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2022年12月07日 星期三 04:47:33
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创业故事

多伦多移民回流上海创业 研发仿生手跻身世界前沿

从多伦多回上海创业的海归倪华良,最近凭着其公司傲亿科技研发的一款人工智能肌电仿生手,不仅登上中国央视的综艺节目和新闻联播,还向中国总理李克强汇报演示该成果。   8月12日倪华良在烈治文山市与本地华文媒体见面,介绍和展示他与团队历经6年研发的这款超级义肢OHand。在现场首先播放了7月27日,该仿生手在央视一套的科技挑战综艺节目《机智过人》中,由一名失去双臂的残疾军人现场示范的片段。   该节目旨在向观众展示人工智能,是如何让百姓的生活变得更美好,帮助有梦想的人改变命运。节目上展示倪华良研制的人工智能义肢,要达到靠人体生物电传感、机器学习意图识别等技术,实现“人工智能+智慧医疗+公益助残”。   在节目中,一名在抢修高压电时失去双臂的大部分的驻藏部队军人,戴上这款超级义肢,重新拥有了“双手”,并用他们完成了叠水杯塔的动作,虽经多次挑战失败,但他最终还是实现了将杯口对杯口叠在一起的精细动作。有了这只手臂,他还可以实现自己动手夹菜。更让人感动的是,这双手让他实现了拥抱自己妻子的愿望。 倪华良和本地少年互动。讲解智能仿生手。 这项成果除了上了央视的《机智过人》外,还在7月23日晚播出的新闻联播中,出现了倪华良向亲临上海张江高科技园区视察的中国总理李克强,汇报的情况。他昨日表示,“虽然登上新闻联播的画面只有短短6秒钟,但为了这6秒,我们的团队却付出了6年时间,因此我们称之为,台上6秒钟,台下6年功。” 倪华良还透露,当时李克强最关心的是,有关产品的知识产权问题和芯片的研发。他向总理承诺,该产品99%是自主研发。当昨日被记者问及另外1%的非自主研发部分,他表示,只有芯片还是外国产品。 地下室创业 200元起家 谈到创业经历,倪华良是2000年从复旦大学电子工程专业毕业后,就投身到集成电路产业。8年后,他携家人移民加拿大,并曾在著名的高通公司(Qualcomm)任职。2013年,他开始在自家的地下室,靠着花200元从kijiji上买来的配件,做出了最原始的肌电传感器。后来一直在不断改进,到2015年他才正式回中国创业。   通过肌电来进行手势识别,制成义肢有着巨大的市场,他表示,中国有2700多万手脚残疾的人士,其中手残疾的有500多万人。他的公司现在还在开发义脚的产品,以及给中风后遗症患者使用的体外骨骼训练,恢复肢体机能。 倪华良还表示,该产品已经在中国市场推出,通过与有关方面合作的渠道销售。虽然北美市场也有两款肌电仿生手,但价格昂贵。他的公司正在努力进一步降低成本,以满足更多人的需要。

爽约天价巴菲特饭局 传“中国币少”涉黄赌毒

原文标题:自爆生肾石“甩底” 内媒传涉黄毒 “中国币少”放巴菲特飞机 撰文:韦宁   来源:都市报 洋名Justin、中国虚拟货币“波场币”(TRON)创办人九十后的孙宇晨,因豪花3500多万港元破纪录天价,投得第20届股神巴菲特的慈善午餐而平地一声雷,名字响彻投资市场。 岂料被谑称“中国币少”的孙宇晨,早前突然自爆因为“生肾石”,宣布要临时“甩底”。其后内地媒体传出他生肾石只是托词,放股神飞机的真正原因,是旗下公司怀疑涉及非法集资、传播色情及赌博,因而被禁止出境。 ▲被谑称“中国币少”的孙宇晨自爆患“生肾石”,临时“甩底”以天价投得的股神巴菲特饭局。内地媒体传他旗下公司怀疑涉及黄赌博被禁止出境。 虽然孙宇晨否认传闻,他在微博发布道歉信认低威,承认自己年轻气盛,口无遮拦,渐渐演化成一场失控、失速、失败的过度营销。这名“三失青年”将减少微博发声,闭门谢客。 7月30日,祖籍青海省西宁市的孙宇晨原本会度过29岁生日。不过今年生日或许不会太快乐。早前他以破纪录的天价,投得与股神巴菲特单对单饭叙的入场券,因而一夜爆红,登上全球财经版。可惜欢乐的时光过得特别快,个多月后他突然以患“生肾石”为由,取消与股神的饭局。 每年巴菲特都会搞一次慈善饭局拍卖,价高者得。靠内地虚拟货币“波场”起家的孙宇晨,以逾456万美元的史上高价投得这次饭局机会。事后他自称是巴菲特价值投资的“粉丝”,希望能借这次机会,向质疑虚拟货币的投资价值的股神灌输其好处。 ▲巴菲特每年会搞慈善午餐拍卖,近年屡创天价纪录。 自从孙宇晨投得饭局后,不少市场人士纷纷质疑他只是借股神“造势”,不过是企图通过一次瞩目活动,催谷旗下“波场币”。 事源孙宇晨近年活跃于内地的虚拟货币业务,被内地媒体形容为“一夜暴富”。大约两年前,由他打造的波场币从1分钱人民币,一直炒到2块钱,暴涨了200倍。孙宇晨因此猪笼入水,大力吹嘘波场币虽然较比特币迟7年起步,但交易总额已经超越比特币。单是今年首季,波场币的活跃用户亦已超越二哥以太币。 自称马云门徒 高峰时,波场币的总市值不过约100亿港元,在全球虚拟币中头十名都不入,与比特币过万亿港元总市值更是小巫见大巫。不过波场币每日的成交额接近市值一半,反映炒风极为炽热。 所谓枪打出头鸟,由于波场币“战绩彪炳”,因此被重手打压虚拟货币的中央盯上。其币值在庞大成交额中暴泻,现时只跌剩1角7分人民币左右,较高峰蒸发九成有多。 就在波场币大崩围之际,孙宇晨竟豪掷千金投得股神午宴,自然惹来“炒作”质疑。其后再爆出国家互联网金融风险整治办已经向公安部门发函,指他涉嫌非法集资、洗钱、涉赌、涉黄等多个问题,建议对其正式立案调查。孙宇晨的名字已在被限制出境的“边控”名单上。 还未到30岁的孙宇晨是高学历留学生。他毕业于北京大学历史系,其后到美国名校宾夕法尼亚大学修读硕士。他热爱文学创作,视韩寒为偶像,曾参加令韩寒一夜成名的“全国新概念作文大赛”,同样赢得冠军。 孙宇晨更是马云、柳传志等内地创科界名人创办的杭州湖畔大学的首届学员。孙宇晨爱标榜自己是“马云门徒”,自己的微博认证身份便是“马云湖畔大学首期学员”。 ▲孙宇晨是马云等内地创科界名人创办的杭州湖畔大学首届学员,他最爱标榜自己是“马云门徒”。 创业演员疑涉黄赌 2009年,孙宇晨曾赴香港中文大学做交换生。他回内地后,与合作伙伴创立社交平台“陪我”,成为首个投资项目。 “陪我”最初是纯音频聊天App,用户可跟陌生人或主播聊天。后来渐渐变质,部分女主播以黄色话题甚至色情交易作招徕。结果去年新华社点名批评“陪我”涉黄。 其后全球刮起虚拟货币风潮,孙宇晨自称先后投资过比特币和瑞波币。 2013年底,他加入位于矽谷的互联网金融公司Ripple Labs成为中国区负责人,1个多月后回国,获得IDG投资成立锐波科技,创立虚币货币交易平台。 到2017年,孙宇晨再创办区块链项目波场TRON,声称通过区块链技术,构建全球去中心化的自由内容娱乐体系。他通过发行虚拟货币筹集资金,当时还招来一大堆名人为他站台背书。 孙宇晨并非搞高科技出身,其产品风行一时,无非是靠自己的名气和营销手段。有人戏谑他只是“一个成功的创业演员”,通过包装把自己变成一个大泡沫去圈钱。 内地《二十一世纪经济》直指孙宇晨旗下的“陪我”应用程式涉嫌色情交易。至于波场项目就怀疑卷入非法赌博。 《财新网》甚至直指他涉嫌非法集资、洗钱、涉黄兼涉赌。今次他突然“生肾石”放巴菲特飞机,相信已被监管机构盯上有关。 无怪乎孙宇晨在微博上犹如小学生般认错改过,自称“一切以国家利益,行业利益,公众利益为重,摒弃小我的私心,积极整改,守法经营,为区块链的行业发展输出更多的正能量,做更多的深度思考,为当代青年树立一个更好的社会榜样!” ▲万达老板王健林的儿子王思聪在朋友圈骂孙宇晨,惹来孙在微博反击王靠父干兼创业失败。 股神饭友 命运各异 以往19次股神午餐拍卖,先后有3名中国人中标,分别是步步高创始人段永平、“私募基金教父”赵丹阳和天神娱乐前董事长朱晔。 2006年,步步高创办人段永平以约62万美元投得与巴菲特饭局,成为与股神共进午餐的第一个中国人。 2年后,赵丹阳以211万美元取得入场券。他后来自爆席间向巴菲特推荐已私有化的港股物美商业,获得股神回应“考虑一下”。结果物美商业一度狂升4个交易日,赵丹阳被指大赚过亿元。 相对于赵丹阳,第三个与巴菲特午餐的中国人朱晔因涉嫌违反证券法,被中证监调查。朱晔的天神娱乐从事文化娱乐,曾推出游戏“大杀四方”。爆出遭调查的消息后,天神娱乐股价即跌停。今年1月天神娱乐宣布巨亏75亿人民币,成为A股季度“蚀钱王”。

【研发智库创赛】2019广州天英汇多伦多赛区启动仪式

2019广州天英汇国际创新创业大赛国外赛区2019年6月至10月在北美、亚太和欧洲三大征集区域,纽约湾区、旧金山湾区、多伦多、特拉维夫、柏林、巴黎、悉尼、新加坡及东京湾区九大城市赛区举行启动、项目征集、培训、初赛、复赛及决赛六个阶段的相关工作,并在11月组织上述城市赛区优胜项目参加在广州举办的总决赛。 Make It In China, 来中国建造你的事业! 活动时间 加拿大赛区启动仪式:2019年8月8日 加拿大赛区决赛:2019年9月28日 启动仪式活动地点 XINFLIX AUDITORIUM 421 Bentley Street, unit 8, Markham, Ontario 启动仪式报名 活动介绍 中国,作为如今全球增长最快的市场代表,同时也是全球智能制造的中心,一直备受全球创新企业的关注。如何更高效地拥抱高速发展的中国市场,迅速抓住时代的机遇,也成了各创新企业在进一步发展时面对的最大挑战。 2019年,广州天英汇国际创新创业大赛国外赛区在去年的基础上,将进一步对大赛的主题与品牌升级,在结合广州天河、粤港澳大湾区的独特优势上,助力全球科创企业从"China Ready"到"Make It In China"的跨越式深度发展,打造大赛的"#StartupTianhe(创业来天河)"、"#StartupGuangzhou(创业来广州)"、"#StartupGreaterBay(创业来粤港澳大湾区)"的全球创新影响力。 参赛条件 大赛主要面向符合广州市重点产业发展方向,在全球范围内拥有前瞻性、创新性的非上市中小企业以及创业团队,以移动互联网、云计算、大数据、5G通信、物联网等为主的新一代信息技术,以及人工智能、生物医药和健康服务、新能源和节能环保、新材料和高端制造等战略性新兴产业发展等均可报名参赛。 奖项设置 创新孵化服务最完善的创新大赛 针对海外科创企业,打造专属"投资机构、孵化载体、技术伙伴、领军企业和企业服务"五位一体创新孵化服务,让国际创新更高效对接中国市场与资源。 全年不打烊运营的创新大赛 针对海外科创企业,上线"www.areyouchinaready.org"国外在线教育与资源对接平台,线上线下持续为参赛企业赋能。 丰厚落户配套奖金奖品 针对海外科创企业,本届大赛将提供价值逾10万美元的落户配套奖金奖品,其中包括: -国外赛区广州总决赛十强,将获得落户奖金10万人民币及租金补贴最高10万人民币; -各国外城市赛区前三名项目、合计27支全球创新团队将获得一周免费、前往广州的市场、资本和制造的对接之旅; -国外赛区27强项目将获得由Brinc全球投资孵化器提供的中国市场、供应链、硬件生产等创新加速服务礼包,价值超过45万人民币; -国外赛区27强项目将获得来自阿里云、京东、Indiegogo、WeWork LABs中国、天河人才港、鼎谊咨询等中国市场与制造配套的服务礼包; -更多奖金奖品,持续更新! 报名方式 报名截止时间 2019年8月16日 参赛报名方式 https://www.brinc.io/contest  (请按照要求填写报名表格,否则报名无效) 大赛咨询及合作 参赛咨询请联系|Startups:rdfi@rdfinstitute.com

中美贸易战如果有赢家 《美国陷阱》皮耶鲁肯定算一个

中美贸易战如果有赢家,港铁(0066)讯号系统承办商法国阿尔斯通(阿尔斯通)前高层皮耶鲁齐肯定是其中之一。 他的新书“美国陷阱”上月翻释成中文,以自身经历控诉美国发动“商业战争”,利用“官商合作”打击阿尔斯通,最终令阿尔斯通的电力业务惨被最大竞争对手美国通用电气收购。碰巧华为卷进中美贸易战风眼,遭美国狙击,结果带挈“美国陷阱”在内地洛阳纸贵。连华为创办人任正非的案头,也放了一本用来“警惕“自己。 皮耶鲁齐警告全球要小心美国布下的陷阱:声言“昨天是阿尔斯通,今天是华为,明天是谁”其实当年阿尔斯通本身存在大规模海外腐败行为,因此“断正”,与华为现况不尽相同,却由此可见美国在商业世界充满霸权和陷阱。 撰文:韦宁 阿尔斯通是一家有近百年历史的法国企业,被称为“法国工业的明珠”,主业经营能源及运输基建,与德国的西门子及美国通用电气鼎足而立,是全球三大基建巨企。 51岁的皮耶鲁齐是阿尔斯通的老臣子,6年前被捕时已工作超过20年。当时是阿尔斯通旗下能源部一名高级职员。自2011年开始,他主管锅炉部,共有4000名员工。阿尔斯通的战略,是将该部门与中国上海电气的锅炉部门合并,从而挑战全球一哥地位。皮耶鲁齐被任命为合资公司的行政总裁,2012年与家人移居新加坡。定居新加坡8个月后,2013年4月爆出皮耶鲁齐被捕的消息。事发时他正在纽约准备转机,突然有美国联邦调查局人员登上他乘坐的国泰航空客机,根据美国长臂管辖法宝“海外反腐败法”将他拘捕。情况与早前华为副董事长孟晚舟在加拿大被捕相似。皮耶鲁齐的控罪包括行贿印尼官员,借此争取一个投资项目。美国检察官以不同的罪名起诉皮耶鲁齐,刑期可高达125年,对他造成巨大心理压力。皮耶鲁齐只能合作认罪,最后他被裁定罪名成立,服刑2年。 借口反腐狙击为实 阿尔斯通则被罚款约60亿港元。而在皮耶鲁齐的诉讼进行期间,阿尔斯通须为“赎罪”进行补救行动。其中包括在美国司法部要求下,阿尔斯通将皮耶鲁齐解雇。 2014年,市场突然传出通用电气收购阿尔斯通的能源业务。至翌年11月,通用电气落实斥资124亿欧元,“吞掉”阿尔斯通的能源业务。经此一役,阿尔斯通的业务只能集中在运输基建方面。皮耶鲁齐分析,美国司法部对阿尔斯通的调查令这间法国公司承受很大压力,面对通用电气的收购因此无法招架。美国实际上“以反腐做掩护,成功动摇欧洲大型跨国公司。 ”谈判期间,阿尔斯通曾提议让通用电气完成收购后代缴罚款,但美国司法部要求必须由阿尔斯通缴纳,大有赶尽杀绝的味道,将阿尔斯通逼到墙角。时任法国经济部长阿诺。蒙特布尔亦表示,阿尔斯通在谈判期间“毫无疑问”地感受到自美国司法部的压力在狱中听到这宗收购消息的皮耶鲁齐认为,所有事情的发展其实都指往一个方向:。中了美国所设的“陷阱”出狱后,他决定写书揭露“黑幕”,就是“美国陷阱”。皮耶鲁齐引述‘维基解密’的文件,指美国国家安全局如何执行收集大型法国公司商业交易的情报,例如天然气,石油,核能等所有金额超过两亿美元的合同。为了取得阿尔斯通的不利证据,美国甚至安插一名间谍,录下大量阿尔斯通职员的对话。 官商合作予取予携 至于通用电气,与美国反腐败部门其实早已建立密切关系。自2000年起,通用电气先后收购了4间受腐败案牵连的公司。阿尔斯通的能源业务,只不过是通用电气的第5个猎物。他批评美国政府以法律为工具,精心布下一个又一个天罗地网,引别人堕入圈套,再透过“商业战争”和“官商合作”狙击国际竞争对手。 皮耶鲁齐又发现,美国榨取最多的是欧洲公司的金钱。由1977年至2014年期间,涉及美国“反海外腐败法”的调查中,虽然仅三成针对非美国企业,当中的罚款却占总额达六成七。被美国罚款超过1亿美元的26家企业,仅5家是美国企业,21家为非美国企业,当中14家是欧洲企业,法国占了5家。 阿尔斯通当年的遭遇,难免令人联想到今天中国华为的处境,不过两者其实不尽相同。阿尔斯通本身确实存在腐败问题,例如透过行内的“潜规则”行贿海外官员获取海外项目。皮耶鲁齐所以落入美国手中,正是他管理的其中一个部门行贿印尼官员,部分过程竟然在美国进行,因而罪证确凿。不过,阿尔斯通的个案令市场看到美国如何利用“反海外腐败法“这项大杀力法律武器,在商业世界予取予求。 华为处境更甚 中美爆发科技冷战,处于全球5G领导地位的华为被卷进风眼。 不少人将“美国陷阱”里的阿尔斯通,与华为现况相提并论。其实皮耶鲁齐在书中坦承,阿尔斯通有业务的12个国家中,贪污都很猖獗。书中详细记载公司为了赢取投资项目,是如何向外国官员作出行贿,问题只是美国政府特别针对阿尔斯通。从这个角度来看,把华为与阿尔斯通,孟晚舟和皮耶鲁齐捆绑起来比较,其实颇为危险。皮耶鲁齐承认了美国对阿尔斯通和他的指控并非子虚乌有。这与华为一贯坚持无违规的立场实南辕北辙。把两件事放在一起,对华为其实不太有利。 另一方面,美国针对华为的层次远远超越阿尔斯通事件。华为不是上市公司,市值无从衡量,但级数显然远高于阿尔斯通。而阿尔斯通事件由始至终都没有提升至外交层次。针对华为的行动,根本由白宫牵头,其中一项指控直指华为与北京有紧密联系,反映华府所用的力度和广度实属前所未有。把华为事件与阿尔斯通事件相提并论,恐怕把事情看得太轻。

加拿大干实业太难!庞巴迪挣扎30年商业飞机拱手让给日本

星报图 今天是一个时代的结束,加拿大制造业巨擘庞巴迪(Bombardier)将区域飞机制造业务Canadair Regional Jet(CRJ)以5.5亿的价格卖给日本的三菱重工,标志着加拿大制造商庞巴迪在商业飞机领域挣扎30年后,彻底退出这个领域,同时也把多年积累的成功经验拱手让给日本公司。 加拿大曾经拥有非常强大的战斗机制造产能,这就是坐落在蒙特利尔的canadair飞机制造公司,这家公司制造的sabre型战斗机闻名遐迩。但加拿大政府1982年却作出一个奇怪的决定,将这样一家大型飞机制造厂卖给一个只会生产雪橇的私人企业,这就是我们今天人人皆熟知的庞巴迪,自此注定了加拿大制造业的衰落。 过去辉煌的皇家canadair飞机制造公司,一卖到庞巴迪手里就成了废物。其C系列飞机工程从2005年仓促上马开始即成为庞巴迪的噩梦,工程耗资巨大,却一再延期,不能交付,使得许多订单泡汤。工会动不动就罢工,工人成本高涨,飞机一拖再拖最后终于拖出大麻烦了。美国大选后,特朗普总统上台,针对加拿大制造业巨擘庞巴迪征收300%的惩罚性关税,这对庞巴迪而言,无疑是彻底关上对美出口的大门。 这次加拿大没有能力走上与美国贸易战的道路,于是是作出了断臂求生的悲壮之举。庞巴迪将C系列卖给空客,欧洲以法德为主的Airbus不费一枪一弹,空手套白狼获得50.01%的股权,条件是帮助C系列打开市场,并且可以在美国生产,从而绕开波音公司要求美国政府对庞巴迪征收的300%惩罚关税。 庞巴迪的C系列豪赌彻底输了个精光,航空部门多年积累的资金,加拿大纳税人多年的补助就此打了水漂。 C系列成果是加拿大纳税人一分分的血汗钱换来的,经历近20年研发时间,花了60亿加元才最终成型,现在却拱手让给欧洲空客,怎么不让人心痛。 政府和纳税人花了这么多钱,庞巴迪的债务却堆得山一样高。这次日本三菱重工出资5.5亿购买之外,还答应负责偿还Canadair Regional Jet所欠的2亿加币债务。三菱重工从这笔交易中可以得到庞巴迪航空30年的经验、客户网络、有经验的工程人员,借此来帮助其SpaceJet项目。 庞巴迪靠着变卖资产换现金自救,两年前,庞巴迪把位于多伦多市Downsview的一片371英亩土地卖了5亿加元,这是专门为Canadair 的生产测试用的厂房、跑道和其他土地。今年5月份,庞巴迪把在北爱尔兰贝尔法斯特的飞机生产厂和摩洛哥的生产厂变卖现金救急。也许,对于加拿大的制造业而言,这是唯一的出路吧。 看看这些年,加拿大的北方电讯倒了,黑莓残了,大宗商品和矿业公司都进入冬眠期,现在,庞巴迪公司也靠卖家产苟延残喘,在加拿大干实业太难!在目前加拿大全民皆房的时代,在实体制造业打工累得半死,倒还真不如炒房当房东。其结果就是产业空壳化,实体企业纷纷失去活力而僵尸化,只有地产企业独大。加拿大一旦失去生产和创新能力,在房地产高额利润的诱惑下,人们都买房、炒房、囤积房产,企业失去生存机会纷纷倒闭,年轻人找不到工作蜗居在家里啃老,就算到处高楼耸立,我们将来何以为家? 加拿大在过去的100年里几乎在科技创新方面毫无作为,制造业企业一直唯美国马首是瞻。现在连Canadair飞机制造公司都卖给了日本,加拿大的航空梦彻底折翼,庞巴迪也从雪橇到飞机,再从天上落到地下,30年努力彻底清零。 在国际经济合作组织中,加拿大科技投入占比最小,而且最近2年出现大幅下降的趋势。自由党政府一直表示将会增加科技创新投入,现在看来,对加拿大来说,这个梦想变得更加遥远。 注︰文中提及产品只作参考,不构成推荐。阁下投资前需评估个人风险承受能力,并与专业投资人士商榷为准。 作者:杨凡 加拿大证券学院院士/特许金融规划师 文中提及产品只作参考,不构成推荐。 阁下投资前需评估个人风险承受能力,并与专业投资人士商榷为准。

上市潜水估值如昙花 Uber遭炮轰无“钱”途

优步在美国的竞争对手Lyft扬言要抢优步市场,更早一步上市,但股价同样节节下跌。 撰文:韦宁 全球叫车服务一哥优步(Uber)终于上市,集资81亿美元,成为继2014年阿里巴巴上市后,华尔街最大规模的新股。可惜优步虽然已经以接近招股下限的45美元定价,一开市却跌穿招股价,近日更一度低见37.1美元。 事实上,优步上市时估值一再被压,由原本的1200亿美元,大缩三成七至755亿美元,上市初期即时潜水,投资者恍如已投下怀疑一票。 10年前成立的优步,可说颠复了整个叫车服务行业,然而过去几年市场出现不少“抄考”者,加上各处家乡各处例,优步在不少国家落地都遇上问题,竞争对手又一直“烧钱”抢市场,再有一连串丑闻拖累,投资者开始对公司前景感到忧虑。至于未来优步能否再闯高峰,则要看它日后能否交出真正的成绩了。 ▲近年世界各地爆发不少针对优步的抗议,质疑优步剥削员工及司机。 根据彭博的统计,过去十年集资超过10亿美元的美国上市新股中,只得7只在首日挂牌便跌穿招股价,而优步就是第7只,跌幅更排第四。而据英国《金融时报》的统计,在一众新经济及科网股之中,例如几年前的Facebook、阿里巴巴,以至近期的Pinterest,优步的首日表现绝对排包尾之列。 优步上市初期的表现难免令市场大跌眼镜。 10年前优步面世,以科技结合叫车服务的全新模式,可说是颠复了整个行业,向传统“Call 的士”业发出挑战,吸引软银孙正义以及高盛等投资,一时风头无两,“Call Uber”一时之间蔚然成风,成为潮流。市场过去2年一直期待这只“独角兽”可以过千亿美元估值登场。 不过,“实践是检验真理的唯一标准”,当优步在市场运作一段时间后,问题便陆续浮现。原来要令优步的商业模式在每个城市,不同市场落地生根实在谈何容易。各处乡村各处例,每个地方都有一班既得利益者,例如传统的士业,优步要成功进占市场抢占一席位,每次都遇上很大的反对势力。 以香港为例,优步过去几年在香港的发展可说一步一艰辛。传统的士行业群起反对,双方激烈竞争,加上优步在香港经营违反法例,为了稳住市场秩序,香港政府开始介入,更有优步司机因非法载客而被告上法庭。 多国禁止优步营运 除香港外,不少其他地区甚至向优步提出禁令,直接影响其发展,例如在德国、法国、西班牙、土耳其、日本、韩国、英国伦敦、印度、台湾,以至美国本土都曾吃过苦头,不是被当地政府禁制,就是运营模式上遭到管制,令优步完全无法打响其扩张算盘。 另一个令优步褪色的就是服务质素。优步一直主打优质服务,但随愈来愈多司机加入,司机人数众多,开始变得愈来愈难管理,司机质素良莠不齐,服务参差直接影响了乘客体验。更甚者,牵涉优步的案件时有发生,例如乘客被司机强奸、性侵及性骚扰等,直接影响了市民对优步的观感,同时成为政府禁制优步的理由。 2017年,优步内部亦连环出事,公司一名前女工程师在网上大爆自己被性骚扰及歧视而投诉无门,加上传出优步恐同、有员工滥药等问题,创办人兼前行政总裁卡拉尼克在使用优步服务时更与司机发生争执,连串丑闻引发网民发起多次删除Uber App活动,公司形象大损,后来卡拉尼克更受到股东逼宫而离开公司。 优步初期大有可为,同时吸引大批竞争者加入市场,市场份额被摊薄,单是美国,就已经出现多家同类公司。其中Lyft更自去年开始,表明要抢Uber的市场占有率,并且取得相当成绩,其市占率由22%增加至39%,令Uber受到压力。更甚是Lyft月前抢先Uber上市,成为首间美国挂牌的叫车服务公司。内地的滴滴则以“银弹战略”疯狂烧钱抢市场,2016年更将优步中国收归旗下。 ▲公司成功上市,行政总裁霍斯劳沙希(Dara Khosrowshahi)未来急需说服投资者, 以及制定赚钱策略。 竞争激烈狂烧钱 面对四面八方的竞争,各大叫车服务平台纷纷要烧钱,优步亦要更多资源去稳住本身的市场领导地位,形成恶性竞争,营运10年仍然高速烧钱,与能够赚钱的日子距离愈来愈远。根据优步的招股书,去年营收为112.7亿美元,较2017年的约80亿美元,增长四成二,虽然赚近10亿美元,但与本业无关,主要因为出售各地业务所赚盈利,经营业务仍要大蚀约30亿美元。优步在自己的招股文件中更明言,由于营运成本持续上升,短期内都无法赚钱。 十年磨一剑,优步营运至今已经第十年,但面对市场激烈竞争,优步不得不改变策略,例如加入“Uber Eat”叫外卖服务以增加收入来源。不过,投资者始终以赚钱为主,难以无了期等待,加上管理层在招股书中明言短期赚钱无望,投资者惟有先沽为敬。至于未来优步的发展如何,能否靠市场资金“烧”赢对手独霸叫车市场,大家仍要拭目以待。 ▲优步的成功吸引愈来愈多竞争者加入,例如中国的滴滴、主打东南亚业务的Grab等,然而大家斗烧钱抢市占,构成恶性竞争。 Lyft向优步宣战抢市场 优步在美国的主要竞争对手之一Lyft,不但早优步上市,在资本市场上抢了风头,公司更向优步发出战书,明言要抢优步市场,成绩亦相当不错,其市占已由22%,增至39%,势要挑战优步网约车王者地位。 在未成业界王者之前,Lyft起码有一样领先优步,就是在上市首日,股价能够力保不失。不过,自挂牌第二日起,股价便一直寻底,直至现时上市未够两个月,股价一度跌穿48美元水平,比72美元招股价跌近三成半,近期表现虽然略为好转,但也只是在54美元附近徘徊。 Lyft上市后表现不佳,还有人憧憬优步可以为叫车服务业界挽回一点面子。但现实残酷,优步的命运较Lyft更不堪,纵然上市前已不断被迫调低估值,但始终无法挽回首日上市立即潜水的厄运。由于两者同是叫车服务业界的领头羊,现在同时“揽炒”,有分析人员认为,不适宜对这类股份抱持太大信心,更有分析认为,优步这只超级独角兽的际遇,反映市场正在重新反思,对独角兽的“传统”观念或许要修订一下,日后须要更着重公司商业模式是否有钱赚,否则可能就像优步一样,夹钱送给几个初期投资者。

素食大人练就”人造肉第一股” 创金融海啸后奇迹

Beyond Meat创办人伊森.布朗(左)自小沉醉于农场生活, 热爱动物,一直希望以人造肉代替真肉。 潮流讲究健康环保,以及爱护动物,愈来愈多人选择素食,相关产品也愈见流行。不过,吃得太多素,总会对肉味垂涎三尺,故“素肉”近年愈趋风行,造就一班食物科技企业愈做愈有,当中标榜“纯素肉”的美国公司Beyond Meat成立仅仅约10年,食正“食物科技”热潮,月初成功在美国上市。 Beyond Meat以每股25美元定价,岂料甫上市大受市场欢迎,首日大涨超过一倍,市值狂升至近300亿元,成为2008年金融海啸以来表现最佳美国上市新股,同样带契微软创办人盖茨(Bill Gates)及影星里安纳度狄卡比奥(Leonardo DiCaprio ) 等前期投资者身家上涨。 虽然Beyond Meat上市股价大升,但市场开始担忧其前景,一来公司仍未录得盈利,加上同类公司愈来愈多,以及传统肉类供应商的竞争,Beyond Meat能否更上一层楼,仍要拭目以待。 ▼微软创办人盖茨在品尝过Beyond Meat的产品后,直言无法分辨出真肉及人造肉,更真金白银出钱投资。   主打纯素肉的Beyond Meat,除了纯素汉堡外,还提供纯素肉香肠、纯素肉的鸡肉。以汉堡牛肉为例,与其他素肉商所采用的一般大豆不同,Beyond Meat是用豌豆作为蛋白质来源的原材料,再加入菜籽油、马铃薯淀粉,配上甜菜汁炼制出来的“血色”,以加强视觉效果。至于营养方面,真肉的脂肪及胆固醇较高,但Beyond Meat的纯素肉汉堡,盐与碳水化合物较多,蛋白质略少;然而热量却比传统汉堡高,传统汉堡有160卡路里,而纯素肉汉堡达270。 创办人伊森.布朗(Ethan Brown)2009年创办公司之后,产品在市场推出初期不被看好,肯购买的只属少众。直到2013年,Beyond Meat开始在全美超市出售,而伊森.布朗的伯乐一定要数微软创办人盖茨。盖茨在品尝过Beyond Meat纯素肉鸡卷之后,惊叹完全无法分辨出鸡肉与纯素鸡肉的味道,随后更真金白银投资Beyond Meat,随即令公司声名大噪,引来包括麦当劳前行政总裁汤普森(Don Thompson)及泰森食品(Tyson Foods)等,连影星里安纳度狄卡比奥及Twitter 共同创办人伊凡威廉斯(Ev William)的创投公司Obvious Ventures...

这个“大得不能倒”的公司市值蒸发千亿,索赔已达天文数字

▲波音公司首席执行官丹尼斯.米伦伯格自爆正与美国当局合作,调查两宗空难事故的原因。 空难手尾长市值蒸发千亿 “不死一身潺”波音随时 被视为新一代空中皇牌,坐拥千计订单的波音新世代客机737 Max-8,居然短短五个月内发生两宗严重空难,三百多条宝贵人命随机殒落,导致如今全球停飞737 Max型号客机的局面。对波音公司来说,空难固然是一大打击,不仅是财务上的损失,还陷入信誉和道德危机,甚至掀起索偿潮,短期而言可说“不死一身潺”。不过,现今全球商业客机市场早已被波音和法国空中巴士垄断,航空公司就算千万个不愿也得“挺住”帮衬两大航空霸主。难怪华尔街深信波音是另一“大得不能倒”的典型。 波音公司首席执行官丹尼斯.米伦伯格终在埃塞俄比亚航空客机失事后首次公开发言,对埃塞航空和狮航的遇难者表示哀悼,并与美国当局合作,调查两宗事故。 去年10月,印尼狮子航空一架737 Max-8客机起飞后不久,在印尼北部海域坠毁,当时大家尚未警觉,还以为可能是机师问题,甚或维修上有瑕疵。事隔仅5个月,埃塞俄比亚一架同类型客机竟也是起飞后不久坠毁。 其后,中国率先提出停飞所有737 Max客机。当时美国总统特朗普还在为波音辩护。然而不消数日,美国自己也被迫停飞所有737 Max。 空难和停飞发生后,波音股价应声下跌,由原本422美元下挫至372美元低位,累积跌幅大约一成二,市值蒸发过千亿港元。投资者担心连串灾难事件,将会严重冲击波音业绩。 这些顾虑可以理解,因为737 Max是波音近年致力拓展的新一代中短程客机,亦是未来盈利主要来源。一旦停飞甚至爆出“咳单潮”,所造成的后果可大可小。这并非杞人忧天,因为市传大客仔中国可能会取消定购737 Max客机。 波音新一代空中皇牌737 Max-8,居然短短五个月内发生两宗严重空难,导致全球停飞局面,对公司是一大打击。 面临天文数字索偿 波音2017年推出737 MAX-8,号称其引擎较上一代省油高达两成,维修成本也较低,旋即大受市场欢迎。波音股价3年间由2016年初约110美元狂炒上本月初出事前的440美元,累积升幅超过三倍,叫人咋舌。反观同期“死敌”空中巴士的股价,累积升幅仅一倍。尤其是空中巴士主力发展的巨无霸A380销量极差,被迫在今年二月宣布停产。 然而737 MAX-8爆出连串事故,正出事在省油。 737 MAX-8属第四代737型号飞机,转用了更大更省油、但直径亦更庞大的LEAP引擎,因而影响飞机稳定性。波音设计时特别加装一款“机动增强系统”(MCAS)装置。正是这款装置遭业界质疑可能导致空难。 现时全球多家航空公司都有订购波音的737 Max客机,订单数量高达四千多架。根据《标准普尔环球市场情报》的统计,波音的商业客机收入约三分一来自737 Max,年度销售约六成与737 Max有关,并且为波音的旗舰部门商业客机提供多达五成盈利。 如果737 MAX-8被证实设计有缺陷,波音可能会流失大量定单。据《彭博》估计,经重新设计的MAX客机累计订单超过五千架,总价值超过六千亿美元,其中包括已经交付的客机。另一方面,投资者更担心竞争对手空中巴士会“趁火打劫”,趁机侵占波音的市场占有率。波音公司股价插水的同时,空中巴士股价则逆市上升。 波音近年大力拓展中国市场,市场视之为中国与美国就贸易问题讨价还价的重点美国企业。 寡头垄断全球商用机 波音亦势将面临天文数字的索偿,前景堪忧。挪威航空已率先表示,因应埃塞俄比亚航空坠机事件停飞旗下波音737 MAX-8型号客机,要求波音赔偿损失的营收和额外成本。业内人士估计,每停飞一日,航空公司要为一架波音737 Max支付包括机场管理费、维修保养费、人工等费用,损失可大可小。 波音在美国亦可能遭遇难者家属提出诉讼,美国对空难丧生者的司法赔偿分分钟高达每人200万至300万美元。 波音随后再传出坏消息,被指卷入刑事调查。继市传美国运输部调查新机审批过程后,联邦调查局亦着手调查737 Max取得飞行认证的过程有没有不恰当,甚至会否涉及刑事犯罪。连曾任波音高层的代理国防部长沙纳翰也被调查是否偏袒波音。 虽然波音面对四面楚歌,华尔街深信公司是“大得不能倒”的另一典型。 737 Max固然是波音公司最重要的机种,但公司手握四千多架客机的订单,正反映航空市场对其飞机的需求。 若然737 Max未能付运,全球除了空中巴士之外,根本找不到其他代替品。虽然目前737 MAX只占全球在役客机数量不到2%,中长期将上升至四分之一,航空公司实难削减737...

靠Switch起死回生的任天堂 即将三度挑战中国市场

▲任天堂游戏相当火爆,明星大乱斗特别版,单月卖出1200万套。 近年靠游戏机“Switch”起死回生的日本游戏机一哥任天堂,即将第三度挑战中国市场,伙拍中国游戏一哥腾讯(0700)在内地销售“Switch”。消息曝光后,投资者对任天堂可以再次叩开中国大门而极为兴奋,股价随即爆上超过一成。 世界各大游戏商过去一直对中国市场垂涎三尺,皆因过去十年高速增长,去年规模超过2100亿元人民币。不过多年来仍未有外资游戏商能成功在中国站稳阵脚,任天堂亦然。 有分析认为,中央长达14年的游戏机禁令早已令80后至00后一代人错过了“主机时代”。而且游戏审批愈来愈严,加上手机游戏蓬勃,今次任天堂再次强攻中国能否成功,仍是未知之数。 撰文:裴浩辉 摄影:路透社 根据广东省文化厅的文件显示,任天堂旗下近年火热的游乐机“Switch”已经通过审批,由中国互联网巨头腾讯作为中国代理。有市场消息称,国行版Switch定价将在2150至2200元人民币左右,游戏的定价会在300元人民币之下,中国会员的月费约每月20元人民币。 消息传出之后,任天堂股价随即爆上近一成三,一度逼近4万日圆,投资界对任天堂能够开拓中国市场显然觉得十分兴奋。 翻开任天堂1月公布的去年4月至12月的业绩,总收入按年增长一成六至9972亿日圆;加上有效的成本控制下,销售利润亦达到2200亿日圆,按年升近四成。 ▲今次与任天堂合作,市场估计马化腾看中任天堂的游戏资源,未来可以在自家的云平台经营,而任天堂的游戏更可融入微信。 业绩省镜,其实是靠毛利率较高的游戏软体销量大增带挈,比2017年大升1倍至9464万套。当中《任天堂明星大乱斗特别版》、《超级玛利欧派对》以及《精灵宝可梦Let's Go!》三只游戏,已占2730万套,再加上Switch Online网上数码游戏销售按年增长九成五,带动整体盈利上升。 反观任天堂的主机销售却未达标。 Switch只卖出1449万部,虽然比去年增加近两成,却远比集团预计的差,或反映市场对Switch主机的需求转弱。去年6月才上任的社长古川俊太郎更宣布调低全年销售目标至1700万部,比原本的2000万部减少一成半。另一主打的手掌游戏主机3DS的销量预测,亦由400万部下调至260万部。 两度强攻内地失败 有市场人士分析,Switch推出两年以来,玩家对主机的需求已近饱和,任天堂有必要开拓新市场。今次与腾讯合作在中国销售,势会成为Switch主机销售的新增长点,但难言有多大成效。 “始终中国限制太多,对游戏主机需求不大,索尼的PlayStation同微软的X Box喺中国慨销量都唔系好火爆,今次Switch入中国可能都系一样。” 作为日本游戏机一哥的任天堂,今次已是第三次挑战中国市场,前两次都无功而回。 1994年,任天堂与香港玩具代理商万信合作,由万信中国负责在中国销售任天堂的软件及硬件,同时提供售后服务,当时的硬件便是不少80后的集体回忆“GameBoy”。 不过,当时在游戏软件上未能中国化,不少行货都是英文版,而游戏中文译名亦没有官方认可,例如《Pokémon》有《宠物小精灵》及《神奇宝贝》等名称,令市场十分混乱。 90年代是任天堂首次打入中国,但只属测试阶段。直到2000年,中国政府颁布《关于开展电子游戏经营场所专项治理的意见》,当中规定禁止掌机及主机等主流游戏产品在中国销售。 不过,任天堂却未有放弃中国业务,2002年与美籍华裔科技人颜维群合资创立“神游科技”,以任天堂N64为原型改造,专门为中国打造的游戏机“神游机”,可惜当年日本有PS2 、微软XBox、任天堂GameCube大热,不少水货流入中国,而且翻版问题严重,神游机销情惨淡。 大行看好与腾讯合作 ▲任天堂旗下的神游科技曾经在中国推出“神游系列”游戏机,但销情不佳而败走中国。 但任天堂的中国梦未死,神游2004年引入GameBoy Advance的国行版IQue GBA 小神游,及小神游SP,随机附送两款游戏,加上定价只是500多至600多元人民币,抢回被水货占据的市场。在2005至2006年间,双屏的NDS及NDS Lite在中国推出神游DS及神游DS Lite大受欢迎,成为神游科技的鼎盛期。 不过只靠硬体销售毛利不高,而是要靠软体。然而中国对进口游戏审批一直严谨、翻版严重,加上本土化难,而且游戏在当时属“电子出版物”,游戏机则属于“掌上娱乐系统”,需由新闻出版署及文化部审批,流程闲闲哋都要三个月,再加上网络游戏及手机免费游戏逐渐兴起,令任天堂在中国扩展的大计再次触礁。 直到2014年,中央解除游戏禁令,微软及索尼早在2014及2015年抢住进入中国市场。如今任天堂伙拍腾讯再次挑战中国,花旗认为双方绝对是“强强联手”。腾讯是看中任天堂的游戏将来可以在自家的云服务平台上经营,更可改编为手游;汇证则认为腾讯可将自家游戏售予任天堂在Switch上玩。 对任天堂来说,经过两次失败后再度重返中国市场,能否带动公司未来盈利增长,则仍要看腾讯在中国的销售策略,而最后能否在全国销售亦仍是未知之数。有投资者直言,现时过分睇好言之尚早,“游戏始终太敏感,都系睇定啲先!” 中国手游占六成市场 ▲任天堂的GameBoy是不少80后的回忆,90年代曾打入中港市场,但受游戏软件限制,在中国未能发围。 2014年,中央解除了长达14年的游戏机禁令,随即吸引索尼及微软两大游戏商进军中国,旗下的PlayStation及XBox分别在2014及2015年在中国销售。市场本以为两款火热的主机会在中国大卖,但结果却令人大跌眼镜。 据《2018年中国游戏产业报告》的数据显示,去年中国主机游戏市场销售额仅占国内游戏市场的0.5%,而手机游戏却占六成。有内地游戏业分析师直言,手机已成为了必须品,但掌上游戏机及主机不是,加上14年的禁令,使现今的内地90至00后错过了主机游戏的黄金期,直接进入电脑及手机游戏。此外,PlayStation等主机动辄要2000多元,相比手机的免费游戏,难怪索尼及微软在全球游戏市场最大的中国,销售亦未如理想。

曾受两大股神青睐,晋升全球五大食品商 如今卡夫亨氏要凉了?

▲卡夫亨氏拥有不少知名食品品牌,包括番茄汁。 四年前,热爱垃圾食品的股神巴菲特,伙拍老友“巴西股神”列文(Jorge Paulo Lemann)投资旗舰3G Capital,以天价鲸吞靠卖番茄汁成名的亨氏(Heinz),再推动与另一食品巨头卡夫(Kraft)合并。这宗集合当世两大“神”级投资者的惊天大刁,促成新公司卡夫亨氏一跃成为全球第五大食品生产商,令市场无限憧憬。去年5月,巴菲特仍大赞卡夫亨氏“是非常好的企业”。 言犹在耳,早前卡夫亨氏公布第四季业绩,表现不单差过市场预期,更要命的是要为收购产生的庞大商誉减值154亿美元。消息曝光后,卡夫亨氏市值单日暴跌超过两成七,两大股神因当年买贵货,帐面损失惨重。卡夫亨氏营运急转直下,一是消费者更讲究健康的生活习惯加上新兴零售商的挑战。二是3G Capital入主后大削成本,被质疑过犹不及,损害了卡夫亨氏的品牌价值。 撰文:韦宁 投资旗舰巴郡4年前与巴西的3G Capital合作,联手促成卡夫与亨氏合并。合并后,巴郡成为主要股东,持股接近两成七。去年第四季,巴郡持有市值约1270亿港元的卡夫亨氏股权,亦是巴郡手上六只市值过百亿美元的爱股之一。其余五只分别是苹果、美银、富国、可口可乐及美国运通。 巴郡大股东巴菲特固然是投资市场家喻户晓的神级人物。 80岁的巴西股神列文来头同样不小。他出身瑞士的“芝士家族”,靠酿制啤酒成为巴西首富。 2008年旗下英博吞并知名啤酒品牌“百威”后,他摇身变成全球最大啤酒酿制商的最大股东,坐拥超过2000亿港元身家。这位低调富豪原本鲜为人识,近年因屡次与巴菲特拍住上收购美国家传户晓的饮食公司,风头一时无两。 今次卡夫亨氏业绩出问题,连累巴郡去年第四季录得高达1980亿港元巨额亏损。巴菲特坦承自己投资卡夫亨氏货不对办:“在有关卡夫亨氏的事上,我犯了若干错误,多付了钱。”虽然买了贵货,他却无意将烫手山芋脱手,仍深信卡夫亨氏“拥有十分十分之好的品牌”,乐意由现在起继续持有十年。 疑过度节流损害品牌 ▲巴菲特的投资战绩太彪炳,爆出卡夫亨氏这类股神损手的新闻,自然格外瞩目。 当世两大股神齐齐烧须,要追溯至2013年。当年列文强势出招与巴菲特双剑合璧,合作以280亿美元天价收购老牌食品供应商亨氏,成为食品业历来最大宗收购交易。 列文跟股神的渊源,始于90年代出任剃刀生产商吉列的董事。二人惺惺相惜,巴菲特钟情投资容易理解的公司,列文则押注传统行业,投资兴趣极为相似。 2015年3月,列文与巴菲特再度合作,推动亨氏与另一食品巨企卡夫合并,组成新公司“卡夫亨氏”。巴菲特与列文的投资旗舰3G Capital向新公司注入100亿美元,变身全球第五大食品供应商。卡夫亨氏旗下品牌众多,除亨氏番茄汁、卡夫奇妙酱外,还有OREO饼干等。 完成合并后,3G Capital奉行老板列文的管理哲学,强势推行节流措施。当时已有市场人士质疑,列文的管理作风与巴菲特南辕北辙。巴郡股东兼资产管理公司总裁朗捷斯坦言不明白巴菲特当年为何跟3G Capital合作。 新兴零售削弱竞争力 ▲股神近日运滞,除卡夫亨氏股价大跌外,另一爱股苹果因销情欠佳,股价同样备受压力。 及至去年第四季惨淡业绩出炉后,卡夫亨氏竟要为收购产生的庞大商誉减值154亿美元。换言之,4年前的世纪收购和合并作价严重偏高,远超股东可以收回的价值。 市场批评3G Capital的极端紧缩管理手法,极有可能正在侵蚀品牌价值。与此同时,近年消费者更讲究健康的生活习惯;加上新兴零售商的挑战,亦是卡夫亨氏营运急转直下的另一原因。管理层对今年业绩亦不敢寄与厚望。 为力挽狂澜,卡夫亨氏财务总监洛夫自爆考虑出售部分缺乏明显优势或低利润的品牌,推动卡夫亨氏与其他食品商合并。市场盛传麦克威尔咖啡(M​​axwell House)是被出售的对象之一。 对于当年是否上错“车”,巴菲特说巴郡和3G Capital投资策略虽然不同,但可以互相补足。据股神分析,卡夫亨氏近年业绩走下坡,主要是公司跟零售商议价时失去传统优势。他以好市多(Costco)自有品牌Kirkland为例,后者去年的营收已超越卡夫亨氏。 屋漏兼逢连夜雨,美国证交会近日发出传票,调查卡夫亨氏采购业务的会计政策、程序和内部监控等。影响有多大,现阶段谁也说不准。两大股神被卡夫亨氏“重创”,足见股票市场如何风高浪急。 股神甩须 分外瞩目 股神甩须,投资卡夫亨氏并非首次。数年前投资的英国零售商Tesco亦令股神损手。 2006年巴菲特已首次入股Tesco。到2012年Tesco发出盈警,巴菲特无视公司市场占有率下跌的现实沟淡,将持股量增至5%,结果蚀本收场。事后他承认犯下超大错误。 扫入Tesco后两年,巴郡在每桶石油升至接近100美元,天然气价格亦逼近高峰时入股康菲石油(ConocoPhilips)。巴郡入股后,能源价格开始大幅下挫。那时巴菲待仍然信心爆棚,认为调整过后能源价格会再次腾飞。结果是油价早已见顶,巴郡是役损失数以10亿计美元。 虽然巴菲特不乏损手烂脚的战绩,始终无损他股神的名声。他坚持的价值投资策略,令大部分投资最后都能够带来利润。正是由于他投资的战绩太彪炳,一旦爆出如卡夫亨氏或Tesco这类股神损手的新闻,自然格外瞩目。

什么叫新经济独角兽?让垄断内地叫车App滴滴为你解答

近年靠烧钱急速冒起的新经济独角兽,最大卖点是成功说服投资者深信科技会改变世界。只要等它们“烧死”竞争对手后便可“赢家通吃”独霸市场,赚钱赚到笑哈哈。正当市场满怀希望之际,早已垄断内地网约车市场的“滴滴出行”却“货不对办”。公司不但自2012年成立以来从未赚过钱。即使先后收购“快的”和合并全球网约车一哥Uber的内地业务,去年竟然仍劲蚀109亿人民币,叫人咋舌。滴滴行政总裁程维预警要做好过冬准备,甚至传出已裁减一成半员工合共2000人。 而京东、美团、摩拜等逾十只新经济独角兽早前亦传出裁员消息。滴滴是芸芸靠“野蛮生长”的内地企业典型:在未有盈利下大肆扩张,只求做大蚀本生意赶走对手。 20年前的世纪科网泡沫,市场不亦是深信这套? ▲双马实力旗鼓相当,当年嘀嘀与快车斗得难分难解,一度大打补贴战。 撰文:韦宁 2012年以“嘀嘀打车”之名创立的“滴滴出行”成立不足10年,业务上已尝尽高低起跌。 2017年公司意气风发称是“蹲下”的1年,暗示去年是强势反弹的“搵银之年”。然而网上却传来接二连三的负面消息,指滴滴去年劲蚀近110亿人民币,必须大举节流救亡。 滴滴深陷困境并非无迹可寻。由于公司近年卷入连串涉及旗下网约车司机的犯罪风暴,形象大为插水,更招来中央政府严加规管,生意自然首当其冲。 与一众新经济独角兽相似,滴滴创业头几年不断开疆辟土,靠以本伤人“野蛮生长”。滴滴前身是腾讯旗下“嘀嘀打车”,与马云的阿里巴巴旗下“快的打车”斗烧钱补贴用户抢客。 由于双马实力旗鼓相当,嘀嘀与快车斗得难分难解。至2014年,两大新经济独角兽的竞争转趋白热化。腾讯的“嘀嘀打车”率先加强打的补贴活动,阿里的“快的打车”随即加入战团,双方将5亿补贴金额大增至10亿。皆因双马心知肚明,网络世界只得一个“老大”,做阿二等于彻底失败。 ▲滴滴开业近七年,仍摆脱不了依赖补贴司机采用旗下App,令人质疑烧死对手后“赢家通吃”的理论经不起实际考验。 与快的合并谋垄断 及至2015年,眼见全球网约车Uber优步来势汹汹,嘀嘀打车毅然与快的打车合并。同年9月嘀嘀打车易名滴滴出行。翌年公司进行新一轮融资,苹果公司更向滴滴出行投资10亿美元,成为战略投资者。 为求垄断内地网约车市场,2016年8月滴滴出行透过同股不同权的换股方式收购Uber内地品牌、业务和资料等资产。交易完成后,Uber持有滴滴近6%股权,以及相当于17.7%的经济权益。 至此,滴滴已几近独霸内地网约车市场。按照新经济独角兽的逻辑,猪笼入水的日子应该为期不远。正当管理层和投资者雄心壮志,滴滴的策略却连番出错,将公司推进深渊。 2015年中,滴滴决定拓展原有“打车”服务,推出收费更平的“滴滴顺风车”,原意是借着“并车”进一步扩大市场占有率。 岂料这个决定成为滴滴由盛转衰的转捩点。去年内地发生多宗涉及滴滴顺风车的罪案,包括轰动一时的奸杀案。公众将矛头直指滴滴定位和管理有问题,两位高层的惹火推销手法更成为众矢之的。虽然二人旋即被炒,已令滴滴形象插水,甚至触动监管机构的神经而介入整顿。滴滴的顺风车业务至今仍无限期下线。 烧钱补贴无底洞 形象崩坏的连锁反应是冲击滴滴的网约核心业务。在顺风车罪案未发生前,滴滴出行保持着创业头6年估值高达800亿美元的纪录。随着生意急转直下,已掩盖不了公司的财政压力。最近传出创业以来,滴滴出行已累积亏损390亿人民币天文数字。 ▲近日不少新经济公司传出削减成本甚至裁员等消息。其中共享单车ofo深陷经营和财政问题。 而令市场更疑惑的是,2017年滴滴整体亏损仅27亿人民币,当时甚至预计到2018年主营业务有望赚近10亿美元,公司正式由亏转盈。可惜这个乐观预测已然落空,反而一年之间亏损激增了三倍。 有分析指滴滴出行业绩不符预期,除与去年连串案件及政府加强规管有关外,真正蚀大本的原因是公司开业近7年,仍摆脱不了依赖补贴司机采用“滴滴”App,令人质疑“烧死”对手后“赢家通吃”的理论经不起实际考验。单是去年,滴滴便烧掉113亿人民币,非常夸张。另一只独角兽中国“土炮”咖啡连锁店瑞幸亦靠照办煮碗补贴客户叹咖啡而急速崛起,声称是“长期战略”。 此外滴滴为催谷估值,又不断推出新业务如“滴滴外卖”,但通通都是烧钱生意,甚至与两大股东腾讯的美团和阿里的饿了么对撼,犹如自己人左手打右手。 虽然内地业务持续出血,为寻找新的增长,滴滴出行近日加快走出去。继在南美巴西布局后,公司计划在智利、哥伦比亚与秘鲁推出叫车服务,与盛传今年上市的Uber竞争。不过,滴滴在内地享有垄断地位尚且蚀住经营,进军海外市场难保凶多吉少。 Uber赶上市解围 正筹备上市的约车网鼻祖Uber,跟滴滴出行其实难兄难弟。 Uber期望以1200亿美元,即约8360亿港元天文数字估值招股。去年上任的行政总裁霍斯劳沙希(Dara Khosrowshahi)一直预告Uber将于今年内上市,并于去年委任新财务总监。 ▲滴滴旗下快的早前重新进军香港,但有指生意及不上主打八五折的士的本港土炮APP。 不过有分析指Uber想以此估值上市有难度,因为创办近十年仍录得巨大亏蚀。以去年为例,公司亏损虽然比2017年约172亿港元减少一成八,但仍然高达140亿港元,如此庞大的黑洞未知何时才能露出曙光。 而更令投资者忧虑的是,Uber的营收增速亦开始放慢。须知道高增长是新经济独角兽另一卖点。假如连这项优势也消失,不知如何说服投资者高价入场认购。另一方面,除Uber外,规模较细的对手Lyft也宣布上市抽水,争做全球网约车第一股。

近年英国最伟大的成功故事:Dyson公司

▲詹姆士.戴森创办的Dyson公司,是近年英国最伟大的成功故事,英女王在2016年颁发功绩勋章给詹姆士.戴森。 为了改良小电器,你会去到几尽? Dyson创办人James Dyson(詹姆士.戴森)就是凭五年努力,将传统吸尘机改良超过5126次,36年前设计出无尘袋吸尘机,解决传统吸尘机受尘袋影响吸力的问题,大受市场欢迎。 36年后,James Dyson凭吸尘机、无叶风扇及风筒三大星级产品在亚洲市场热卖,带动Dyson公司去年盈利录得破纪录的11亿英镑,即约112亿港元,而James Dyson的身家亦水涨船高,比前年增加30亿美元至138亿美元,成为英国首富。 Dyson已不满足于家用电器市场,早前宣布杀入电动车市场,并在新加坡设立车厂,明年竣工,电动车将在2021年面世。一直为家用电器带来革新产品的Dyson,未来能否在竞争激烈的电动车市场令人耳目一新,仍要拭目以待。 撰文:裴浩辉 据Dyson最新公布的业绩显示,去年收入按年增加两成八至44亿英镑,盈利更破纪录达到11亿英镑,当中超过一半来自亚洲市场。去年11月,阿里巴巴旗下的淘宝就称,在“双十一光棍节”活动中,Dyson是当日最为畅销的产品之一。 Dyson销售的产品种类不多,而且价钱比市面同类产品贵一大截,但旗下的吸尘机、风筒、风扇、卷发器等仍然大受欢迎,皆因在詹姆士.戴森带领下,每一样产品都是“革命性”的,例如推出无尘袋的无线吸尘机及无扇叶风扇,更成为不少其他品牌“抄考”对象,近年推出市场的风筒及烘手机等,亦是运用了詹姆士.戴森发明及改进的迷你高速马达。 被誉现代爱迪生 ▲靠无尘袋吸尘机起家的詹姆士.戴森,自小喜欢发明及改良产品,被英国人称为“现代爱迪生”及“家电乔布斯”,去年身家达130亿美元,成为英国首富。 公司行政总裁Jim Rowan直言,与大部分科技公司不同,Dyson现时在全球聘请的1万2千多名员工中,有一半是工程师及科学家,负责不断开发新产品的核心技术。 今年已71岁的詹姆士.戴森,被称为“现代爱迪生”、“家电界乔布斯”,因他自小已迷上发明及改良自己认为不好用的东西。詹姆士.戴森在英国诺福克郡长大,9岁时父亲因癌症逝世,造就了他遇问题都要自己解决的精神。 “父亲死后,我觉得自己像被世界放弃的落水狗,再没有人帮我,所有男孩成长过程中面对的问题,我都要自己解决,或许是让我成为战士的主要原因。”詹姆士.戴森在自传《超越可能》中如此形容自己的童年。 詹姆士.戴森大学读家具及建筑设计,同时亦通晓机械工程。大约在21岁时,他协助朋友设计引擎,用在可载Land Rover大小卡车,以及每小时可航行50英里的高速快艇,名为“海上卡车”,可说是他首个设计,更曾透露产品“在香港很畅销。” 1971年,詹姆士.戴森发现传统手推车不够灵活,又常陷入泥土中,决定亲自出手改良,以塑胶制成球状,取缔原本的轮子,结果“球推车”比之前更方便,决定推出销售,瞬间吸引大批投资者青睐。正当他想将产品卖去美国时,竟发现其团队有人将设计偷偷卖给一间销售实验室器皿的公司,詹姆士.戴森为此展开诉讼,最后失败而回。 投资者对产品未能杀入美国大感不满,开始质疑詹姆士.戴森的领导能力,将他赶出公司,当时产品专利注册在公司名下,他一无所有地离开公司。詹姆士.戴森一度陷入低潮,直至他有一次用吸尘机时,发现吸力太弱,拆开发现吸尘袋被灰尘塞满,令吸力大减,决定再次发挥小宇宙,改良传统吸尘机。 押注电动车市场 ▲有传英国皇室都有用Dyson的产品,英国查理斯王子多次参观Dyson研究中心,对产品爱不释手。 在1979至1984年期间,经过几千次实验,制造了5126个失败样板,James Dyson终于发明了全球首个分离式旋风真空吸尘技术,并无需吸尘袋,大大改善了吸力不足等问题。然而他的设计不受当时英国及欧洲欢迎,革命性的产品亦受到同行打压,结果远赴日本,与当地一家小企业合作,推出第一代“G-Force”吸尘机,一炮而红。 1991年,詹姆士.戴森创立Dyson公司,在英国设立工厂及研究中心,随后接连发明了家用无线吸尘机、无扇叶风扇,近年积极推出个人头发护理产品,看准消费者看重头发健康,去年推出的Dyson Airwrap卷发造型器,极速成为公司热销品。 Dyson每推出一款产品都掀起市场热潮,同行纷纷仿造,成为潮流指标,难怪英国前首相卡梅伦曾形容,Dyson是英国伟大的成功故事,James Dyson2016年更获英女王颁发功绩勋章。 不过,小型家电或者已经难以满足一直追求创新的Dyson,公司2017年已宣布有意进军电动车市场,去年正式公布投资2亿英镑在英国Hullavinton设立研发中心及电动车测试场,而首间电动车制造厂将落户新加坡,更找来曾在日产(Nissan)及英菲尼迪(Infiniti)等车企任高层的Roland Krueger,在今年四月进驻新加坡主管电动车项目,预计首架电动将在后年面世。 撑脱欧 总部反迁离伦敦 James Dyson 被斥叛国 近年在亚洲发展快速的Dyson,产品早于2003年已停止在英国制造,将厂房搬至马来西亚,公司最近更公布,除了将电动车厂设在新加坡外,更将总部由伦敦迁至新加坡,以便更好地发展亚洲市场。 现时英国仍受到脱欧问题困扰,公司解释搬迁总部的决定与英国脱欧或税务问题无关,只是因为近年亚洲市场增长是其他大部分地区的两倍,需求甚大,迁册是“靠近扩展最快的市场”,“面向未来”。 ▲Dyson曾推出洗衣机,但销量欠佳而最终停产,成为集团少有的失败之作。 詹姆士.戴森曾在2016年公开支持英国脱离欧盟,更直言英国即使无协议亦要脱欧,认为欧盟最终会为英国的生意而“走回头”,然而此时宣布将总部撤离英国,无疑惹来政党及舆论的抨击,工党影子商业大臣朗恩贝里批评,Dyson的决定是对工人及政府工业策略的打击;保守党议员吉玛更直斥詹姆士.戴森“背叛”国家。

拼多多“血腥一夜” 重大漏洞“羊毛党”牟利

▲有网友表示,凌晨3点多被喊醒,去拼多多“薅羊毛”,只需支付4毛钱,就可以充值100元话费。 网上图片 中国知名电商平台拼多多网络APP于1月20日凌晨爆出重大漏洞,用户可无条件领取100元人民币(下同)优惠券,吸引用户大捡便宜。拼多多发现后紧急关闭漏洞并即刻向警方报案,称是遭黑客入侵所致。网络上盛传拼多多一夜损失200亿元人民币,但拼多多澄清仅约千万元。 东方航空突然出现大量0.4折机票 2018年11月17日,东方航空官方APP、网站突然出现大量0.4折机票,当日午间,东航即发表回应,称此次“白菜价”机票于系统维护时售出,所有支付成功并已出票的机票均为有效。 小米原价599元的商品只需要0.01元    2018年4月,小米旗下的米家有品商城也曾出现过价格Bug:原价599元的商品只需要0.01元就可购买。但因为所购商品都是实体物品,平台发现Bug时商品也还未寄出,最终,米家有品提供的解决方案是取消订单并赠送用户优惠券。 腾讯18元视频会员0.2元就能买    2017年末尾,腾讯视频出现重大Bug,原9折优惠的18元一个月视频会员,0.2元就能买。腾讯视频紧急关停续费通道,宣布全额退款并回收该活动开通的会员天数,为表歉意还赠送了额外3天VIP时长。 拼多多重大网络漏洞 拼多多1月20日凌晨被爆料出现重大网络漏洞,用户可领100元无门槛优惠券。网友表示,有大批用户开始“薅羊毛”,一个晚上200多亿都被拿来充值电话费。 拼多多方面称,“有黑灰产集团通过一个过期的优惠券漏洞盗取数千万元平台优惠券,进行不正当牟利。”拼多多相关新闻发言人则表示:“没想到在系统没有任何资料安全漏洞的情况下,灰黑产还能利用规则漏洞薅走总价值数千万元的优惠券。”据《证券日报》报道,拼多多称,平台已在第一时间修复漏洞并报警,公安机关已经介入调查。 有用户被强制退款 据网络上流传的真真假假的截图中显示,有用户称熬夜借助漏洞充值了几万元话费,更有消息称拼多多一夜之间被薅走200亿元。 但这一资料随后被拼多多方面证伪,拼多多新闻发言人表示:“真的没有200亿元,深更半夜的,全国人民全部起来每人薅十块钱,大家觉得可能么?”该人士表示:“羊毛党刚散,亡羊补牢中,已向警方报案,最终还能追回不少,实际资损大概率低于千万元。” 拼多多直到20日上午9点才将相关优惠券全部下架,并私信向大量领券并兑换使用的用户表示,这种行为已经违背服务协定,希望如数归还,否则将在14个工作日内,提起诉讼。对于平台是否会追回损失的问题,拼多多回应称,目前平台正对涉事订单进行溯源追踪,并将根据警方调查结果对相关订单做出最终处理。 一些用户20日晚称,自己用优惠券购买的商品被拼多多“强制退款”。许多网友表示,目前帐户内的100元无门槛券已被拼多多官方回收。网友纷纷跑到拼多多官方微博抗议,有表示“欺骗消费者”“315见”的,但也有表示“本来就够惨了,还要别人倒闭不成”。 律师称或涉不正当得利 所谓的“羊毛党”,是指那些专门选择网络的行销活动、以低成本,甚至零成本换取高额奖励、收益的人。 “羊毛党”的获利行为,一般被人称为“薅(意同拔)羊毛”。 上海创远律师事务所高级合伙人许峰介绍,如何定义此次拼多多用户“薅羊毛”的行为,还要看拼多多方面的用户协议是如何约定的。律师解释,如果是平台合理的让利,那么用户“薅羊毛”是合情合理的。至于通过“薅羊毛”手段获利上万元甚至十几万元,“那么用户也不会认为是正常让利,可能属于不正当得利。”拼多多协定的用户守则明确将“使用拼多多平台外挂和/或利用拼多多平台当中的BUG来获得不正当的利益”列为禁止行为。 在上海社科院互联网研究中心首席研究员李易看来,用户“薅羊毛”对于拼多多而言或许并非是坏事,“羊毛党口口相传能够有效进一步传播拼多多的品牌,薅羊毛的说辞也符合拼多多的品牌定位。” 网民狂欢  呼朋引伴 半夜抢券 拼多多出现超级大漏洞,部分职业“羊毛党”发现这点后,开始呼朋引伴,叫上身边的朋友,一起去重复领取。有网友表示,凌晨3点多被“喊醒”,一起去拼多多抢优惠券,“只需支付4毛钱,就可以充值100元电话费”。有网友一个晚上,充值话费百余次,每次为100元,花费0.4元。也有网友利用这项漏洞,给自己储备十几年的电话费。 以用户联合薅商家羊毛模式起家的拼多多,这次成了被薅羊毛的目标。据澎湃新闻报道,仅仅半天时间,这一漏洞就经过层层转发,很多“吃瓜民众”在睡梦中醒来也获得了链接,免费或者以几毛钱领到100元话费充值优惠券,并成功充值。 根据网友晒出的截图,此次拼多多的100元无门槛券为“全场通用(特殊商品除外)”,有效期为一年。有网友称,这一优惠券可以“重复领取”,并且充值了上万话费。得知消息后,很多人也准备赶紧“薅羊毛”,但他们来晚一步,10点之后领取优惠券的方式失效了。 家住上海的王先生20日说,上午10点不到,他收到别人转发给他的二维码,通过该二维码可以直接进入拼多多的优惠券页面,直接领100元无门槛券。随后他只付了4毛钱,成功充值了100元话费。 家住河北的雷先生也领到了“福利”,他在上午8时许顺利用15元加上优惠券购买的原价115元的某品牌坚果大礼包,还花了4.76元充值了价值108元的108个Q币(用于腾讯增值服务的虚拟币)。 不过,在傍晚的时候,雷先生坚果大礼包的订单被拼多多强制申请退款。最终,没有等到坚果大礼包,只收到15元的退款。雷先生联系坚果商家方面得到的回馈是:“这是平台处理的,我们没有许可权。”雷先生之前充的108个Q币,虽然已经显示到账,但在消费时,腾讯显示“您的帐户异常”,“我准备花15个Q币的时候,一个都花不出去,现在帐户被冻结了。”雷先生认为,“拼多多赚了,坑的是店家和消费者。” 漏洞背后原因 众说纷纭 拼多多平台现巨大Bug,拼多多官方回复,此次事件是因为黑产利用了规则漏洞盗取了优惠券,而具体原因尚未得知。关于背后原因的传言也众说纷纭,这一损失究竟是人为操作失误造成还是技术漏洞的影响呢? 有零售业技术提供商认为,这次事件的原因可能是程式开发问题,在开发时限制条件写错了,或者这个优惠券是测试资料,没有及时删除,“系统应该会对无门槛券进行设置,领券的对象会有针对性的限制条件,而不是平台每个帐号都能领,这个限制条件应该是存在漏洞。” 另一位电商平台的技术负责人判断,现在黑产都是用程式自动监控各网站的优惠券,所以优惠券放出来后立刻就被发现了,“我觉得不能算程式bug,应该是人为操作失误,同时也暴露了拼多多内部的流程不完善,审核有问题,无门槛券风险极大,很多平台都需要多级审批。一旦触发相关预警机制,系统会自动给几十个相关负责人发短信通知。” 知道创宇反资讯诈骗专家潘少华则表示,过去,虽然其他平台也有出现过类似的bug,但像拼多多这种百元额度的大优惠券漏洞还是很少会发生,因为平台上这类大额优惠券都是需要层层审批的,一方面运营很少会配置这么大额度的优惠券,另一方面大多数平台也都会有异常预警与差错处理。介面新闻称,这次如果拼多多无法向警方证明这次Bug不是平台自己的失误而是黑产恶意的攻击,除了那些有组织作案的使用了大量新注册帐号的黑灰产薅来的羊毛可以通过法院的帮助讨回,其他的损失,拼多多或许也只能认了。

马化腾爆“小黄车”ofo濒死之谜

ofo曾吸引到数十亿美元的投资,东峡大通(北京)管理咨询是ofo小黄车的运营主体,多个月前已开始传出公司正面对巨大的现金流压力。 过去几年“共享经济”大行其道,不少企业打正“共享”旗号,趁市场仍有“平钱”时四出口骨水。共享单车在中国一度风头无两,在2016至2017年间就出现了多达41家共享单车公司,连科网巨头腾讯及阿里巴巴等都纷纷加入战团。 然而市场竞争剧烈,各大共享单车企业初初都斗烧钱抢客,但久久未能变现,最后泡沫愈吹愈大,直到今年6月终于爆破,触发倒闭潮,连行业龙头“小黄车”ofo亦难幸免,最近传出陷入财困,引来千万人排队要求退还按金,估计数目超过十亿元(人民币,下同)。 正当ofo四面楚歌,创办人戴威更被执法机构“限制消费”之时,其对手“魔拜(Mobike)”投资者,腾讯主席马化腾开腔,直指ofo死因“在于一个veto right(否决权)” ,笃爆ofo因管理层混乱,最终带“小黄车”踏上濒死之路。 自2018年初起,市场已频频传出ofo资金链断裂。直到12月17日,ofo位于北京总部开始被大批民众包围,要求退发按金,加上在网上申请退款的用户,估计超过1000万人,以最低99元按金计,ofo最少都要准备十亿,加上ofo早前将按金增至199元,即实际退还的款项肯定过十亿。 腾讯主席马化腾开腔,直指ofo死因“在于一个veto right(否决权)”,抨击ofo因管理层混乱,最终带“小黄车”踏上濒死之路。 正当“小黄车”四面楚歌,其主要竞争对手“魔拜”的投资者,腾讯主席马化腾在微信朋友圈中留言说︰“最近这么多的分析文章,没有一个说到真正原因……是一个Veto right(否决权)。”外界纷纷猜测,马化腾所指是ofo内部管理混乱,创办人戴威野心过大,过去先后拒绝阿里巴巴、滴滴出行等合并建议,令公司最终走上败北之路。 ofo曾吸引到数十亿美元的投资,东峡大通(北京)管理咨询是ofo小黄车的运营主体,多个月前已开始传出公司正面对巨大的现金流压力。 退款金额过十亿 两大科网巨头腾讯及阿里巴巴过去一直在科网投资上斗得难分难解,ofo背后有阿里巴巴做后盾,而腾讯则投资摩拜。然而ofo股权相当分散,董事局群雄割据,不少董事都有一票否决权,意味只要当中有一位否决议案,便令整件事“泡汤”。 2018年12月初,法院对东峡大通(北京)管理咨询有限公司作出了“限制消费令”,ofo创始人戴威(图)不得坐飞机、火车软卧,不能在星级宾馆等场合消费,不能买房买车旅游等。 据悉,ofo初期只有创办人戴威、滴滴出行、经纬创投及金沙江创投的朱啸虎拥有否决权,其后朱啸虎将股份售给了阿里巴巴。欢聚时代董事长兼行政总裁李学凌分析道︰“(ofo)有五个一票否决权,啥事都通不过,很多创业公司不太注意法律的设定,留下很多法律漏洞,这样的情况下对公司来讲可能造成致命伤害。” 有内地投资者直言戴威野心很大,不甘屈服,所以先后拒绝了滴滴出行、阿里巴巴及魔拜的合并方案。无独有偶,内地《中国经济周刊》早前引述一名ofo前员工Raven称,2017年是ofo烧钱最癫之时,ofo及摩拜的投资者都意识到无论如何烧钱都无法打败对方,所以在腾讯及滴滴提倡下,希望两者合并,新公司由摩拜创办人王晓峰及戴威出任联合行政总裁,“老戴有一票否决权,他不同意,最后没谈拢!”结果,ofo董事局开始分裂,阿里及滴滴更出自家的共享单车,例如青桔单车、哈啰单车,反咬ofo一口。 2014年在北京成立的ofo,初期只限于在大学范围内使用,直到2016年共享经济大行其道,戴威带领ofo杀出校园,市值曾一度达30亿美元。据艾媒咨询发布的《2018上半年中国共享单车行业监测报告》ofo及摩拜移动端活跃用户分别近3000万及2500万人。 2017年初,ofo完成4亿5000万美元的融资,之后开始大举扩展海外市场,相继进驻21个国家及地区,达250多个城市,包括在香港投放近千万辆单车。不过,随今年环球开始“收水”,ofo烧钱“烧过头”,海外业务在下半年大幅收缩。 创办人多次否决合并 共享单车属重资产行业,至今仍未有商业模式,一直只靠烧钱,虽拥庞大用户群,但欠缺变现能力。 2018年4月,美团收购摩拜,而据美团的招股书显示,单在4月份一个月内,摩拜已蚀了超过4亿元,管理层其后更直言︰“无法保证摩拜未来有盈利!” “其实这类初创企业,将按金收回来,再用钱赚钱,市场一收水,资金链好易出事,这是内地不少初创企业的问题,尤其系共享单车,要重资产,又要找人修理单车,又怕车被弄坏,人工成本都这么贵,怎么赚?”一名香港天使投资者称。 多次并购被戴威否决,ofo今年初开始“缺水”,市传戴威要找阿里巴巴求救,但阿里开出的条件是要完全控制ofo,作价更低至十亿美元,只得高峰期的三分之一。 2018年3月又传出ofo通过抵押旗下的单车,获得阿里17.7亿元贷款,虽然ofo并无承认,但数日后ofo公布新一轮融资,便是由阿里巴巴及蚂蚁金服领投,金额约8.66亿美元。以ofo每月基本营运要4至5亿元计,上述资金最多可支持十个多月,但当中仍未计及大笔债项。 《界面新闻》2018年10月时引述一份ofo的负债表,显示半年前ofo的整体负债达65亿元。 ofo曾令戴威登上《胡润八十后富豪榜》,现在却要面临爆煲边缘,难怪他在内部信中直认,未能就对外环境的变化作出正确判断,令公司整年背负巨大的现金流压力,“这几天都经历巨大的煎熬及压力……但仍在痛苦和绝望中坚持!” 哈罗单车(Hellobike)2018年4月突然宣布在内地推出免押金骑行,令内地共享单车掀起淘汰赛。 引发社会问题 被批为伪共享 《经济学人》曾将共享经济定义为“在网络上,任何资源都能出租。”而普遍学者认为,当中所指的资源是闲置资源。以单车为例,如果单车属于个人,闲置时经网络共享,才属真正的共享经济。然而如ofo这类大打共享旗号的公司,单车由集团所有,并非一般人的闲置资源,说穿了只是普通出租业务,加上新科技,例如二维码或电子支付。 另外,各大共享单车企业为了争夺市场,纷纷以“车海战术”大量投入单车,加上监管不力,引至“交通阻塞”、“违反交通规则”、“坏车变废铁”等社会问题,内地更被拍到有大量弃置单车被运到堆填区等,香港亦有单车被抛入城门河,造成浪费而且污染环境。

卷入华为争端 加拿大鹅遭“血洗” 波司登成功上位

▲加拿大鹅的发展亦非一帆风顺,集团一直受到爱护动物团体指责残忍虐杀动物,呼吁消费者抵制 卷入中美华为争端 大户血洗“加拿大鹅” 加拿大早前应美国要求,扣留华为财务长兼创办人任正非女儿孟晚舟,令加拿大卷入中美贸易斗争之中。 ▲加拿大应美国要求扣留华为财务长兼创办人任正非女儿孟晚舟,令加拿大捲入中美贸易战。 中加关系恶化,股民担心会连累加拿大公司在内地的扩张步伐。去年上市后股价狂升的高级羽绒服装品牌加拿大鹅(Canada Goose),便率先惨遭大户“血洗”。孟晚舟事件曝光后五个交易日暴跌两成,市值蒸发逾百亿。 这只加拿大“鹅”原本打算飞入中国市场。华为事件却触动股民神经,忧虑中国消费者会将不满发泄在加拿大进口产品上,令加拿大鹅如涉及辱华的D&G般遭到抵制,进军内地的大计势必受挫。 撰文:裴浩辉 总部位于多伦多的高端羽绒服制造商加拿大鹅,销售已连续八季度取得双位数强劲增长。由于业绩惊人,去年才上市的加拿大鹅一直火力全开。不少投资者憧憬这只加国金鹅能飞进内地“生金蛋”。 由于品牌知名度愈来愈高,中国开始涌现大量仿制品。为免影响品牌形象,集团今年6月与阿里巴巴合作进驻天猫,先打网上市场。阿里巴巴创办人马云亦非常会做人,在今年的达沃斯论坛上穿了一件加拿大鹅的高档羽绒服亮相。 到10月加拿大鹅在香港开设大中华区首家分店,再筹备在北京三里屯太古里开旗舰店。首席执行官Dani Reiss直言,中国是集团未来的机遇。 岂料人算不如天算。中美大打贸易战之际,上周华为首席财务长孟晚舟突然传出被加拿大拘捕。内地反应异常强硬,警告加拿大要承受“严重后果”。 原本形势大好的加拿大鹅,突然卷入这场外交风暴中,市场担心会连累公司在内地的扩张步伐。大户更乘势“血洗”加拿大“金鹅”,孟晚舟事件曝光后五个交易日股价暴跌两成,市值蒸发逾百亿。 加拿大鹅原名“Metro Sportswear”,由波兰人Sam Tick移民加拿大后创立,对象是在低温户外工作的科学家、警察及工人等。80年代初一批加拿大鹅外套被运到南极麦克默多站测试御寒性,因表现出色而声名大噪。 政要巨星齐追捧 1985年,Sam Tick的女婿David Reiss将公司大部分股权回购,创立“Snow Goose”,主打羽绒服。不过当时欧洲已有“Snow Goose”的品牌,为避免误会,最后改名“Canada Goose”,即加拿大鹅。 ▲去年加拿大鹅在美加上市,挂牌首日已劲升两成七,带挈公司首席执行官兼第三代接班人Dani Reiss的身家水涨船高 现时的首席执行官Dani Reiss是第三代,即David Reiss之孙。2001年他由父亲手上接棒,随即大肆改革,改走时尚路线,带领集团杀出一条新血路。 加拿大鹅的羽绒服动辄上千,甚至过万元一件,但仍大受市场欢迎。其中一个原因,是品牌受大批名人巨星追捧,如007占士邦丹尼尔·克雷格、球星碧咸,甚至热爱运动的俄罗斯总统普京等,都曾被拍到穿着加拿大鹅的羽绒服。 其实加拿大鹅的发展亦非一帆风顺。集团一直受到爱护动物团体指责残忍虐杀动物,例如为得到野狼皮而设陷阱或直接将野狼一棒打死。此外亦有视频踢爆加拿大鹅的供应商在农场屠杀大鹅前,会将大鹅困在狭窄的空间直至窒息而死,再运去屠场,呼吁消费者抵制。 去年3月,加拿大鹅登陆纽约交易所及加拿大交易所,定价17加元,约12.78美元。挂牌首日已劲升两成七,随着每季销售都保持双位数强劲增长,股价亦愈炒愈高。如截至今年9月底止半年业绩,销售额便按年大升三成七,至2亿7500万加元,净利润亦增加近两成半,达3120万加元。 进军内地势受阻 加拿大鹅上市后,扩充步伐渐渐加快,预计2020年前会在全球开设至少20间独立门店,同时加快发展网上业务。今年6月,集团宣布进军中国大计,先与内地电商巨头阿里巴巴合作,于上海设立办公室,同时进入阿里旗下“天猫”。由于公司的羽绒服在天猫的销售相当理想,刺激股价进一步炒高至67美元,较招股价足足飙升5倍有多。 至10月初,集团在香港开设首间大中华区旗舰店,扬言即将进军中国开设旗舰店,再次刺激股价冲上72.27美元历史高位,市值一度超过560亿港元。 加拿大鹅谋求杀入内地市场,固然有生意上的考虑。另一个主因,是随着品牌愈来愈多人认识,开始逃不过被“山寨”的命运,市场涌现不少仿制品。为免影响品牌形象,集团决定先行打入中国市场,试图在假货变得猖獗之前先下手为强。 然而今次华为事件,分分钟会拖慢加拿大鹅飞入中国的步伐,间接令假货有更多时间“赚钱”。 CNN评论直言︰“如果不加快速度进入中国市场,大量假货将稀释品牌在消费者心中的信心,未来再入就会更难。” 国产对手波司登受惠 ▲加拿大鹅有难,其竞争对手国产羽绒製造商波司登被视为直接受惠,股价自华为事件后爆升。 随着加拿大鹅股价大跌,其竞争对手,同样为羽绒制造商的波司登却刚刚相反,股价自华为事件后接连爆升,8日累积劲升两成,高见一元六角二分,7日收报一元四角二分。 波司登过去两年的业绩保持稳定增长。截至今年九月底止半年,营业收入按年升约一成六,净利润按年劲升近四成四,至2亿5100万人民币。事实上,其股价在今年2月底时仍只得6角,现时已累升近2倍,大幅跑赢大市。 波司登主席兼首席执行官高德康直言,旗下羽绒品质提升,今年旗下羽绒服已平均加价二至三成,明年的加价空间则要视乎产品规划。 过去波司登一直被市场认定为“中老年品牌”,近年集团积极年轻化,整体品牌整合策略渐现成效。高德康表明暂时无意拉长战线,反而会继续收缩其他业务。“要先做好主品牌,如果这几年没有做好,对我们成长会有害,希望先打好基础,再延伸至其他品牌。”

“中国矿霸”恶斗“中本聪” 比特币爆发“内战”爆泻

一直被诟病交易费用极其高昂的比特币,去年8月在“中国矿霸”比特大陆创办人吴忌寒主导下进行被称为“ABC版本”的“硬分叉”,“分裂”出比特币现金(Bitcoin Cash,BCH),借此为比特币的区块扩容,企图大幅降低使用比特币时的交易费用。 自称“中本聪”的克雷格 谁知今年8月,自称比特币之父“中本聪”真身的澳洲富豪克雷格.史蒂芬.怀特(Craig Steven Wright)高调宣布,将建立“SV版本”的“硬分叉”,声称会令BCH更接近比特币。 吴忌寒“ABC版本”与克雷格的“SV版本”各自坚称是比特币现金的正统,爆发一场“比特币现金内战”。与此同时比特币不断“分裂”,触发市场忧虑对价值产生摊薄效应。更甚者是令原本2100万个设定上限沦为无限供应,引发投资者恐慌。 撰文:韦宁 去年临近圣诞,比特币气势如虹,直冲上2万美元。当时若有百个在手,已成为千万富翁。岂料短短一年后泡沫已然爆破,比特币价格崩塌式下跌。上周更失守5000美元大关,由高位大插超过七成,极为轰烈。 火烧连环船下,其他虚拟货币跌势更急,以太币、莱特币、瑞波币等同样跌到一仆一碌。根据Coinmarketcap.com,今年1月加密货币总市值超过8000亿美元,如今只跌剩不到1500亿美元。 比特币今次暴跌的主因众说纷纭,包括全球收紧监管、有交易所被质疑造市等。业内人士则认定是由比特大陆创办人吴忌寒与自称“中本聪”的澳洲富豪克雷格引发的“比特币现金内战”所触发。两大阵营不断爆发口水战,连带矿池、交易所和虚拟货币社群亦纷纷站队,壁垒分明。 去年8月在吴忌寒主导下,比特币进行被称为“ABC版本”的“硬分叉”,“分裂”出比特币现金BCH,借此为比特币的区块扩容,希望大幅降低交易费用。当时比特币的持有人以一兑一的比例获得BCH。 早年全球最大交易网站Mt. Gox亦因被黑客攻击,拖累比特币价格大泻至一美仙,投资者蒙受极大损失。 两大阵营水火不容 BCH刚面世时价格为400美元,其后一度狂炒上至超过2000美元,非常夸张。随后比特币泡沫爆破,BCH价格亦大幅回落。及至本月初,BCH突然抽升,三日内由420美元狂飙至600美元。然而大半个月后,BCH又急跌至230美元左右,贬值达六成。 导致BCH急插的原因,是克雷格宣布建立“SV版本”的“硬分叉”,声称令BCH更接近比特币。所谓“分叉”(Fork)是一个虚拟货币术语,意思是虚拟货币的区块链体系升级。由于体系的原始程式码都是公开的,任何人都可以修改一份自己的原始码。 修改后若新旧原始码能够互容,这个分叉就是“软分叉”(Soft Fork)。若新旧原始码不能相容,就是“硬分叉”(Hard Fork)。 “硬分叉”等于“分裂”,因为“分叉”出来的货币会跟原本的区块链完全脱钩,形成一种全新货币。 业内人士分析今次“内战”的导火线,是吴忌寒的“ABC”团队认为,在区块大小维持在32MB的情况下,应让BCH往基础建设公链方向发展,令BCH能够像以太币般开拓出更多应用场景。 “分叉”犹如供应无限 克雷格的“SV”阵营则认为BCH应维持当年中本聪论文所描述的境况,严格限制操作码,专注在转帐交易,并希望将区块的容量扩大至128MB。由于双方各持己见,结果只有BCH再出现“硬分叉”,从而产生出新的币体。 由此可见,即使比特币本身设定2100万个发行量,但可分裂出多少个新版本的加密货币却没有上限。任何人只要修改编码,即可自创新的加密货币,令市场上的供应愈来愈多。 “中国矿霸”比特大陆创办人吴忌寒 今次比特币内战的主角之一吴忌寒是北大高材生,亦是正申请在港交所(0388)上市的比特大陆创始人。他是第一个将中本聪的比特币白皮书翻译成中文的人,外界盛传他掌握比特币挖矿一成半至三成的算力,对比特币价格影响力极大。 吴忌寒2009年大学毕业后从事风险投资分析师和投资经理。两年后他开始接触比特币,最初向朋友筹钱10万元投资,通过淘宝和东京比特币交易所Mt.Gox买入比特币,当时一个比特币的价格约10美元。后来比特币价格狂升,他赚了上百倍利润。其后他涉足挖矿机,创立内地最大比特币矿机制造商比特大陆,高峰期一年收入达30亿美元。 至于克雷格,他自爆是发明比特币的“中本聪”真身,英国广播公司甚至刊登和播出他的访谈片段。但他究竟是否“中本聪”,坊间一直有很多质疑和争论。 后来克雷格顶不住压力,公开道歉称“没勇气再证明自己是中本聪”。 比特大陆早前申请在港交所上市,定位为加密货币挖矿及人工智能晶片设计公司,如今能否成功闯关变数甚大。 全国围剿虚拟货币 去年的泡沫高峰过后,全球的虚拟货币今年彻底崩溃,“骗局”之说什嚣尘上。事实上,监管机构过去一年也不同程度地加大对虚拟货币的监管力度。 以美国为例,Airfox、Paragon这两家美国ICO企业,早前都因为未有注册为证券,被美国证监会检控,除了罚钱外,还要连本带利“回水”给投资者。 而亚洲多国如中国、南韩等同样加强对虚拟货币的监管,令原本想大展鸿图的虚拟货币遭到重击,投资者的信心亦每下愈况。就连人称“华尔街之狼”的 Jordan Belfort 也警告比特币是庞氏骗局,投资者怕且最终血本无归。 随着比特币大泻,挖矿无利可图,市场对挖矿机的需求大跌。原本受惠的晶片大厂如超微(AMD)因采矿渐趋缓慢,令最新一季营收按年仅升百分之四,对本季营收预期也比分析师期望低百分之九。另一晶片商辉达(Nvidia)早前更因盈利不似预期,决定结束虚拟货币相关业务。凡此种种都反映虚拟货币已深陷熊市。

“日本盖茨”深陷金融危机 他与沙特王储关系密切

▲孙正义(左)2016年认识沙特王储萨勒曼(右)。 2年前孙正义创立“软库愿景基金”,背后大金主正是本次沙特记者卡舒吉被杀危机“风眼”的萨勒曼。 美国《华盛顿邮报》沙特阿拉伯裔记者卡舒吉被杀,不单在国际政治上引发轩然大波,在投资市场同样影响极大。事关“日本盖茨”前首富孙正义2年前创立的“软库愿景基金”(SoftBank Vision Fund),背后大金主正是居于今次沙特危机“风眼”的王储穆罕默德.本.萨勒曼。 与孙正义“相逢恨晚”的萨勒曼,2年前在东京与他一拍即合。萨勒曼答应投资450亿美元,相当于3500亿港元在愿景基金。由于基金首5个月回报已高达两成,萨勒曼原本打算极速“添食”,再投资450亿美元在软库第二只愿景基金。 随着卡舒吉被杀事件愈闹愈大,孙正义从萨勒曼身上获得第二笔庞大资金的美梦可能泡汤之余,其上市旗舰软库控股不足一个月内更急泻逾两成,犹如搭沉船。 撰文:韦宁 2016年,孙正义认识了沙特王储萨勒曼。当时两人不约而同准备转型。孙正义希望把软库建立成一家可持续发展至少300年的跨世纪企业。要达致这个目标,便不能单靠本土市场,因此提出“软银2.0计划”。愿景基金正是其中的重头戏,主要投资前景无限的科技公司。 为了圆梦,软库年前决意耗资320亿美元,收购英国芯片设计商ARM。为筹集资金,孙正义不惜抛售手上部分阿里巴巴股权,又把芬兰手游开发商Supercel卖给腾讯,分别套现100亿和86亿美元。 另一边厢,萨勒曼亦抛出沙特《2030愿景》,一心把沙特打造成阿拉伯与伊斯兰世界的心脏、环球投资大国,以及亚欧非三大洲的枢纽。要实现这个愿景并不容易,因为沙特过去太倚赖石油出口,经济起落与油价几乎挂钩。 除石油生意外,沙特其他产业乏善可陈,经常要靠政府补贴才能维持下去。萨勒曼深知要国家转型,首要工作就是不能让石油产业独大。 ▲当年名不经传的马云找到孙正义投资阿里巴巴,孙正义二话不说投资2000万美元,可说是马云的伯乐。 2016年9月,萨勒曼率领沙特代表团到访东京,孙正义抓紧机会向萨勒曼推销软库的改革计划,跟萨勒曼的鸿图大志出奇地脗合。尤其是软银号称过去逾20年平均回报超过四成,虽然主要靠投资阿里巴巴和雅虎日本,仍足够令萨勒曼心动。 大孖沙避席沙特论坛 几个星期后,双方在沙特首都利雅得宣布推出1000亿美元合作项目,规模超越矽谷所有私幕基金,并于去年5月完成首期930亿美元基金的集资计划。 参与者除沙特和软库外,还有阿联酋阿布札比的穆巴达拉、苹果公司、高通和台湾富士康等。不过,他们主要投资愿景基金发行的高息债券,实际上是债主多过投资者。 孙正义当时的目标,是成为全球100家顶尖科技企业的大股东,打造全球最大的科技生态圈。其时投资者仍拥“泡”新经济,愿景基金出手阔绰,以高价入股多只独角兽,包括Uber、平安好医生、WeWork、滴滴等。而首年投资回报更超额完成,高达60%。 有此佳绩,萨勒曼当然愿意再投资450亿美元在第二期的愿景基金身上。岂料突然爆出卡舒吉在沙特阿拉伯驻土耳其使馆被杀事件,情况立时急转直下。两周前在沙特举行的经济论坛,原本是一个变相的庆祝大会,结果不少欧美巨头甩底,甚至有获得愿景基金注资的公司决定不出席。 雪上加霜的是,全球股市逐步进入熊市,新经济股更率先跌到一仆一碌。自传出卡舒吉被杀后,孙正义的上市旗舰软库控股已从高峰大泻两成二,是同期纳指跌幅的2倍。 投资阿里荣升首富 市场担心软库面对的政治风险飙升。沙特一旦受到制裁,更有可能失去最大金主,冲击愿景基金。尤其是愿景基金的资产不少缺乏流动性,资金链分分钟出问题。今次卡舒吉事件,曝露与萨勒曼合作的政治成本或许比预期更高。市传孙正义最坏的打算,就是不再接受沙特的资金,与对方划清界线。但此举可能引爆另一重政治风险。 自称中国春秋时代孙子乃其祖先的孙正义,往绩并非百战百胜,有人甚至形容他的投资生涯大起大落。而科网行业的兴衰,犹如他的人生写照。 2000年科网泡沫爆破的时候,他的身家蒸发掉九成,软库也曾濒临财务危机。 然而1999年一次“疯狂行为”却使孙正义逆转胜,登上事业峰顶,重夺日本首富美名。当年还是名不经传的阿里创办人马云四处寻找投资者,碰巧遇上孙正义。马云向他讲述自己的构想,孙正义只听了几分钟,便答应投资2000万美元。当时身边人都笑他疯狂,19年后却为孙正义带来千倍计回报。但幸运女神并不一直眷顾孙正义。 2012年,软银斥资200亿美元收购美国电讯商Sprint,原本打算与美国第四大营运商T-Mobile合并,却被美国电信业监管机构以反垄断为理由打沉。自始Sprint成为软银负累,大部分时间流血不止。今次孙正义能否大步过槛,拭目以待。 被誉为“日本盖茨” 有人说他是狂人,也有人认为他心理质素过人。孙正义19岁开始便规划自己的一生:“30岁要事业有成,光宗耀祖;40岁要家财千亿(日圆);50岁要成就惊天伟业;60岁要功名显赫;70岁就要把事业交给接班人!”今年满60岁,孙正义大概已完成五分之四的人生目标。 ▲孙正义靠软银起家,被称为“日本盖茨”。 1981年,孙正义还是23岁时便在东京都创立了软库前身的日本软库银行,之后业务不断扩展,甚至在美国成立SOFTBANK Holdings Inc.,孙正义也被誉为“日本盖茨”。 1996年正式改名为软库控股,并于1998年1月在东京上市。 30岁事业有成,40岁家财千亿,算是达到了。其后更借着投资阿里巴巴和日本雅虎,成就了惊天伟业,拿下“首富”功名。 ▲孙正义凭投资阿里巴巴令他登上日本首富,阿里巴巴在19年来为孙正义带来千倍回报。 在朋友眼中,孙正义精力过人,毅力十足。其坚毅个性源于成长背景。 由于韩国裔的血统,孙正义从幼稚园开始就受尽同学欺凌,有次甚至被同学用石头打穿头。即使日后晋身日本首富,仍不时遭受日本人的语言攻击。

身家超越马云 亚洲新首富“挑战”Walmart

▲穆克什独揽父亲的钢铁和石油化工王国,期后决定进军电讯和零售等行业,令他超越马云成为亚洲新首富。 印度首富穆克什.安巴尼(Mukesh Ambani)今年富贵逼人,一举取代阿里巴巴创办人马云,成为亚洲新首富。这位含着金锁匙出生的亿万富豪,其父亲德巴鲁.安巴尼(Dhirubhai Ambani)是信实工业创办人。 18年前父亲过世后,穆克什曾与胞弟争产,其后分得信实工业旗下的钢铁和石油化工两大业务,建立起自己的商业王国。        过去20年,印度股市是世上表现最劲的市场之一。 Sensex 指数累积升幅超过10倍,带挈穆克什的上市王国水涨船高。不过令他身家百尺竿头的,是2016年成立新的电信公司Reliance Jio,今天已成为印度第四大电信商,甚至准备进军电子商贸市场,建立印度版淘宝,挑战现时一哥沃尔玛和亚马逊。 撰文:韦宁 曾就读美国名牌史丹福大学、含着金锁匙出生的穆克什形容,自己小时候过着不一样的生活,塑造了今天的他。父亲德巴鲁没有特别侧重子女学业,反而重视他们是否全面成长,很多时候给予子女很大的发展空间。 “当人拥有自己的空间时,自然能够发掘自己的真正潜藏。” 俗语谓“打死不离亲兄弟”,但穆克什跟弟弟安尼尔.安巴尼(Anil Ambani)却因争产而反目。 2002年父亲逝世后两年,两兄弟为父亲财产的争拗便告浮面,终演变成兄弟阋墙,要由母亲出面调停,最后分家收场。 穆克什取得信实工业旗下的钢铁和石油化工两大业务,当时一年收入高达190亿美元。 至于胞弟安尼尔则接管三间子公司,包括通信业务信实通信。 两兄弟分家后,穆克什的生意愈做愈大,这跟当年油价暴升有关。 2007年,信实在印度境内34个地区勘探,当中28个发现石油和天然气。此外又在全球多个地方取得石油勘探权,加上其他业务,令穆克什的财富不断暴涨。 他曾坦承今天拥有的一切,“全部应归功于我的父亲。” 电讯王国挫败亲弟 在穆克什眼中,印度是全球人口第二多的国家,最大优势是人口年轻。现时三分之二的印度人口不足35岁,好处是可提供庞大的劳动力,若教育做得好,优势便会更加明显。 因此,他深信国家有潜力成为全球四大经济强国。今年印度的GDP增速预计高达7.7%,比中国的6.5%更高。 ▲穆克什准备进军电子商贸,印度目前最大电商是Walmart控制的Flipkart,第二是亚马逊。 在这种背景下,穆克什逐步把家族生意打造成全印度最大的私营公司。 2012年,他的身家已逼近270亿美元,荣登当时的亚洲首富。 但他保持首富地位只有两年,就被阿里巴巴的马云取代。 2014年,阿里巴巴上市,马云身家百尺竿头,盖过了穆巴什成为亚洲首富。 眼见一间淘宝已令马云赢遍亚洲,挑起穆克什对电信及电子商贸的野心。 2016年,他成立新的电信公司Reliance Jio,不惜与弟弟安尼尔打对台,为的是要在印度庞大的电信市场分一杯羹。 穆克什的电信梦没有白做。 Reliance Jio因为有自家手机品牌JIO Phone,虽然只是功能型手机feature phone,但售价不到3000卢比,即约300港元,通常是跟电话计划赠送,令Reliance Jio客户愈来愈多,今天已成为印度第四大电信商。 掀零售革命食大茶饭 反观弟弟安尼尔分得的家业信实电信排名,就由2010年时全国第2跌至第7。当年分家后,他与胞兄坐拥的财富原在伯仲之间,现时已大跌至25亿美元,5年间缩水接近三分之二。 ▲2016年穆克什成立新的电信公司Reliance Jio,因为有劲平自家手机品牌JIO Phone,客户愈来愈多,成为印度第四大电信商。 事实上,今年初以来Reliance Jio市值不断膨胀,为穆克什带来40亿美元财富,令他的身家突破440亿美元,反超前马云再次成为亚洲首富。 在电信业成功抢滩后,穆克什下一步是进军电子商贸。市场的焦点落在其零售业务Reliance Retail,包括电子产品和超巿,现时几乎全是线下。据投行高盛估计,Reliance Retail的市值可达430亿美元。 今年七月穆克什在股东会上表示,信实工业将打造一个混合式,从线上到线下的电子商贸平台,承诺7年后即2025年,把公司规模翻一番。印度目前最大电商是Walmart控制的Flipkart,第二是亚马逊,第三是Paytm...

Kit Kat丢了四指造型专利 巧克力大战一案泯恩仇

▲Kit Kat是全球销量第三大的巧克力产品,有人批評該公司企图垄断四指造型的设计,对小企业不利。 全球第三大热销巧克力产品Kit Kat,向来以四条并排的巧克力棒造型示人,它所属的雀巢公司就为这造型设计,与另一间巧克力生产商吉百利展开漫长诉讼战,争夺该造型设计的专利。持续逾十年的“巧克力大战”,雀巢最终败诉,Kit Kat不能独享“四指造型”的专利,裁决关键在于该设计特征未够鲜明,未能让消费者一眼识别,这场官司亦标志全球两大巧克力巨头,多年来为商标对簿公堂,烧钱无数。   ▲ 欧盟最高法院日前就雀巢与吉百利母公司的商標爭議作出裁決,判雀巢败诉。 我(法官)认同过往一些法院的看法,Kit Kat在比利时、爱尔兰、希腊和葡萄牙等欧盟国家并不是家传户晓,而所谓的四指造型也并非独特,难以令广大消费者联想到四指造型就是K i t Kat的商标特征。“位于卢森堡的欧盟法院,早前正式驳回食品制造商雀巢(Nestl)为产品Kit Kat“一排四条”造型申请为专利的上诉案,标志这宗扰攘逾十年的商标注册诉讼告一段落,雀巢再败一仗。 Kit Kat是全球第三大畅销最高的巧克力, 早于1 9 3 5 年由英国生产商Rowntree推出,自此一直以四条并排薄威化巧克力的造型示人。1998年6月,瑞士雀巢公司收购Rowntree,继续生产Kit Kat。雀巢一直想为“一排四条巧克力”的设计申请专利,先后在澳洲、法国、德国、加拿大及南非成功注册,于是拟再下一城获取欧盟的专利。2006年,雀巢如愿得到欧盟知识产权局批出申请,满心欢喜以为四指造型从此只有雀巢公司才能独家使用之际,随之而来是无止境的官司诉讼及商业争议。 ▲Kit Kat向來以四条并排的巧克力棒造型示人,与吉百利姐妹公司旗下的Kvikk Lunsj设计相类似,掀起相关专利的争夺战。 雀巢的竞争对手、另一巧克力品牌吉百利(C a d b u r...

制造业大逃亡,倾注了6年心血的工厂,今天宣布破产倒闭了

我从美国回国,在深圳沙井创业了现在这个工厂,主要从事电子电路的加工制造。倾注了6年心血的厂子,在今天宣布破产倒闭了!我没有跑路,我知道,除了大环境客观因素,我也有责任。     工厂的成本年年攀升,利润跌倒了负数!2011年的厂房年租金是15万,现在已经涨到了将近50万!以前电子厂大部分都是女孩子,现在越来越少了,男孩子也难招,有订单也做不出来。唉,早两年朋友都劝我去炒房,不要把资金投工厂里,当时我没有听,只在南山买了一套房子。 事到如今,我也不得不认输了,算起来,把拖欠供应商和工人工资等全部付清,足足负责300多万。把设备卖了,杯水车薪!把深圳的房子卖了,不仅可以还完钱,还能剩下150多万,世事弄人啊! 二十年前,做老板是一件艰苦卓绝、劳苦功高的荣耀,如今,做制造业老板却成了非常不划算的人生选择。 现在的工厂老板,顶个剥削人的帽子,不但没挣到钱,甚至还累坏了身体赔了钱! 如果现在还能重新来选,我一定选做个自由职业者!可以去帮别人做做产品推广,或者炒股玩外汇,或者就是做个自媒体人,都是不错的选择!   正在沦陷的工厂老板 我身边,大多是和我年纪相差仿佛的。前几天一个朋友刚刚结束了奋斗5年的生意,没有工资,没日没夜,每年还要亏损几十万,这就是所谓的老板! 一个学长在2013年投入千万做建材,现在也是半死不活,向前无路,后退也无路,就在那熬着! 一个朋友做了十年工厂了,去年把房子都压上去贷款,现在估计贷款也花的差不多了,也是一样向前无路后退无门。身边很多同龄人渐渐处于尴尬和无奈的境地,一方面在于学习能力不足,这些年能力提升的速度比不上商业模式迭代的速度;另一方面,市场已经不再是从前的扩张状态,而是开始稳定,部分领域开始收缩! 无论身边认识的人,还是能在公开资料了解到的大企业,负债率都在剧增!这是件令人担忧而焦虑的事情! 草原旱季来了,只有最健壮的羚羊才能活下来,只有脑袋聪明身体敏捷的猎豹才能活下来!这适用于当下的经济领域~ 开一间工厂的成本帐 由于运营成本高企,现在的企业在存活本身就压力非常大了!我自己做生意已经十多年,记得最开始的时候,几万块钱就可以开始做生意了,房租、人员工资水平、税负都比较低,且整个市场处于膨胀状态,这种情况下,小企业的存活概率非常高,哪怕每年只做一百万的生意都可以活的不错了! 今天这种情况则大不同! 如果开公司,租一个门面或者小的办公场所,再加上三五个人,这个公司的基础运营费用就要每年三四十万,如果需要垫资或者压库存,需要的基础成本就不知道多少了! 现成的范例就是做天猫店。一个天猫店,需要客服二人,美工一人,运营一人,办公场所几十平,刷单资金十来万,这已经是最基础最简单的结构。所以开一个天猫,不准备大几十万是玩不转的,而且你成功盈利的机会很低!活下来十不存一! 假如你准备的资金的80万,股东只有一个,那么成本情况如何? 按资金年收益5%计算,80万可以收到收益4万,也就是每个月三千多。如果这个股东去做一个一般的工作,假如工资水平是5000元/月,那么潜在的年收益就是10万元。 现在就在这两者间做个权衡,是竭尽全力的运营一个天猫店,没日没夜的工作,随时准备有人辞职自己顶上,又要招聘新人,还要培训管理,投入80万搏一个未知数,还是稳当的每年收10万现金收益呢? 当然是选择后者。一个人可以攒80万现金,能够运营一个公司,能力不可能是5000元一个月的水平,而至少是每个月工资达到1万左右的水平。所以自己运营一个项目,潜在的损失是每年20万,这就是真相! 如果是个小工厂,则情况又有变化! 一个小工厂的投资水平百八十万是要的,这已经是不能再LOW的工厂了。雇佣十来个工人也是个基础水平,租厂房也需要1000平左右。雇佣十来个工人,那么管理人员、跟单、会计、出纳都要配上,销售人员也要有那么两三个。按此配置,每个月的至少是15——20万的固定支出。 如果是加工型的工厂,毛利相对较高,但是流水做不上去,每个月结20万以上的加工订单是非常困难的。 如果是自己做产品销售,那么产品开发、销售渠道建设、内部管理、展厅展示都要跟上,固定投入就要翻番,每个月的支出就要25——30万。 如果做一个产品的利润是20%,25万的费用需要每月销售125万(每年1375万),30万的费用每月需要销售150万(每年1800万)。注意,这是保本销售额。 假如每个月多销售20万,则赚取利润4万(就不算成本提升的问题了),一年的利润也不到50万。按照上面的模型,也就是要销售到2000万上下的规模。 假如整体投资是200万,我估计这个投入水平能做到2000万都是不是一般牛掰的人物,回本期是4年,这只是表面回本。 200万放到哪里,每年都能拿10万的固定而无风险收益,所以5年才回本! 而一个人,能投资200万,白手组建工厂,生产出好的成本,且能在第一年就销售2000万,这个人的水平至少都是年薪三五十万的水平,就算市场不能充分估计其价值,30万的年薪还是要给的。 按此计算,打工+理财的年收益情况如下: 第一年 不开厂 200万+理财10万+工资30万,合计240万 开工厂 当年销售2000万,手上资金40万 第二年 不开厂 240万+理财12万+工资30万,合计282万 开工厂 当年销售2000万,手上资金80万(流动资金,利息忽略) 第三年 不开厂 282万+理财14万+工资30万,合计326万 开工厂 当年销售2000万,手上资金120万,利息计5万,合计125万 所以三年开工厂还没有回本,手上资金不过百来万,不开工厂则超过300万本金。 能做到如此程度的工厂,可以说是做的非常好的工厂了,老板的水平堪称逆天。假如这时候什么意外发生,比如工伤,比如其它行政事件,比如坏账,就是欲哭无泪的结果! 多重危机窒息制造业的未来 看当下之情况,感觉洪水要来了,以后破产和失业都要变得密集而常态。 我们这一代,很庆幸的见证了中国的巨大变化,庆幸有大学可读,这个时代也确实赋予了不少的机会。只是个人能力有限,把握住的是细不可查末节!尽管如此,也并无不满之处,毕竟整体生活好了! 不过,13年以来,感觉危机感越来越强,作为最基层的经济单位,对经济的变化充满不可诉说的敏感。 以房子为核心的中国财富,面临巨大挑战!我不想去说是涨价还是崩溃的问题,只是这个模式难以持续,终归要回到制造业,但在回来之前,还是要给大多数人点苦头的! 不给苦头,大家都玩佛系,不干活也能将就过日子,这也是不可持续的!没有前面的企业倒闭的空间也就没有后面企业发展的空间~ 我比较担心的是整体负债在迅速增加,这些资料网上都有。话说整体负债增加和本楼主有毛线关系?当然有关系,而且不仅仅是毛线关系!大多数人严重低估了经济萧条对个人生活的影响,即使你能吃喝住用都不缺,你上街被莫名其妙的捅两刀在经济不景气时期也是概率大增~ 整体债务攀升,意味着财富的增量与需要之间出现了严重分化,这是个不可持续的模式。借钱不可能无限制的借,即使美国这个超级大国也不可以!如果某天大面积的还不了债务,会出现什么结果?现在的乞丐就要饿死,现在的屌丝就变成了乞丐,现在的中产就变成屌丝。 财富缩水不是大事,大事是大家吃饭都出了问题。想一下,现在城市居民一个人失去工作是什么情况?两个人失业是什么情况?退休金开不出,工资也开不出,企业倒闭,工作找不到,恶性社会事件总体爆发,想着都不寒而栗! 另一个是中国的国际处境面临最糟糕的时期,原因是中国经济发展对发达国家形成了事实上的挤压效果。任何一个老大都怕篡权,美国也怕中国快速做了真正的老大;美国惊醒,传统经济大国强国也觉得中国抢了饭碗,大家很一致的要压制一下中国,毕竟中国经济的发展和有赖于国际市场,尤其是美国市场! 当然美国也有合理的筹码来说事,简单点就是为啥你们中国银行可以到美国开战业务,俺们花旗大摩不能来中国开展业务?类似的还有能源领域和通讯领域,这些当年承诺开放的现在为啥还没开放? 中国经济对国际市场的依赖比想象大得多,高精尖咱们还差得远,原因不多说大家也知道为什么;而中国生产的产品,没有什么不可替代性。如果川普只针对中国玩毛衣战,中国的情况会更恶劣! 但是我们除了买美国大豆还能买什么?衣服鞋袜还是螺丝汽车配件?只要美国没有开放技术出口,中美贸易关系就难平衡。或者只能要求大型国企高价买美国制造的产品,但却不会买回来高精尖技术。 大国没有美分说的那么差,也没有小粉红说的那么好! 供给侧、环保风暴、消防风暴、无锚印钞,这些政策对民企的打击力量之大超乎想象,也同样打击了整个社会的消费力量再生。 这个社会病了 我看到各行各业都从产品竞争渐渐过渡到资本竞争阶段,大树底下不长草,小微的生存空间越来越小。这是经济发展的必然结果,该赚到的就应该已经赚到,还没赚到的机会渺茫! 很多人开心的以为小微企业这种“血汗工厂”没了,中国人就过好日子了,这种想法的人天然智商欠费!小微企业是国人主要的就业平台,小微企业不行了,整体就业就不会好!当失业达到某个临界点,整个经济会进入紧缩和萧条。 这只能说明这个社会病态了,2014年起,一年觉得比一年难做,16年狠抓环保,导致原材料涨价,工厂停工,实业真不是人做的,投入多,回报少,还没人接盘。最最主要的就是人心变了,现在还有几个人认为勤劳可以致富?都是做投机,做的大的想办法套国家的钱,小的使劲压成本,剥削工人,偷税漏税 这一年来,美国加息,但经济数据强劲。相对于老迈而混乱的欧洲,相对于死气沉沉的日本,美国经济,明显体现出是最健康的经济体。通过加息,美元和美国都表现出了一种令人生畏的强大。如果,美元是避风港,如果美国是真正健康的唯一一个超级经济体,那么全世界的资金就会涌入美国! 工业品长期通缩是必然的,随着技术进步,工业品的生产效率越来越高,并且供应趋向集中,诞生寡头!由于这个原因,凡是介入标准工业品生产领域和销售领域人或者企业,很难在这根链条上获取利润。如果仔细观察汽车、家电这类领域,就会发现通胀并没有导致其涨价,反而是不断的降价,进入利润比刀片薄的阶段! 小微实业无论主动还是被动,大部分最终都会被规模企业和寡头挤掉全部市场份额走向死亡。从这个趋势上看,现在才想着做点实业(指制造业)的人,都是未来必然被淘汰的人,只有寥寥成功者,现在做实业大多是逆势而行! 制造业的机会已经开始渐渐淡去,或许有人可以赚到最后一个铜板,却绝对不是你我! 我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界; 没有一种商业模式是长存的; 没有一种竞争力是永恒的; 没有一种资产是稳固的; 作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过: 中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题! 人生最大的悲伤,莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看,却发现你精益求精的事情,所在的行业己经衰落,战略大方向也错了。 中国有句老话,生意好做,伙计难搁。(来源:华侨商业资讯)

财经故事:上市后四面楚歌 拼多多沦为“假货多”

内地网上购物平台拼多多,开业未足3年即与阿里巴巴和京东商城争锋,近日更鲤跃龙门,成功在美国纳斯达克挂牌,市值超过1760亿港元,令80后创办人黄峥成为新晋科网富豪。 这个白手兴家的故事,最令人啧啧称奇莫如拼多多不但迄今仍在烧钱,而且摆明主打“山寨货”,上市后即被揶揄“假货多”,却居然能够获得美国投资者青睐。 近年中国对假货问题愈来愈重视,连阿里巴巴和京东亦“从良”严打假货,黄峥竟然走回头路。上市仅仅几日后,拼多多就因涉嫌假货泛滥、产品质量低劣被告上法庭。上海工商局已要求拼多多对被指卖假“自查自纠”,甚至有监管机构表明会展开调查。 拼多多创办人黄峥是典型中国海归派,在内地大学毕业后赴笈美国攻读电脑,硕士毕业后加入谷歌,2006年被派回国参与创立谷歌中国办公室。 ▲拼多多摆明主打“山寨货”,居然能够获得美国投资者青睐,叫人啧啧称奇。 翌年他辞职创业,至2015年创立拼好货,同年又从其一手创办的游戏公司内部孵化出拼多多,正式进军网购市场。 拼多多发展极为迅速,仅1年左右无论用户和订单数量,都已赶上另一间在美国上市的网购公司唯品会,吸引到多间大企业注意,还获得来自腾讯、高榕、新天域等1.1亿美元融资。黄峥于是乘势将拼好货与拼多多合并,由自己出任董事长兼首席执行官。 合并后的拼多多发展更快,利用腾讯的微信生态圈以“拉人头”方式传播,旧用户成功拉客可获奖励。以收入为例,2016年仅5亿人民币,翌年已翻了超过两倍,急增至17亿。今年首季已直逼14亿,相当于去年总收入的八成。 至于交易总额(GMV),今年第一季达662亿,几乎是去年一半。活跃用户方面,去年底有2.45亿,今年第一季增至接近3亿。 经营数字虽然亮丽,但拼多多仍是一盘蚀本生意,去年亏损5.25亿人民币,按年激增近八成;今年第一季已烧掉超过两亿,等于去年全年亏损的四成。现时拼多多主攻内地一批原本不受电商充分重视的老年消费者,以及居住在乡镇的市民。因此,公司的供应商不但售卖大量下价产品,甚至充斥“山寨货”。 卖山寨货杀出血路 例如拼多多货架上摆满不用20元人仔一条的“花花公子”男装裤;26元便买到5公斤大米;4件装“名牌”内裤只须13元人民币。一条声称可以减肥的电子震动肚带,售价亦不过40元。 当然,拼多多亦有出售“贵价货”,但大部分都是一些“仿制”名牌产品。例如400元人民币一部VIVI手机,无论名称和标签,都十足国产名牌VIVO,但价钱不足后者六分之一。 此外还有山寨版iPhone8,盛惠800人民币;山寨iPad200元人民币便有交易。至于“小米视界”、“小米e家”等山寨品牌当然一个也不会少。 虽然拼多多声称可以阻止供应商销售冒牌货,若产品被证明是假冒,卖方必须向买方退还10倍要价,平台甚至设有一个让用户报告假冒的区域,但无论商家或用户,都不难在拼多多的平台上发现“山寨货”。 死撑错在社会 所谓枪打出头鸟。拼多多在美国上市后被股民“撑场”,市值已破1700亿港元,自然招来不少被侵权者“眼红”。 内地视听产品制造商创维两周前发出声明,指在拼多多平台上出现大量山寨的创维产品,要求移除兼保留诉讼权利。尿布生产商Daddy’s Choice更在纽约联邦法院提出商标侵权诉讼。 今年一月,美国贸易代表办公室公布去年贩卖侵权产品的全球“恶名市场名单”,阿里巴巴旗下淘宝网再度上榜。 ▲80后创办人黄峥成为新晋科网富豪,在内地富豪榜排名13。 黄峥曾夫子自道,淘宝走过的坑,拼多多也不能避免。 随着一箩箩负面消息,上海市工商局已关注起来。市区两级工商和市场监管部门已约谈拼多多,要求立即开展“自查自纠”,对现存问题进行整改,维护消费者合法权益。长宁区市场监管局也对拼多多被指侵权假冒等问题展开调查。 面对四面楚歌,黄峥虽然承认拼多多做得不够好,但反驳真正的假货数量比媒体想象少。 另一合伙人达达更归咎于假货是人性和社会问题,让只得“三岁”的拼多多承担并不公平。然而靠卖假货起家的拼多多一旦改为大卖正版货,能否敌得过阿里和京东是个极大问号。 阿里京东谋强势反击 ▲马云的淘宝被指同样靠卖“山寨货”起家,惟近年积极打假提升档次。 内地的网购市场发展得已很成熟,阿里巴巴和京东已占去大片江山。过去它们都走过类似拼多多的路,就是被指卖山寨货及假货,甚至曾因此惹上官非。不过两者的发展没有因为负面消息而减慢,反而愈做愈大,最终成功在美国上市。 事实上,拼多多过去三年仿佛是阿里京东的“浓缩版”,三年便完成了两间公司花上十年的上市旅程。 不过,3间网购公司的商业模式其实有颇大差别。这主要反映在货品层次及顾客群上。如今阿里和京东已蜕变成较高档次的电商平台。随着保护知识产权意识提升,近年都致力打假,并已做出一定成绩,货品质量有了一定保证。 ▲京东近日推出自己的京东拼购项目,截击拼多多。 不过,马云和京东对来势汹汹的拼多多不敢掉以轻心,酝酿强势反击。例如阿里近日便推出“特价购物APP”,提供淘宝、天猫平台优选折扣货,目标是三、四线城市消费者以及老年人。

手机系统推荐网贷平台 小米卷入P2P维权风暴

▲由雷军创立的小米早前来港上市,近日卷入P2P维权风暴。几百名“米粉”声称投资小米系统“MIUI”所推荐的P2P平台理财产品后拿不回来本金。 近年P2P网贷(即个人对个人的网贷平台)在内地如雨后春笋。不少民众为赚取高息回报,一窝蜂把血汗钱投进去。随着内地雷厉风行去杠杆,大批网贷公司今年先后“爆雷”,令一大堆“踩雷”群众血本无归。      被称为“年轻人第一支智慧手机”的小米,近日亦卷入P2P爆煲维权风暴。几百名“米粉”声称投资小米手机搭载的系统“MIUI”所推荐的多个P2P平台的理财产品,其后这些平台却跑路,投资的数万元人仔拿不回来。小米虽已全面清查平台及第一时间下线所有P2P广告,不少“米粉”相信最终都要“壮烈牺牲”。 撰文:韦宁 根据内地传媒报道,多个小米手机用户投诉在小米的“VIP任务系统”和“小米运动APP”中,购买了其所推荐的管家金服、秋田财富等 P2P理财平台产品。如今这些平台跑路,投资的数万元人民币已“冻过水”。 原来在小米手机系统内置的“会员VIP任务”以及“小米运动APP”,会有P2P理财平台的广告推送,小米还会给注册或投资这些APP的用户奖励。比如“金柚发福利,米粉畅快拿”,米粉可以有二百经验和五个金币,还有“米粉专享”活动等,借此吸引米粉投资。 小米在招股书中披露,公司其中一项主要收入来自广告及增值等网路服务,赚取网路服务收入。当中广告业务占比在五成六以上。小米创办人雷军曾公开表示,小米将来的综合硬体利润不会超过5%。换言之,广告这些“软体利润”,将会是未来主要盈利来源。 网络广告收入挂帅下,P2P网络贷款平台成为小米近年的“米饭班主”之一。内地甚至有媒体报道,有小米手机用户合共投资了15个平台,爆雷的竟然超过七成。损手的用户纷纷加入多个维权群组,群友大多数都是资深小米铁粉。 米粉早警告会“爆雷” 自今年初开始,小米“VIP用户任务”和“小米运动APP”中开始频繁出现现金返利的P2P平台广告。内地传媒指就目前情况看,小米推荐的P2P网贷平台,包括秋田财富、2025、米袋子、小诸葛、靓钱宝、人爱、小灰熊、管家、捷麦等已肯定“爆雷”,估计最少有上万的米粉使用这些网贷平台,造成的直接经济损失估计会在百亿以上。 ▲早于今年一月,已经有米粉在微博上提醒小米,指公司推荐的两个P2P平台“金财蛙”和“金坳财富”是诈骗平台。 对于小米这类依靠粉丝信任起家的企业来说,将会造成一定影响。因此,当“爆雷”事件曝光后,小米即急忙出来扫雷,包括将所有P2P推播广告全面下线。另外又承诺会尽全力帮助用户,向出事的P2P平台追偿维权。 其实早于今年一月,已经有年轻米粉在微博上提醒小米,指公司推荐的两个P2P平台“金财蛙”和“金坳财富”是诈骗平台,希望小米能加强审核,以及防止更多米粉受骗。 及至上月底,小米陆续收到用户投诉,至今总数达到429人。投诉内容都直指其手机应用程式所推荐的P2P平台纷纷“爆雷”,现时估计最少涉及约4000万人民币,即平均每人损失约1000元人民币。 为亡羊补牢,小米表明不会再把新的P2P企业上线,将来审核第三方广告推广时亦会更加严格,并设有更多限制,包括强制进行更高频率、更显眼的风险提示,以免误导用户。 网贷平台连环出事 根据国家互联网金融安全技术专家委员会公布的《2018年上半年P2P发展监测报告》,截至今年六月底止上半年,内地新增P2P平台36间,“折埋”的却高达721间,汰弱留强异常轰烈。 事实上,涉及小米P2P爆雷潮不过是冰山一角,跟整体爆雷潮所涉及的上万亿元更是九牛半毛。由于P2P只是一个联系借贷双方的配对平台,本身不会借出自己的本金,借款人欠债不还,损失的只是投资者,跟传统金融机构不同。投资者投资P2P平台,风险远较银行存款为高,主要是贪其高息。 然而羊毛出自羊身上,由于P2P给予投资者高息,收取借贷的利息自然更高。而跑到这些高息平台借钱的,一般都是在银行借不到钱的一群,自然容易爆雷。部分P2P平台甚至出现欺诈情况,最终倒闭收场,令投资者蒙受损失。 内地P2P的“明斯基时刻” 人民银行前任行长周小川去年曾警告内地要特别防范“明斯基时刻”(Minsky Moment)。 “明斯基时刻”由已故美国经济学者明斯基提出,指在好日子时投资者敢于冒险,好日子时间愈长,投资者所冒风险亦愈多,直至过度冒险。现实上,投资者敢于冒险,不惜举债投资,直至过度借贷陷入资不抵债,债主临门,最后“导致资产价值崩溃。”   ▲靠向内地学生“高利贷”起家的趣店,去年在美国上市,其经营模式同样备受质疑,股价上市后大泻。图为趣店创办人罗敏。 对于中国P2P网路借贷平台是否已经进入“明斯基时刻”,市场普遍认为已经不远。因为过去大半年倒闭的P2P平台,竟包括号称民间四大网贷高返平台的“钱宝网”、“雅堂金融”、“唐小僧”及“联璧金融”。 过去一个月,内地已有逾百家P2P平台爆雷,先后出现“挤提”、“走路”甚至关门大吉情况。部分个案涉及的逾期未偿还贷款甚至高达数十亿人民币。现时无论循正规平台或非法渠道进场的投资者都人人自危。

Netflix年烧600亿 制作超过好莱坞 为何股价却遭“报复式大跌”?

▲为保市场,Netflix近年大手烧钱制作自己的内容,单是今年便超过600亿港元。 美国科技股王“FANG”之一的影音串流巨擘Netflix,今年4月宣布首季业绩达标时,市场兴奋莫名,股价节节飙升,市盈率炒至过百倍,市值甚至一度超越媒体股王迪士尼。 然而3个月后,当Netflix公布第二季业绩,订户人数竟远差过管理层早前预测。由于股民看重互联网公司的用户增长,股价即时“报复式”大跌。其实Netflix不算科技公司,而是一个卖内容的网上平台。为催“谷”全球订户,公司今年已准备狂烧逾600亿港元制作内容,不单远超死对头HBO,甚至高于任何一间好莱坞制作公司,叫人咋舌。由于串流媒体已沦为一片红海,Netflix以往靠高增长支持高估值的神话,岌岌可危。 撰文:韦宁 在市场一片看好下,去年Netflix的股价已劲升五成半。但这未算厉害,皆因踏入2018年,公司股价更上一层楼,每股曾经高见423美元,市值一度超越迪士尼,较去年底狂飙逾倍。公司与facebook、亚马逊和谷歌合称美国科网四大股王“FANG”,当之无愧。 Netflix能够持续飙升,很大程度跟业绩次次“超标”有关,引发投资者无限憧憬,高估值靠着高增长支撑。当股民惊觉公司或者高增长不再,股价就如耗尽燃料的火箭,旋即调头下堕。 两周前,Netflix公布第二季业绩,虽然盈利好过预期,但致命伤是期内新增订户只有520万,比预期少了超过100万。而更要命的是,管理层对今年第三季新增订户的预测只有500万,不但较市场预期少约100万,更加比上一季的520万还要低。 行政总裁夏斯廷斯承认公司做得不够好。订户增长出现落差,是因为业务拓展遇到障碍。特别是今年以来美元转强,拖累海外上客增速。 不过,市场开始意识到,在网上串流市场竞争愈趋激烈下,Netflix的订户高增长期或者已成过去。一旦增长疑似见顶,单是由以往高估值重回合理估值,股价已经“有得挨”。腾讯上一季业绩稍为差过市场预期,股价即失守牛熊分界线。 网上串流平台大厮杀 现时串流媒体市场正步入一片红海,几间大名公司都争崩头要分一杯。单是新晋美国股王亚马逊,旗下Amazon Prime影音串流便愈做愈大。 与此同时,迪士尼正密锣紧鼓开展串流媒体业务,有可能明年便会推出。 这对Netflix来说,肯定是“多只香炉多只鬼”,市场份额有机会被进一步分薄。尤其是迪士尼即将完成收购廿一世纪福克斯的资产,到时可能连带继承付费的电影网站Hulu股权。更大麻烦是中长线迪士尼有机会将自身制作从Netflix平台下架。 迪士尼外,另一科网巨无霸苹果公司,以及美国第二大收费电视康卡斯特(Comcast)同样觊觎串流媒体业务。这些公司不但资金雄厚,还拥有庞大的研发团队,在技术支援上比Netflix更有优势。 为保市场份额,Netflix自然要大肆烧钱制作内容“谷”客,可见将来资本开支势必大增。 公司今年预算斥资超过600亿港元制作内容,远高于死对头HBO不足200亿港元。 ▲另一科网巨无霸苹果公司亦觊觎串流媒体业务,正筹备推出市场。 疯狂烧钱保市场 投行高盛甚至估计,Netflix今年内容开支有机会高达120亿美元,即接近1000亿港元,远比任何一间好莱坞制作公司还要多,未来甚至会加码至1400亿港元以上的天文数字。 事实上,Netflix最初只是一间美国网上租带公司,后来抢攻网上串流平台杀出血路。真正“升级”是2013年开始投资制作自己的内容,其拍摄的《纸牌屋》令公司名利双收,订户步入高增长期。 随着美国市场饱和,Netflix开始抢占海外市场,包括斥资在东京、马尼拉等市场拍剧,制作费因而水涨船高。如今钱已烧了,用户增长却不符预期,管理层自然备受压力。 夏斯廷斯当然对公司前景充满信心。以“电视奥斯卡”的艾美奖为例,Netflix今年共获112项提名,是业界中最多,打破了HBO的十七连霸局面。故此仍有投行对公司投下信心一票。例如GBH Insights坚信Netflix的竞争力,维持五百美元目标价。 现时Netflix的最大问题,是今年股价翻倍,估值已属“天价”,业绩稍微令股民失望,已足够令股价跌到一仆一碌。公司以往靠高增长支持高估值的神话,无疑岌岌可危。 美国近饱和增长靠海外 第二季Netflix的新增订户不及预期,引发了一个问题,就是全球串流媒体市场是否已经饱和? ▲有市场人士分析Netflix第二季上客不理想或与世界杯举办有关。 截至今年6月底,Netflix用户总数约1.3亿,其中5740万个是美国本土订户,海外订户为7280万。数字显示,Netflix本土订户已接近全美家庭总数四成半,余下家庭可能已订购其他平台。故此,公司在美国进一步发展的空间不大。今年第一季,Netflix的新增本土订户仅为67万,只及目标的五成六。 至于海外市场,上一季Netflix新增订户虽同样不达标,仅为447万,但只比目标少一成左右,相对上比美国似乎有更大增长空间。 例如英国,今年第一季Netflix及Amazon Prime等共有1540万个订户,超越了收费电视的用户数目。收入方面,去年串流媒体在英国录得23亿英镑收入,增长两成八。相反期内收费电视收入按年下跌2.7%。问题是美国的串流媒体边际利润比海外市场高。以Netflix为例,今年第二季美国市场的毛利率约三成九,远超海外市场的一成半。

创业故事:白天是华尔街大佬 晚上是酒吧DJ

世界知名投资银行高盛集团总部。(图片:视觉中国) 作者:乔麦 不爱做瑜伽的DJ不是好投行家。 日前,世界知名投资银行高盛集团正式宣布换帅,大卫•所罗门将于10月1日起担任公司新任CEO,接替现任CEO贝兰克梵。这位新一代高盛掌门人堪称华尔街中的“异类”,白天他西装笔挺,在谈判桌前指点江山,夜晚则穿梭于纽约、迈阿密等全球各地的夜店,客串DJ。此外所罗门还喜欢做瑜伽,曾穿着瑜伽服装品牌的运动夹克和长款运动裤登上谈判桌。 这项重磅人事任命公布的同时,高盛交出9年来最为强劲的二季度财报。特立独行的新任掌舵者将如何带领这家拥有近150年历史的华尔街投行开启新篇章,值得期待。 最擅长投资的DJ即将接手高盛 美国17日上午8时许,执掌高盛12年的贝兰克梵在季度董事经理会议上宣布,自己将于9月30日卸任CEO一职,现任独立总裁、56岁的大卫•所罗门将接棒。 与贝兰克梵以及另一位曾经的CEO候选人哈维·施瓦茨的“高冷”形象相比,所罗门具有截然不同的个人风格。 正如所罗门自己所称,“我是一个对现代音乐产业很感兴趣的终身发烧友。”业余时间,所罗门会在各大夜店客串DJ,还有个艺名叫“DJ D-Sol”,并在Instagram上拥有超过1万名粉丝,称其为“djdsolmusic”。 今年6月初,所罗门以艺名DJ D-Sol正式在Spotify发布首张EDM单曲──混音版的Don ‘t Stop,而DJ D-Sol在Spotify上的月活听众人数也达到了40多万。 他还凭借这一业余爱好拉近和音乐流媒体巨头Spotify管理层的关系,最终顺利拿下了Spotify上市的咨询业,使Spotify成为今年美国以另类方式直接上市的最大规模科技公司。 除热爱打碟外,所罗门还喜欢和女儿一起做瑜伽。外媒曾经报道,为了争取到瑜伽服装品牌Lululemon的IPO承销权,人高马大的所罗门曾穿着该品牌的运动夹克和长款运动裤登上谈判桌,和其他竞争对手的西装革履形成鲜明对比。此外,所罗门也花了不少功夫追求美食和美酒,是葡萄酒收藏家和滑雪爱好者。 高盛对所罗门充满信任,完全不担心他的小爱好会影响他在投资和管理方面的表现。高盛发言人杰克•西沃特曾向《纽约时报》表示:“所罗门一直认为,拥有广泛的兴趣爱好,会使生活更加平衡,并能让事业更美好。他经常向公司的年轻员工宣传,并试图以身作则。” 带领高盛投行业务利润率翻番 从所罗门的学历和早期经历来看,他也是华尔街精英中的“另类”,但却是一枚不折不扣的投资界优秀老手。 所罗门没有毕业于常青藤大学,曾在汉密尔顿学院就读,主修政治而非金融。毕业后,所罗门先后在欧文信托和德崇证券工作,从事商业票据销售,后又转向80年代美国风行一时的垃圾债部门。此后他又履职于贝尔斯登的垃圾债部门,一待近十年。 据华尔街见闻报道,1999年,所罗门以合伙人身份加入高盛。在高盛的最初几年,所罗门负责杠杆融资和信贷业务。2006年,他开始领导高盛的顶级部门——投资银行,此后掌管业内声望极高的高盛投行业务十年之久。 在这十年间,高盛的投行业务销售业绩增加了70%,利润率几乎翻了一番,该部门在高盛营收中所占的比例也从11%上升至22%。长期以来,高盛的利润引擎是交易业务,但是金融危机后,高盛交易部门日渐萎靡,投行业务的出色表现帮助提振了公司业绩。 在此期间,高盛还决定发展债券资本市场业务,当时这块领域已经被摩根大通和美国银行等占领,但高盛还是从中分得了一杯羹。尽管高盛债券交易业绩不佳,但债券承销业务却持续增长。据彭博数据,去年高盛这块业务收入达到了创纪录的29.4亿美元。 此外,所罗门在员工管理方面的许多做法也跳出了华尔街的传统模式。他不仅推动初级员工强制周末休息(周五晚上9点到周日上午9点不许进办公室),也呼吁增加投行高层中的女性高管比例,并倡导解决女性同工同薪等华尔街“老大难”问题。  “兼职DJ”战胜“空手道黑带高手”交易员 事实上,在所罗门被确定为新任CEO前,他与一位强劲的竞争对手——联席COO、空手道黑带高手哈维·施瓦茨进行了长达一年的通往“高盛王位”的权力之争。 现年54岁的施瓦茨最初在高盛做销售业务,于2008年至2013年间担任销售业务主管,随后晋升首席财务官。施瓦茨的事业生涯起步于商品交易公司J。 Aron,这家公司也是高盛现任CEO布兰克费恩职业生涯起步点。此后J。 Aron被收购并入高盛固定资产交易部门。 十年前,高盛的自营交易领先于华尔街所有竞争对手,因为令人乍舌的高额利润。然而这项业务自金融危机以后就陷入萎靡,利润“钱景”逐渐向投资银行部门倾斜。2009年,高盛的固收交易部门一度创下330亿美元的收入,交易收入占高盛总收入的68%,但现在收入仅当时的约三分之一。 金融监管趋紧下,高盛债券交易业绩不振。今年1月高盛公布的四季报显示,在交易利润疲软的同时,撮合并购和承销证券的投行业务业绩,开始优于交易业务。四季度财报公布后不到一个月,高盛董事会在纽约总部重新讨论继承人话题时贝莱克梵偏向所罗门。 同时,迟迟未能在消费贷等领域一展身手令高盛在从投行转型为商业银行方面,落后于竞争对手摩根大通和花旗。 据知情人士透露,董事会对所罗门建立的债券承销业务印象深刻,该项业务去年营收达到创纪录水平。此外,所罗门花费大量时间维护客户关系,他一度在15个月的时间里与证券部门的客户举行了大大小小150次会议。 如今,所罗门即将成为新一代高盛掌门人,除带领高盛完成将年营收增加50亿美元的计划外,他将面临更多挑战。CNBC表示,由于全行业的交易放缓和对风险承担的限制,高盛尚未恢复金融危机后的盈利能力。 来源:中国基金报

贸易战率先“扯白旗” 哈利掀美企搬厂潮序幕

▲特朗普曾形容哈利是“美国人的电单车”,结果却率先扯白旗投降,令侵侵震怒。 “一切都为了自由,自由属于所有人”。这是作为自由、爱国及反叛等“美国精神”象征之一的世纪老牌电单车哈利.戴维森(Harley-Davidson)的最新口号。随着美国总统特朗普决意挑起全球贸易战,今年三月开征钢铝关税,哈利因成本上涨已备受压力。到上月底,哈利再遭欧盟报复,将原本6%的关税大幅增加至三成一,相等于每部哈利电单车要平均加价两千两百美元。 虽然特朗普曾形容哈利是“美国人的电单车”,集团为求自保,决定搬走部分美国生产线,招来侵侵怒轰“率先扯白旗投降”。不过,哈利的举动正反映部分美国厂家的厌战心理,“扯白旗”事件或陆续有来。 撰文:韦宁 其实今年三月总统特朗普开征钢铝关税后,投资界已指出钢铝都是生产电单车的重要原材料,因而推算哈利今年的生产成本将因为关税急增2000万美元,相等于1亿6千万港元。 ▲美国今年三月宣布对进口钢铝征收重税,引起多国不满。 雪上加霜的是,欧盟上月底为报复美国挑起的贸易战,对美国多种产品加收报复关税,当中包括哈利旗下的电单车。欧盟的关税令哈利每架电单车平均要加价2200美元。以一架电单车售价10多20万来说,足以令不少准买家“缩沙”。 早年曾经有市场调查指出,美国人最愿意拿来纹身的美国商标,哈利电单车排名第一。现实是哈利的电单车近年在美国的销售每下愈况。去年仅卖出14万8千辆电单车,相比2012年,跌幅达8.5%。 相反,哈利同期在欧洲的销量却增长2400辆,升幅达7.4%,成为集团全球第二大市场。这个趋势迄今未变,今年第一季哈利的美国销售额按年急挫一成二,包括欧洲等主要市场的国际销售则微升0.2%。 近年依赖海外市场 其实,美国市场近年对电单车的整体需求下跌,只是哈利的跌势比较急。归根究柢,是集团电单车的形像太过“老饼”,客户基础日渐老化。而新一代美国人对大型电单车不再趋之若鹜,是哈利在美国的销售愈见疲弱的主要原因。 为求生存,踏入廿一世纪,哈利积极开拓海外市场,尤其是欧洲,结果颇见成效,海外销售比重由2004年不足两成,大增至现时约四成左右。可是,正当公司打算大展拳脚之际,一场关税贸易战打乱了其如意算盘。 现时哈利电单车运往欧洲销售,只须缴付6%关税。欧盟已经表明为报复美国加征关税,有关税率将调高至三成一,即加幅超过4倍,意味哈利每年要承担9千万至1亿美元的额外关税。 哈利已表明无意将额外成本转嫁欧洲消费者,以免削弱在当地的竞争力。另一方面,股东当然不想支付巨额关税,结果管理层决定将部分生产线外移,企图回避贸易战火。 特朗普对哈利率先做美国第一个“逃兵”口诛笔伐,猛烈批评它未战先降大扯白旗,又威胁会向这家百年老店征收重税。市场人士指出,从特朗普的反应,哈利的行动已击中他的死穴。一旦其他美国企业纷纷效法,势将冲击美国的就业、资金以至开发和科研。 美国汽车业厌战 ▲哈利行政总裁马修列瓦提奇撤厂的举动,反映部分美国厂家的厌战心理。 哈利做“逃兵”其实早有前科。公司早年曾因为要避开印度和泰国的百分 百关税,决定在两地建立生产线。如果有留意,哈利其实早于贸易战爆发之前,已经关闭位于美国堪萨斯的工厂。 事实上,哈利撤厂的决定,某程度上反映美国企业对贸易战的厌恶和忧虑。代表日本丰田、德国福士、宝马(BMW)和南韩现代等大车厂的环球汽车生产商会已提出警告,若华府加征关税,当地车价就会上升,影响汽车销售,届时就会波及美国汽车业的职位大量流失。 即使美国本土汽车生产商同样担忧。包括通用汽车和福特在内的汽车生产联盟批评加征关税是一大错误。若华府坚持把关税提高至25%,不但迫使每架汽车要平均涨价5800美元,还会影响美国电动车和无人驾驶汽车的技术开发。原因是高关税会带来高昂额外成本,令美国在开发新技术方面失去优势。 ▲包括通用汽车和福特在内的美国汽车生产联盟批评加征关税是一大错误,担心会令美国在开发新技术方面失去优势。 哈利转移生产线,反映贸易战风险已经从“口水战”提升至实质经济层面。早前特朗普威胁会向欧洲进口车征收高达两成关税后,法国财长勒梅尔表明欧盟会奉陪到底。贸易战无疑损人而不利己,尤其是当参战各方势均力敌的时候,随时会“揽炒”收场。 受惠两次世界大战 哈利并非一般电单车。它不仅是商品,其商标更曾是上世纪美国人的图腾,代表着狂野、奔放、自由与不羁。相信这是威廉.哈利(William Harley)和亚瑟.戴维森(Arthur Davidson)两名好友于1903年创立这公司时始料不及。 早期的哈利发展迅速。受惠于第一次世界大战军方对电单车的需求增加,为公司的根基打好基础,并于上世纪二十年代,跃升为全球最大电单车厂。其后一场经济大萧条,几乎把公司打回原形。幸好凭着灵活的生产策略,终于熬过难关,成为两间幸存电单车厂之一。 二次大战爆发后,哈利再次受惠,生产大量军用电单车。公司的强势一直延续至战后。在婴儿潮一代,哈利的电单车大受欢迎,被视为拥抱自由的象征。 1991年上映的大热电影《未来战士续集》,主角阿诺舒华辛力加便驾驶过一辆哈利。但花无百日红,哈利由“年轻”变为“老饼”,已不再是美国新生代的宠儿。

多伦多这个超便宜的网红护肤品牌堪比D&G,连雅诗兰黛都盯上了!

常年关注彩妆护肤品网红博主的小编从去年开始发现小众品牌Ordinary逐渐在欧美美妆界爆红起来,以英国大神Goss叔为首的各大知名博主力荐,Goss叔更是直接用“Amazing”形容他家产品! 做了一番功课之后发现,Ordinary是一个加拿大护肤品牌!总部就位于多伦多! 这个产品能火起来,不仅因为名博推荐,而且原料自然且浓度高,因此见效快。还有一个原因就是便宜!到底有多便宜呢?看看官网截图↓↓↓ 你没有看错,他家产品的价格大多数在5刀-20刀之间,简直是天价护肤界的一股清流... 本周,CBC专门做了一篇关于Ordinary母公司Deciem的报道: Deciem成立于2013年,是一家年轻的企业,总部设在多伦多市中心的一个改建的仓库里,现年40岁的创始人兼首席执行官特鲁克斯(Brandon Truaxe)经营上充满野心。 特鲁克斯预测,从现在起的一年半时间里,公司将会达到意大利时尚巨头杜嘉班纳(Dolce&Gabbana)的营业规模,杜嘉班纳去年的收入约为15亿美元。 标榜便宜简单 吸引千禧代顾客 报道说,Deciem通过10个不同的产品系列中销售超过300种护肤产品。该公司有20多名化学家,多伦多总部是实验室、生产中心和配送中心,主要倚靠网上销售,但也通过位于多伦多、温哥华,以及在另外5个国家的24家商店销售产品。该公司吸引了大批粉丝的一大原因是便宜。 多伦多的两位年轻客户说,相较于其他商店卖25元的产品,这个品牌卖5至6元,对于千禧一代人来说,省钱是件大事。 但是除了便宜,Deciem旗下产品主打科技护肤,以“诚实”和“高效”为理念,把产品成分清楚明白地写在瓶身上并以此作为产品名字。坚持无动物实验、不含防腐剂、硫酸盐、矿物油等添加原料、纯素路线。 除了Ordinary,像Hair Is Fabric、Hand Chemistry、Grow Gorgous、NIOD等都是DECIEM旗下比较受欢迎的品牌,据说去年美国黑五的时候Hand Chemistry的护手霜被抢疯,还有Grow Gorgous的生发精华也非常有效。 受到雅诗兰黛的青睐 纽约零售业网站Racked专家韦切何弗(Cheryl Wischhover)专门撰写关于美容行业的文章,她说,在美容行业,护肤美容产品的售价通常为制造成本的10倍,但营销和包装的成本很高。 CBC店的报道指出,Deciem的产品提供简单成分,不打广告,降低成本,以致售价低廉,这种颠覆性的做法导致了客户的狂热追随。公司甚至宣扬“$0 on Marketing”(营销上不花一分钱)。 而且,国际大品牌雅诗兰黛公司(Estee Lauder)已于2017年6月购入了Deciem公司28%的股份。 小编暂时还没有试用过,但据不少中文美妆博主测评结果,Deciem家的产品证实了有时“便宜有好货”~ (加拿大都市网微信原创作品,扫描文末的二维码即可关注我们)

“侵侵”越玩越大 全球贸易战 来势汹汹

▲美朝峰会举行后,美国总统特朗普马上“反台”,在中美贸易谈判上再度强硬起来,落实向总值500亿美元中国进口商品加征25%关税。 两年前特朗普角逐白宫总统宝座时,打出“美国优先”竞选承诺,将所有政策向美国利益倾斜。当上总统后第一年,特朗普马上“贯彻”承诺,威胁要颠覆全球贸易体系。最初大家还以为他只是虚张声势,岂料他却越玩越大,不单针对中国,甚至步步进逼美国传统盟友,连“地狱之门”为加拿大“小鲜肉”总理而开的话都说得出口。特朗普到处点火头,其他国家势将对美国进口货品进行报复。随着摩擦不断升温,一场足以造成全球经济动荡的大规模贸易战,一触即发。 撰文:韦宁 ▲特朗普越玩越大,甚至步步进逼美国传统盟友,连“地狱之门”为加拿大“小鲜肉”总理而开的话都说得出口。 美朝峰会在新加坡举行后,双方开启直接沟通大门。外电随即引述美国官员爆料,指总统特朗普认为中国对北韩的影响力,已经不再是他不对中国征收关税的理由,因此决定“反台”,在中美贸易谈判上再度强硬起来。 果不其然,美国随即宣布落实向总值500亿美元、逾1100种进口中国商品加征25%关税。 中国随即宣布“等量”还击,向原产于美国的约500亿进口商品加征同等关税。美国旋即以牙还牙,威胁再对总值2000亿美元的中国进口商品加征一成关税。 特朗普的鹰派内阁成员白宫贸易顾问纳瓦罗摆出强硬姿态,声言去年中国对美国出口的金额超过5000亿美元,远高于美国对华出口的1300亿美元。若双方大打贸易战,中国肯定输得更多。 中美是当今两大经济体系,贸易战若旷日持久,势必拖累全球经济。然而特朗普仍坚持要打这一场仗,一是为了11月中期选举讨好选民。 其二是特朗普鹰派内阁全心遏制中国的战略作祟,志在针对《中国制造2025》致力扶持高增值行业的国策。在宣布向中国征收惩罚性关税的声明中,特朗普至少5次提到《中国制造2025》。 鹰派遏制中国崛起 ▲美国国务卿蓬佩奥跟国家主席习近平会面后,高调批评中国是世上最具经济掠夺性的政府,言论极为鹰派。 不过对中国而言,中国制造这个计划不可逆转。中国世界贸易组织研究院院长屠新泉便直言“没有后退的办法”。 虽然牌面上,美国在贸易战中看似占据上风。不过市场普遍认为,中美在贸易上各自拥有“大杀伤力武器”,一旦全面开战,最有可能的战果是两败俱伤,对全球政经格局有害无利。 按照华府已公布的措施,金额看似很大,但其实仅占中国经济规模大约2%。何况增收关税不代表相关中国货品不能进口,只是数量可能减少。假设减幅达一半,占内地整体经济仅约1%。若中国厂家能为产品找到替代市场,影响将更加小。 不过,翻查历年美国总统打出的贸易制裁措施,特朗普显然有相当大“加辣”空间。 上任总统奥巴马任内便曾提出向中国生产的汽车及轻型卡车轮胎征收高达三成半惩罚性关税;乔治布殊也曾对进口钢材征收高达三成关税。最辣要数列根政府,当年曾对部分日本电子产品征收百分百关税,相当夸张。 美华厂房或受牵连 另一方面,中国表明会采取“数量型”和“质量型”措施应战。市场估计,中央除以关税还击外,亦会采取非关税的经济手段,如减持美债或提高进口产品标准。 内地《环球时报》英文版6月21日发表评论文章,直指道指30只成分股中,部分或要率先承受中国反制措施,更点名苹果公司,指内地贡献集团相当显著比例的销售。 美国对中国进口商品开征关税后,不少在内地设厂的美国企业担心受到牵连。当中苹果行政总裁库克被传近日与特朗普会面,游说对方切勿打贸易战,获对方保证其在中国组装的iPhone不会被列入征税清单。 此外,美国若将关税措施扩大至中国制造的消费品,美国消费者将要承受中国货品加价之苦,甚至产生涟漪效应。 目前美国通胀率已逼近联储局2%的目标水平。若物价飙升,美国通胀压力大增,随时逼联储局加快加息步伐,最终或会火烧连环船,波及其他行业。 ▲在加拿大召开的G7峰会气氛紧张和尴尬。德国总理默克尔事后在Instagram官方帐号发布一张照片,反映各国领袖对“侵侵”似乎相当“劳气”。 事实上,现时特朗普到处点火,不单针对中国,连欧盟和加拿大等传统盟友亦不放过。其他国家势将对美国进口货品进行报复。 加拿大从7月1日起对166亿加元美国进口商品征收报复性关税;欧盟日前通过向美国进口的波本威士忌、橙汁及电单车等商品征收两成半关税,以报复美国对欧洲钢铝实施关税。 随着摩擦不断升温,全球爆发大规模贸易战的机会正在升温。 非必要 不打贸易战 中美贸易战僵持不下,全球股市应声遭殃。中央两周前酝酿下药救市。人行行长易纲主动唱好A股。其后国务院提出运用定向降准等工具,增强小微企业的信贷供应。新华社亦发表评论文章,力撑A股。 市场估计,中美贸易战的影响暂时未必很大。投行瑞银指美国的贸易制裁清单经过精心计算,受影响商品不难取得替补。摩根资产管理认为,中国出口对美国市场的倚赖正逐年下降。 美元强势持续,离岸及在岸人民币双双下跌,创下5个月新低,惹来部分投行猜测中央酝酿人民币贬值,实行大打货币战。不过外汇业人士估计,中央非必要不会以人民币贬值作为抗美手段,皆因中国也会自招重伤,包括引发资本外流、损害金融市场开放,以及打击内需。其实今年以来美元兑人民币虽然升值2%,但人民币兑欧元、日圆、英镑、澳元和韩圜等却持续走高。

赶E.T.热潮一铺清袋 游戏机始祖谋东山再起

▲史提芬史匹堡执导的电影大热,雅达利豪斥2500万美元买下版权制作游戏,埋下“雅达利崩溃”伏笔。 今时今日,电子游戏是不少人的“良伴”,上街可以打,回家也可以打。如果不想一个人打,可以在网上连线打。但回想三、四十年前,电子游戏实属“稀世珍宝”,想打机就要去“街铺”。直至1972年,电视游戏机始祖雅达利(Atari)出现,颠覆整个电子游戏界。雅达利被视为电子游戏界传奇,开创电视游戏机先河,手执业界牛耳,曾创下年销售额20亿美元的辉煌成就,风靡一时,大家熟悉的任天堂(Nintendo)、世嘉(SEGA)及索尼(Sony)等电子游戏商也只是后辈而已。 1982年,雅达利豪斥2500万美元买入知名电影《ET外星人》版权,推出相关游戏大滞销,触发“雅达利崩溃”(Atari Shock),导致公司迅速衰落,陷入财困的局面,甚至濒临破产。      最近,雅达利欲重拾昔日光环,推出复刻版主机Atari VCS给粉丝预订,并提供百多款经典游戏。然而面对激烈的市场竞争,和对手令人目炫的尖端技术,雅达利能否卷土重来,拭目以待。 撰文:韦宁 对于年轻游戏玩家,莫说未必玩过“雅达利”主机,甚至听也未听过,即使是年长一辈的“机迷”,或许也只是听过,真正玩过的可能不多。这其实并不奇怪,皆因雅达利当红年代是上世纪70年代尾,80年代初,当时游戏机根本未普及,到游戏机真正打入大众市场时,雅达利几乎已在业界消失。 1971年,两名年轻人泰德达布尼及布殊内尔创办了雅达利前身Syzygy,更开发了世界上第一个商业化街机游戏。翌年,两人正式创立雅达利,以街机游戏《乓(Pong)》打响名堂。雅达利这款以乒乓球为卖点的游戏,乘中、美乒乓外交的势头大卖,连苹果教主乔布斯,亦曾是雅达利的头号粉丝,更在雅达利工作。 创首部商业街机 ▲雅达利现任行政总裁Fred Chesnais去年接受传媒访问时直言,公司正研制新主机,希望卷土重来。 除开发游戏外,雅达利同时有研发电视电游戏主机,当中以41年前推出的旗舰机《Atari 2600》最为卖得,全球销量估计大约有3000万部。当年流行一时的游戏,例如1976年上架的《Breakout》和1982年面世的《亚尔的复仇(Yars'Revenge)》等,都是出自雅达利之手。 游戏及主机业务迅速冒起,带动雅达利一度成为全美发展最快的公司。但“刹那光辉不是永恒”,著名导演史提芬史匹堡的《ET外星人》大热,雅达利看准商机豪花2500万美元买入其版权,在1982年的圣诞推出相关游戏。 ET游戏大滞销 雅达利本来信心满满,短短两个月便生产了400万套游戏卡带,结果只卖出150万套,顿时令美国消费者对游戏质素失去信心,拖累主机销量都劲缩超过九成,市场更将这场席卷整个游戏市场的崩塌事件,命名为“雅达利崩溃”(Atari Shock),公司从此一落千丈,虽然仍能在1986年成功上市,但弱势已成。雅达利由盛而衰,最主要的是上世纪80年代,日本3大电子游戏开发商兴起,包括任天堂、世嘉及索尼。其中任天堂与世嘉当时同样主打家用主机,与雅达利是直接竞争者。由于任天堂的“红白机”和“灰机”热卖,世嘉新一代主机(SEGA Mark 3)同样来势汹汹,雅达利立即给比下去。踏入90年代,索尼的PlayStation大举进入市场,靠高画质杀出一条血路,美国本土又有微软的xBox冒起,令雅达利豪无反抗余地。 ▲任天堂的红白机在90年代风靡全球,称霸电视游戏界。 推复古机试水温 一直挨打的雅达利曾四度易手,但业务始终无起色。 5年前,雅达利与其3间子公司终于向美国法院申请破产保护,希望借此与法国母公司Atari SA画清界线,免受母公司债务缠身所带来的影响。经过四年重整,雅达利终于“重出江湖”,打出“怀旧牌”,推出当年名噪一时的主机“Atari VCS复刻版”,名为“Ataribox”。 上个月底,雅达利以“早鸟”价格199美元,开始接受机迷预购“Atari VCS复刻版”,并于短短6个小时内,吸引超过5000人预购,集资金额其后迅速达到200万美元(约1570万港元)。雅达利早前亦已确认与AMD合作,提升游戏机画质,以及支援可扩充储存容量等升级技术。复刻版主机除了提供黑色塑胶外观设计的Onyx Edition外,还提供木质经典外观设计的限时收藏版,最快要到明年春季,机迷才会收到货。 雅达利今次皇者再临,以“Atari VCS复刻版”打头阵希望重拾昔日光辉。为了配合 新机出笼,雅达利推出包括《爆破彗星(Asteroids)》、《蜈蚣(Centipede)》、《Breakout》、《飞弹指挥官(Missile Command)》、《重力战机(Gravitar)》与《亚尔的复仇(Yars' Revenge)》等百多款经典游戏。分析人员认为,今天的游戏市场竞争性极大,雅达利要异军突起,单靠怀旧绝对不够,必须在怀旧中展现新思维,才能留住机迷的心,在激烈的竞争中分一杯羹。 滞销卡带埋沙漠 ▲一直有传闻雅达利当年将卖剩的ET外星人游戏卡带埋在沙漠,2014年微软拍纪录片到现场挖掘,证实了此传闻。 1982年是雅达利盛衰分水岭,急于推出的《ET外星人》游戏被机迷形容为“史上最烂”,直言游戏本身的内容太过“松散”,当中有不少细节须要优化,有的细节甚至尚未完成,往往令玩家不知所措,继而愤怒、不安和厌恶,最后选择放弃继续玩。 游戏滞销,有传公司在1983年将余下的《E.T.外星人》游戏卡带,运送到新墨西哥州的沙漠埋下。直到2014年,Fuel Industries与Xbox Entertainemnt Studios决定共同推出一个探究“Atari之墓”的纪录片,名为《雅达利:游戏结束》(Atari:Game Over),到墨西哥州沙漠一带挖掘,真的挖出了大量《ET外星人》游戏卡带,证实了这个都市传言。 事实上,雅达利为赶E.T.热潮而“粗制滥造”,令游戏本身未臻完善,最终弄至惨淡收场,导致后来者如任天堂、索尼及世嘉等都汲取教训,力求游戏完善后才会推出市场。  

财经故事:恒隆九仓 争做中国Mall王

▲九仓位于长沙的国际金融中心上月开幕,总投资达200亿元人民币。 香港发展商争地皮斗到内地。日前阿里巴巴的大本营杭州拍卖一幅商业地王,新地(0016)、新世界(0017)等俱倾巢而出。经过疯狂“举牌”7小时,叫足336口价后,最终由恒隆(0010)击退九仓(0004),以107亿3千万人民币投得地王,较底价高出超过一倍!向来保守稳阵的恒隆,今次不惜用“癫价”抢赢九仓,旋即成为金融界热话。事关早年大举投资中国誓做“Mall王”(商场)的陈启宗,与同样投身在内地插旗的吴光正曾数度交锋,有传九仓“截”了恒隆几次胡。而由恒隆做大包租公30年的金钟廊,7年前重新招租时,又被吴光正的连卡佛一脚踢走。所谓君子报仇十年未晚。恒隆与九仓这对“商场冤家”,今次在杭州再度接战。一向爱逞威的陈启宗,今铺终于一吐乌气。 撰文:财经组︱摄影:摄影组 日前在杭州举行的一场土地拍卖,出现犹如星爷电影《美人鱼》开头为抢青罗湾靓地皮疯狂“举牌”的情节!而当中的主角,竟是本港发展商恒隆和九仓。 当天拍卖的,是被誉为“浙江省最具商业价值”的武林商业圈百井坊地皮,杭州人形容为等同“东京银座”、“巴黎香榭丽舍大道”、“新加坡乌节路” 。这块“杭州香榭丽舍”地皮,面积44827平方米,可建楼面达19.41万平方米。 由于杭州市政府限制房企要百分百持有地皮,兼且明年2月前要付清地价,因而“赶绝”不少未够实力的内地房地产商。相反,水头充足的香港发展商却北上抢地。当中包括恒隆集团联同恒隆地产(0101)、九仓、新地、新世界,以及内房龙头华润置地(1109)。甚至连杭州本地姜马云的阿里巴巴亦加入战团,反应热烈得出乎市场意料之外。 知情人士透露,今次地皮拍卖采取“网上竞投”,底价49.1亿人民币,每口叫价1000万,不设上限价,意味价高者得。 “㩒个‘Enter’输入价钱就得,好似香港之前‘举牌’那样。之后有4分钟给大家计数,无人再叫就会成交。” 疯狂“举牌”7小时 据知竞投当天九点半展开,不到两小时,拍卖价已节节上升。由第70轮叫价开始,已高达64亿。激战约6个小时后,最后一百轮叫价几乎都是九仓和恒隆这对商场冤家近身肉搏。 “整个竞投非常激烈,去到最后100轮叫价,基本上已经系恒隆同九仓对决。到第335口价,九仓出到107亿,恒隆加多3000万,九仓最后放弃咗! ”知情人士忆述。 经过逾7小时的疯狂竞投,叫足336口价,恒隆终以107.3亿人仔投得心头好,成交价超出底价足足一倍有多,荣登杭州史上最贵商业地王。 癫价撼赢九仓 ▲恒隆主席陈启宗一直对中国商业及零售市场的发展相当乐观,认为恒隆将踏入收成期。 恒隆传讯及投资者关系董事关则辉回覆本刊查询时笑言︰“其实公司过去5年唔系咩都唔做,呢幅地我哋等咗5年!每次买地都一定深思熟虑,要系黄金地段,等待时机出手。今次系一个好重大慨投资,系整个董事局,包括陈文博在内慨核心团队,一齐拍板决定!” 原来早于2015年,恒隆已派人多次实地考察百井坊地皮,深入了解拆迁进度、周边商业气氛和交通情况。其后恒隆第三代接班人、陈启宗长子陈文博公开表明心迹,希望将百井坊打造成世界级商业项目,显示今次志在必得。 关则辉表示,百井坊项目总投资约190亿人民币,准备打造成世界级甲级写字楼和高档商场。 “杭州系中国创科重心,阿里巴巴都喺呢度。除咗当地900万人口之外,每年好多年轻一代嚟杭州,写字楼需求强劲。”现时该区的甲级写字楼,每平方米租金约9至10元,直逼上海。 “预计第一年租金回报率,可以达到4至5厘。” 作风稳健的恒隆,对上一次在内地投得地皮,已经要数到2013年2月斥资约40亿港元,投得武汉硚口区京汉大道商业地。一向奉行要等到“满地鲜血”才投身入市的陈启宗今次为抢地王,不惜用“癫价”砌低九仓,自然成为金融界热话。 资深投资者林一鸣认为,恒隆一直对上海有情意结。 “渠今次用高价夺得杭州地王可以理解,因为香港地皮太贵,发展商要去其他地方寻找投资机会。恒隆系最早入上海慨香港发展商之一,杭州喺上海附近,渠哋应该都好有兴趣。” 一名地产界高层忆述,恒隆2004年左右已开始大举投资内地,发展其商场王国。 “Ronnie唔钟意喺内地卖楼,嫌税太重。九七金融风暴前,恒隆卖咗好多物业又批股集资,揸住几十亿'茄殊',谂住趁冧市大肆抢地。点知后嚟政府为救市暂停卖地,断咗渠'米路'。其后楼市急速反弹,渠嫌香港竞争太大,咪决定返内地搞商场做收租佬。” 最初恒隆主攻上海,其后靓地买少见少,遂转向二、三线城市。刚开始时顺风顺水,接连投得多块核心靓地皮。随着中国“入世”后经济急速增长,居民消费对经济增长贡献开始追上投资,其他本港地产商亦大举北上发展商场写字楼,当中包括进军内地愈见勇猛的九仓。事有凑巧,如今恒隆和九仓在内地同样坐拥10个商厦物业,而且不少都位于同一个城市,例如上海、无锡、长沙等。在吴光正掌舵下,九仓90年代开始参照香港时代广场模式,发展内地“时代广场”系列。最早一个是大上海时代广场,比恒隆的上海恒隆广场更早落成。 两大港资数度交锋 ▲吴光正的九仓数次与恒隆斗力,竞投内地黄金地皮。 据一名内房高层忆述,当年由吴光正掌舵的九仓,曾“截”了恒隆几次胡。其中一次是2006年,恒隆曾计划在湖南长沙起大型商场,跟当地政府签好框架协议。岂料迟迟未动工,有传项目临门一脚甩拖,恒隆选择退出,后来地皮却辗转由九仓夺得。 其后九仓的内地投资物业,开始以“国际金融中心”系列为主,着意建立地标性建筑。到2007年,恒隆与九仓在四川省会成都交锋,竞投一幅位于市中心传统商业区的地王。由于该地皮四周人流极旺,因此吸引不少港商参与竞投,包括太古地产(1972)、信置(0083)等。 而恒隆和九仓,更是志在必得。当天竞投至白热化阶段,变成两大港资之争。恒隆出价一直甚勇,但九仓却死咬不放,最后更以超出底价逾3倍的72亿4千万元成功截胡,创下当地单一地价新高纪录。地皮其后发展成九仓内地首个国金系列“成都国际金融中心”,占地60万平方米,集商场、写字楼、酒店及公寓于一身。 金钟廊惨被截胡 陈启宗对于争输成都地皮相当“堵心”,一直耿耿于怀。后来双方更由内地斗回香港。原本由恒隆做大包租公30年的金钟廊,2011年重新招标。 80年代初落成的金钟廊,位于港铁站上盖,商场约有100个铺位。 政府1981年首次推出招租时,由恒隆投得,租期21年。 2002年恒隆再次中标,获得10年承租权。到第3次招标,吸引到多个发展商如新地及太古(0019)等入标。 恒隆原本被视为大热门,临门一脚却遭吴光正的连卡佛踢走,要将打造30年的心血结晶拱手相让。此事令陈启宗相当“无瘾”,事后还酸溜溜说:“人哋本事,咪畀人哋做啰!” 事实上,过去10年恒隆在香港的发展不但落后于吴光正的会德丰(0020)和九仓,股价更大幅跑输对手。尤其是吴光正幼仔吴宗权接班后,会德丰不单密密卖楼投地,更几乎每年都高价沽出一幢商厦,实行货如轮转。 ▲恒隆现时在香港的土地储备不多,较有把握是已申请强拍的淘大工业村 去年九仓更大玩财技,将持有本港商场物业的九仓置业(1997)分拆上市,九仓则变身半只内房股,积极在内地买地,今年头两个月已斥资过百亿人民币,在苏州、杭州等扫入10幅地皮。反观恒隆,在内房和本地发展商围攻下,想等香港地产“衰到贴地”执死鸡的陈启宗只能狂“呻”买地难,一直未有斩获。现时集团只剩下浪澄湾10个货尾,以及蓝塘道豪宅13伙待售单位。 明年踏入收成期 恒隆作风保守,与其发展历史有关。在创办人陈曾熙执掌下,70年代恒隆曾是最大华资发展商之一,与合和(0054)合作发展九龙湾地铁上盖物业德福花园;1978年又收购上市公司淘化大同,将厂房地皮重建成淘大花园。 然而80年代中英展开前途谈判令楼市大跌,恒隆元气大伤。此后陈曾熙转趋保守,错过之后的楼市大升浪,市值落后于长实、新地及恒地(0012)等华资大孖沙。 1991年陈启宗接手恒隆后,一心要公司市值追上其他华资。为吸引国际投资者,他于是定下大计,主力发展内地商厦市场长揸收租。其后时来运到,中国市场变得炙手可热,带挈恒隆市盈率和市值一度水涨船高。 近年内地打贪,高档零售陷入低谷,恒隆业绩和股价亦受到影响。不过随着优化中港商场工程陆续完成,零售市道见底复苏;加上无锡恒隆广场二座办公楼,以及昆明和武汉两个恒隆广场明年开幕,估计将踏入新一轮收成期,甚至有能力提高派息。 “我哋每个项目讲紧40至50年慨投资,当中一定有5、6个周期。好似买股票都有升升跌跌,但整个趋势系向上。恒隆无惧低潮!”关则辉说。

财经故事:“抖音”大战“腾讯” 两位身家百亿老板正面交锋

《今日头条》总部位于北京市海淀区中航广场。 2012年,一间叫“位元组跳动”的科技公司在北京成立,创办人是当时未满30岁的福建龙岩人张一鸣。 6年过去,他一跃成为百亿富豪,在《福布斯》中国富豪榜中排行60。 《财富杂志》的中国40岁以下富豪榜,甚至将他排在第1位。中国新一代富豪,不少都是靠搞网起家,张一鸣也不例外。他凭借开发多个大受欢迎的应用程式迅速出冒起,当中包括经常辣起“火头”的《今日头条》,以及近期红到连腾讯(0700)旗下王牌社交平台微信亦感受到压力的短视频应用程式“抖音”。所谓树大招风。正当张一鸣事业腾飞之际,是是非非也愈来愈多。除《今日头条》因出位言论受到当局整顿外,“抖音”亦遭受微信封杀,引爆张一鸣与马化腾之间的口水战。 撰文:韦宁 只有35岁的张一鸣,比马化腾年轻超过10年,当他创立《今日头条》的时候,马化腾的腾讯早已手执内地互联网牛耳。当时除了张一鸣自己外,或许没有太多人相信有朝一日,张有机会与马化腾正面交锋。 近年《今日头条》流量不断飙升,旗下的“火山小视频”、“抖音”、“西瓜视频”、“悟空问答”、“内涵段子”主攻不同群众社区,包含新闻、电影、音乐、游戏、购物多个范畴。 “抖音”创办人张一鸣 当中短视频应用程式“抖音”可说极速崛起,以自拍15秒恶搞音乐小视频吸引年轻人,不但追贴腾讯的短视频业务,甚至有后来居上之势,终于成为二人矛盾公开和白热化的导火线。 近年短视频在中国兴起,成为内地的大热软件。不但年轻一代奉为头号玩意,就连大妈大叔也爱把自己的“精心创作”制成短视频上线,实行公诸同好。 张一鸣的“抖音”约于两年前上架,食正这股短视频热潮而迅速走红。不少内地网民透过腾讯的微信分享自己的“抖音”视频,触动马化腾的神经。微信于是推出相近产品“微视”反击,却始终阻挡不住“抖音”的气势。 暗战变成口水战 今年第一季,“抖音”的海外版《Tik Tok》更在苹果商店的下载排行榜中称王。张一鸣在朋友圈发文公告好消息,还留言揶揄微信的借口封杀和“微视”的抄袭,都挡不住“抖音”的步伐。马化腾于是不甘示弱,批评张一鸣的话“可以理解为诽谤”。 爆发口水战之前,二人其实素有“牙齿印”,早已连番“暗战”较劲。 《今日头条》早前卷入侵权纠纷,曾经因为转载腾讯网287篇文章,被判向对方赔偿27万人民币。 到三月底,“抖音”的短视频连结到微信朋友圈后,怀疑被腾讯封锁,只有发布者自己看见,别人却无法看到,犹如被封杀。其后微信解释此举是避免用户使用连结时,影响到朋友圈的阅读体验。 及至五月初,张一鸣将口水战升级,在微信公众号《乱翻书》上发表一篇题为《腾讯没有梦想》的文章,批评“快要20岁”的腾讯变得功利和短视,其强项不再是产品业务,而是大玩投资财技。 拒绝“双马”招手 他在文章中分析,腾讯和《今日头条》的冲突点是对流量的抓取,以及占用使用者的时间。在这两方面,现时市场中最打得的,已经不再是腾讯。 张一鸣的出位言论,自然“辣着”腾讯。不过真正令马化腾不安的,其实是张旗下多个产品发展实在很快,在内地的地位和影响力急速膨胀,愈来愈威胁到腾讯。 事实上,《今日头条》所以急速冒起,主因是擅长分发,特别是通过个人化演算法给使用者推荐资讯内容,借此解决内容过剩与使用者专注力不足的矛盾。 腾讯主席马化腾 至于腾讯,虽然同样擅长内容分发,但它的优势在于通过微信及QQ等社交网络进行。如今《今日头条》积极“社交化”,与腾讯的运作模式愈来愈相似,冲突自然在所难免。 虽然张一鸣的旗下产品愈见壮大,尤其是“抖音”更是来势汹汹,在短视频市场中让腾讯叫苦连天,但始终未能威胁到腾讯的核心业务,更多是一种局部竞争。 腾讯和阿里巴巴马云都曾经向《今日头条》招手,但屡次都遭到张一鸣拒绝。市传《今日头条》正寻求新融资,最新估值约为350亿美元,比起腾讯近5000亿美元市值,未及后者十分之一,财力仍然处于不同档次。 不过新经济潮起潮落,随着短视频在内地异军突起,张一鸣正步步进逼腾讯。作为新首富的马化腾在目前情况下,也不得不“纡尊降贵”迎战。 程式员到百度CEO ▲张一鸣开发出多个大受欢迎的应用程式崛起,近年更进军方兴未艾的人工智能。 2003年,内地互联网摆脱科网泡沬爆破后的寒冬。搜狐、新浪、网易3大入门网站愈做愈大;阿里巴巴推出淘宝网,并建立独立第三方支付平台支付宝;腾讯部署来港上市,搜寻网站百度也正式在美国挂牌。 这时候,尚未大学毕业的张一鸣萌生创业念头。 2005年南开大学毕业后,他迅速组成团队,开发一款面向企业的IAM协同办公系统。可惜产品市场定位失误,张一鸣首次创业功败垂成。 其后张一鸣多次创业,都不算十分成功。但他汲取经验,体会到要在互联网市场成功,产品必须先有正确定位。随着智能手机和上网人数爆炸性增长,他发现帮用户发掘感兴趣、有价值的信息是一门商机。 为此,张一鸣辞去九九房执行官职务,开始第5次创业。 2012年,他成立“位元组跳动”,拥有《今日头条》等12款应用程式,结果火速崛起。不过张一鸣本身言论经常出位,旗下产品亦因出位表演而招来整顿。早前《今日头条》便因旗下“火山小视频”主播MC天佑直播时Rap了有关吸毒内容,立即遭封杀。