隆几次胡。其中一次是2006年,恒隆曾计划在湖南长沙起大型商场,跟当地政府签好框架协议。岂料迟迟未动工,有传项目临门一脚甩拖,恒隆选择退出,后来地皮却辗转由九仓夺得。 其后九仓的内地投资物业,开始以“国际金融中心”系列为主,着意建立地标性建筑。到2007年,恒隆与九仓在四川省会成都交锋,竞投一幅位于市中心传统商业区的地王。由于该地皮四周人流极旺,因此吸引不少港商参与竞投,包括太古地产(1972)、信置(0083)等。 而恒隆和九仓,更是志在必得。当天竞投至白热化阶段,变成两大港资之争。恒隆出价一直甚勇,但九仓却死咬不放,最后更以超出底价逾3倍的72亿4千万元成功截胡,创下当地单一地价新高纪录。地皮其后发展成九仓内地首个国金系列“成都国际金融中心”,占地60万平方米,集商场、写字楼、酒店及公寓于一身。 金钟廊惨被截胡 陈启宗对于争输成都地皮相当“堵心”,一直耿耿于怀。后来双方更由内地斗回香港。原本由恒隆做大包租公30年的金钟廊,2011年重新招标。 80年代初落成的金钟廊,位于港铁站上盖,商场约有100个铺位。 政府1981年首次推出招租时,由恒隆投得,租期21年。 2002年恒隆再次中标,获得10年承租权。到第3次招标,吸引到多个发展商如新地及太古(0019)等入标。 恒隆原本被视为大热门,临门一脚却遭吴光正的连卡佛踢走,要将打造30年的心血结晶拱手相让。此事令陈启宗相当“无瘾”,事后还酸溜溜说:“人哋本事,咪畀人哋做啰!” 事实上,过去10年恒隆在香港的发展不但落后于吴光正的会德丰(0020)和九仓,股价更大幅跑输对手。尤其是吴光正幼仔吴宗权接班后,会德丰不单密密卖楼投地,更几乎每年都高价沽出一幢商厦,实行货如轮转。 ▲恒隆现时在香港的土地储备不多,较有把握是已申请强拍的淘大工业村 去年九仓更大玩财技,将持有本港商场物业的九仓置业(1997)分拆上市,九仓则变身半只内房股,积极在内地买地,今年头两个月已斥资过百亿人民币,在苏州、杭州等扫入10幅地皮。反观恒隆,在内房和本地发展商围攻下,想等香港地产“衰到贴地”执死鸡的陈启宗只能狂“呻”买地难,一直未有斩获。现时集团只剩下浪澄湾10个货尾,以及蓝塘道豪宅13伙待售单位。 明年踏入收成期 恒隆作风保守,与其发展历史有关。在创办人陈曾熙执掌下,70年代恒隆曾是最大华资发展商之一,与合和(0054)合作发展九龙湾地铁上盖物业德福花园;1978年又收购上市公司淘化大同,将厂房地皮重建成淘大花园。 然而80年代中英展开前途谈判令楼市大跌,恒隆元气大伤。此后陈曾熙转趋保守,错过之后的楼市大升浪,市值落后于长实、新地及恒地(0012)等华资大孖沙。 1991年陈启宗接手恒隆后,一心要公司市值追上其他华资。为吸引国际投资者,他于是定下大计,主力发展内地商厦市场长揸收租。其后时来运到,中国市场变得炙手可热,带挈恒隆市盈率和市值一度水涨船高。 近年内地打贪,高档零售陷入低谷,恒隆业绩和股价亦受到影响。不过随着优化中港商场工程陆续完成,零售市道见底复苏;加上无锡恒隆广场二座办公楼,以及昆明和武汉两个恒隆广场明年开幕,估计将踏入新一轮收成期,甚至有能力提高派息。 “我哋每个项目讲紧40至50年慨投资,当中一定有5、6个周期。好似买股票都有升升跌跌,但整个趋势系向上。恒隆无惧低潮!”关则辉说。

财经故事:“抖音”大战“腾讯” 两位身家百亿老板正面交锋

《今日头条》总部位于北京市海淀区中航广场。 2012年,一间叫“位元组跳动”的科技公司在北京成立,创办人是当时未满30岁的福建龙岩人张一鸣。 6年过去,他一跃成为百亿富豪,在《福布斯》中国富豪榜中排行60。 《财富杂志》的中国40岁以下富豪榜,甚至将他排在第1位。中国新一代富豪,不少都是靠搞网起家,张一鸣也不例外。他凭借开发多个大受欢迎的应用程式迅速出冒起,当中包括经常辣起“火头”的《今日头条》,以及近期红到连腾讯(0700)旗下王牌社交平台微信亦感受到压力的短视频应用程式“抖音”。所谓树大招风。正当张一鸣事业腾飞之际,是是非非也愈来愈多。除《今日头条》因出位言论受到当局整顿外,“抖音”亦遭受微信封杀,引爆张一鸣与马化腾之间的口水战。 撰文:韦宁 只有35岁的张一鸣,比马化腾年轻超过10年,当他创立《今日头条》的时候,马化腾的腾讯早已手执内地互联网牛耳。当时除了张一鸣自己外,或许没有太多人相信有朝一日,张有机会与马化腾正面交锋。 近年《今日头条》流量不断飙升,旗下的“火山小视频”、“抖音”、“西瓜视频”、“悟空问答”、“内涵段子”主攻不同群众社区,包含新闻、电影、音乐、游戏、购物多个范畴。 “抖音”创办人张一鸣 当中短视频应用程式“抖音”可说极速崛起,以自拍15秒恶搞音乐小视频吸引年轻人,不但追贴腾讯的短视频业务,甚至有后来居上之势,终于成为二人矛盾公开和白热化的导火线。 近年短视频在中国兴起,成为内地的大热软件。不但年轻一代奉为头号玩意,就连大妈大叔也爱把自己的“精心创作”制成短视频上线,实行公诸同好。 张一鸣的“抖音”约于两年前上架,食正这股短视频热潮而迅速走红。不少内地网民透过腾讯的微信分享自己的“抖音”视频,触动马化腾的神经。微信于是推出相近产品“微视”反击,却始终阻挡不住“抖音”的气势。 暗战变成口水战 今年第一季,“抖音”的海外版《Tik Tok》更在苹果商店的下载排行榜中称王。张一鸣在朋友圈发文公告好消息,还留言揶揄微信的借口封杀和“微视”的抄袭,都挡不住“抖音”的步伐。马化腾于是不甘示弱,批评张一鸣的话“可以理解为诽谤”。 爆发口水战之前,二人其实素有“牙齿印”,早已连番“暗战”较劲。 《今日头条》早前卷入侵权纠纷,曾经因为转载腾讯网287篇文章,被判向对方赔偿27万人民币。 到三月底,“抖音”的短视频连结到微信朋友圈后,怀疑被腾讯封锁,只有发布者自己看见,别人却无法看到,犹如被封杀。其后微信解释此举是避免用户使用连结时,影响到朋友圈的阅读体验。 及至五月初,张一鸣将口水战升级,在微信公众号《乱翻书》上发表一篇题为《腾讯没有梦想》的文章,批评“快要20岁”的腾讯变得功利和短视,其强项不再是产品业务,而是大玩投资财技。 拒绝“双马”招手 他在文章中分析,腾讯和《今日头条》的冲突点是对流量的抓取,以及占用使用者的时间。在这两方面,现时市场中最打得的,已经不再是腾讯。 张一鸣的出位言论,自然“辣着”腾讯。不过真正令马化腾不安的,其实是张旗下多个产品发展实在很快,在内地的地位和影响力急速膨胀,愈来愈威胁到腾讯。 事实上,《今日头条》所以急速冒起,主因是擅长分发,特别是通过个人化演算法给使用者推荐资讯内容,借此解决内容过剩与使用者专注力不足的矛盾。 腾讯主席马化腾 至于腾讯,虽然同样擅长内容分发,但它的优势在于通过微信及QQ等社交网络进行。如今《今日头条》积极“社交化”,与腾讯的运作模式愈来愈相似,冲突自然在所难免。 虽然张一鸣的旗下产品愈见壮大,尤其是“抖音”更是来势汹汹,在短视频市场中让腾讯叫苦连天,但始终未能威胁到腾讯的核心业务,更多是一种局部竞争。 腾讯和阿里巴巴马云都曾经向《今日头条》招手,但屡次都遭到张一鸣拒绝。市传《今日头条》正寻求新融资,最新估值约为350亿美元,比起腾讯近5000亿美元市值,未及后者十分之一,财力仍然处于不同档次。 不过新经济潮起潮落,随着短视频在内地异军突起,张一鸣正步步进逼腾讯。作为新首富的马化腾在目前情况下,也不得不“纡尊降贵”迎战。 程式员到百度CEO ▲张一鸣开发出多个大受欢迎的应用程式崛起,近年更进军方兴未艾的人工智能。 2003年,内地互联网摆脱科网泡沬爆破后的寒冬。搜狐、新浪、网易3大入门网站愈做愈大;阿里巴巴推出淘宝网,并建立独立第三方支付平台支付宝;腾讯部署来港上市,搜寻网站百度也正式在美国挂牌。 这时候,尚未大学毕业的张一鸣萌生创业念头。 2005年南开大学毕业后,他迅速组成团队,开发一款面向企业的IAM协同办公系统。可惜产品市场定位失误,张一鸣首次创业功败垂成。 其后张一鸣多次创业,都不算十分成功。但他汲取经验,体会到要在互联网市场成功,产品必须先有正确定位。随着智能手机和上网人数爆炸性增长,他发现帮用户发掘感兴趣、有价值的信息是一门商机。 为此,张一鸣辞去九九房执行官职务,开始第5次创业。 2012年,他成立“位元组跳动”,拥有《今日头条》等12款应用程式,结果火速崛起。不过张一鸣本身言论经常出位,旗下产品亦因出位表演而招来整顿。早前《今日头条》便因旗下“火山小视频”主播MC天佑直播时Rap了有关吸毒内容,立即遭封杀。  

财经故事:日航强攻新廉航

▲近年日本旅游业大旺,带挈不少廉航相关航线赚大钱。 八年前,日本航空(JAL)因经营不善而申请破产保护,当时公司负债超过1960亿港元,市值仅够买起半架波音747飞机。谁想到两年未够日航便“浴火重生”,甚至有能力再次挑战全日航空(ANA)独霸日本航空业的局面。 早前全日空表示,打算在2020年东京奥运会前,将旗下廉航乐桃航空及香草航空合并,准备食尽奥运商机。日航随即反击,决定自己成立新的廉航公司,誓要赶及奥运开幕前投入营运。日本两大航空公司之间的竞争,将会更加激烈。 撰文:韦宁 其实日航早于2011年已投资廉航。公司申请破产保护后不久,便与澳洲航空、三菱商事和东京世纪租赁成立捷星日本(Jetstar Japan),以成田机场及大阪关西机场为基地,主攻日本本土及区内中短途国际廉价航线,翌年夏天开始投入服务。   现时捷星日本已是日本最大廉航,当中日航约占三成三股权。但这形势将很快被扭转,因为全日空旗下两间廉价航空公司乐桃航空及香草航空,将于2019年东京奥运会前合并,取代捷星日本晋身全日本最大廉航。 ▲捷星日本是带领日航起死回生的关健,目前以亚太区内短途航线为主 新公司将以乐桃品牌营运,并会整合两家廉航的航线、人员及飞机资源,主攻亚洲航线。以截至去年三月底全年业绩计算,两家廉航合计年度收入达760亿日圆,高于目前排名第一的捷星日本。 眼见死敌步步进逼,日航社长赤阪佑二即时反击,宣布独自成立新的廉价航空公司,定位与捷星日本不同。捷星日本是以亚太区内短途航线为主,日航的新廉航将会以亚洲、欧洲和美国中长程航线为主,实行与捷星日本互补不足,让乘客转乘航班时有更全面的选择。 料三年内赚钱 根据日航披露的大计,初步会投资100亿至200亿日圆,即约7.2亿至14.3亿港元,并会购买两架波音787客机。若然一切顺利,新廉航将于东京奥运前投入营运,预计三年内录得盈利。事有凑巧,1964年东京首次主办奥运,日本开放海外旅游,不少国民第一次出国,都是搭乘这家机翼上画着代表日本白鹤标志的日本航空公司。   全球廉航近年发展迅速。尤其在亚洲区,市场占有率不断扩大,令传统航空公司几乎“无啖好食”,迫使它们纷纷加强廉航投资。例如新加坡航空,早前就将旗下两间廉航酷航及虎航合并,现已成为新航强而有力的盈利来源。至于欧洲,廉航亦愈见普遍,欧洲第二大航空公司易捷(EasyJet)上季虽然录得税前亏损,但收入却飙升近两成,胜于市场预期。 ▲日航新廉航将会以亚洲、欧洲和美国中长程航线为主,让乘客转乘航班时有更全面选择,狙击死敌全日空 根据市场研究机构统计,全球廉航的市场占有率已高达三成,而且上升趋势持续。其中在亚洲所占市场份额最大。例如南亚和东南亚,廉航市占率分别约高达五成七及五成三。即使在欧洲,廉航的市占率虽不及亚洲,但都接近三成八;南、北美洲亦超过三成二。 廉航增长潜力大 相反,廉航在东亚市场发展一直比较缓慢。在日本的市场占有率甚至未足一成,可见发展潜力庞大。事实上,日本在廉航的起步比较迟,原因包括当地铁路网络完善,竞争力不逊于航空服务;加上两大航空公司全日空和日航垄断本土市场,其他航空公司想分一杯羹谈何容易。 及至2010年,日航几乎在债海沉没,却成为廉航杀入日本市场的契机。当时日航为求翻身,孤注一掷进军廉航,居然杀出一条血路。死对头全日空见日航尝到甜头,于是紧随其后开拓廉航业务。 近年日本旅游业大旺,尤其来自中国游客大举到当地观光“爆买”,带挈廉航生意滔滔。以去年为例,到访日本的外国游客按年急增一成九,达到破纪录的2870万人次,当中以中国、南韩和台湾游客人丁最旺。 日航投资新廉航的其中一个中期营运目标,就是把国际乘客占营运收入的比例,由去年三成提升至2020年时占五成。 至于全日空的乐桃和香草航空,目前只拥有东北亚航线与小部分东南亚航线,因此全日空宣布两者合并时,亦提出“2020年建立飞航时数七至九小时中程航线”的大计,准备加强国际业务。日本两大航空公司恶斗升级,相信乘客将会最受惠。 管治腐败死过翻生 2010年1月,被视为二战后日本经济起飞象征的日航因管治腐败,加上负债沉重兼连年亏损,终于宣布申请破产保护,成为日本有史以来第六大破产个案,震撼朝野。当时日航负债直逼2000亿港元,形势岌岌可危。   日航“死因”可说多方面,但追源溯始,压根儿是沦为政客的政治工具,退休高官的俱乐部,导致企业文化极度官僚,于不断转变的经营环境下溃不成军。 ▲日航因管治腐败兼负债累累,8年前宣布申请破产保护。前社长西松遥在记者会上90度鞠躬道歉。 为力挽狂澜,前首相鸠山由纪夫亲自邀请素有“经营之圣”美誉的京瓷名誉董事长稻盛和夫出山,出任改组后的日航社长兼行政总裁,协助日航走出困局。他接掌日航初期时曾说:“日航拥有生意人敏锐度的人太少了,这样连想要经营一个蔬果店都有困难。” 结果这家连做蔬果都有难度的公司却创造了奇迹,仅十四个月便从“濒死”边缘恢复过来,不但扭亏为盈,之后更重新上市。 能够“浴火重生”,稻盛和夫其实没有秘方,不外乎开源节流,管治上则与时并进。日航当时裁减了三分一员工,又大劈无钱赚的航线,以及大削员工退休金。至于开源,则是押注廉航。申请破产保护后两年日航已成功扭亏,录得经营溢利逾2000亿日圆,写下集团历史。  

与盖茨大合奏唱好 股神低价“吃”苹果 赚到笑

巴菲特与盖茨齐齐唱好苹果。股神公开表示很想全资拥有这间科技公司;盖茨指苹果市盈率不算高,却拥有非常强劲利润增长。 撰文:韦宁 巴菲特跟老友微软创办人盖茨近日对苹果公司发表“爱的宣言”。股神更身体力行,旗下投资旗舰巴郡上季一口气狂扫7500万股苹果股份,持股量飙升至百分之五,以市价计超过3500亿港元,成为第三大单一股东。由于新一代iPhone X劣评如潮,甚至传出停产消息,拖累苹果股价早前一度大跌。岂料两大超级富豪在业绩后联手唱好,股价应声爆上,顿时杀淡友一个措手不及,低价扫货的股神则赚到笑。 今年首季,苹果无论收入或盈利都好过市场预期,但实际上未有太大惊喜。尤其是产品缺乏创意,只是不断“食老本”。市场人士如着名财经刊物巴隆氏等甚至警告,股神投资科技股往绩一般,如IBM一役便损手烂脚。股神犯错可以翻身,盲目跟风的粉丝却分分钟“输甩裤”。 ▲股神投资IBM滑铁卢一役损手逾百亿港元,他坦承后悔没有参考盖茨的意见。 巴菲特接受美国传媒访问时说:“很明显,我喜欢苹果。我们买了5%股权。”至于会否再增持,股神坦言只要价钱合适,一定会继续扫货,“很想百分之百全资拥有苹果公司。” 对于为何如此钟情苹果,股神解释:“很喜欢它的经济效益,也喜欢他们的管理。”   巴菲特眼中的经济效益,其实就是苹果的赚钱能力。他根本不当苹果是一间科技公司,而是一只业务稳定,能提供强劲现金流的消费股。他认为苹果的产品竞争力强大,在市场有领先优势。 “苹果不可思议,赚钱能力比美国市值第二高的公司,几乎多出一倍。” 对于股神何以如斯钟情苹果,市场分析有三大因素。其一是苹果行政总裁库克虽然无“教主”乔布斯的澎湃创意,胜在策略清晰。因此,作为一只长持的股份,他并不在意新一代iPhone X的短期销量,“猜测3个月内的 iPhone销量,就好比10年前担心黑莓的销量一样。” ▲苹果“教主”乔布斯虽然有澎湃创意,但股神更爱投资不用靠明星管理层亦能有效运作的企业。 视苹果为消费股 其二是自从乔布斯离世后,苹果从一间成败系于一人的公司,锐变成即使教主离去,依然可有效率运作的企业,符合股神投资一家好公司、胜过投资明星管理层的主张。 其三是作为消费股,苹果并非单靠iPhone。其他产品如智能手表Apple Watch、Apple Music、iCloud等等,近年增长同样相当迅速。 事实上,巴菲特的忘年之交盖茨近日亦力撑老友,认为苹果在芸芸科技公司当中,其赚钱能力无人能及。 “苹果的市盈率不是很高,在拥有非常强劲利润增长的顶级科技公司当中,苹果是佼佼者,绝非那些只会烧钱的科技企业。” 盖茨并非因为跟巴菲特是老友而唱好苹果。股神投资IBM滑铁卢一役,他原来早于2015年5月已唱淡IBM前景,批评公司在科技发展上缺乏野心,根本无长期投资的价值。后来巴菲特在IBM的投资上损手逾百亿港元,他坦承后悔没有参考盖茨的意见。   增长靠加价催谷 今年初,市场开始质疑苹果的前景,尤其是新一代iPhone X的销售被指不如预期,坊间更是劣评如潮。结果公司首季业绩并不失礼,超过市场预期。 期内收入达611亿美元,即约4766亿港元,按年增加一成六,是连续6个季度收入录得增长;盈利达138亿美元,即约1078亿港元,急升两成半。 其中表现最好来自服务部门,包括App Store、Apple Music、iCloud和Apple Pay,营业收入按年增长三成二,创下新高,至于穿戴装置,期内收入更按年急升五成。至于旗舰产品iPhone,首季销量虽然仅较去年同期增长3%,但营业收入却大升一成四,主要是售价高昂的iPhone X销情不俗。库克自爆今年头3个月,消费者选购iPhone X的数量比过去同期任何iPhone型号都要多。单是大中华及日本,销售便增加两成以上。 尽管苹果首季业绩高于市场预期,但实际上未有太大惊喜。尤其是新产品缺乏突破性创意,只是不断“食老本”。而首季盈利大升,很大程度是靠贵卖iPhone X,然而售价已逼近万元,未来能否再靠加价催谷业绩顿成疑问。 不少市场人士对两大超级富豪唱好苹果亦大有保留。例如著名财经刊物巴隆氏的科技专栏作家雷伊便翻股神旧帐,指巴郡也曾是IBM最大股东,今天却沽清光,连他自己也承认当日入股IBM犯错。问题是股神犯错可以翻身,盲目跟风的粉丝却分分钟“输到甩裤​​”。 看好中国经济 ▲今年的巴郡股东会一样座无虚席,当中五分之一是中国投资者。 巴郡股东会是巴菲特粉丝的年度盛事。两周前举行的股东会同样座无虚席,5万名小股东慕名而来。当中有五分一是中国投资者,他们都有同一目的,就是获股神指点一下迷津。巴郡的15大投资当中,比亚迪是唯一的中国公司。巴菲特说他看好中国经济,但目前对买中国股票不太热衷,情愿投资有在中国做生意的公司好过买中国股票。 至于美股,他继续扮演大好友,认为只要长期持有股票或者指数基金,投资者就不用担心。个别股票方面,他除大力唱好持重货的苹果外,还讲到他另一只爱股富国银行(Wells Fargo)。富国银行最近闹出不少风波,但无损股神信心,仍是巴郡持仓最重股份。事实上,银行及金融类始终是巴郡首选,持仓最重的15间公司中,这类股份占了超过三分一。  

任天堂成日本新股王 Switch纸板玩具延热潮!

日本家用游戏生产商任天堂,其“红白机”、“超级玛利奥”等经典已是不少人的集体回忆,不过自一二年推出上一代主机《Wii U》后,反应强差人意,令任天堂的发展差不多迷失五年,收入连年下跌,渐渐被对手索尼及微软追过。 不过自去年初推出Switch主机全球热卖千多万部,连美国玩家也大赞好,刺激任天堂盈利大翻身,股价过去一年劲升一倍,成为日本新股王。及至上月底任天堂推出纸板玩具Labo,即时惹来抢购潮,令股价再进一步。市场相信任天堂有机会借着Switch大卖,重夺家用游戏霸主地位。 撰文:郑瑞棠 任天堂在4月20日开卖的“任天堂Labo”,是包括一系列纸箱劳作和搭配软体。玩家必须要亲自动手做,让任天堂游戏机Switch变成迷你钢琴,或者是模拟火车头,甚至穿在身上模拟操作的机器人。事实上,任天堂想将这项怀旧的产品,让公司再回归儿童市场。皆因首年已热卖1500万台的Switch,玩家大部分是成年人,16岁以下的玩家仅占10%。 基金分析公司Morningstar分析师伊藤和典表示:“Switch在第一年将最强的招牌角色都出尽,受到任天堂忠实玩家追捧,任天堂将在第二年让更多人去尝试Switch,而Labo就是下一步。” Labo抢儿童市场 有证券分析师则表示,Labo应该视为任天堂新销售阶段的开始,有机会下一个乐高(Lego)。 “这表示任天堂开始瞄准年轻人市场,销售对象将从核心玩家转向孩童。我认为Labo将会很像乐高积木,成为孩子的经典玩具。” Labo的推出,一时兴起纸玩具热,带动纸业股飊升。日本纸板厂商大村纸业被传是Labo的纸板供应商,股价短时间内涨了逾4倍,另一家日本纸厂Rengo股价也受带动急升。 ▲2016年推出的《Pokémon Go》掀起全球热潮,一度令任天堂股价几日内升一倍。 Labo令近年股价处强势的任天堂锦上添花,自上月底推出以来股价再涨5%。任天堂股价上一轮飊升,是2016年7月推出“扩增实境”(Augmented Reality,AR)手机游戏《Pokémon Go》掀起全球热潮,当时任天堂股价短短几日内,就由14000日圆急升1倍至28000日圆,之后任天堂股价在2万5000元上下徘徊。至2017年3月游戏机Switch开卖以来,市场反应大旺,股价由2万4000多日圆,最多升1倍至接近5万日圆。据统计,如果以3月底止年度统计,任天堂过去一年按金额计是日股市值增幅王,市值较前一年大增近3万亿日圆(约2200亿港元),增幅大过丰田、Sony等大型企业。 两周前任天堂公布2017年度业绩,营业利润达1770亿日圆,纯利1400亿日圆,高于市场预期,公司公布去年Switch的总销售达1500万台,并且预计今年可销售2000万台。不过公司本年度预测利润增长仅为两成七,至2250亿日圆,纵使已达9年最高,却远低于市场预期的3000亿日圆,消息令股价下跌2%。现任社长君岛达并宣布将于今年6月底卸任,职位将由目前任职经营企画室室长的古川俊太郎担任。 盈利估计逊预期 带动任天堂急升是因Switch热卖。虽然Switch主机没有新奇的新技术,但是任天堂却把这些旧技术变出新玩法。例如过去家用游戏机主要是与电视连接,Switch却突破了家用及携带式游戏的界线,它可拆下手掣,将主机与电视连接,成为一般家庭游戏机;也可将手掣把与荧幕组装起来,变身掌上型游戏机。一台多玩的设计,让Switch被美国《时代》杂志选为2017年的年度最佳发明之一。 旧技术新玩法 ▲有“玛利奥之父”之称的任天堂游戏总监宫本茂称, Switch 的诞生是贯彻任天堂精神。 游戏总监宫本茂称,Switch是运用既有技术,赋予全新生命的能耐与思维,“就是发挥任天堂精神,做任天堂会做的事!” 其实Switch在去年初推出时虽然热卖,但市场未敢一致看好。任天堂2012年推出上一代主机《Wii U》,首6个星期一度狂卖300万部,然而机迷口味却极速转变,经过首六星期卖个满堂红后的销售急促滑落,至2013年第二季仅卖出16万部,按季大跌五成一,之后更是每况愈下,拖累任天堂当年的业绩“见红”,埋单劲蚀464亿日圆。 经此一役,任天堂雄霸家庭游戏的王朝亦正式告终,被索尼的PS和微软的Xbox爬头,直至2016年11月,任天堂干脆宣布停产《Wii U》,成为公司最短命的家用主机。今次推出Switch大卖,可说令任天堂吐气扬眉。 回归纸劳作 今次任天堂推出Labo, 回归纸劳作,可说反朴归真之作,因为任天堂成立之初,是做纸牌起家的。已过百年历史的任天堂,成立于1889年,最初是生产花札,即一种在日本及韩国皆十分流行的纸牌游戏。到1902年,任天堂制造了日本第一张扑克牌,此后60年皆以纸牌为主要业务,至1959年与迪士尼合作,生产其卡通形象的扑克牌,展开全球性销售,一年内售出超过60万张纸牌。 至1970年代,才正式投入电子游戏产业,至1983年推出第一代家用游戏机(俗称红白机),而成为经典。 1985年推出游戏软件《超级玛利奥兄弟》后,逐渐成为世界知名电子游戏开发商,由1983至2017,任天堂已在全球售出超过45亿份游戏软件,及超过7亿1千万台游戏主机。  

10倍暴利揽客半年狂吸逾亿 MECoin攻陷中港澳

网上图片 目前全球有超过1,500百种主要透过电脑挖矿而产生的虚拟货币,涉及金额数以万亿港元计,部分如比特币般因认受性高而出现炒卖活动,使其价格随时以几何级数上升,不但吸引投资者视作新兴投资工具,更诱使不少人加入发行虚拟货币,过去一年平均每天就有三种虚拟货币面世。 本刊调查发现,一个活跃于中港澳的神秘集团,通过不同渠道高调宣传一种名叫“MECoin”的虚拟货币,强调不靠电脑挖矿产生,而是根据投资者健康数据转化而成;虽然该虚拟货币尚未发行,但据悉集团在过去半年已吸金逾亿元,早前更揼本做大龙凤,拉队到希腊搞发布会。 本刊直击该集团多名骨干成员在港澳两地举办的讲座,揭发他们涉嫌以层压式传销手法招揽会员,并游说出席者投资研发一只专为MECoin而设、以“军事国防技术”制造的神奇挖矿手表,指其能读取人体各项健康数据、具防疫及测谎功能,甚至连男士曾经“偷食”的性功能变化都知。有投资专家警告,虚拟货币发行方式良莠不齐,部分甚至以违法的层压式传销手法集资,爆煲机会甚大,随时令投资者血本无归。     ▲正集资发行MECoin的集团行政总裁林华轩,今年三月在香港举办讲座,向逾百名出席人士推介投资大计。 本刊早前按MECoin的网站资料,前往其位于尖沙咀的香港办事处“MEC.脉动链健康科技集团有限公司”了解。一名自称长驻香港担任顾问的台湾人Ryan,见有人上门查询,立即热情招呼及详细介绍集团发行虚拟货币的大计。 “我们目标是全球发行虚拟货币MECoin,现阶段需要集资发展。投资者每入股35,000元人民币,约8个月就可取得相等于9万元人民币的注册币(MECoin代币),投资者到时可将之出售,拿取现金离场,又或继续持有,直至货币推出换成MECoin,期间亦可再次入股重复投资。不过,8个月的回报期不是绝对,可能随着集团发展快慢而有所变动。”Ryan续说:“除了入股赚钱之外,投资者亦可透过介绍其他人加入成为下线成员而取得回报,下线每投资35,000元人民币,上线就可分取百分之九的即时奖金。” ▲自称在香港担任MECoin顾问的台湾人Ryan表示,投资者只要入股35,000元人民币,约八个月后可取回90,000元人民币。 神奇“脉动链”挖矿 据Ryan透露,集团行政总裁叫林华轩,马来西亚人,在中国工作接近十年,近年发展虚拟货币,并在世界各地做宣传,“除了中港澳,还包括星马泰、日韩等东南亚国家以至欧洲。林总今个月便在香港办讲座,有百多人出席,大部分听了他的讲解都立即作出投资。” Ryan表示,MECoin预计全球发行75亿枚,当中八成依靠集团研发的“脉动链”进行挖矿产生,“比特币靠电脑挖矿,非常耗电极不环保;MECoin则是以多做运动令人健康的概念来挖矿,而‘脉动链’就是监测身体状况的仪器,用家身体愈健康,挖到MECoin的机会就愈高。”他又称,集团集资得来的部分金钱,正是用作开发“脉动链”,“测试版‘脉动链’定价7,000元,去年10月在北京接受投资者订购,近日已有1万只送到订户手上。” 与此同时,本刊驻澳门记者发现,MECoin集团在当地虽然未见具规模的办事处,但渗透程度比香港更大,吸引不少赌场荷官投资。据悉,集团多名骨干成员在旧区商厦或工厦租用细小的单位来见客,部分甚至将快餐店当成流动办事处。 记者早前以投资者身份约见集团澳门区负责人之一阿Wing,会面期间她主动展示测试版“脉动链”,其外形跟普通智能手表没分别,但阿Wing却对其功能“吹到上天”。 称可望升值十倍 她如数家珍地说:“‘脉动链’是集团花了15年研究的超级高科技产品,用到军事国防技术,可以测谎,但最主要是读取人体各项健康数据,无论心肝脾肺肾有事都测到,连男士性功能变化都知,能够测到佢之前有无‘偷食’或‘打飞机’。国家衞生中心已经向我们订购百几万只‘脉动链’作防疫用途,到将来MECoin推出,它就可以用来挖矿!”记者追问阿Wing“脉动链”是如何读取人体各项健康数据,她却顾左右而言他,之后才补充说:“要等到相关程式完成才能发挥功效,现时产品属测试版,要再改良才会推出市场。” 她火速将话题转回投资MECoin,“集团表明3年内会将此虚拟货币上市,届时币值必定暴升。现时一枚MECoin约值7元人民币,上市后可望升值10倍或以上,大家入股的钱会变成MECoin,前景真是好好。集团未来还有好多计划,包括在马来西亚买个岛,让大家入股成为岛主等,齐齐集资发展赚大钱。” 阿Wing声称,自己加入集团半年多,透过建立下线累计赚取25万元奖金,成绩未算出色,“要成为‘首脑’级,最少要有400万美元业绩,我的阿头真厉害,半年不够就冲到!”据悉,香港区未有投资者成为“首脑”,澳门则出了4名“首脑”,而中国深圳及上海的业绩比澳门更劲。按此推算,该集团近半年已吸金逾亿元。阿Wing所讲的其中一位澳门“首脑”,是30余岁的姓陈男子,记者往其在台山租用的铺位了解,见他正跟一名中年妇人讲解找下线投资MECoin的技巧,“你之前介绍朋友加入投资已经收紧奖金,但下线人数饱和后,奖金比例会减少,我帮你开过另一条线,放心交给我跟啦!” 陈说毕便招呼佯装计划投资的记者,他的讲解没有阿Wing那么夸张,但同样以游说找下线为主,只字无提MECoin的发行及挖矿方法。翻阅他的微信朋友圈,发现不少报称是其下线成员,经常贴出手持大堆钞票的图片,有人更留言表示,自从集团3月在希腊大搞发布会后,投资者信心上升,收到大量“报单”投资“多到一个背囊都塞不下”。 该集团在希腊举行的发布会可谓做足假戏,从相关相片及短片所见,集团行政总裁林华轩亲自主持,除了有大批相信来自港澳及中国的骨干成员之外,还有不少外籍人士出席。据悉,该发布会所有机票、酒店及膳食均由集团全包,但各地区的骨干成员起码要找到7个下线(每人投资最少3,5000元人民币)才有资格出席,而最终有逾百人成行,即搞这场骚已吸金折合约3,000万港元。本刊翻查MECoin集团的香港办事处公司注册资料,发现该公司在去年2月成立,董事及股东均为一名申报地址在云南玉溪市的女子李春艳;至于声称是集团行政总裁的林华轩,在香港未有担任任何公司的董事。 ▲MECoin上月在希腊举行发布会,集团行政总裁林华轩(持火炬者)亲自主持仪式。 熟悉虚拟货币市场运作的投资评论员骁腾表示,MECoin声称会使用的挖矿方法可能有问题,“手表记录下来的数据,是否能同步进入产生虚拟货币的区块链?如果这个步骤做得不好,有机会被黑客入侵,影响虚拟货币分配。” 他续说:“虚拟货币愈来愈多,发行手法良莠不齐,过去1年有近半透过集资形式发行的虚拟货币,最终没有在国际性交易平台‘上市’,行内俗称‘空气币’,所以即使要投资虚拟货币,最好避免拣选这类别,尤其有传销成分的,爆煲机会更大,随时血本无归。” 此外,本刊追查发现,中国江苏省金坛市公安,去年7月破获一宗以虚拟货币为幌子的层压式传销案,而有关虚拟货币名为“MEC麦加币”,名称与MECoin相似。 中国不法集团被捣 案情透露,被捣破的不法集团于2016年3月至10月在当地大搞传销,落叠者多达6,000多人,总涉款金额超过1亿3,000万元人民币,最终因有事主迟迟未能收到预期报酬而作出举报揭发案件。公安及后拘捕集团姓王主脑及十多名骨干成员,并同时在上海、浙江、常州等地搜查该集团的分支点。 ▲江苏省金坛市公安去年7月破获一宗层压式传销虚拟货币案,拘捕姓王主谋(站立者)。 本刊记者近日到MECoin的香港办事处查询,负责人Ryan第一时间跟中国公安捣破的“MEC麦加币”划清界线,澄清与其集团无关。 对于有人推销MECoin时表示“现值7元人民币,上市后可望升值10倍或以上”,他以普通话回应说:“现在(MECoin)还没有上交易平台,是没有价值存在;至于能否升10倍,要看到时候的市场,就像股票那样。相信只是职员自己预估,我也认为他们承诺得太满。”至于介绍投资者加入可获奖金一事,他确认说:“邀请其他人来投资,公司会给其业务上奖金,但不会白纸黑字写明。” “首脑”否认做传销 Ryan强调:“很多发行虚拟货币公司都是假的、是骗局,背后很多数据资产都是空的,没有产品支撑所以爆破。但MECoin下面有实体(脉动链)撑着,很有信心不会出现泡沫。”不过,他亦承认MECoin目前仍进行“脉动链”挖矿工具测试,原本打算今年中正式推出的计划将会延期。 澳门MECoin方面,姓陈“首脑”向本刊表示,集团预期MECoin“上市”时币值可达8元人民币,并估计会升值5倍或以上。 他还力撑“脉动链”的神效,“这是以匈牙利军事及医学技术制造,原本是三平方大的电子仪器,一直研发成晶片那么细小,再制成脉动链;而用来检验健康以取得MECoin的原理好简单,就是透过晶片探测人体频率及波场变化,所以测到性能力,甚至能够测谎都系合理。” 对于被指其集资活动涉及层压式传销,陈辩称:“我们并非卖产品,投资者不买‘脉动链’都可以参与计划,可以净入股,无须一定要建立下线拿奖金,所以我们并非传销。” 发行程序拆解 香港专业挖矿协会董事Jacky(右圆图)表示,要发行一只全新的虚拟货币,可选择找电脑程式专家建立一个区块链,入门版一般要100万元,需时约3个月,较复杂的则要至少200万元,需时起码一年。 他续说:“另一选择是借用现存的公共区块链,如目前最多人使用的‘以太坊’等,再花费约60万元来修改程式配合要发行货币使用。 下一步就是找一个交易平台,供虚拟货币流通及进行买卖;现时不出名的平台入场费约30万元,热门的交易平台如Coinbase,则起码要1,500多万元。“ 若发行者未能负担高昂费用,可透过“首次代币发行”(Initial Coin Offering ICO)方法进行集资,但必须先建立一个网站,并在网上发布一个“ICO白皮书”,详细介绍发行资料、集资目的和金额等。 但要注意是相关集资行为,不能牴触当地法律,以及集资期间亦只能以“代币”形式供投资者认购或转让,其买卖均受集资合约条款规限,直至虚拟货币正式推出,代币换成虚拟货币后,便可自由买卖。 据统计,2018年首两个月,全球就有48项新发行的ICO计划,集资金额高达86亿元。

Netflix掌门人 具备全球视野

■Netflix首席执行长Reed Hastings说,“我向来都不以荷里活为中心”。彭博社资料图片 Netflix首席执行长里德.赫斯廷斯(Reed Hastings)避免了硅谷同行遭遇的监管和政治关注,主要原因是Netflix无需广告,而是依靠订费来赚钱。赫斯廷斯采取了全面全球化的策略,他说,“我向来都不以荷里活为中心”。 赫斯廷斯是业内关注的焦点。在报告季度业绩时,Netflix透露其会员人数已达1.25亿,其中6900万来自美国以外——这个数字超出了分析师们的预期,将Netflix的股价拉至历史新高。“因为这1.25亿会员,我们的市值其实没有达到我们的真正水准,”赫斯廷斯告诉英国《金融时报》。 赫斯廷斯和Netflix避免了谷歌和Facebook(赫斯廷斯是Facebook的董事)等硅谷同行遭遇的监管和政治关注,主要原因是Netflix无需广告,而是依靠订费来赚钱。 Netflix采取了全面全球化的策略。赫斯廷斯和他的同事们很早就意识到,Netflix需要买下连续剧的一切国际播映权,才能摆脱困扰传统电视市场的限制——在传统市场中,影视节目在一国制作,然后授权他国播映。 有着国际视野的赫斯廷斯在波士顿出生,全名是威尔莫特.里德.赫斯廷斯(Wilmot Reed Hastings),他在美国东海岸长大。赫斯廷斯的家族有科学的渊源:他的曾祖父是著名物理学家艾尔弗雷德.李.卢米斯(Alfred Lee Loomis),发明了用于测试大砲初速的亚伯丁测速计(Aberdeen chronograph),后来这种装置在二战期间被美国海军广泛采用。 进军原创内容制作的Netflix已经成为最大的娱乐公司之一,但赫斯廷斯坦言,荷里活并不是他的全部关注重点。“我满脑子考虑的都是分享世界上最好的内容,无论是日本动漫、土耳其连续剧还是北欧黑色电影,”赫斯廷斯说,“我向来都不以荷里活为中心。” 尽管Netflix股价飞速攀升,但该公司迈向国际流媒体成功的道路并非一帆风顺。7年前,Netflix宣布将把流媒体业务与原来的DVD邮寄出租业务分开,后者将更名为Qwikster。赫斯廷斯透露,当时他在按摩浴缸里放松时与一个朋友分享了这个消息。朋友回答:“这太糟糕了”——这个评估恰如其分,因为Netflix的股价因为这件事暴跌。 这个计划很快就搁浅了,Netflix的第一部热门自制电视剧《纸牌屋》(House of Cards)在一年后首次亮相。由此启动一轮全球努力,把Netflix的估值推向高位,赫斯廷斯本人股份的价值也大幅上升,现在估计达到40亿美元。

腾讯游戏《堡垒英雄》全球大热 声势直逼《王者荣耀》 

《堡垒英雄》(Fortnite)--网上图片 有人把它译做《要塞英雄》,也有人叫它《堡垒之夜》。美国近日一只大热游戏《堡垒英雄》(Fortnite),挟着销售过亿美元,首次超越竞争对手《绝地求生》(PlayerUnknown‘s Battlegrounds,PUBG),成为大逃杀类型游戏的王者。 “母凭子贵”,来自北卡罗莱纳州的开发商Epic Games也一夜间爆红起来。这家6年前获“股王”腾讯(0700)入股的游戏开发公司,1991年创业,凭全球首只3D第一身射击游戏Unreal闯出名堂。2011年,公司尝试开拓较合家欢的新类型游戏《堡垒英雄》,财政上面临困境,最终得到腾讯斥资3.3亿美元成为大股东。现时《堡垒英雄》的声势已直逼腾讯另一人气游戏《王者荣耀》。对饱受负面消息困扰的腾讯而言,或许是一场及时雨。 ▲腾讯第四季来自游戏的收入按季下跌,令投资者担心是否见顶先兆。 根据专门追踪数码产业的调研机构Superdata,今年二月《堡垒英雄》的单月销售高达1.26亿美元,即约10亿港元,较原来王者、俗称“吃鸡”的《绝地求生》的1.03亿美元,高出超过两成。 更惊人的是,2月初该游戏的同时在线人数曾经飙升至340万,一度令伺服器大塞车而断线。至于通过游戏直播中心Twitch浏览《堡垒英雄》的人数,同样超越了《绝地求生》。有《堡垒英雄》的玩家因技术过人,在Twitch吸纳大批粉丝,每月获得数10万美元的收入,相当夸张。 去年爆红的《绝地求生》,玩家拿了第一就“大吉大利,晚上吃鸡”(英文版为WINNER WINNER,CHICKEN DINNER),令“食鸡”文化迅速热爆全球。加入大逃杀模式的《堡垒英雄》,同样食住“食鸡”条水将中文版上线。 ▲跟《绝地求生》玩法相近,《堡垒英雄》的角色设计和玩法却更入屋。 对于喜爱大逃杀类型游戏的玩家来说,《堡垒英雄》可说后发先至,超越《绝地求生》是迟早的事。若单从内容分析,两款游戏其实分别不大,形式都是跳伞、“跑毒”、捡包、设法存活到最后。况且《绝地求生》比《堡垒英雄》早登场得多,饮尽头啖汤,本应抢占先机。 “食鸡”败于忽略创新 Superdata分析,这主要跟《绝地求生》中泛滥的作弊程式有密切关系。为堵塞作弊问题,开发商蓝洞(Bluehole)花太多时间处理,结果忽略了内容创新,未能进一步优化游戏。 举例说,《堡垒英雄》早于去年九月,已经在游戏中推出表情符号,蓝洞迟到最近才宣布,计划在《绝地求生》游戏中推出表情符号,反应慢了一大截。另一主要原因,是《堡垒英雄》和《绝地求生》都是使用由Epic Games开发的《虚幻引擎4》。作为开发者,Epic Games显然较蓝洞对虚幻引擎有更好掌握。 而《堡垒英雄》崛起,还与其属于“程式内购买”游戏有关。这类别的游戏本身是免费的,开发商主要透过售卖人物装饰品取得收入,这比《绝地求生》多以一次性方式出售游戏软体取得收入,更具弹性。 此外,《堡垒英雄》有更容易上手的学习曲线,而卡通化的外观,对年轻玩家尤其吸引。这些因素结合起来,令其变成大热游戏。早前开发商再将iOS加入仅限邀请的测试版阶段,方便进军手游市场。市场估计单是头一个星期,Epic Games便能从iOS方面获得150万美元收入。 ▲俗称“吃鸡”的《绝地求生》去年快速成为机迷新宠,但今年二月单月销售已被《堡垒英雄》超越。 腾讯未来金蛋 1991年成立的EpicGames,由当时未满21岁的添.斯威尼(Tim Sweeney)创立。凭全球首只3D第一身射击游戏Unreal,EpicGames很快便闯出名堂。2006年,公司在微软Xbox 360游戏平台推出的《战争机器》更红极一时,进一步令全球机迷认识其游戏研发水准。 直至2011年,Epic Games尝试开拓较为合家欢的新类型游戏《堡垒英雄》,结果财政上面临困境,急须白武士相助。翌年,公司获得不断在海外进行收购的腾讯,斥资3.3亿美元购入百分之48.4股权,成为单一大股东。 腾讯入股后,Epic Games保持独立运作,还获得一个发展中国市场的大靠山。市场人士认为,腾讯庞大的发行渠道和营销能力,对Epic Games拓展内地有极大的帮助。 事实上,腾讯不单可分享《堡垒英雄》的收入,更重要是该游戏还未引入中国市场。由于腾讯原本的王牌《王者荣耀》已达顶峰,《堡垒英雄》大有机会成为腾讯新的游戏收入增长动力;而且《堡垒英雄》亦较“食鸡”亲民,比较适合中国监管情况。 随着《堡垒英雄》爆红,Epic Games已成为新一代炙手可热的游戏开发商,未来能否更上一层楼,始终系于中国市场。另一方面,腾讯去年第四季游戏收入按季下跌,投资者开始担心无以为继,《堡垒英雄》无疑成为腾讯的及时雨。 自主开发引擎成关键 刚成立的Epic Games,靠创业作《ZZT》打响名堂。之后,公司陆续推出多套电子游戏,包括《Epic弹球》及《适者生存:2097》等,都获得好评。 1998年,Epic Games发布一款3D第一人称射击游戏《魔域幻境》,成为公司的转捩点。及后推出的Gears of War、Infinity Blade等游戏,亦能叫好叫座。   ▲Epic Games创办人Tim Sweeney未满21岁创业,凭开发出全球首只3D第一身射击游戏Unreal闯出名堂。 除开发游戏外,Epic Games同时间经营引擎开发业务。结果公司的射击游戏在本身技术支援下,逐渐成为一个系列。而得益于完全自主开发的3D游戏引擎,公司不断创新其核心技术产品《虚幻引擎》。 今天,《虚幻引擎》不但帮助游戏界成功创作不少出色游戏,也为公司的电子游戏发展奠下坚实基础。据官方统计,去年Epic Games全球共资助28个游戏开发商,其中大半来自亚洲,资助金额超过40万美金。

“股王”腾讯直扑500元 但大股东却要减持套现

■ Naspers 现任主席Koos Bekker多次被股东催逼,希望分拆或沽出腾讯,释放公司潜在价值。 今年年初港股炒得火热,“股王”腾讯(0700)直扑500元。然而持股超过17年、一股未沽的南非大股东Naspers突然宣布,以每股405元减持1.9亿股,套现769亿;加上美国科技股大泻,即时震散腾讯股价,由高峰累计急泻近一成四。作为百年南非传媒老店的Naspers,足以跻身全球十大网络公司,更是唯一一间非中美企业。不过,Naspers市值只有约1100亿美元,远低于持有腾讯的市值,反映市场认为公司本身生意不值钱,管理层因此不停被逼宫,终于要尴尬“卖仔”安股东。今次减持腾讯虽套回一笔巨额资金,能否助Naspers本业重拾高峰,拭目以待。 ▲近年电子竞技打得火热,腾讯旗下游戏《英雄联盟》的比赛往往吸引大批观众入场。 1914年,一班南非荷兰人聚集商议办报,翌年便成事,创立了De Nationale Pers Beperkt (National Press Ltd),即Naspers。 1994年,南非种族隔篱政策结束,成为Naspers转捩点,集团开始脱离纸媒束缚,投身多媒体行业,包括经营收费电视。同年九月,公司在约翰内斯堡交易所上市,现时市值约1100亿美元,在非洲排名第一,拥有超过50家南非报纸。 根据Naspers去年9月底的半年财报,集团收入按年增加三成三,达90亿美元。其中八成二来自国际业务,净利润增长近一倍至11亿美元,但主要来自腾讯派发的股息,以及自己经营的互联网业务。核心传媒业务的表现乏善可陈。 2000年,年仅28岁的马化腾创办QQ后,几乎耗尽了从IDG和李泽楷旗下电讯盈科融资得来的资金,但苦无盈利。虽然当时QQ的用户已突破一亿,但适逢科网爆破,马化腾始终找不到白武士拯救。 ...

不思进取引狼入室 玩具反斗城三大死因

英美的玩具反斗城将陆续结束,数以万计员工恐饭碗不保。 时光倒流70年,玩具反斗城(Toys"R"Us)抓紧婴儿潮商机,建立起一代玩具王国,于上世纪八十年代登上高峰,一度手执玩具业牛耳。      然而踏入九十年代,电子游戏迅速走红,传统玩具渐渐失宠;加上网购崛起,玩具反斗城的管理层却不思进取,市场渐被侵蚀。其后为省成本,集团将网上玩具和婴儿用品外判给亚马逊,2005年旧股东又将股权出售给靠借贷并购的私募基金,犹如“引狼入室”,终于被时代洪流和债务淹没。  随着智能电话普及,愈来愈多消费者专注网络游戏,传统玩具渐渐失宠           继退出英国市场后,美国玩具反斗城正式向破产法庭申请清盘,寻求逐步结束美加业务,八百多间分店将要结束,超过三万人恐饭碗不保。 “Toys"R"Us”或最终沦为一代人的集体回忆。 去年9月,玩具反斗城为美加业务向法院申请破产保护,获得约234亿港元融资,在限期内提出债务重组方案。但半年过去,重组方案杳然,公司终逃不过清盘命运,正式向破产法庭寻求逐步结束美加业务,两地分店将陆续关闭。 至于其他地区包括澳洲、法国、西班牙及波兰等因同样处于困局,不排除稍后亦会清盘。早前有消息指,玩具反斗城有意向亚洲合资伙伴利丰大股东冯氏集团出售快速增长的亚洲业务。亚洲业务有可能在港上市,估值超过100亿港元。 1978年上市的玩具反斗城,约13年前被以私募基金贝恩资本为首的财团私有化。因此虽然业务日走下坡,负债堆积如山,集团却难以通过股市集资,财务压力愈来愈沉重。 根据去年申请破产保护的资料,玩具反斗城的负债高达390亿港元。正如一些评论所指,连集团的吉祥物长颈鹿“Geoffrey the Giraffe's”也透不过气来。 沃尔玛利用“拉上补下”策略平卖玩具,九十年代成功打垮玩具反斗城。 沃尔玛崛起受冲击 八十年代是玩具反斗城的高峰期,分铺在美加成行成市。集团更一度在科技发展上领先同侪。其时电脑在商业营运中愈加吃重,玩具反斗城通过当时的电脑技术,为各家分店快速补货,确保顾客需求得到满足,结果生意愈做愈好。不少玩具生产商都乐意把产品在其店铺低价上架,甚至给予专营权和优先售卖权。 随着业务蒸蒸日上,玩具反斗城俨然业界一哥,可惜局面很快被打破。九十年代,传统玩具业开始感受到电子产品的冲击,专注售卖传统玩具的玩具反斗城首当其冲,业绩随传统玩具销量下滑而由盛转衰。 市况逆转,玩具反斗城昔日的优势顿变包袱,一大堆专卖权和优先售卖权反成束缚,限制了货架上的产品种类,增加转身难度。而单一售卖玩具,也压抑商品减价空间,其祸害随着沃尔玛崛起而更见突出。 沃尔玛是几乎什么都卖的零售商,包括玩具。这个策略让沃尔玛可“拉上补下”,即是用其他货品的利润补贴玩具商品,让各类玩具可以劈价争取客源。 ...

烧钱还是赚钱?爱奇艺上市飞蛾扑火

▲爱奇艺现已是中国主要的娱乐平台,每年举行的年度晚会都有不少巨星捧场。 有中国Netflix之称的爱奇艺计划到美国上市,估计集资额达15亿美元。有中国三大互联网公司之一的百度为大股东的爱奇艺,目前为全国最大视频网站,加上美国视频公司Netflix的股价屡创新高,令人对爱奇艺的上市十分期待。不过中国的视频市场与美国难以相提并论,成立仅8年的爱奇艺,面对着腾讯视频及优酷等竞争,近年需靠着烧钱不断扩大市场占有率,所以业绩一直处于亏损,要赚钱可能遥遥无期。今次若成功上市集资,或可令爱奇艺增加弹药去与对手竞争,及令到母公司百度减少财务负担,但要複制Netflix长升长有的神话,实在并不容易。 ■由龚宇创立的爱奇艺仅有8年历史,已发展成中国最大的视频网站。 早于4年前,市场便流传爱奇艺计划往美国上市,但一直只闻楼梯响。直至今年1月,爱奇艺上市的传言再起,最近更向美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission, SEC)提交上市计划,若成功上市,将会成为唯一在美国挂牌的中国网络视频公司。 憧憬成下一隻Netflix 有人把爱奇艺与美国的网络视频公司Netflix相提并论,在纳斯达克上市的Netflix,股价近日升上330美元的新高,过去一年升幅超过一倍,市值达1400亿美元。然而,有分析人员指,两间公司无论在规模和盈利能力方面都有相当差异,根本不能类比。尤其是Netflix的盈利近年一直递增,但爱奇艺却是年年亏损。 爱奇艺号称全国最大的视频网站,拥有5000万名付费用户,背后有全国最大网络商之一的百度撑腰,但这间快将8岁的年轻公司,过去几年一直亏本,市场更预期,按现时中国网络视频行业竞争之激烈,爱奇艺的亏损情况或许会持续下去。何时可以止蚀?市场没有答案。 ▲Netflix股价屡创新高,市值已逾万亿港元,相信爱奇艺难以重温其长升长有神话。 在2015年,爱奇艺的付费用户收入占公司整体收入只有一成八左右;但1年后,这个比重翻了接近一番,增加至三成三。根据公司呈交给SEC的文件披露,截至去年底,爱奇艺的付费用户人数达到5000万,年内的相关收入也达到65亿元人民币,比对上一年的升幅只多了不足5个百分点。市场认为,这可能反映去年爱奇艺的上客速度放缓,但更大的可能是每用户平均消费(ARPU)不理想所致。 更令人关注的是爱奇艺去年的营收达到174亿元人民币,按年增加了约五成四,但同期录得的亏损达到37.37亿元人民币,较2016年的30.74亿元人民币增加了超过两成。 爱奇艺自2015年起计的3年累计亏损接近94亿元人民币。儘管爱奇艺预计,公司今年的亏损将会收窄至大约30亿元人民币,但未能释除市场的疑虑。 中国网络视频公司远赴美国上市,爱奇艺不算开先河。早于2010至2011年期间,三间中国网络视频公司:酷6、优酷及土豆先后在纳斯达克挂牌,那时候爱奇艺才刚刚成立。 到一年多前,三间网络视频先行者先后退市。优酷和土豆是因为被阿里巴巴私有化而离开市场。至于酷6亦在被纳斯达克指不符上市标准不久后被私有化离场。 中国市场三强鼎立 市场关注中国的网络视频市场竞争愈趋激烈,现时鼎足三立的视频公司:腾讯视频、优酷和爱奇艺,瓜分了中国大约一亿个视频付费客户。 虽然付费客户人数上升,但来自这方面的收入却并非同步上升,原因是各大公司须提供具吸引力的优惠招徕客户,令ARPU难以提高。同一时间,各视频公司又要提升内容质素,甚至花巨资制作节目去吸客,完全抵销了相关的经济及营运效益。事实上,这些背后都有大财团支撑的中国网络视频公司都是无利可图。三间公司都预计,今年会继续录得亏损。今年腾讯视频和优酷都预计会再亏蚀80亿元人民币,爱奇艺亦预计会蚀30亿元。 用户增长放缓 市场正关注爱奇艺付费用户的边际效益上升缓慢及现金缩减等风险。在用户边际效益方面,爱奇艺的主营业务正逐步倾向倚赖付费用户,可是数据显示,公司的总用户数量有增长乏力的危险。根据Quest Mobile的统计,爱奇艺应用软件的每月活跃用户及每日到访用户的数量都呈放慢增长的势头;至于去年付费用户的边际效益按年亦仅多了4元。资金需求方面,有分析指爱奇艺的手头现金正逐年缩减,极须资金支撑。尤其是两大主要对手背后有腾讯和阿里巴巴支持,爱奇艺的资金压力不难想像。在成功上市后,爱奇艺期望拿到一笔资金应付需要。然而这一着,又能否为爱奇艺带来更大的商机,抑或是大股东百度乘机减少承担的机会? 视频烧钱求存 ▲优酷2010年曾于美国上市,后来因被阿里巴巴私有化而退市。 视频网站是“烧钱”的行业。随着土豆网于2005年成立,网络视频便如雨后春笋般在中国愈开愈多。优酷、乐视、腾讯视频等大名陆续出现。激烈竞争下,要生存,就要“烧钱”。其他规模小得多的同业营运也不轻易。11年前成立的A站(AcFun),是中国首家弹幕视频网站,通过视频为载体,逐步发展出二次创作的完整生态,带动着网络潮流。高峰期时,A站的活跃用户曾经超过5000万,每日客访量达到350万。但这个曾经红极一时的中国二次文化鼻祖正遇上大麻烦,因着资金链断裂,其伺服器已经关闭。唯一的生机是接纳阿里巴巴为白武士,拯救将要败亡的传奇。  

华为老总任正非身份曝光,全世界都害怕!

我们都知道,阿里巴巴、百度、腾讯这些互联网巨头,背后其实是大量的外国资本,但华为不仅是一家百分之百的中国民营企业,还是一家没有上市圈钱的公司,并已成为全球通信产业龙头。 现状:全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信,即使在4G技术领先的欧洲,华为也有过半的市占率。它在150多个国家拥有5百多名客户,营收7成来自海外! 华为究竟有多牛?任正非身价究竟有多高?今天来给大家来做一个分析: 华为大楼 华为的体量相当于中国互联网最挣钱的BAT的总和! BAT员工:阿里3万,百度5万,腾讯大约3万。员工总数11万,华为全球员工总数为17万! BAT纳税:阿里纳税109亿,百度纳税22亿,腾讯纳税70多亿,纳税总额200亿;华为自己纳税337亿! BAT利润:阿里234亿,腾讯242亿,百度105亿,利润总额580亿;70%被外资拿走,而华为自己利润279亿! 从2000年开始的最近十五年,华为累积营收2.3万亿,超过70%来自海外,在外国人身上赚的钱达1.38万亿! 下面是华为同BAT的营收对比: 华为2882亿,腾讯789亿,阿里708亿,百度490.5亿;华为超过BAT的总和800亿; 在纳税方面,华为纳税337亿,阿里纳税109亿,百度22亿,腾讯70多亿,华为超过BAT的总和130亿; 华为累积利润、累积纳税均超过2000亿! 有人说阿里巴巴只有三万人,但是别忘了,华为在2004年员工人数也是3万人,营收却可以做到462亿。按通货膨胀率计算,当时的1块钱顶现在的4块钱! 此时不禁又想到了小米手机,同样做手机起家,小米虽然非常善于借势,还没上市就已被估值450亿美元,它可谓是创造了互联网公司发展史上的奇迹,那时的华为依然脚踏实地的在做手机,没有借助所谓的互联网思维,任正非也从来没有像雷军那样被中国的创业者所推崇!然而时至今日,小米却锐气渐失,这个世界只有时间才是最公正的法官。 华为可以做到不上市、不融资就有如此业绩,因为它融的是员工的心!它融的是人心,这才是未来企业的真正出路。 华为没有上市,而是把98.6%的股权开放给员工,创办人任正非只拥有公司1.4%的股权。华为所挣的每一分钱都是大家的,都是合伙人的。 分享华为股权的是现在的82000多名的合伙人。这些股东除了不能表决、出售、拥有股票之外,股东可以享受分红与股票增值的利润。并且,每年所赚取的净利,几乎是百分之百分配给股东。 仅靠这些股份,任正非却牢牢把控着华为!而不是像王石一样陷入被动。作为一个世界级企业家,其领导力令人叹服。 以2010年为例,华为净利达到有史以来最高的人民币238亿,配出了一股人民币2.98元的股息。 若以一名在华为工作10年绩效优良的资深主管,配股可达40万股,该年光是股利就将近人民币120万。 这个数字,甚至比许多外商公司的高级经理人还要高! 华为不仅早就把其他国内厂家甩了十万八千里,并且已经超越了苹果! 任正非说:"再不可以忽悠中国消费者了。什么"物美价廉",什么"让消费者享受低价"等等。这些东西都是靠不住的。提升产品品质,需要巨大的投入和决心,需要几十年厚积薄发。你一味低价,就没有好产品。而消费者根上的需求是好产品,是高品质的产品。企业满足不了他们的需求,就把他们逼出中国,到日本等国去狂购。 这断话狠狠的打了其他厂商一个巴掌,一味追求低价、抄袭、以营销擅长的人,最终会被遗忘。风口上的猪要小心摔下来! 而华为从来不做这种抢风口的营销,作者认为华为即使宣传也只会宣传自己的低调!就凭这种营销的境界,就足以秒杀一切公司。 这一条,华为足以让中国所有的企业无地自容,因为华为有1万名博士,几十名俄罗斯数学家。而中国的企业从来不注重研发,而是以短平快著称。华为用它今天的成果向我们证明,只有静下心来做研发企业才有长远前途! 我们都知道台湾的企业很注重研发,那么我们先来看看台湾的牛逼科技企业前五名投入研发经费有多少? 台积电研发费568亿台币,富士康研发费489亿台币,联发科研发费433亿台币,台联电研发费137亿台币,纬创研发费134亿台币。 而2014年,华为研发经费400亿,2015年,华为研发经费预计500亿! 它远远超过台湾的台积电+鸿海+联发科+联电+纬创的总和! 以投入研发经费计:华为最近十年研发经费已经达到1900亿人民币!...

直击伦敦金骗局 三间公司上演“罗生门”

金价去年由低位反弹后,出现一片掘金浪潮,两周前即接连爆出三宗怀疑伦敦金骗局。自称受害人纷纷走出来示威,要求香港监管机构介入彻查。当中过百名来自中国、马来西亚、新加坡和香港的投资者声言落叠投资涉及三间公司的“万兆丰环球市场黄金指数”,即香港万兆丰集团、被指是万兆丰集团旗下子公司的万兆丰MGMC,以及大马天鹰国际联盟,涉款达一亿一千万美元,最后劲亏七成,要求退回剩余四千万美金却不得要领。 出事后,三间公司上演“罗生门”。其中万兆丰集团否认与MGMC和天鹰有关,称已交律师处理。 本刊曾参加黄金指数投资讲座,其后被力销月赚最少十厘超高回报,疑为藉炒卖伦敦金汲水的“层压式传销”。   有19名台湾人误堕美女交友陷阱,投资伦敦金损失三千万元,到香港报案。 两周前,逾百名来自内地、马来西亚、新加坡和香港的投资者,手持“万兆丰金融界无赖还我们血汗钱”等横额,在观塘万兆丰中心门外示威,并自爆已到香港证监会和金管局报案。众人声称真金白银在港投资炒卖伦敦金的“万兆丰环球市场黄金指数”,款项合共高达1亿1千万美元,折合约8亿港币,最后惨亏七成,遂要求该公司归还剩余金额,即约4,000多万美元,但至今分毫未收。头戴马来西亚LEGOLAND帽的孔繁茗说,他手上的投资小册子,指香港的万兆丰集团旗下有26间子公司,当中包括本身从事黄金指数投资的“万兆丰MGMG”(下简称MGMC)。他和“下线”亲友,两年前开始“注资”,合共在MGMC投资了逾千万美元,一直有回报有派息。直至去年6月,他突然收到通知,声称投资累计亏损了七成,怀疑受骗。“我看TVB剧长大,对香港好有感情,今次真是好伤心!”记者发现示威人士当中,居然有香港人。李小姐自称是苦主,今次跟其他投资者一同去警署报案,只因对方太“离谱”。“MGMC只是找律师代表交涉,又叫我们不要搞大件事。他说会还钱,但一直拖,一时说暂时周转不到,最新消息就说笔钱拿了去投资柬埔寨赌场!这样我们的钱即不是拿了去投资黄金,等于是投资平台失窃!”她气愤地说。 天鹰的投资讲座举办地点在万兆丰中心18楼E室,客人可亲手摸金甚至“咬金”,整个参观连看片过程约45分钟。 港人齐中招 本刊翻查苦主签下的投资合约,发现是由被指是万兆丰集团子公司的MGMC,与大马天鹰国际联盟(TP EAGLES)签署授权协议进行炒卖交易。简言之,天鹰国际是“万兆丰环球市场黄金指数”的“操盘人”,理应是苦主追讨的其中一方。 不过,记者发现天鹰国际老板林金顺(Frankie Lim Kim),居然以“受害者”身份现身于示威大游行。他誓神噼愿向本刊解释,天鹰主要角色只是“找客”,负责招揽投资者和客户服务。客人开设投资黄金指数买卖户口后,天鹰便透过万兆丰集团旗下子公司MGMC进行交易,投资金额亦存放在MGMC的指定户口。林金顺承认,是天鹰的操盘手失误,道致旗下所有户口的投资者严重亏损。“但客户不追究我,投资有赚有亏。他们只要求拿亏剩约三成本金,但钱在MGMC手上,所以同他们一齐来港,要求万兆丰集团解决问题!”   疑涉层压式推销 去年有投资“万兆丰环球市场黄金指数”的散户事后心底存疑,曾向本刊爆料。在北角居住的港人阿霖,现职培训总监。她称因工作繁忙没有时间理财,信任朋友才加入该计划,前后投资了200万港元。后来她声称被告知要找“下线”,才可享受高佣金红利,疑似层压式推销。“因为要介绍人先有佣金,所以用家人名字,前后5个人开户口。最初一个月,一共佣金有7万元存入户口,怎知第二个月至今一毫子都没收过!”为一睹黄金指数投资庐山真面目,记者曾经随准投资者上门参加由天鹰国际安排的介绍讲座,发现过程十分“奇葩”。而所谓黄金指数投资,怀疑只是藉炒卖伦敦金汲水的疑似层压式传销。当天,众人先在观塘万兆丰中心楼下集合,并在大厦的名牌旁“竖起拇指”拍照留念。此时,众“上线”带起气氛,嘻嘻哈哈在街上拍手,称准投资者已踏出“成为富户的第一步”。负责“凑”记者的上线说:“我们集团好有规模,成幢都是老板的,还选了华人最喜欢的‘18’楼层,好意头!楼下又有我们的咖啡室。” 本刊发现类似的参观团过去每月至少有三、四场,参加者更会兴奋把大合照在fb打卡。 奇葩黄金讲座 到达18楼E室单位后,众人先被安排参观挂在牆上一系列的牌照和注册证明,再被安排入房看公司的介绍短片,详细解释天鹰与万兆丰之间的合作和规模。记者后来查册,发现万兆丰中心早已拆售,根本无单一大业主,而18楼E室是香港万兆丰集团的总部办公室。看罢介绍影片后,该名职员称:“管理层准备在223楼停留,好难得他亲自接见大家。”10分钟后,被指是万兆丰集团管理层的陈世民出现。 他身边的职员带来两条金条和数颗金粒高声说︰“市面上少见的9999黄金条我们都有,大家随便拿着拍照。”此时准投资者兴奋地一拥而上,有人即场将金粒放入口中“咬金”。记者其后发现这种参观交流团,每个月有3至4团在同一地方上演。其后一名“上线”在大厦地下的MG Cafe极力向记者推销,指开户只需3,000美金,折合约23,500港元,声称保证七成本钱不会亏损,更可随时提取现金。他翻开回报往绩和银行入数纪录再力销记者,若记者落力介绍其他人做“下线”投资,自己做“上线”,佣金和分红便愈丰厚,每月回报连佣金回报最少10厘,即一年最少劲赚1.2倍!记者后来查册,发现MGMC全名为“MARIGOLD GLOBAL MARKETS CORPORATION”,但并非香港注册公司,只是2014年4月用万兆丰中心23楼E室作商业登记地址,但已于16年4月解散。阿霖忆述:“林金顺同我上线经常讲操盘係天鹰,保管资金係万兆丰。去年6月,天鹰话亏掉七成,我们上返万兆丰中心18楼E室理论。被要求每名天鹰户口持有人签承认书承认户口亏掉七成,先会退返亏剩的三成钱。怎知承认书签了9个月,一分都没收过!” 现澄清为受害者,被人利用集团名义销售有可能虚假的产品。 万兆丰集团划清界线 对于天鹰国际老板一口咬定跟香港万兆丰集团和MGMC合作,本刊向万兆丰集团查询,负责人吴小姐称公司也是受害者之一,准备入禀。“集团同23楼的万兆丰(即MGMC登记地址)完全无关係,万兆丰国际金业老板係王见龙。苦主口中的沉泰东(MGMC另一负责人)同陈世民,并非我们的合作伙伴或员工。”记者追问为何一众苦主与被指涉案人士,过去两年竟可“自出自入”万兆丰集团18楼E室的办公室。她回应说:“公司接获客人查询,声称对9999实金产品有兴趣,并预约到公司参观。我们在全不知情下,被人利用公司商誉、规模等销售其他不属于本公司的产品。”MGMC用作商业登记的万兆丰中心23楼E室单位门口贴出告示,指公司从没有参加天鹰国际的投资计划、MGMC并不是旗下附属公司。一名律师指出,这类伦敦金网上平台的客户资金是否真正买卖过,投资者根本难以查证。“过往有不少个案,不法公司以假运作的买卖系统诱骗资金,实际上所有钱直接转账去公司董事的户口。”虽然伦敦金“无王管”,但若涉欺诈,整个过程又在香港进行,即使苦主不是香港居民,同样受到香港法律保护。记者问阿霖投资前,有否想过“哪有这麽大的蛤蟆随街跳”,她理直气壮坚持自己无错︰“银行都买错雷曼啦,哪有人可以出事前知道?”          

自动贩卖机上也可以买车了?马云无人汽车店正式开业!

马云宣布,正式开业 几月前,当马云无人汽车店的视频刷爆朋友圈之时,几乎所有4s店都不服了,说这只是噱头,成不了气候! 但马云是一个开玩笑的人吗?当初他说“银行不改变,我们就改变银行”时,所有的银行也不服,说痴人做梦。 近日,在广州白云区5号停机坪附近,一栋钢体结构的大楼突然拔地而起!而这座酷似立体车库形态的大楼,贴上了巨大的天猫标识!这正是马云的汽车无人贩卖机大楼! 这也是继上海、南京之后,马云的第三家无人汽车店!早在2017年7月,阿里巴巴就正式宣布,未来不久,阿里巴巴的无人汽车店将会开业。同年12月,阿里巴巴正式在中国上海、南京,打响第一枪,马云的无人汽车店也揭开了神秘的面纱! 买车方式,发生巨变 目前,马云无人汽车店的第一站首先以“超级试驾”的形式面向所有人,无论你来自哪里,都可以这样买车! 1、手机预约:从今天开始,我们已经可以在淘宝上搜索“超级试驾”,选择你心仪的品牌、车型。  2、到店提车:预约成功后,前往门店,不需要任何手续。刷脸成功后,机器自动弹出车钥匙。 3、开车走人:此时就可以将汽车开走,体验长达3天的深度试驾,再决定到底要不要买此车。 全过程,没有一个导购员、没有一个收银员、没有一个服务员。随心所欲,3天的试驾,让传统4s店无地自容。 再来看看,震撼的视频流程! 如果决定要买车,按照视频里的流程,也只需手机上下单,支付宝完成付款,再到无人汽车店提车,公开透明! 4S店危险,冲击来了! 这种全新的商业模式,无疑把传统销售模式虐得体无完肤。以往买个车,需要繁琐的过程,如今只需要短短十几分钟。并且合同、车价、保险、贷款等一系列的手续,都可以在手机上完成! 而芝麻信用分750分以上的用户,可瞬间完成贷款审核,付一成首付就能把车开走,每月月供通过支付宝缴纳。 传统4S店里不透明的价格,将彻底不复存在。一切变得无比透明,价格,汽车性能,都明确列出!你根本无需害怕销售员会坑你,因为根本就不需要汽车销售员! 最重要的是,由于无人汽车店全程不需要任何销售员,服务员,等人工成本、同时,一个无人汽车店能够存放几个传统大型4S店的量,节约了大量场地成本。可想而知,这对于传统汽车4S店来说,将形成非常大的冲击! 对于消费者来说,这是一个重大好利!以往,买车的所有流程都在线下,全部掌控在4s店手中,消费者成了任意宰割的羔羊!变相加价、乱收服务费、等等行为层出不穷。如今,伴随着无人汽车店的落地,这一切都将打破! 今天,广州的正式落地,意味着这种新零售模式已经在南京、上海两地产生了巨大的效果!阿里巴巴还表示,天猫无人汽车店将在2018年内,新开几十家店,未来将全面的覆盖各大城市! 毫无疑问,三到五年,百年不变的汽车行业,将迎来彻底的巨变! 这个时代就是如此,当你还在为自己垄断利益,而沾沾自喜的时候,冷不丁的一枪,会打得你措手不及! 当你以为你抓住了行业的整条命脉,殊不知,你的商业模式已经和别人不在同一维度! 我摧毁你,与你无关 这是一个我摧毁你,却与你无关的时代!马云从未想过要消灭4s店,他只是想让老百姓买车便宜一点,方便一点。 但无意之中,却消灭了中间所有环节,斩断了4s店与汽车厂多年的利益链条。相当于我们买车,从此再无中间商。 同时将买车所有流程全部放到线上,一切公开透明,让我们不再成为某些4s店员工手中,任意宰割的羔羊。 现在看车、买车都不用4s店了,就连试驾也不需要它了,或许只剩下修车和保养。没错,这才是4s店真正的本质!   截至目前,除了国产汽车,福特、奔驰、沃尔沃、保时捷等也纷纷表达了,要加入马云无人汽车店的强烈意愿! 大家都在求变,都在努力变革。正是今天的太舒服,让他们觉得惶恐不安;正是新零售的爆发,让他们细思极恐。 朋友们,历史的车轮滚滚向前,从来不会等待任何人,更不会回头看那些被浪花淘走的英雄! 你不改变,总有人逼你改变! 来源:微信公众号外星人马爸爸、新浪财经头条

加拿大鹅为增利润 专卖店2年变20间

■■加拿大鹅计划扩大生产量,到2020年要有20家专卖店。网上图片 星岛日报综合报道 走高档羽绒外套路线的加拿大鹅(Canada Goose)品牌计划增加更多生产线,以提高利润,希望成为主要奢侈品牌中股票价值最高的公司。该公司计划,到了2020年将会增至20家专卖店。 根据加拿大广播公司(CBC)报道,总部位于多伦多的加拿大鹅计划,把外套生产比率从现在的三分一提高到至少一半。加拿大鹅行政总裁瑞斯(Dani Reiss)表示:“这是增长支柱之一,对公司与投资来说,非常重要。” 股票上市一年已升值几倍 加拿大鹅的外套价格不斐,介乎725元到1,695元之间,公司坚持品质以创造高利润,12月公布的季度利润率在43%~60%。公司股票去年上市以来,已经涨了一倍以上;股东收益高达55倍,比竞争对手意大利品牌Moncler高出两倍有多。 2016年加拿大鹅开设第一家专卖店,计划到2020年底开设20家,而Moncler已有201家专卖店。加拿大鹅在加国有6家工厂,预计兴建更多新工厂以提高产量。 但有投资专家提醒,新工厂选址很重要,因为安省是全国电费最贵的省份,且今年安省的最低时薪又提高了21%。

再“猎”英超转播权 天空卫视爆千亿收购战

康卡斯特行政总裁罗伯斯指,天空卫视在欧洲既是一家电视、网络及电信运营商,也是一家播放自有频道、制作原创节目的媒体公司,其很看重这种非一般的地位。 英国天空卫视(Sky Plc.)有多项国际重要体育项目播映权,加上取得英格兰超级足球联赛2019至2022年播映权,吸引手持ESPN等多条体育频道的迪士尼,去年底提出以524亿美元收购澳洲传媒大亨梅铎(Rupert Murdoch)旗下廿一世纪霍士(21 Century Fox)一系列资产,当中包括天空卫视的三成九权益。 另一美国传媒巨头康卡斯特(Comcast Co.)早前亦向天空卫视提出221亿英镑的收购要约。市场认为,康卡斯特的行动将会打乱迪士尼的如意算盘,亦加大梅铎旗下廿一世纪霍士收购天空卫视的难度,市场估计势将爆发一场激烈的千亿收购战。 英国天空卫视拥英超足球联赛播映权和电视剧《权力的游戏》等热门内容。 去年12月,迪士尼提出以逾500亿美元,收购梅铎旗下廿一世纪霍士的一系列资产,包括廿一世纪霍士影片公司工作室、国家地理频道、影视串流平台Hulu、X-Men、死侍、亚凡达及阿森一族(The Simpons)等娱乐品牌以及霍士在天空卫视的三成九股权。 ▲迪士尼持有多个乐园及度假区外,还拥有庞大的娱乐资产,除收购廿一世纪霍士外,近年未有停过扩张步伐,如收购彼思(Pixar)、漫威(Marvel)等。 迪士尼染指传媒业 迪士尼行政总裁艾格(Bob Iger)指,是次收购反映消费者对多元化娱乐体验的需求正在增加。有指今次收购其中一项条件为艾格需于2019年7月后继续留任,以助两间公司合併后业务重组,对抗Netflix等竞争对手。其后,迪士尼亦发新闻稿指,Bob Iger将留任至2021年,似乎是想确保收购之后资产整合能够顺利进行。 迪士尼除持有多个乐园及度假区外,还拥有庞大的娱乐资产,现时集团市值超过1,500亿美元,是行内数一数二的巨企。 集团未停过其扩张步伐,在过去10年迪士尼不断收购电影商,2006年收购彼思(Pixar);2009年再买漫威(Marvel),将大卖的电影如《铁甲奇侠》及《复仇者联盟》等收归旗下;2012年再收购制作《星战》系列的卢卡斯影业(Lucasfilm)。 ▲梅铎次子詹姆斯(James Murdoch)是霍士行政总裁,过去曾创立一家音乐唱片公司,对音乐、广告等行业都感兴趣。 康卡斯特出价更高 至于收购战另一位对手康卡斯特,现时市值超过1,680亿美元,是美国最大的有线电视公司,旗下有环球影业(Universal Pictures),是全美最大的互联网服务供应商,亦是美国最大电话业务供应商之一。 康卡斯特行政总裁罗伯斯(Brian Roberts)指出,Sky PLC在英国、爱尔兰、德国、奥地利和意大利拥有约2,300万客户,是公司重大的资产。他又认为Sky PLC是个创新者,有一个强大的管理团队,过往在投资和节目内容上也拥有令人骄傲的纪录。 若康卡斯特成功收购天空卫视,集团在美国本土以外的收入,便会由目前占集团收入9%,增至25%,收入增长令两大传媒巨头不惜工本,争取天空卫视的控制权。 事实上,在迪士尼出价之前,康卡斯特也曾向梅铎出价,收购同一批廿一世纪霍士的资产。消息指,康卡斯特的出价比其他潜在对手至少高出一成半,可惜始终未能赢到梅铎的心,令集团在这场争夺战先输一仗。 康卡斯特不甘心,决意发动第二场战役,并将目标对准天空卫视。上月底,康卡斯特表示,计划出价221亿英镑收购天空卫视,每股收购价为12.5英镑,明显高于廿一世纪霍士早前提出,以每股10.75英镑,收购其尚未持有的六成一天空卫视股权。 天空卫视千亿收购战杀出了程咬金,梅铎及迪士尼行政总裁艾格必须作出应对。迪士尼表示,收购廿一世纪霍士完成后,若仍然未获准收购天空卫视,迪士尼将会另外提出独立建议进行收购。康卡斯特则表示,倘若只能收购六成一天空卫视,集团也感到满意,并乐于与廿一世纪霍士共同持有天空卫视。 掀媒体“大洗牌” 此外,廿一世纪霍士董事会还要向股东证明,霍士与迪士尼协议的交易,已经全面反映其手上三成九天空卫视股权的真正价值。 Facebook、亚马逊、YouTube近年都先后冲入视频市场,全球影视娱乐行业因为新媒体的兴起而出现翻天覆地的变化,英、美也不例外,引发传媒行业掀起一片併购潮,迪士尼与康卡斯特对天空卫视的竞购,或许会进一步刺激业界的併购潮。 ▲梅铎旗下一份小报《世界新闻报》因窃听丑闻而关门大吉。 窃听丑闻增回购难度 梅铎旗下霍士拥有天空卫视三成九的股份。梅铎1990年创办天空卫视,并在4年后上市,后来梅铎的持股量减至不足四成。约在8年前,梅铎希望重新全资拥有天空卫视,并多次出价,却过不了英国监管当局一关,功败垂成。      英国监管当局阻挠梅铎“购回”天空电视,很大程度同当年一宗丑闻案有关。2010年中,梅铎旗下一份小报《世界新闻报》(News of the World)爆出窃听丑闻,在采访多宗新闻时,进行非法窃听,当中包括英国王室成员、社会名流和刑事案中的受害者。窃听案令《世界新闻报》关门大吉,梅铎要接受国会“公审”,连他自己也形容—是他一生最卑贱的一天。      当时正值梅铎首次提出购回天空卫视,计划当然胎死腹中。2016年底,梅铎卷土重来,透过廿一世纪霍士重提购回天空卫视。 扰攘一年多,英国监管当局作出裁决,否决有关“购回”建议,除非有措施确保梅铎家族不能左右天空卫视的新闻决策和制作。 梅铎没有放弃,并提出修订建议,进一步强化天空新闻的独立自主,希望能够说服监管当局。  

保时捷霸气推出纯电动车 正式宣布干掉特斯拉!

姜还是老的辣! 保时捷,终于举起大刀砍向特斯拉! 一 特斯拉Model X 谁是保时捷?造了近百年汽车的传统车企,德系中的德系,911闻名世界,卡宴拿下全球第一SUV豪华品牌; 谁是特斯拉?成立不到15年的新能源车企,把纯电动做到极致,全新的颠覆模式打得传统汽车们措手不及; 当保时捷正为其打造出百公里加速仅2.6秒的超跑而欢呼时,特斯拉直接扔出1.9秒,这是燃油汽车莫大的耻辱。 保时捷必须自我变革,必须忘掉自己辉煌的过去。因为他面对的,是别人压根不用燃油发动机的降维打击! 二 该来的终究会来! 刚刚,保时捷重磅推出纯电动车型,不属于帕拉梅拉,不属于911,直接取名Mission E! 看这骚气的流线外形:   看这近5米的怪兽车身: 看这好像来自外星的双眼:   还有这科技感爆棚的尾灯:   更有这让敞篷都汗颜的天窗: 还不够惊艳?我们马上看里面! 3块液晶屏贯穿整个中控,没有按键:   仪表盘人眼跟踪,怎么看都是正面:   温度高低、音量大小,全看手势:   屏幕上导航,玻璃上看速度:   再来看座椅和后备箱。 4个座位全部独立,赛车包裹:   后备箱更是大到分成了三段:   然而,更让你难以置信的是,它居然内置了一架无人机:    显示屏启动,自动起飞。起飞后,智能围绕行驶路线,将周围的地形、车流等,实时传到车内。 天呐!这哪还是什么传统汽车,这和我们今天见到的汽车完全就不是一个时代的产物! 三   充电口 然而,保时捷真正让特斯拉睡不着觉的,不是上面这些绚丽的科技,更不是那惊艳的外观! 而是电池,是可怕的保时捷充电技术:Turbo Charging! 目前,它初步车型的续航能力已达500公里,与特斯拉Model X高配版相当,都是当下的巅峰水平。 但充电,就彻底碾压了特斯拉。保时捷花了巨大成本,终于打造出高达800伏的独有车载充电器。 15分钟充80%,续航400km,这比特斯拉快了整整一倍。如此恐怖的充电效率,让人惊叹! 更疯狂的是:保时捷还实现了无线充电。不要电缆、不要插头,把车开上去就能自动进行充电! 就在刚刚,保时捷突然宣布,正建立超级充电站网络,充电速度比特斯拉快6倍。姜还是老的辣。 一连串的炸弹,轰炸着特斯拉,轰炸着全球新能源汽车。没错,传统汽车的霸主开始调转船头了! 四 保时捷传统燃油V6发动机 也许,你看到的是保时捷强势向特斯拉宣战。但你是否知道,这背后需要多大的决心! 一个倾其所有,研发了近百年传统燃油发动机的巨头,如今却不得不向其勇敢地说再见了。 一个培育出全球最顶级发动机工程师的企业,如今也要和他们告别了,他们将下岗再教育。 一个成立近百年,却被一个成立仅10年的对手搞得睡不着觉。保时捷终于主动断臂,勇敢宣战! 未来十年,一定是海盗嘉年华。你自以为是的核心竞争力,一个跨界的进来,人家压根不用这个! 保时捷研究了近百年发动机,各种涡轮、各种增压。一个特斯拉进来,人家压根不用发动机。 银行发展了几十年的网点、ATM机。一个微信支付宝进来,人家压根不用网点,不用现金。 今天,保时捷华丽反击的背后,是断臂的鲜血、是叹息的泪水,更是变革的宿命! 而不敢断臂、只求安逸,无论你过去多么成功,未来都只能苟延残喘,直到被尘土掩埋! 来源:21金融圈 作者:奔跑吧,琪哥

主张货币宽松政策 黑田东彦连任日本央行行长

一向主张货币宽松政策的黑田东彦将连任日本央行行长,相信有利金融市场的稳定。 黑田东彦获提名下任日本央行行长,如他顺利完成未来五年任期,将会成为历来任期最长的央行行长。一向主张宽松政策的黑田,与首相安倍晋三理念相近,为其“安倍经济学”的完美执行者,上任以来大幅放水令日圆贬值,使日本经济渐见起色。 不过近期受美元弱势,及避险资金投入所刺激下,日圆汇价创下两年多新高,令安倍提早提名黑田连任,希望稳定金融市场。事实上,黑田五年来已用尽一切放水措施去刺激经济,相信再难以藉宽松政策推低日圆。市场担心若经济逆转,黑田可再用的招数已不多,所以未来五年任期实在充满挑战。 黑田东彦于2013年上任日本央行行长,初期大力执行量化宽松措施,令货币贬值刺激出口及经济表现,两年间日圆兑美元大幅贬值近三成,日经指数亦大升。不过日圆在2015年中兑美元见125附近(即兑港币见6.1)后见底,其后日本经济在2014至2015年因提高消费税后再度收缩,日圆亦于2016年回升至7.7港元水平。 央行之后持续放水下,日圆再度回落,经济亦连续8个季度扩张,加上股市畅旺,助执政自民党去年10月大选在国会取得大部分议席。 黑田的任期原本今年4月才届满,但首相安倍提早宣布延长其任期,相信是与近期环球金融市场波动有关,因为市场忧虑主张宽松政策的黑田如不获连任,会令日本加快收水,使市场再度波动,如今公布黑田的连任,有助维持日本货币政策的连续性,可以稳定市场。 现时日圆兑港元已升至近7.3水平,比2015年6.1的低位已上升约两成,令游客到日本旅行负担增加不少,不过难以期望黑田连任会再次推低日圆至6算水平,皆因黑田的第二个5年任期内,日本货币攻策是松是紧,市场仍有不同意见。黑田东彦一向主张放水,在被提名连任后曾表示,日本经济温和扩张,但物价增速较低,仍未能确定何时可结束超宽松政策,料央行的货币政策会维持不变。 不过日央行前政策委员会委员木内登英接受传媒访问时称,预计未来日央行将逐步撤出其超级量宽政策。他指出,黑田2013年上台后大举推量宽政策,仍未能令通胀达到2%的目标,现安倍晋三仍决定其续任,反映日本政府不再坚持日央行快速达成通胀目标。 ▲安倍推出的“三支箭政策”中,由黑田执行的经济政策可说是最成功。 提早连任稳定市场 他指出,去年12月日本的物价升幅为0.9%,尚未达目标的一半。16年日央行已放弃设立量宽速度目标,并且透过减慢买债速度,缩减其量宽规模。 事实上,日本政府虽不乐见日圆过强,而影响出口和经济表现,但也难以期望黑田可藉大幅放水,将日圆再推低,因为最少有四大因素,可支持日圆持续走强。第一就是日本经济数据向好,其中出口表现良好,1月份增长达12%,已经是连续14个月上升。另外日本去年第四季GDP按年增长0.5%,虽然远低于上一季的2.2%增速,但已是连续第八季扩张,是日本28年来持续最长的一轮增长,令市场怀疑日本是否需要继续超宽松政策。 ▲近年日圆贬值令大型企业大翻身,其中丰田头3季盈利已创新高。 经济连续八季扩张 第二是企业盈利增长,由于受惠日圆贬值使出口增长,及内部消费转强,不少传统大型企业业绩普遍有理想表现。例如丰田汽车公司受惠于日圆贬值及税务负担减轻,近日发表18年3月底止年度财政预测,销售额和纯利将分别达到29亿日元和2.4万亿日元,皆高于市场预期。年度头3季纯利大增4成至2万亿日元,两项数据均创下新高。Sony去年10月至12月季度盈利增长达3倍,公司将至3月底止的全年度盈利预测调高至7,200亿日圆,更是Sony成立72年以来最高。另外Panasonic、任天堂等大型企业,今年度溢利皆创新高。第三是美元的弱势。今年初以来美元一直走弱,美汇指数曾创88.2的3年新低,令美元兑主要货币皆表现偏软,即使月初美元因就业数据造好而反弹,亦难越90的水平。市场估计美国最多只能加息3次,加上总统特朗普已经放弃强美元政策,税改实际上是利淡美元。美元弱势难改,日圆也没有条件再大幅下跌。 第四是避险资金的流入。月初美国公布就业数据强劲,令债息飊升并触发股灾,日圆顿成了最大资金避难所,兑美元曾升至约105水平,创2016年11月以来最高。近日美股虽已回稳,但市场风险已较前增加,加上近期日股回软,亦令日圆套息交易拆仓活动增加,支持日圆的升势。 未来五年更大挑战 事实上,黑田上任5年以来,已用尽一切宽松货币措施刺激经济,瑞穗银行首席市场经济师唐镰大辅指出,黑田的第二个任期将遇更大挑战,尤其是如果目前良好经济环境出现逆转,担心黑田可能再无弹药可用。所以,市场相信日圆中线会在现水平徊徘,难以回落2015年中约6算港元的低位。 ▲在黑田以前,历代任期最长的央行行长为一万田尚登。 最长任期行长 现年已74岁的黑田东彦,1967年于东京大学法学部毕业,随即加入政府,任大藏省官员,多年来负责政府金融及税务的事务,直至2003年曾经退官改执教鞭,出任一桥大学经济学研究科教授,到2005出任亚洲开发银行总裁。 他一向主张以极为进取的量化宽松货币政策去刺激日本经济,2013年首相安倍晋三推行“安倍经济学”,于是邀请与他理念相近的黑田出任央行行长。他上任后随即推出被称为“火箭炮”的量化宽松政策,高峰期每年吸纳80万亿日圆日本国债,并且每年买入6万亿日圆日本股票,使日圆贬值及日股大升。如果黑田担任行长顺利至2023年下届任期届满,他的在任期将超过历代最长的一万田尚登(1946至1954年在任),也是时隔半世纪以来,首位在任超过5年的央行行长。近年日本政坛人物,来去之快如走马灯,黑田能够在任长达10年,实在是难能可贵。    

当当网卖身海航 李国庆:世事苍茫

■当当由李国庆俞渝夫妇(图)于1999年创办,2010年赴美上市。资料图片 3月11日凌晨,当当网联合创始人、CEO李国庆深夜发博“天地孤影任我行,世事苍茫成云烟!”,这是其在海航系并购当当网的消息传出后首次发声。  3月9日,海航旗下A股上市公司天海投资公告宣布重大资产重组,收购北京当当网资讯技术有限公司和当当科文电子商务有限公司。据大摩财经报道,北京当当网资讯技术有限公司是当当网的母公司。当当科文则是当当网的关联公司,股东为李国庆俞渝夫妇,旗下包括当当投资的各类业务。这也意味着若交易成功,当当所有资产都将正式易主。 天海投资控股股东为海航科技集团,海航科技持股20.76%。海航科技大股东为海航集团。去年10月路透曾报道称海航正在洽谈当当网,估值为80-100亿人民币。但李国庆当时辟谣称并未签署任何协定。 根据公告,此次天海投资的重大资产重组方案主要是向当当网购买资产,交易方式将涉及发行股份购买资产,并视情况进行配套融资。 《每日经济新闻》报道,公开资料显示,天海投资的主要业务为云服务平台,包括产业云,在航旅、金融、零售、物流等领域提供解决方案;挖掘人工智能的应用场景和提供大资料服务。“天海投资收购主要是看中其(当当)在电商领域积累的客户运营经验、大资料和品牌。目前天海投资已经明确了ABCD(A—人工智能、B—区块链、C—云计算、D—大资料)战略,但目前的资源主要集中在B端,而当当面向C端可以很好完善天海的业务板块布局,实现联动协同效应。”天海投资相关负责人说。 也有业内人士认为天海投资此举是受当前新零售概念火热的影响,“天海收购当当网,是迎合当下新零售的风口,目前A股还没有特别突出的电商企业,收购后海航在这方面就会有所补充”。 当当由李国庆俞渝夫妇于1999年创办,是中国最早的电子商务公司之一,和易趣同为早年最大的两家线上图书出版零售平台。易趣后出售给亚马逊。 当当于2010年赴美上市。中国互联网日新月异、巨头崛起的大背景下,当当网逐渐落伍。上市后当当业绩表现一直欠佳,曾连续4年亏蚀,直到2014年才宣布少量盈利。2016年私有化退市时市值仅为5.37亿美元。 李国庆俞渝共筹措了3.78亿美元完成退市。退市后李国庆持股82.13%,俞渝持股11.04%,两人每年要承担利息成本至少数千万人民币。 当当退市前管理层曾预测,2016年至2020年当当净利润分别为1.4亿元、2.08亿元、3.1亿元、3.77亿元、3.45亿元、4.32亿元、4.92亿元。日前有消息称天海投资此次并购当当的估值仅为10亿美元。 李国庆在深夜微博中贴出多张其在当当历史不同时期的照片,并祝愿当当网“敢作敢当当”。 “曲线”上市 身不由己 当当网曾于2010年赴美股上市,2016年完成私有化退市,退市时市值仅5.36亿美元,不足2010年上市时的四分之一。当时外界猜测,当当网可能回归A股市场。 在退市后不久,当当网迅速与步步高合作开出首家线下门店。正是这次与步步高的线下合作,加之步步高也在互动平台上回应投资者称,除线下合作开店,其他方面的合作还在洽谈中。有分析人士随即猜测,步步高将成为当当网回归A股借壳上市的平台。 根据此次天海投资公告所称“本次交易完成后不会导致公司实际控制权发生变更”,这意味着当当并不是借壳上市,而是“曲线”上市。 其实,李国庆早在2014年就在媒体发文透露自己曾经有想卖掉当当网的念头。由于屡屡传出消息,业界对“当当网要卖了”这样的事情也已是见怪不怪了。 当当网成立于1999年,被称作“中国的亚马逊”,以卖书起家,并逐步扩展成综合性的电商零售平台。同年,阿里巴巴创立。 借着电商发展的东风,当当网起步后成绩斐然。据公开资料显示,2008年京东的销售额仅为当当的75%。然而,随着京东和阿里的强势崛起,当当的路子似乎“越走越偏”。当京东和阿里都在大手笔砸钱扩展电商品类、自建物流和金融业务时,当当仍守着图书这块业务,李国庆曾公开表示,“烧钱”的做法不可取,无法赢利的销售额毫无意义。 不过,他或许只看到了短期财务上的数字,却并没有看到“烧钱”带来的长远价值。2015年第三季度,当当最后一次发布财报,京东的营收已经变成当当的18倍了。彼时,当当网市值也与李国庆当年“企业不到100亿美金市值不会退出”的豪言壮语渐行渐远。 业内人士表示,当当网目前在国内电商领域已经逐渐落后,而突破竞争瓶颈或再独立上市的可能性也不太大,此时选择卖掉至少可以将自己的资源利用,这也是当当网在不得已的情况下走出的相对明智的一步。 曾拒绝亚马逊收购 当当CEO李国庆,1964年生人,生根在北京。1983年,李国庆以第一名的成绩考入北京大学社会学系,曾因担任学生会副主席成为校园的风云人物。有人形容他,“身上洋溢着北大反叛精神的气息”。 反叛与否不清楚,但他有果敢的气质。据界面报道,1989年,毕业两年的李国庆下海经商。同许多人一样,他经历过一无所有、摸爬滚打的时期,1993年,他终于把目光锁定在图书出版领域,联合北京大学、社科院、农业部等单位创办了“北京科文经贸总公司”,赚来了自己的第一桶金。 但这并没有达到他曾期望的成就,此后的他在茫然和焦虑中寻找机会。此时不得不提李国庆的夫人,俞渝,也是如今当当的联合创始人兼联合总裁。两人在1996年相识于美国,三个月后闪电结婚,第二年俞渝随李国庆回到国内。 3年后,也即1999年11月,夫妻一起创立了当当网站。当当起步的十年,是最艰难也是最辉煌的十年。 2000年4月纳斯达克暴跌,李国庆刚刚带着团队出发没多久便遭遇了寒冬,互联网转瞬间成为众人眼中的“骗局”。李国庆回忆那段岁月时表示,上市无望、期权变为废纸,团队成员的陆续出走对根基未稳的当当造成了很大的损伤。 好在2000年2月,当当已经获得软银中国和IDG资本600万美元A轮融资,4年后,获老虎基金中国投资1100万美元B轮融资,又于2006年7月完成2700万美元C轮融资,投资方为DCM中国、IDG资本、华登国际投资、Altos Ventures。 “树大招风”,当当很快吸引了美国最大网上书店亚马逊的注意力。对方说,我想用1.5亿到2亿美金收购你。在那时,当当一整年的销售额才1个亿人民币。当时李俞夫妻俩占50%多的股份,如果点头,5亿人民币立马进兜——那是2004年的5个亿。 不过李国庆仍旧果敢地拒绝了。即便俞渝听到消息后曾在厨房兴奋得来回踱步,他自己也挣扎纠结过,“我给董事会和投资者说:‘再给我三四年的时间,翻一番咱们做到三四亿美金还卖给这个王八蛋(亚马逊)。’董事会问我有把握吗?我当时列了很多条理由,最后他们一拍手,说我们信你一次!”2016年,李国庆曾在回忆这件事时说道,这个决定是“做对的事”。 拒绝了亚马逊的橄榄枝,6年后的2010年12月9日这天,当当在纽约证券交易所正式挂牌上市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。

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