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2023年02月02日 星期四 22:43:52
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创业故事

财经故事:“抖音”大战“腾讯” 两位身家百亿老板正面交锋

《今日头条》总部位于北京市海淀区中航广场。 2012年,一间叫“位元组跳动”的科技公司在北京成立,创办人是当时未满30岁的福建龙岩人张一鸣。 6年过去,他一跃成为百亿富豪,在《福布斯》中国富豪榜中排行60。 《财富杂志》的中国40岁以下富豪榜,甚至将他排在第1位。中国新一代富豪,不少都是靠搞网起家,张一鸣也不例外。他凭借开发多个大受欢迎的应用程式迅速出冒起,当中包括经常辣起“火头”的《今日头条》,以及近期红到连腾讯(0700)旗下王牌社交平台微信亦感受到压力的短视频应用程式“抖音”。所谓树大招风。正当张一鸣事业腾飞之际,是是非非也愈来愈多。除《今日头条》因出位言论受到当局整顿外,“抖音”亦遭受微信封杀,引爆张一鸣与马化腾之间的口水战。 撰文:韦宁 只有35岁的张一鸣,比马化腾年轻超过10年,当他创立《今日头条》的时候,马化腾的腾讯早已手执内地互联网牛耳。当时除了张一鸣自己外,或许没有太多人相信有朝一日,张有机会与马化腾正面交锋。 近年《今日头条》流量不断飙升,旗下的“火山小视频”、“抖音”、“西瓜视频”、“悟空问答”、“内涵段子”主攻不同群众社区,包含新闻、电影、音乐、游戏、购物多个范畴。 “抖音”创办人张一鸣 当中短视频应用程式“抖音”可说极速崛起,以自拍15秒恶搞音乐小视频吸引年轻人,不但追贴腾讯的短视频业务,甚至有后来居上之势,终于成为二人矛盾公开和白热化的导火线。 近年短视频在中国兴起,成为内地的大热软件。不但年轻一代奉为头号玩意,就连大妈大叔也爱把自己的“精心创作”制成短视频上线,实行公诸同好。 张一鸣的“抖音”约于两年前上架,食正这股短视频热潮而迅速走红。不少内地网民透过腾讯的微信分享自己的“抖音”视频,触动马化腾的神经。微信于是推出相近产品“微视”反击,却始终阻挡不住“抖音”的气势。 暗战变成口水战 今年第一季,“抖音”的海外版《Tik Tok》更在苹果商店的下载排行榜中称王。张一鸣在朋友圈发文公告好消息,还留言揶揄微信的借口封杀和“微视”的抄袭,都挡不住“抖音”的步伐。马化腾于是不甘示弱,批评张一鸣的话“可以理解为诽谤”。 爆发口水战之前,二人其实素有“牙齿印”,早已连番“暗战”较劲。 《今日头条》早前卷入侵权纠纷,曾经因为转载腾讯网287篇文章,被判向对方赔偿27万人民币。 到三月底,“抖音”的短视频连结到微信朋友圈后,怀疑被腾讯封锁,只有发布者自己看见,别人却无法看到,犹如被封杀。其后微信解释此举是避免用户使用连结时,影响到朋友圈的阅读体验。 及至五月初,张一鸣将口水战升级,在微信公众号《乱翻书》上发表一篇题为《腾讯没有梦想》的文章,批评“快要20岁”的腾讯变得功利和短视,其强项不再是产品业务,而是大玩投资财技。 拒绝“双马”招手 他在文章中分析,腾讯和《今日头条》的冲突点是对流量的抓取,以及占用使用者的时间。在这两方面,现时市场中最打得的,已经不再是腾讯。 张一鸣的出位言论,自然“辣着”腾讯。不过真正令马化腾不安的,其实是张旗下多个产品发展实在很快,在内地的地位和影响力急速膨胀,愈来愈威胁到腾讯。 事实上,《今日头条》所以急速冒起,主因是擅长分发,特别是通过个人化演算法给使用者推荐资讯内容,借此解决内容过剩与使用者专注力不足的矛盾。 腾讯主席马化腾 至于腾讯,虽然同样擅长内容分发,但它的优势在于通过微信及QQ等社交网络进行。如今《今日头条》积极“社交化”,与腾讯的运作模式愈来愈相似,冲突自然在所难免。 虽然张一鸣的旗下产品愈见壮大,尤其是“抖音”更是来势汹汹,在短视频市场中让腾讯叫苦连天,但始终未能威胁到腾讯的核心业务,更多是一种局部竞争。 腾讯和阿里巴巴马云都曾经向《今日头条》招手,但屡次都遭到张一鸣拒绝。市传《今日头条》正寻求新融资,最新估值约为350亿美元,比起腾讯近5000亿美元市值,未及后者十分之一,财力仍然处于不同档次。 不过新经济潮起潮落,随着短视频在内地异军突起,张一鸣正步步进逼腾讯。作为新首富的马化腾在目前情况下,也不得不“纡尊降贵”迎战。 程式员到百度CEO ▲张一鸣开发出多个大受欢迎的应用程式崛起,近年更进军方兴未艾的人工智能。 2003年,内地互联网摆脱科网泡沬爆破后的寒冬。搜狐、新浪、网易3大入门网站愈做愈大;阿里巴巴推出淘宝网,并建立独立第三方支付平台支付宝;腾讯部署来港上市,搜寻网站百度也正式在美国挂牌。 这时候,尚未大学毕业的张一鸣萌生创业念头。 2005年南开大学毕业后,他迅速组成团队,开发一款面向企业的IAM协同办公系统。可惜产品市场定位失误,张一鸣首次创业功败垂成。 其后张一鸣多次创业,都不算十分成功。但他汲取经验,体会到要在互联网市场成功,产品必须先有正确定位。随着智能手机和上网人数爆炸性增长,他发现帮用户发掘感兴趣、有价值的信息是一门商机。 为此,张一鸣辞去九九房执行官职务,开始第5次创业。 2012年,他成立“位元组跳动”,拥有《今日头条》等12款应用程式,结果火速崛起。不过张一鸣本身言论经常出位,旗下产品亦因出位表演而招来整顿。早前《今日头条》便因旗下“火山小视频”主播MC天佑直播时Rap了有关吸毒内容,立即遭封杀。  

财经故事:日航强攻新廉航

▲近年日本旅游业大旺,带挈不少廉航相关航线赚大钱。 八年前,日本航空(JAL)因经营不善而申请破产保护,当时公司负债超过1960亿港元,市值仅够买起半架波音747飞机。谁想到两年未够日航便“浴火重生”,甚至有能力再次挑战全日航空(ANA)独霸日本航空业的局面。 早前全日空表示,打算在2020年东京奥运会前,将旗下廉航乐桃航空及香草航空合并,准备食尽奥运商机。日航随即反击,决定自己成立新的廉航公司,誓要赶及奥运开幕前投入营运。日本两大航空公司之间的竞争,将会更加激烈。 撰文:韦宁 其实日航早于2011年已投资廉航。公司申请破产保护后不久,便与澳洲航空、三菱商事和东京世纪租赁成立捷星日本(Jetstar Japan),以成田机场及大阪关西机场为基地,主攻日本本土及区内中短途国际廉价航线,翌年夏天开始投入服务。   现时捷星日本已是日本最大廉航,当中日航约占三成三股权。但这形势将很快被扭转,因为全日空旗下两间廉价航空公司乐桃航空及香草航空,将于2019年东京奥运会前合并,取代捷星日本晋身全日本最大廉航。 ▲捷星日本是带领日航起死回生的关健,目前以亚太区内短途航线为主 新公司将以乐桃品牌营运,并会整合两家廉航的航线、人员及飞机资源,主攻亚洲航线。以截至去年三月底全年业绩计算,两家廉航合计年度收入达760亿日圆,高于目前排名第一的捷星日本。 眼见死敌步步进逼,日航社长赤阪佑二即时反击,宣布独自成立新的廉价航空公司,定位与捷星日本不同。捷星日本是以亚太区内短途航线为主,日航的新廉航将会以亚洲、欧洲和美国中长程航线为主,实行与捷星日本互补不足,让乘客转乘航班时有更全面的选择。 料三年内赚钱 根据日航披露的大计,初步会投资100亿至200亿日圆,即约7.2亿至14.3亿港元,并会购买两架波音787客机。若然一切顺利,新廉航将于东京奥运前投入营运,预计三年内录得盈利。事有凑巧,1964年东京首次主办奥运,日本开放海外旅游,不少国民第一次出国,都是搭乘这家机翼上画着代表日本白鹤标志的日本航空公司。   全球廉航近年发展迅速。尤其在亚洲区,市场占有率不断扩大,令传统航空公司几乎“无啖好食”,迫使它们纷纷加强廉航投资。例如新加坡航空,早前就将旗下两间廉航酷航及虎航合并,现已成为新航强而有力的盈利来源。至于欧洲,廉航亦愈见普遍,欧洲第二大航空公司易捷(EasyJet)上季虽然录得税前亏损,但收入却飙升近两成,胜于市场预期。 ▲日航新廉航将会以亚洲、欧洲和美国中长程航线为主,让乘客转乘航班时有更全面选择,狙击死敌全日空 根据市场研究机构统计,全球廉航的市场占有率已高达三成,而且上升趋势持续。其中在亚洲所占市场份额最大。例如南亚和东南亚,廉航市占率分别约高达五成七及五成三。即使在欧洲,廉航的市占率虽不及亚洲,但都接近三成八;南、北美洲亦超过三成二。 廉航增长潜力大 相反,廉航在东亚市场发展一直比较缓慢。在日本的市场占有率甚至未足一成,可见发展潜力庞大。事实上,日本在廉航的起步比较迟,原因包括当地铁路网络完善,竞争力不逊于航空服务;加上两大航空公司全日空和日航垄断本土市场,其他航空公司想分一杯羹谈何容易。 及至2010年,日航几乎在债海沉没,却成为廉航杀入日本市场的契机。当时日航为求翻身,孤注一掷进军廉航,居然杀出一条血路。死对头全日空见日航尝到甜头,于是紧随其后开拓廉航业务。 近年日本旅游业大旺,尤其来自中国游客大举到当地观光“爆买”,带挈廉航生意滔滔。以去年为例,到访日本的外国游客按年急增一成九,达到破纪录的2870万人次,当中以中国、南韩和台湾游客人丁最旺。 日航投资新廉航的其中一个中期营运目标,就是把国际乘客占营运收入的比例,由去年三成提升至2020年时占五成。 至于全日空的乐桃和香草航空,目前只拥有东北亚航线与小部分东南亚航线,因此全日空宣布两者合并时,亦提出“2020年建立飞航时数七至九小时中程航线”的大计,准备加强国际业务。日本两大航空公司恶斗升级,相信乘客将会最受惠。 管治腐败死过翻生 2010年1月,被视为二战后日本经济起飞象征的日航因管治腐败,加上负债沉重兼连年亏损,终于宣布申请破产保护,成为日本有史以来第六大破产个案,震撼朝野。当时日航负债直逼2000亿港元,形势岌岌可危。   日航“死因”可说多方面,但追源溯始,压根儿是沦为政客的政治工具,退休高官的俱乐部,导致企业文化极度官僚,于不断转变的经营环境下溃不成军。 ▲日航因管治腐败兼负债累累,8年前宣布申请破产保护。前社长西松遥在记者会上90度鞠躬道歉。 为力挽狂澜,前首相鸠山由纪夫亲自邀请素有“经营之圣”美誉的京瓷名誉董事长稻盛和夫出山,出任改组后的日航社长兼行政总裁,协助日航走出困局。他接掌日航初期时曾说:“日航拥有生意人敏锐度的人太少了,这样连想要经营一个蔬果店都有困难。” 结果这家连做蔬果都有难度的公司却创造了奇迹,仅十四个月便从“濒死”边缘恢复过来,不但扭亏为盈,之后更重新上市。 能够“浴火重生”,稻盛和夫其实没有秘方,不外乎开源节流,管治上则与时并进。日航当时裁减了三分一员工,又大劈无钱赚的航线,以及大削员工退休金。至于开源,则是押注廉航。申请破产保护后两年日航已成功扭亏,录得经营溢利逾2000亿日圆,写下集团历史。  

与盖茨大合奏唱好 股神低价“吃”苹果 赚到笑

巴菲特与盖茨齐齐唱好苹果。股神公开表示很想全资拥有这间科技公司;盖茨指苹果市盈率不算高,却拥有非常强劲利润增长。 撰文:韦宁 巴菲特跟老友微软创办人盖茨近日对苹果公司发表“爱的宣言”。股神更身体力行,旗下投资旗舰巴郡上季一口气狂扫7500万股苹果股份,持股量飙升至百分之五,以市价计超过3500亿港元,成为第三大单一股东。由于新一代iPhone X劣评如潮,甚至传出停产消息,拖累苹果股价早前一度大跌。岂料两大超级富豪在业绩后联手唱好,股价应声爆上,顿时杀淡友一个措手不及,低价扫货的股神则赚到笑。 今年首季,苹果无论收入或盈利都好过市场预期,但实际上未有太大惊喜。尤其是产品缺乏创意,只是不断“食老本”。市场人士如着名财经刊物巴隆氏等甚至警告,股神投资科技股往绩一般,如IBM一役便损手烂脚。股神犯错可以翻身,盲目跟风的粉丝却分分钟“输甩裤”。 ▲股神投资IBM滑铁卢一役损手逾百亿港元,他坦承后悔没有参考盖茨的意见。 巴菲特接受美国传媒访问时说:“很明显,我喜欢苹果。我们买了5%股权。”至于会否再增持,股神坦言只要价钱合适,一定会继续扫货,“很想百分之百全资拥有苹果公司。” 对于为何如此钟情苹果,股神解释:“很喜欢它的经济效益,也喜欢他们的管理。”   巴菲特眼中的经济效益,其实就是苹果的赚钱能力。他根本不当苹果是一间科技公司,而是一只业务稳定,能提供强劲现金流的消费股。他认为苹果的产品竞争力强大,在市场有领先优势。 “苹果不可思议,赚钱能力比美国市值第二高的公司,几乎多出一倍。” 对于股神何以如斯钟情苹果,市场分析有三大因素。其一是苹果行政总裁库克虽然无“教主”乔布斯的澎湃创意,胜在策略清晰。因此,作为一只长持的股份,他并不在意新一代iPhone X的短期销量,“猜测3个月内的 iPhone销量,就好比10年前担心黑莓的销量一样。” ▲苹果“教主”乔布斯虽然有澎湃创意,但股神更爱投资不用靠明星管理层亦能有效运作的企业。 视苹果为消费股 其二是自从乔布斯离世后,苹果从一间成败系于一人的公司,锐变成即使教主离去,依然可有效率运作的企业,符合股神投资一家好公司、胜过投资明星管理层的主张。 其三是作为消费股,苹果并非单靠iPhone。其他产品如智能手表Apple Watch、Apple Music、iCloud等等,近年增长同样相当迅速。 事实上,巴菲特的忘年之交盖茨近日亦力撑老友,认为苹果在芸芸科技公司当中,其赚钱能力无人能及。 “苹果的市盈率不是很高,在拥有非常强劲利润增长的顶级科技公司当中,苹果是佼佼者,绝非那些只会烧钱的科技企业。” 盖茨并非因为跟巴菲特是老友而唱好苹果。股神投资IBM滑铁卢一役,他原来早于2015年5月已唱淡IBM前景,批评公司在科技发展上缺乏野心,根本无长期投资的价值。后来巴菲特在IBM的投资上损手逾百亿港元,他坦承后悔没有参考盖茨的意见。   增长靠加价催谷 今年初,市场开始质疑苹果的前景,尤其是新一代iPhone X的销售被指不如预期,坊间更是劣评如潮。结果公司首季业绩并不失礼,超过市场预期。 期内收入达611亿美元,即约4766亿港元,按年增加一成六,是连续6个季度收入录得增长;盈利达138亿美元,即约1078亿港元,急升两成半。 其中表现最好来自服务部门,包括App Store、Apple Music、iCloud和Apple Pay,营业收入按年增长三成二,创下新高,至于穿戴装置,期内收入更按年急升五成。至于旗舰产品iPhone,首季销量虽然仅较去年同期增长3%,但营业收入却大升一成四,主要是售价高昂的iPhone X销情不俗。库克自爆今年头3个月,消费者选购iPhone X的数量比过去同期任何iPhone型号都要多。单是大中华及日本,销售便增加两成以上。 尽管苹果首季业绩高于市场预期,但实际上未有太大惊喜。尤其是新产品缺乏突破性创意,只是不断“食老本”。而首季盈利大升,很大程度是靠贵卖iPhone X,然而售价已逼近万元,未来能否再靠加价催谷业绩顿成疑问。 不少市场人士对两大超级富豪唱好苹果亦大有保留。例如著名财经刊物巴隆氏的科技专栏作家雷伊便翻股神旧帐,指巴郡也曾是IBM最大股东,今天却沽清光,连他自己也承认当日入股IBM犯错。问题是股神犯错可以翻身,盲目跟风的粉丝却分分钟“输到甩裤​​”。 看好中国经济 ▲今年的巴郡股东会一样座无虚席,当中五分之一是中国投资者。 巴郡股东会是巴菲特粉丝的年度盛事。两周前举行的股东会同样座无虚席,5万名小股东慕名而来。当中有五分一是中国投资者,他们都有同一目的,就是获股神指点一下迷津。巴郡的15大投资当中,比亚迪是唯一的中国公司。巴菲特说他看好中国经济,但目前对买中国股票不太热衷,情愿投资有在中国做生意的公司好过买中国股票。 至于美股,他继续扮演大好友,认为只要长期持有股票或者指数基金,投资者就不用担心。个别股票方面,他除大力唱好持重货的苹果外,还讲到他另一只爱股富国银行(Wells Fargo)。富国银行最近闹出不少风波,但无损股神信心,仍是巴郡持仓最重股份。事实上,银行及金融类始终是巴郡首选,持仓最重的15间公司中,这类股份占了超过三分一。  

任天堂成日本新股王 Switch纸板玩具延热潮!

日本家用游戏生产商任天堂,其“红白机”、“超级玛利奥”等经典已是不少人的集体回忆,不过自一二年推出上一代主机《Wii U》后,反应强差人意,令任天堂的发展差不多迷失五年,收入连年下跌,渐渐被对手索尼及微软追过。 不过自去年初推出Switch主机全球热卖千多万部,连美国玩家也大赞好,刺激任天堂盈利大翻身,股价过去一年劲升一倍,成为日本新股王。及至上月底任天堂推出纸板玩具Labo,即时惹来抢购潮,令股价再进一步。市场相信任天堂有机会借着Switch大卖,重夺家用游戏霸主地位。 撰文:郑瑞棠 任天堂在4月20日开卖的“任天堂Labo”,是包括一系列纸箱劳作和搭配软体。玩家必须要亲自动手做,让任天堂游戏机Switch变成迷你钢琴,或者是模拟火车头,甚至穿在身上模拟操作的机器人。事实上,任天堂想将这项怀旧的产品,让公司再回归儿童市场。皆因首年已热卖1500万台的Switch,玩家大部分是成年人,16岁以下的玩家仅占10%。 基金分析公司Morningstar分析师伊藤和典表示:“Switch在第一年将最强的招牌角色都出尽,受到任天堂忠实玩家追捧,任天堂将在第二年让更多人去尝试Switch,而Labo就是下一步。” Labo抢儿童市场 有证券分析师则表示,Labo应该视为任天堂新销售阶段的开始,有机会下一个乐高(Lego)。 “这表示任天堂开始瞄准年轻人市场,销售对象将从核心玩家转向孩童。我认为Labo将会很像乐高积木,成为孩子的经典玩具。” Labo的推出,一时兴起纸玩具热,带动纸业股飊升。日本纸板厂商大村纸业被传是Labo的纸板供应商,股价短时间内涨了逾4倍,另一家日本纸厂Rengo股价也受带动急升。 ▲2016年推出的《Pokémon Go》掀起全球热潮,一度令任天堂股价几日内升一倍。 Labo令近年股价处强势的任天堂锦上添花,自上月底推出以来股价再涨5%。任天堂股价上一轮飊升,是2016年7月推出“扩增实境”(Augmented Reality,AR)手机游戏《Pokémon Go》掀起全球热潮,当时任天堂股价短短几日内,就由14000日圆急升1倍至28000日圆,之后任天堂股价在2万5000元上下徘徊。至2017年3月游戏机Switch开卖以来,市场反应大旺,股价由2万4000多日圆,最多升1倍至接近5万日圆。据统计,如果以3月底止年度统计,任天堂过去一年按金额计是日股市值增幅王,市值较前一年大增近3万亿日圆(约2200亿港元),增幅大过丰田、Sony等大型企业。 两周前任天堂公布2017年度业绩,营业利润达1770亿日圆,纯利1400亿日圆,高于市场预期,公司公布去年Switch的总销售达1500万台,并且预计今年可销售2000万台。不过公司本年度预测利润增长仅为两成七,至2250亿日圆,纵使已达9年最高,却远低于市场预期的3000亿日圆,消息令股价下跌2%。现任社长君岛达并宣布将于今年6月底卸任,职位将由目前任职经营企画室室长的古川俊太郎担任。 盈利估计逊预期 带动任天堂急升是因Switch热卖。虽然Switch主机没有新奇的新技术,但是任天堂却把这些旧技术变出新玩法。例如过去家用游戏机主要是与电视连接,Switch却突破了家用及携带式游戏的界线,它可拆下手掣,将主机与电视连接,成为一般家庭游戏机;也可将手掣把与荧幕组装起来,变身掌上型游戏机。一台多玩的设计,让Switch被美国《时代》杂志选为2017年的年度最佳发明之一。 旧技术新玩法 ▲有“玛利奥之父”之称的任天堂游戏总监宫本茂称, Switch 的诞生是贯彻任天堂精神。 游戏总监宫本茂称,Switch是运用既有技术,赋予全新生命的能耐与思维,“就是发挥任天堂精神,做任天堂会做的事!” 其实Switch在去年初推出时虽然热卖,但市场未敢一致看好。任天堂2012年推出上一代主机《Wii U》,首6个星期一度狂卖300万部,然而机迷口味却极速转变,经过首六星期卖个满堂红后的销售急促滑落,至2013年第二季仅卖出16万部,按季大跌五成一,之后更是每况愈下,拖累任天堂当年的业绩“见红”,埋单劲蚀464亿日圆。 经此一役,任天堂雄霸家庭游戏的王朝亦正式告终,被索尼的PS和微软的Xbox爬头,直至2016年11月,任天堂干脆宣布停产《Wii U》,成为公司最短命的家用主机。今次推出Switch大卖,可说令任天堂吐气扬眉。 回归纸劳作 今次任天堂推出Labo, 回归纸劳作,可说反朴归真之作,因为任天堂成立之初,是做纸牌起家的。已过百年历史的任天堂,成立于1889年,最初是生产花札,即一种在日本及韩国皆十分流行的纸牌游戏。到1902年,任天堂制造了日本第一张扑克牌,此后60年皆以纸牌为主要业务,至1959年与迪士尼合作,生产其卡通形象的扑克牌,展开全球性销售,一年内售出超过60万张纸牌。 至1970年代,才正式投入电子游戏产业,至1983年推出第一代家用游戏机(俗称红白机),而成为经典。 1985年推出游戏软件《超级玛利奥兄弟》后,逐渐成为世界知名电子游戏开发商,由1983至2017,任天堂已在全球售出超过45亿份游戏软件,及超过7亿1千万台游戏主机。  

10倍暴利揽客半年狂吸逾亿 MECoin攻陷中港澳

网上图片 目前全球有超过1,500百种主要透过电脑挖矿而产生的虚拟货币,涉及金额数以万亿港元计,部分如比特币般因认受性高而出现炒卖活动,使其价格随时以几何级数上升,不但吸引投资者视作新兴投资工具,更诱使不少人加入发行虚拟货币,过去一年平均每天就有三种虚拟货币面世。 本刊调查发现,一个活跃于中港澳的神秘集团,通过不同渠道高调宣传一种名叫“MECoin”的虚拟货币,强调不靠电脑挖矿产生,而是根据投资者健康数据转化而成;虽然该虚拟货币尚未发行,但据悉集团在过去半年已吸金逾亿元,早前更揼本做大龙凤,拉队到希腊搞发布会。 本刊直击该集团多名骨干成员在港澳两地举办的讲座,揭发他们涉嫌以层压式传销手法招揽会员,并游说出席者投资研发一只专为MECoin而设、以“军事国防技术”制造的神奇挖矿手表,指其能读取人体各项健康数据、具防疫及测谎功能,甚至连男士曾经“偷食”的性功能变化都知。有投资专家警告,虚拟货币发行方式良莠不齐,部分甚至以违法的层压式传销手法集资,爆煲机会甚大,随时令投资者血本无归。     ▲正集资发行MECoin的集团行政总裁林华轩,今年三月在香港举办讲座,向逾百名出席人士推介投资大计。 本刊早前按MECoin的网站资料,前往其位于尖沙咀的香港办事处“MEC.脉动链健康科技集团有限公司”了解。一名自称长驻香港担任顾问的台湾人Ryan,见有人上门查询,立即热情招呼及详细介绍集团发行虚拟货币的大计。 “我们目标是全球发行虚拟货币MECoin,现阶段需要集资发展。投资者每入股35,000元人民币,约8个月就可取得相等于9万元人民币的注册币(MECoin代币),投资者到时可将之出售,拿取现金离场,又或继续持有,直至货币推出换成MECoin,期间亦可再次入股重复投资。不过,8个月的回报期不是绝对,可能随着集团发展快慢而有所变动。”Ryan续说:“除了入股赚钱之外,投资者亦可透过介绍其他人加入成为下线成员而取得回报,下线每投资35,000元人民币,上线就可分取百分之九的即时奖金。” ▲自称在香港担任MECoin顾问的台湾人Ryan表示,投资者只要入股35,000元人民币,约八个月后可取回90,000元人民币。 神奇“脉动链”挖矿 据Ryan透露,集团行政总裁叫林华轩,马来西亚人,在中国工作接近十年,近年发展虚拟货币,并在世界各地做宣传,“除了中港澳,还包括星马泰、日韩等东南亚国家以至欧洲。林总今个月便在香港办讲座,有百多人出席,大部分听了他的讲解都立即作出投资。” Ryan表示,MECoin预计全球发行75亿枚,当中八成依靠集团研发的“脉动链”进行挖矿产生,“比特币靠电脑挖矿,非常耗电极不环保;MECoin则是以多做运动令人健康的概念来挖矿,而‘脉动链’就是监测身体状况的仪器,用家身体愈健康,挖到MECoin的机会就愈高。”他又称,集团集资得来的部分金钱,正是用作开发“脉动链”,“测试版‘脉动链’定价7,000元,去年10月在北京接受投资者订购,近日已有1万只送到订户手上。” 与此同时,本刊驻澳门记者发现,MECoin集团在当地虽然未见具规模的办事处,但渗透程度比香港更大,吸引不少赌场荷官投资。据悉,集团多名骨干成员在旧区商厦或工厦租用细小的单位来见客,部分甚至将快餐店当成流动办事处。 记者早前以投资者身份约见集团澳门区负责人之一阿Wing,会面期间她主动展示测试版“脉动链”,其外形跟普通智能手表没分别,但阿Wing却对其功能“吹到上天”。 称可望升值十倍 她如数家珍地说:“‘脉动链’是集团花了15年研究的超级高科技产品,用到军事国防技术,可以测谎,但最主要是读取人体各项健康数据,无论心肝脾肺肾有事都测到,连男士性功能变化都知,能够测到佢之前有无‘偷食’或‘打飞机’。国家衞生中心已经向我们订购百几万只‘脉动链’作防疫用途,到将来MECoin推出,它就可以用来挖矿!”记者追问阿Wing“脉动链”是如何读取人体各项健康数据,她却顾左右而言他,之后才补充说:“要等到相关程式完成才能发挥功效,现时产品属测试版,要再改良才会推出市场。” 她火速将话题转回投资MECoin,“集团表明3年内会将此虚拟货币上市,届时币值必定暴升。现时一枚MECoin约值7元人民币,上市后可望升值10倍或以上,大家入股的钱会变成MECoin,前景真是好好。集团未来还有好多计划,包括在马来西亚买个岛,让大家入股成为岛主等,齐齐集资发展赚大钱。” 阿Wing声称,自己加入集团半年多,透过建立下线累计赚取25万元奖金,成绩未算出色,“要成为‘首脑’级,最少要有400万美元业绩,我的阿头真厉害,半年不够就冲到!”据悉,香港区未有投资者成为“首脑”,澳门则出了4名“首脑”,而中国深圳及上海的业绩比澳门更劲。按此推算,该集团近半年已吸金逾亿元。阿Wing所讲的其中一位澳门“首脑”,是30余岁的姓陈男子,记者往其在台山租用的铺位了解,见他正跟一名中年妇人讲解找下线投资MECoin的技巧,“你之前介绍朋友加入投资已经收紧奖金,但下线人数饱和后,奖金比例会减少,我帮你开过另一条线,放心交给我跟啦!” 陈说毕便招呼佯装计划投资的记者,他的讲解没有阿Wing那么夸张,但同样以游说找下线为主,只字无提MECoin的发行及挖矿方法。翻阅他的微信朋友圈,发现不少报称是其下线成员,经常贴出手持大堆钞票的图片,有人更留言表示,自从集团3月在希腊大搞发布会后,投资者信心上升,收到大量“报单”投资“多到一个背囊都塞不下”。 该集团在希腊举行的发布会可谓做足假戏,从相关相片及短片所见,集团行政总裁林华轩亲自主持,除了有大批相信来自港澳及中国的骨干成员之外,还有不少外籍人士出席。据悉,该发布会所有机票、酒店及膳食均由集团全包,但各地区的骨干成员起码要找到7个下线(每人投资最少3,5000元人民币)才有资格出席,而最终有逾百人成行,即搞这场骚已吸金折合约3,000万港元。本刊翻查MECoin集团的香港办事处公司注册资料,发现该公司在去年2月成立,董事及股东均为一名申报地址在云南玉溪市的女子李春艳;至于声称是集团行政总裁的林华轩,在香港未有担任任何公司的董事。 ▲MECoin上月在希腊举行发布会,集团行政总裁林华轩(持火炬者)亲自主持仪式。 熟悉虚拟货币市场运作的投资评论员骁腾表示,MECoin声称会使用的挖矿方法可能有问题,“手表记录下来的数据,是否能同步进入产生虚拟货币的区块链?如果这个步骤做得不好,有机会被黑客入侵,影响虚拟货币分配。” 他续说:“虚拟货币愈来愈多,发行手法良莠不齐,过去1年有近半透过集资形式发行的虚拟货币,最终没有在国际性交易平台‘上市’,行内俗称‘空气币’,所以即使要投资虚拟货币,最好避免拣选这类别,尤其有传销成分的,爆煲机会更大,随时血本无归。” 此外,本刊追查发现,中国江苏省金坛市公安,去年7月破获一宗以虚拟货币为幌子的层压式传销案,而有关虚拟货币名为“MEC麦加币”,名称与MECoin相似。 中国不法集团被捣 案情透露,被捣破的不法集团于2016年3月至10月在当地大搞传销,落叠者多达6,000多人,总涉款金额超过1亿3,000万元人民币,最终因有事主迟迟未能收到预期报酬而作出举报揭发案件。公安及后拘捕集团姓王主脑及十多名骨干成员,并同时在上海、浙江、常州等地搜查该集团的分支点。 ▲江苏省金坛市公安去年7月破获一宗层压式传销虚拟货币案,拘捕姓王主谋(站立者)。 本刊记者近日到MECoin的香港办事处查询,负责人Ryan第一时间跟中国公安捣破的“MEC麦加币”划清界线,澄清与其集团无关。 对于有人推销MECoin时表示“现值7元人民币,上市后可望升值10倍或以上”,他以普通话回应说:“现在(MECoin)还没有上交易平台,是没有价值存在;至于能否升10倍,要看到时候的市场,就像股票那样。相信只是职员自己预估,我也认为他们承诺得太满。”至于介绍投资者加入可获奖金一事,他确认说:“邀请其他人来投资,公司会给其业务上奖金,但不会白纸黑字写明。” “首脑”否认做传销 Ryan强调:“很多发行虚拟货币公司都是假的、是骗局,背后很多数据资产都是空的,没有产品支撑所以爆破。但MECoin下面有实体(脉动链)撑着,很有信心不会出现泡沫。”不过,他亦承认MECoin目前仍进行“脉动链”挖矿工具测试,原本打算今年中正式推出的计划将会延期。 澳门MECoin方面,姓陈“首脑”向本刊表示,集团预期MECoin“上市”时币值可达8元人民币,并估计会升值5倍或以上。 他还力撑“脉动链”的神效,“这是以匈牙利军事及医学技术制造,原本是三平方大的电子仪器,一直研发成晶片那么细小,再制成脉动链;而用来检验健康以取得MECoin的原理好简单,就是透过晶片探测人体频率及波场变化,所以测到性能力,甚至能够测谎都系合理。” 对于被指其集资活动涉及层压式传销,陈辩称:“我们并非卖产品,投资者不买‘脉动链’都可以参与计划,可以净入股,无须一定要建立下线拿奖金,所以我们并非传销。” 发行程序拆解 香港专业挖矿协会董事Jacky(右圆图)表示,要发行一只全新的虚拟货币,可选择找电脑程式专家建立一个区块链,入门版一般要100万元,需时约3个月,较复杂的则要至少200万元,需时起码一年。 他续说:“另一选择是借用现存的公共区块链,如目前最多人使用的‘以太坊’等,再花费约60万元来修改程式配合要发行货币使用。 下一步就是找一个交易平台,供虚拟货币流通及进行买卖;现时不出名的平台入场费约30万元,热门的交易平台如Coinbase,则起码要1,500多万元。“ 若发行者未能负担高昂费用,可透过“首次代币发行”(Initial Coin Offering ICO)方法进行集资,但必须先建立一个网站,并在网上发布一个“ICO白皮书”,详细介绍发行资料、集资目的和金额等。 但要注意是相关集资行为,不能牴触当地法律,以及集资期间亦只能以“代币”形式供投资者认购或转让,其买卖均受集资合约条款规限,直至虚拟货币正式推出,代币换成虚拟货币后,便可自由买卖。 据统计,2018年首两个月,全球就有48项新发行的ICO计划,集资金额高达86亿元。

Netflix掌门人 具备全球视野

■Netflix首席执行长Reed Hastings说,“我向来都不以荷里活为中心”。彭博社资料图片 Netflix首席执行长里德.赫斯廷斯(Reed Hastings)避免了硅谷同行遭遇的监管和政治关注,主要原因是Netflix无需广告,而是依靠订费来赚钱。赫斯廷斯采取了全面全球化的策略,他说,“我向来都不以荷里活为中心”。 赫斯廷斯是业内关注的焦点。在报告季度业绩时,Netflix透露其会员人数已达1.25亿,其中6900万来自美国以外——这个数字超出了分析师们的预期,将Netflix的股价拉至历史新高。“因为这1.25亿会员,我们的市值其实没有达到我们的真正水准,”赫斯廷斯告诉英国《金融时报》。 赫斯廷斯和Netflix避免了谷歌和Facebook(赫斯廷斯是Facebook的董事)等硅谷同行遭遇的监管和政治关注,主要原因是Netflix无需广告,而是依靠订费来赚钱。 Netflix采取了全面全球化的策略。赫斯廷斯和他的同事们很早就意识到,Netflix需要买下连续剧的一切国际播映权,才能摆脱困扰传统电视市场的限制——在传统市场中,影视节目在一国制作,然后授权他国播映。 有着国际视野的赫斯廷斯在波士顿出生,全名是威尔莫特.里德.赫斯廷斯(Wilmot Reed Hastings),他在美国东海岸长大。赫斯廷斯的家族有科学的渊源:他的曾祖父是著名物理学家艾尔弗雷德.李.卢米斯(Alfred Lee Loomis),发明了用于测试大砲初速的亚伯丁测速计(Aberdeen chronograph),后来这种装置在二战期间被美国海军广泛采用。 进军原创内容制作的Netflix已经成为最大的娱乐公司之一,但赫斯廷斯坦言,荷里活并不是他的全部关注重点。“我满脑子考虑的都是分享世界上最好的内容,无论是日本动漫、土耳其连续剧还是北欧黑色电影,”赫斯廷斯说,“我向来都不以荷里活为中心。” 尽管Netflix股价飞速攀升,但该公司迈向国际流媒体成功的道路并非一帆风顺。7年前,Netflix宣布将把流媒体业务与原来的DVD邮寄出租业务分开,后者将更名为Qwikster。赫斯廷斯透露,当时他在按摩浴缸里放松时与一个朋友分享了这个消息。朋友回答:“这太糟糕了”——这个评估恰如其分,因为Netflix的股价因为这件事暴跌。 这个计划很快就搁浅了,Netflix的第一部热门自制电视剧《纸牌屋》(House of Cards)在一年后首次亮相。由此启动一轮全球努力,把Netflix的估值推向高位,赫斯廷斯本人股份的价值也大幅上升,现在估计达到40亿美元。

腾讯游戏《堡垒英雄》全球大热 声势直逼《王者荣耀》 

《堡垒英雄》(Fortnite)--网上图片 有人把它译做《要塞英雄》,也有人叫它《堡垒之夜》。美国近日一只大热游戏《堡垒英雄》(Fortnite),挟着销售过亿美元,首次超越竞争对手《绝地求生》(PlayerUnknown‘s Battlegrounds,PUBG),成为大逃杀类型游戏的王者。 “母凭子贵”,来自北卡罗莱纳州的开发商Epic Games也一夜间爆红起来。这家6年前获“股王”腾讯(0700)入股的游戏开发公司,1991年创业,凭全球首只3D第一身射击游戏Unreal闯出名堂。2011年,公司尝试开拓较合家欢的新类型游戏《堡垒英雄》,财政上面临困境,最终得到腾讯斥资3.3亿美元成为大股东。现时《堡垒英雄》的声势已直逼腾讯另一人气游戏《王者荣耀》。对饱受负面消息困扰的腾讯而言,或许是一场及时雨。 ▲腾讯第四季来自游戏的收入按季下跌,令投资者担心是否见顶先兆。 根据专门追踪数码产业的调研机构Superdata,今年二月《堡垒英雄》的单月销售高达1.26亿美元,即约10亿港元,较原来王者、俗称“吃鸡”的《绝地求生》的1.03亿美元,高出超过两成。 更惊人的是,2月初该游戏的同时在线人数曾经飙升至340万,一度令伺服器大塞车而断线。至于通过游戏直播中心Twitch浏览《堡垒英雄》的人数,同样超越了《绝地求生》。有《堡垒英雄》的玩家因技术过人,在Twitch吸纳大批粉丝,每月获得数10万美元的收入,相当夸张。 去年爆红的《绝地求生》,玩家拿了第一就“大吉大利,晚上吃鸡”(英文版为WINNER WINNER,CHICKEN DINNER),令“食鸡”文化迅速热爆全球。加入大逃杀模式的《堡垒英雄》,同样食住“食鸡”条水将中文版上线。 ▲跟《绝地求生》玩法相近,《堡垒英雄》的角色设计和玩法却更入屋。 对于喜爱大逃杀类型游戏的玩家来说,《堡垒英雄》可说后发先至,超越《绝地求生》是迟早的事。若单从内容分析,两款游戏其实分别不大,形式都是跳伞、“跑毒”、捡包、设法存活到最后。况且《绝地求生》比《堡垒英雄》早登场得多,饮尽头啖汤,本应抢占先机。 “食鸡”败于忽略创新 Superdata分析,这主要跟《绝地求生》中泛滥的作弊程式有密切关系。为堵塞作弊问题,开发商蓝洞(Bluehole)花太多时间处理,结果忽略了内容创新,未能进一步优化游戏。 举例说,《堡垒英雄》早于去年九月,已经在游戏中推出表情符号,蓝洞迟到最近才宣布,计划在《绝地求生》游戏中推出表情符号,反应慢了一大截。另一主要原因,是《堡垒英雄》和《绝地求生》都是使用由Epic Games开发的《虚幻引擎4》。作为开发者,Epic Games显然较蓝洞对虚幻引擎有更好掌握。 而《堡垒英雄》崛起,还与其属于“程式内购买”游戏有关。这类别的游戏本身是免费的,开发商主要透过售卖人物装饰品取得收入,这比《绝地求生》多以一次性方式出售游戏软体取得收入,更具弹性。 此外,《堡垒英雄》有更容易上手的学习曲线,而卡通化的外观,对年轻玩家尤其吸引。这些因素结合起来,令其变成大热游戏。早前开发商再将iOS加入仅限邀请的测试版阶段,方便进军手游市场。市场估计单是头一个星期,Epic Games便能从iOS方面获得150万美元收入。 ▲俗称“吃鸡”的《绝地求生》去年快速成为机迷新宠,但今年二月单月销售已被《堡垒英雄》超越。 腾讯未来金蛋 1991年成立的EpicGames,由当时未满21岁的添.斯威尼(Tim Sweeney)创立。凭全球首只3D第一身射击游戏Unreal,EpicGames很快便闯出名堂。2006年,公司在微软Xbox 360游戏平台推出的《战争机器》更红极一时,进一步令全球机迷认识其游戏研发水准。 直至2011年,Epic Games尝试开拓较为合家欢的新类型游戏《堡垒英雄》,结果财政上面临困境,急须白武士相助。翌年,公司获得不断在海外进行收购的腾讯,斥资3.3亿美元购入百分之48.4股权,成为单一大股东。 腾讯入股后,Epic Games保持独立运作,还获得一个发展中国市场的大靠山。市场人士认为,腾讯庞大的发行渠道和营销能力,对Epic Games拓展内地有极大的帮助。 事实上,腾讯不单可分享《堡垒英雄》的收入,更重要是该游戏还未引入中国市场。由于腾讯原本的王牌《王者荣耀》已达顶峰,《堡垒英雄》大有机会成为腾讯新的游戏收入增长动力;而且《堡垒英雄》亦较“食鸡”亲民,比较适合中国监管情况。 随着《堡垒英雄》爆红,Epic Games已成为新一代炙手可热的游戏开发商,未来能否更上一层楼,始终系于中国市场。另一方面,腾讯去年第四季游戏收入按季下跌,投资者开始担心无以为继,《堡垒英雄》无疑成为腾讯的及时雨。 自主开发引擎成关键 刚成立的Epic Games,靠创业作《ZZT》打响名堂。之后,公司陆续推出多套电子游戏,包括《Epic弹球》及《适者生存:2097》等,都获得好评。 1998年,Epic Games发布一款3D第一人称射击游戏《魔域幻境》,成为公司的转捩点。及后推出的Gears of War、Infinity Blade等游戏,亦能叫好叫座。   ▲Epic Games创办人Tim Sweeney未满21岁创业,凭开发出全球首只3D第一身射击游戏Unreal闯出名堂。 除开发游戏外,Epic Games同时间经营引擎开发业务。结果公司的射击游戏在本身技术支援下,逐渐成为一个系列。而得益于完全自主开发的3D游戏引擎,公司不断创新其核心技术产品《虚幻引擎》。 今天,《虚幻引擎》不但帮助游戏界成功创作不少出色游戏,也为公司的电子游戏发展奠下坚实基础。据官方统计,去年Epic Games全球共资助28个游戏开发商,其中大半来自亚洲,资助金额超过40万美金。

“股王”腾讯直扑500元 但大股东却要减持套现

■ Naspers 现任主席Koos Bekker多次被股东催逼,希望分拆或沽出腾讯,释放公司潜在价值。 今年年初港股炒得火热,“股王”腾讯(0700)直扑500元。然而持股超过17年、一股未沽的南非大股东Naspers突然宣布,以每股405元减持1.9亿股,套现769亿;加上美国科技股大泻,即时震散腾讯股价,由高峰累计急泻近一成四。作为百年南非传媒老店的Naspers,足以跻身全球十大网络公司,更是唯一一间非中美企业。不过,Naspers市值只有约1100亿美元,远低于持有腾讯的市值,反映市场认为公司本身生意不值钱,管理层因此不停被逼宫,终于要尴尬“卖仔”安股东。今次减持腾讯虽套回一笔巨额资金,能否助Naspers本业重拾高峰,拭目以待。 ▲近年电子竞技打得火热,腾讯旗下游戏《英雄联盟》的比赛往往吸引大批观众入场。 1914年,一班南非荷兰人聚集商议办报,翌年便成事,创立了De Nationale Pers Beperkt (National Press Ltd),即Naspers。 1994年,南非种族隔篱政策结束,成为Naspers转捩点,集团开始脱离纸媒束缚,投身多媒体行业,包括经营收费电视。同年九月,公司在约翰内斯堡交易所上市,现时市值约1100亿美元,在非洲排名第一,拥有超过50家南非报纸。 根据Naspers去年9月底的半年财报,集团收入按年增加三成三,达90亿美元。其中八成二来自国际业务,净利润增长近一倍至11亿美元,但主要来自腾讯派发的股息,以及自己经营的互联网业务。核心传媒业务的表现乏善可陈。 2000年,年仅28岁的马化腾创办QQ后,几乎耗尽了从IDG和李泽楷旗下电讯盈科融资得来的资金,但苦无盈利。虽然当时QQ的用户已突破一亿,但适逢科网爆破,马化腾始终找不到白武士拯救。 ...

不思进取引狼入室 玩具反斗城三大死因

英美的玩具反斗城将陆续结束,数以万计员工恐饭碗不保。 时光倒流70年,玩具反斗城(Toys"R"Us)抓紧婴儿潮商机,建立起一代玩具王国,于上世纪八十年代登上高峰,一度手执玩具业牛耳。      然而踏入九十年代,电子游戏迅速走红,传统玩具渐渐失宠;加上网购崛起,玩具反斗城的管理层却不思进取,市场渐被侵蚀。其后为省成本,集团将网上玩具和婴儿用品外判给亚马逊,2005年旧股东又将股权出售给靠借贷并购的私募基金,犹如“引狼入室”,终于被时代洪流和债务淹没。  随着智能电话普及,愈来愈多消费者专注网络游戏,传统玩具渐渐失宠           继退出英国市场后,美国玩具反斗城正式向破产法庭申请清盘,寻求逐步结束美加业务,八百多间分店将要结束,超过三万人恐饭碗不保。 “Toys"R"Us”或最终沦为一代人的集体回忆。 去年9月,玩具反斗城为美加业务向法院申请破产保护,获得约234亿港元融资,在限期内提出债务重组方案。但半年过去,重组方案杳然,公司终逃不过清盘命运,正式向破产法庭寻求逐步结束美加业务,两地分店将陆续关闭。 至于其他地区包括澳洲、法国、西班牙及波兰等因同样处于困局,不排除稍后亦会清盘。早前有消息指,玩具反斗城有意向亚洲合资伙伴利丰大股东冯氏集团出售快速增长的亚洲业务。亚洲业务有可能在港上市,估值超过100亿港元。 1978年上市的玩具反斗城,约13年前被以私募基金贝恩资本为首的财团私有化。因此虽然业务日走下坡,负债堆积如山,集团却难以通过股市集资,财务压力愈来愈沉重。 根据去年申请破产保护的资料,玩具反斗城的负债高达390亿港元。正如一些评论所指,连集团的吉祥物长颈鹿“Geoffrey the Giraffe's”也透不过气来。 沃尔玛利用“拉上补下”策略平卖玩具,九十年代成功打垮玩具反斗城。 沃尔玛崛起受冲击 八十年代是玩具反斗城的高峰期,分铺在美加成行成市。集团更一度在科技发展上领先同侪。其时电脑在商业营运中愈加吃重,玩具反斗城通过当时的电脑技术,为各家分店快速补货,确保顾客需求得到满足,结果生意愈做愈好。不少玩具生产商都乐意把产品在其店铺低价上架,甚至给予专营权和优先售卖权。 随着业务蒸蒸日上,玩具反斗城俨然业界一哥,可惜局面很快被打破。九十年代,传统玩具业开始感受到电子产品的冲击,专注售卖传统玩具的玩具反斗城首当其冲,业绩随传统玩具销量下滑而由盛转衰。 市况逆转,玩具反斗城昔日的优势顿变包袱,一大堆专卖权和优先售卖权反成束缚,限制了货架上的产品种类,增加转身难度。而单一售卖玩具,也压抑商品减价空间,其祸害随着沃尔玛崛起而更见突出。 沃尔玛是几乎什么都卖的零售商,包括玩具。这个策略让沃尔玛可“拉上补下”,即是用其他货品的利润补贴玩具商品,让各类玩具可以劈价争取客源。 ...

烧钱还是赚钱?爱奇艺上市飞蛾扑火

▲爱奇艺现已是中国主要的娱乐平台,每年举行的年度晚会都有不少巨星捧场。 有中国Netflix之称的爱奇艺计划到美国上市,估计集资额达15亿美元。有中国三大互联网公司之一的百度为大股东的爱奇艺,目前为全国最大视频网站,加上美国视频公司Netflix的股价屡创新高,令人对爱奇艺的上市十分期待。不过中国的视频市场与美国难以相提并论,成立仅8年的爱奇艺,面对着腾讯视频及优酷等竞争,近年需靠着烧钱不断扩大市场占有率,所以业绩一直处于亏损,要赚钱可能遥遥无期。今次若成功上市集资,或可令爱奇艺增加弹药去与对手竞争,及令到母公司百度减少财务负担,但要複制Netflix长升长有的神话,实在并不容易。 ■由龚宇创立的爱奇艺仅有8年历史,已发展成中国最大的视频网站。 早于4年前,市场便流传爱奇艺计划往美国上市,但一直只闻楼梯响。直至今年1月,爱奇艺上市的传言再起,最近更向美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission, SEC)提交上市计划,若成功上市,将会成为唯一在美国挂牌的中国网络视频公司。 憧憬成下一隻Netflix 有人把爱奇艺与美国的网络视频公司Netflix相提并论,在纳斯达克上市的Netflix,股价近日升上330美元的新高,过去一年升幅超过一倍,市值达1400亿美元。然而,有分析人员指,两间公司无论在规模和盈利能力方面都有相当差异,根本不能类比。尤其是Netflix的盈利近年一直递增,但爱奇艺却是年年亏损。 爱奇艺号称全国最大的视频网站,拥有5000万名付费用户,背后有全国最大网络商之一的百度撑腰,但这间快将8岁的年轻公司,过去几年一直亏本,市场更预期,按现时中国网络视频行业竞争之激烈,爱奇艺的亏损情况或许会持续下去。何时可以止蚀?市场没有答案。 ▲Netflix股价屡创新高,市值已逾万亿港元,相信爱奇艺难以重温其长升长有神话。 在2015年,爱奇艺的付费用户收入占公司整体收入只有一成八左右;但1年后,这个比重翻了接近一番,增加至三成三。根据公司呈交给SEC的文件披露,截至去年底,爱奇艺的付费用户人数达到5000万,年内的相关收入也达到65亿元人民币,比对上一年的升幅只多了不足5个百分点。市场认为,这可能反映去年爱奇艺的上客速度放缓,但更大的可能是每用户平均消费(ARPU)不理想所致。 更令人关注的是爱奇艺去年的营收达到174亿元人民币,按年增加了约五成四,但同期录得的亏损达到37.37亿元人民币,较2016年的30.74亿元人民币增加了超过两成。 爱奇艺自2015年起计的3年累计亏损接近94亿元人民币。儘管爱奇艺预计,公司今年的亏损将会收窄至大约30亿元人民币,但未能释除市场的疑虑。 中国网络视频公司远赴美国上市,爱奇艺不算开先河。早于2010至2011年期间,三间中国网络视频公司:酷6、优酷及土豆先后在纳斯达克挂牌,那时候爱奇艺才刚刚成立。 到一年多前,三间网络视频先行者先后退市。优酷和土豆是因为被阿里巴巴私有化而离开市场。至于酷6亦在被纳斯达克指不符上市标准不久后被私有化离场。 中国市场三强鼎立 市场关注中国的网络视频市场竞争愈趋激烈,现时鼎足三立的视频公司:腾讯视频、优酷和爱奇艺,瓜分了中国大约一亿个视频付费客户。 虽然付费客户人数上升,但来自这方面的收入却并非同步上升,原因是各大公司须提供具吸引力的优惠招徕客户,令ARPU难以提高。同一时间,各视频公司又要提升内容质素,甚至花巨资制作节目去吸客,完全抵销了相关的经济及营运效益。事实上,这些背后都有大财团支撑的中国网络视频公司都是无利可图。三间公司都预计,今年会继续录得亏损。今年腾讯视频和优酷都预计会再亏蚀80亿元人民币,爱奇艺亦预计会蚀30亿元。 用户增长放缓 市场正关注爱奇艺付费用户的边际效益上升缓慢及现金缩减等风险。在用户边际效益方面,爱奇艺的主营业务正逐步倾向倚赖付费用户,可是数据显示,公司的总用户数量有增长乏力的危险。根据Quest Mobile的统计,爱奇艺应用软件的每月活跃用户及每日到访用户的数量都呈放慢增长的势头;至于去年付费用户的边际效益按年亦仅多了4元。资金需求方面,有分析指爱奇艺的手头现金正逐年缩减,极须资金支撑。尤其是两大主要对手背后有腾讯和阿里巴巴支持,爱奇艺的资金压力不难想像。在成功上市后,爱奇艺期望拿到一笔资金应付需要。然而这一着,又能否为爱奇艺带来更大的商机,抑或是大股东百度乘机减少承担的机会? 视频烧钱求存 ▲优酷2010年曾于美国上市,后来因被阿里巴巴私有化而退市。 视频网站是“烧钱”的行业。随着土豆网于2005年成立,网络视频便如雨后春笋般在中国愈开愈多。优酷、乐视、腾讯视频等大名陆续出现。激烈竞争下,要生存,就要“烧钱”。其他规模小得多的同业营运也不轻易。11年前成立的A站(AcFun),是中国首家弹幕视频网站,通过视频为载体,逐步发展出二次创作的完整生态,带动着网络潮流。高峰期时,A站的活跃用户曾经超过5000万,每日客访量达到350万。但这个曾经红极一时的中国二次文化鼻祖正遇上大麻烦,因着资金链断裂,其伺服器已经关闭。唯一的生机是接纳阿里巴巴为白武士,拯救将要败亡的传奇。  

华为老总任正非身份曝光,全世界都害怕!

我们都知道,阿里巴巴、百度、腾讯这些互联网巨头,背后其实是大量的外国资本,但华为不仅是一家百分之百的中国民营企业,还是一家没有上市圈钱的公司,并已成为全球通信产业龙头。 现状:全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信,即使在4G技术领先的欧洲,华为也有过半的市占率。它在150多个国家拥有5百多名客户,营收7成来自海外! 华为究竟有多牛?任正非身价究竟有多高?今天来给大家来做一个分析: 华为大楼 华为的体量相当于中国互联网最挣钱的BAT的总和! BAT员工:阿里3万,百度5万,腾讯大约3万。员工总数11万,华为全球员工总数为17万! BAT纳税:阿里纳税109亿,百度纳税22亿,腾讯纳税70多亿,纳税总额200亿;华为自己纳税337亿! BAT利润:阿里234亿,腾讯242亿,百度105亿,利润总额580亿;70%被外资拿走,而华为自己利润279亿! 从2000年开始的最近十五年,华为累积营收2.3万亿,超过70%来自海外,在外国人身上赚的钱达1.38万亿! 下面是华为同BAT的营收对比: 华为2882亿,腾讯789亿,阿里708亿,百度490.5亿;华为超过BAT的总和800亿; 在纳税方面,华为纳税337亿,阿里纳税109亿,百度22亿,腾讯70多亿,华为超过BAT的总和130亿; 华为累积利润、累积纳税均超过2000亿! 有人说阿里巴巴只有三万人,但是别忘了,华为在2004年员工人数也是3万人,营收却可以做到462亿。按通货膨胀率计算,当时的1块钱顶现在的4块钱! 此时不禁又想到了小米手机,同样做手机起家,小米虽然非常善于借势,还没上市就已被估值450亿美元,它可谓是创造了互联网公司发展史上的奇迹,那时的华为依然脚踏实地的在做手机,没有借助所谓的互联网思维,任正非也从来没有像雷军那样被中国的创业者所推崇!然而时至今日,小米却锐气渐失,这个世界只有时间才是最公正的法官。 华为可以做到不上市、不融资就有如此业绩,因为它融的是员工的心!它融的是人心,这才是未来企业的真正出路。 华为没有上市,而是把98.6%的股权开放给员工,创办人任正非只拥有公司1.4%的股权。华为所挣的每一分钱都是大家的,都是合伙人的。 分享华为股权的是现在的82000多名的合伙人。这些股东除了不能表决、出售、拥有股票之外,股东可以享受分红与股票增值的利润。并且,每年所赚取的净利,几乎是百分之百分配给股东。 仅靠这些股份,任正非却牢牢把控着华为!而不是像王石一样陷入被动。作为一个世界级企业家,其领导力令人叹服。 以2010年为例,华为净利达到有史以来最高的人民币238亿,配出了一股人民币2.98元的股息。 若以一名在华为工作10年绩效优良的资深主管,配股可达40万股,该年光是股利就将近人民币120万。 这个数字,甚至比许多外商公司的高级经理人还要高! 华为不仅早就把其他国内厂家甩了十万八千里,并且已经超越了苹果! 任正非说:"再不可以忽悠中国消费者了。什么"物美价廉",什么"让消费者享受低价"等等。这些东西都是靠不住的。提升产品品质,需要巨大的投入和决心,需要几十年厚积薄发。你一味低价,就没有好产品。而消费者根上的需求是好产品,是高品质的产品。企业满足不了他们的需求,就把他们逼出中国,到日本等国去狂购。 这断话狠狠的打了其他厂商一个巴掌,一味追求低价、抄袭、以营销擅长的人,最终会被遗忘。风口上的猪要小心摔下来! 而华为从来不做这种抢风口的营销,作者认为华为即使宣传也只会宣传自己的低调!就凭这种营销的境界,就足以秒杀一切公司。 这一条,华为足以让中国所有的企业无地自容,因为华为有1万名博士,几十名俄罗斯数学家。而中国的企业从来不注重研发,而是以短平快著称。华为用它今天的成果向我们证明,只有静下心来做研发企业才有长远前途! 我们都知道台湾的企业很注重研发,那么我们先来看看台湾的牛逼科技企业前五名投入研发经费有多少? 台积电研发费568亿台币,富士康研发费489亿台币,联发科研发费433亿台币,台联电研发费137亿台币,纬创研发费134亿台币。 而2014年,华为研发经费400亿,2015年,华为研发经费预计500亿! 它远远超过台湾的台积电+鸿海+联发科+联电+纬创的总和! 以投入研发经费计:华为最近十年研发经费已经达到1900亿人民币!...

直击伦敦金骗局 三间公司上演“罗生门”

金价去年由低位反弹后,出现一片掘金浪潮,两周前即接连爆出三宗怀疑伦敦金骗局。自称受害人纷纷走出来示威,要求香港监管机构介入彻查。当中过百名来自中国、马来西亚、新加坡和香港的投资者声言落叠投资涉及三间公司的“万兆丰环球市场黄金指数”,即香港万兆丰集团、被指是万兆丰集团旗下子公司的万兆丰MGMC,以及大马天鹰国际联盟,涉款达一亿一千万美元,最后劲亏七成,要求退回剩余四千万美金却不得要领。 出事后,三间公司上演“罗生门”。其中万兆丰集团否认与MGMC和天鹰有关,称已交律师处理。 本刊曾参加黄金指数投资讲座,其后被力销月赚最少十厘超高回报,疑为藉炒卖伦敦金汲水的“层压式传销”。   有19名台湾人误堕美女交友陷阱,投资伦敦金损失三千万元,到香港报案。 两周前,逾百名来自内地、马来西亚、新加坡和香港的投资者,手持“万兆丰金融界无赖还我们血汗钱”等横额,在观塘万兆丰中心门外示威,并自爆已到香港证监会和金管局报案。众人声称真金白银在港投资炒卖伦敦金的“万兆丰环球市场黄金指数”,款项合共高达1亿1千万美元,折合约8亿港币,最后惨亏七成,遂要求该公司归还剩余金额,即约4,000多万美元,但至今分毫未收。头戴马来西亚LEGOLAND帽的孔繁茗说,他手上的投资小册子,指香港的万兆丰集团旗下有26间子公司,当中包括本身从事黄金指数投资的“万兆丰MGMG”(下简称MGMC)。他和“下线”亲友,两年前开始“注资”,合共在MGMC投资了逾千万美元,一直有回报有派息。直至去年6月,他突然收到通知,声称投资累计亏损了七成,怀疑受骗。“我看TVB剧长大,对香港好有感情,今次真是好伤心!”记者发现示威人士当中,居然有香港人。李小姐自称是苦主,今次跟其他投资者一同去警署报案,只因对方太“离谱”。“MGMC只是找律师代表交涉,又叫我们不要搞大件事。他说会还钱,但一直拖,一时说暂时周转不到,最新消息就说笔钱拿了去投资柬埔寨赌场!这样我们的钱即不是拿了去投资黄金,等于是投资平台失窃!”她气愤地说。 天鹰的投资讲座举办地点在万兆丰中心18楼E室,客人可亲手摸金甚至“咬金”,整个参观连看片过程约45分钟。 港人齐中招 本刊翻查苦主签下的投资合约,发现是由被指是万兆丰集团子公司的MGMC,与大马天鹰国际联盟(TP EAGLES)签署授权协议进行炒卖交易。简言之,天鹰国际是“万兆丰环球市场黄金指数”的“操盘人”,理应是苦主追讨的其中一方。 不过,记者发现天鹰国际老板林金顺(Frankie Lim Kim),居然以“受害者”身份现身于示威大游行。他誓神噼愿向本刊解释,天鹰主要角色只是“找客”,负责招揽投资者和客户服务。客人开设投资黄金指数买卖户口后,天鹰便透过万兆丰集团旗下子公司MGMC进行交易,投资金额亦存放在MGMC的指定户口。林金顺承认,是天鹰的操盘手失误,道致旗下所有户口的投资者严重亏损。“但客户不追究我,投资有赚有亏。他们只要求拿亏剩约三成本金,但钱在MGMC手上,所以同他们一齐来港,要求万兆丰集团解决问题!”   疑涉层压式推销 去年有投资“万兆丰环球市场黄金指数”的散户事后心底存疑,曾向本刊爆料。在北角居住的港人阿霖,现职培训总监。她称因工作繁忙没有时间理财,信任朋友才加入该计划,前后投资了200万港元。后来她声称被告知要找“下线”,才可享受高佣金红利,疑似层压式推销。“因为要介绍人先有佣金,所以用家人名字,前后5个人开户口。最初一个月,一共佣金有7万元存入户口,怎知第二个月至今一毫子都没收过!”为一睹黄金指数投资庐山真面目,记者曾经随准投资者上门参加由天鹰国际安排的介绍讲座,发现过程十分“奇葩”。而所谓黄金指数投资,怀疑只是藉炒卖伦敦金汲水的疑似层压式传销。当天,众人先在观塘万兆丰中心楼下集合,并在大厦的名牌旁“竖起拇指”拍照留念。此时,众“上线”带起气氛,嘻嘻哈哈在街上拍手,称准投资者已踏出“成为富户的第一步”。负责“凑”记者的上线说:“我们集团好有规模,成幢都是老板的,还选了华人最喜欢的‘18’楼层,好意头!楼下又有我们的咖啡室。” 本刊发现类似的参观团过去每月至少有三、四场,参加者更会兴奋把大合照在fb打卡。 奇葩黄金讲座 到达18楼E室单位后,众人先被安排参观挂在牆上一系列的牌照和注册证明,再被安排入房看公司的介绍短片,详细解释天鹰与万兆丰之间的合作和规模。记者后来查册,发现万兆丰中心早已拆售,根本无单一大业主,而18楼E室是香港万兆丰集团的总部办公室。看罢介绍影片后,该名职员称:“管理层准备在223楼停留,好难得他亲自接见大家。”10分钟后,被指是万兆丰集团管理层的陈世民出现。 他身边的职员带来两条金条和数颗金粒高声说︰“市面上少见的9999黄金条我们都有,大家随便拿着拍照。”此时准投资者兴奋地一拥而上,有人即场将金粒放入口中“咬金”。记者其后发现这种参观交流团,每个月有3至4团在同一地方上演。其后一名“上线”在大厦地下的MG Cafe极力向记者推销,指开户只需3,000美金,折合约23,500港元,声称保证七成本钱不会亏损,更可随时提取现金。他翻开回报往绩和银行入数纪录再力销记者,若记者落力介绍其他人做“下线”投资,自己做“上线”,佣金和分红便愈丰厚,每月回报连佣金回报最少10厘,即一年最少劲赚1.2倍!记者后来查册,发现MGMC全名为“MARIGOLD GLOBAL MARKETS CORPORATION”,但并非香港注册公司,只是2014年4月用万兆丰中心23楼E室作商业登记地址,但已于16年4月解散。阿霖忆述:“林金顺同我上线经常讲操盘係天鹰,保管资金係万兆丰。去年6月,天鹰话亏掉七成,我们上返万兆丰中心18楼E室理论。被要求每名天鹰户口持有人签承认书承认户口亏掉七成,先会退返亏剩的三成钱。怎知承认书签了9个月,一分都没收过!” 现澄清为受害者,被人利用集团名义销售有可能虚假的产品。 万兆丰集团划清界线 对于天鹰国际老板一口咬定跟香港万兆丰集团和MGMC合作,本刊向万兆丰集团查询,负责人吴小姐称公司也是受害者之一,准备入禀。“集团同23楼的万兆丰(即MGMC登记地址)完全无关係,万兆丰国际金业老板係王见龙。苦主口中的沉泰东(MGMC另一负责人)同陈世民,并非我们的合作伙伴或员工。”记者追问为何一众苦主与被指涉案人士,过去两年竟可“自出自入”万兆丰集团18楼E室的办公室。她回应说:“公司接获客人查询,声称对9999实金产品有兴趣,并预约到公司参观。我们在全不知情下,被人利用公司商誉、规模等销售其他不属于本公司的产品。”MGMC用作商业登记的万兆丰中心23楼E室单位门口贴出告示,指公司从没有参加天鹰国际的投资计划、MGMC并不是旗下附属公司。一名律师指出,这类伦敦金网上平台的客户资金是否真正买卖过,投资者根本难以查证。“过往有不少个案,不法公司以假运作的买卖系统诱骗资金,实际上所有钱直接转账去公司董事的户口。”虽然伦敦金“无王管”,但若涉欺诈,整个过程又在香港进行,即使苦主不是香港居民,同样受到香港法律保护。记者问阿霖投资前,有否想过“哪有这麽大的蛤蟆随街跳”,她理直气壮坚持自己无错︰“银行都买错雷曼啦,哪有人可以出事前知道?”          

自动贩卖机上也可以买车了?马云无人汽车店正式开业!

马云宣布,正式开业 几月前,当马云无人汽车店的视频刷爆朋友圈之时,几乎所有4s店都不服了,说这只是噱头,成不了气候! 但马云是一个开玩笑的人吗?当初他说“银行不改变,我们就改变银行”时,所有的银行也不服,说痴人做梦。 近日,在广州白云区5号停机坪附近,一栋钢体结构的大楼突然拔地而起!而这座酷似立体车库形态的大楼,贴上了巨大的天猫标识!这正是马云的汽车无人贩卖机大楼! 这也是继上海、南京之后,马云的第三家无人汽车店!早在2017年7月,阿里巴巴就正式宣布,未来不久,阿里巴巴的无人汽车店将会开业。同年12月,阿里巴巴正式在中国上海、南京,打响第一枪,马云的无人汽车店也揭开了神秘的面纱! 买车方式,发生巨变 目前,马云无人汽车店的第一站首先以“超级试驾”的形式面向所有人,无论你来自哪里,都可以这样买车! 1、手机预约:从今天开始,我们已经可以在淘宝上搜索“超级试驾”,选择你心仪的品牌、车型。  2、到店提车:预约成功后,前往门店,不需要任何手续。刷脸成功后,机器自动弹出车钥匙。 3、开车走人:此时就可以将汽车开走,体验长达3天的深度试驾,再决定到底要不要买此车。 全过程,没有一个导购员、没有一个收银员、没有一个服务员。随心所欲,3天的试驾,让传统4s店无地自容。 再来看看,震撼的视频流程! 如果决定要买车,按照视频里的流程,也只需手机上下单,支付宝完成付款,再到无人汽车店提车,公开透明! 4S店危险,冲击来了! 这种全新的商业模式,无疑把传统销售模式虐得体无完肤。以往买个车,需要繁琐的过程,如今只需要短短十几分钟。并且合同、车价、保险、贷款等一系列的手续,都可以在手机上完成! 而芝麻信用分750分以上的用户,可瞬间完成贷款审核,付一成首付就能把车开走,每月月供通过支付宝缴纳。 传统4S店里不透明的价格,将彻底不复存在。一切变得无比透明,价格,汽车性能,都明确列出!你根本无需害怕销售员会坑你,因为根本就不需要汽车销售员! 最重要的是,由于无人汽车店全程不需要任何销售员,服务员,等人工成本、同时,一个无人汽车店能够存放几个传统大型4S店的量,节约了大量场地成本。可想而知,这对于传统汽车4S店来说,将形成非常大的冲击! 对于消费者来说,这是一个重大好利!以往,买车的所有流程都在线下,全部掌控在4s店手中,消费者成了任意宰割的羔羊!变相加价、乱收服务费、等等行为层出不穷。如今,伴随着无人汽车店的落地,这一切都将打破! 今天,广州的正式落地,意味着这种新零售模式已经在南京、上海两地产生了巨大的效果!阿里巴巴还表示,天猫无人汽车店将在2018年内,新开几十家店,未来将全面的覆盖各大城市! 毫无疑问,三到五年,百年不变的汽车行业,将迎来彻底的巨变! 这个时代就是如此,当你还在为自己垄断利益,而沾沾自喜的时候,冷不丁的一枪,会打得你措手不及! 当你以为你抓住了行业的整条命脉,殊不知,你的商业模式已经和别人不在同一维度! 我摧毁你,与你无关 这是一个我摧毁你,却与你无关的时代!马云从未想过要消灭4s店,他只是想让老百姓买车便宜一点,方便一点。 但无意之中,却消灭了中间所有环节,斩断了4s店与汽车厂多年的利益链条。相当于我们买车,从此再无中间商。 同时将买车所有流程全部放到线上,一切公开透明,让我们不再成为某些4s店员工手中,任意宰割的羔羊。 现在看车、买车都不用4s店了,就连试驾也不需要它了,或许只剩下修车和保养。没错,这才是4s店真正的本质!   截至目前,除了国产汽车,福特、奔驰、沃尔沃、保时捷等也纷纷表达了,要加入马云无人汽车店的强烈意愿! 大家都在求变,都在努力变革。正是今天的太舒服,让他们觉得惶恐不安;正是新零售的爆发,让他们细思极恐。 朋友们,历史的车轮滚滚向前,从来不会等待任何人,更不会回头看那些被浪花淘走的英雄! 你不改变,总有人逼你改变! 来源:微信公众号外星人马爸爸、新浪财经头条

加拿大鹅为增利润 专卖店2年变20间

■■加拿大鹅计划扩大生产量,到2020年要有20家专卖店。网上图片 星岛日报综合报道 走高档羽绒外套路线的加拿大鹅(Canada Goose)品牌计划增加更多生产线,以提高利润,希望成为主要奢侈品牌中股票价值最高的公司。该公司计划,到了2020年将会增至20家专卖店。 根据加拿大广播公司(CBC)报道,总部位于多伦多的加拿大鹅计划,把外套生产比率从现在的三分一提高到至少一半。加拿大鹅行政总裁瑞斯(Dani Reiss)表示:“这是增长支柱之一,对公司与投资来说,非常重要。” 股票上市一年已升值几倍 加拿大鹅的外套价格不斐,介乎725元到1,695元之间,公司坚持品质以创造高利润,12月公布的季度利润率在43%~60%。公司股票去年上市以来,已经涨了一倍以上;股东收益高达55倍,比竞争对手意大利品牌Moncler高出两倍有多。 2016年加拿大鹅开设第一家专卖店,计划到2020年底开设20家,而Moncler已有201家专卖店。加拿大鹅在加国有6家工厂,预计兴建更多新工厂以提高产量。 但有投资专家提醒,新工厂选址很重要,因为安省是全国电费最贵的省份,且今年安省的最低时薪又提高了21%。

再“猎”英超转播权 天空卫视爆千亿收购战

康卡斯特行政总裁罗伯斯指,天空卫视在欧洲既是一家电视、网络及电信运营商,也是一家播放自有频道、制作原创节目的媒体公司,其很看重这种非一般的地位。 英国天空卫视(Sky Plc.)有多项国际重要体育项目播映权,加上取得英格兰超级足球联赛2019至2022年播映权,吸引手持ESPN等多条体育频道的迪士尼,去年底提出以524亿美元收购澳洲传媒大亨梅铎(Rupert Murdoch)旗下廿一世纪霍士(21 Century Fox)一系列资产,当中包括天空卫视的三成九权益。 另一美国传媒巨头康卡斯特(Comcast Co.)早前亦向天空卫视提出221亿英镑的收购要约。市场认为,康卡斯特的行动将会打乱迪士尼的如意算盘,亦加大梅铎旗下廿一世纪霍士收购天空卫视的难度,市场估计势将爆发一场激烈的千亿收购战。 英国天空卫视拥英超足球联赛播映权和电视剧《权力的游戏》等热门内容。 去年12月,迪士尼提出以逾500亿美元,收购梅铎旗下廿一世纪霍士的一系列资产,包括廿一世纪霍士影片公司工作室、国家地理频道、影视串流平台Hulu、X-Men、死侍、亚凡达及阿森一族(The Simpons)等娱乐品牌以及霍士在天空卫视的三成九股权。 ▲迪士尼持有多个乐园及度假区外,还拥有庞大的娱乐资产,除收购廿一世纪霍士外,近年未有停过扩张步伐,如收购彼思(Pixar)、漫威(Marvel)等。 迪士尼染指传媒业 迪士尼行政总裁艾格(Bob Iger)指,是次收购反映消费者对多元化娱乐体验的需求正在增加。有指今次收购其中一项条件为艾格需于2019年7月后继续留任,以助两间公司合併后业务重组,对抗Netflix等竞争对手。其后,迪士尼亦发新闻稿指,Bob Iger将留任至2021年,似乎是想确保收购之后资产整合能够顺利进行。 迪士尼除持有多个乐园及度假区外,还拥有庞大的娱乐资产,现时集团市值超过1,500亿美元,是行内数一数二的巨企。 集团未停过其扩张步伐,在过去10年迪士尼不断收购电影商,2006年收购彼思(Pixar);2009年再买漫威(Marvel),将大卖的电影如《铁甲奇侠》及《复仇者联盟》等收归旗下;2012年再收购制作《星战》系列的卢卡斯影业(Lucasfilm)。 ▲梅铎次子詹姆斯(James Murdoch)是霍士行政总裁,过去曾创立一家音乐唱片公司,对音乐、广告等行业都感兴趣。 康卡斯特出价更高 至于收购战另一位对手康卡斯特,现时市值超过1,680亿美元,是美国最大的有线电视公司,旗下有环球影业(Universal Pictures),是全美最大的互联网服务供应商,亦是美国最大电话业务供应商之一。 康卡斯特行政总裁罗伯斯(Brian Roberts)指出,Sky PLC在英国、爱尔兰、德国、奥地利和意大利拥有约2,300万客户,是公司重大的资产。他又认为Sky PLC是个创新者,有一个强大的管理团队,过往在投资和节目内容上也拥有令人骄傲的纪录。 若康卡斯特成功收购天空卫视,集团在美国本土以外的收入,便会由目前占集团收入9%,增至25%,收入增长令两大传媒巨头不惜工本,争取天空卫视的控制权。 事实上,在迪士尼出价之前,康卡斯特也曾向梅铎出价,收购同一批廿一世纪霍士的资产。消息指,康卡斯特的出价比其他潜在对手至少高出一成半,可惜始终未能赢到梅铎的心,令集团在这场争夺战先输一仗。 康卡斯特不甘心,决意发动第二场战役,并将目标对准天空卫视。上月底,康卡斯特表示,计划出价221亿英镑收购天空卫视,每股收购价为12.5英镑,明显高于廿一世纪霍士早前提出,以每股10.75英镑,收购其尚未持有的六成一天空卫视股权。 天空卫视千亿收购战杀出了程咬金,梅铎及迪士尼行政总裁艾格必须作出应对。迪士尼表示,收购廿一世纪霍士完成后,若仍然未获准收购天空卫视,迪士尼将会另外提出独立建议进行收购。康卡斯特则表示,倘若只能收购六成一天空卫视,集团也感到满意,并乐于与廿一世纪霍士共同持有天空卫视。 掀媒体“大洗牌” 此外,廿一世纪霍士董事会还要向股东证明,霍士与迪士尼协议的交易,已经全面反映其手上三成九天空卫视股权的真正价值。 Facebook、亚马逊、YouTube近年都先后冲入视频市场,全球影视娱乐行业因为新媒体的兴起而出现翻天覆地的变化,英、美也不例外,引发传媒行业掀起一片併购潮,迪士尼与康卡斯特对天空卫视的竞购,或许会进一步刺激业界的併购潮。 ▲梅铎旗下一份小报《世界新闻报》因窃听丑闻而关门大吉。 窃听丑闻增回购难度 梅铎旗下霍士拥有天空卫视三成九的股份。梅铎1990年创办天空卫视,并在4年后上市,后来梅铎的持股量减至不足四成。约在8年前,梅铎希望重新全资拥有天空卫视,并多次出价,却过不了英国监管当局一关,功败垂成。      英国监管当局阻挠梅铎“购回”天空电视,很大程度同当年一宗丑闻案有关。2010年中,梅铎旗下一份小报《世界新闻报》(News of the World)爆出窃听丑闻,在采访多宗新闻时,进行非法窃听,当中包括英国王室成员、社会名流和刑事案中的受害者。窃听案令《世界新闻报》关门大吉,梅铎要接受国会“公审”,连他自己也形容—是他一生最卑贱的一天。      当时正值梅铎首次提出购回天空卫视,计划当然胎死腹中。2016年底,梅铎卷土重来,透过廿一世纪霍士重提购回天空卫视。 扰攘一年多,英国监管当局作出裁决,否决有关“购回”建议,除非有措施确保梅铎家族不能左右天空卫视的新闻决策和制作。 梅铎没有放弃,并提出修订建议,进一步强化天空新闻的独立自主,希望能够说服监管当局。  

保时捷霸气推出纯电动车 正式宣布干掉特斯拉!

姜还是老的辣! 保时捷,终于举起大刀砍向特斯拉! 一 特斯拉Model X 谁是保时捷?造了近百年汽车的传统车企,德系中的德系,911闻名世界,卡宴拿下全球第一SUV豪华品牌; 谁是特斯拉?成立不到15年的新能源车企,把纯电动做到极致,全新的颠覆模式打得传统汽车们措手不及; 当保时捷正为其打造出百公里加速仅2.6秒的超跑而欢呼时,特斯拉直接扔出1.9秒,这是燃油汽车莫大的耻辱。 保时捷必须自我变革,必须忘掉自己辉煌的过去。因为他面对的,是别人压根不用燃油发动机的降维打击! 二 该来的终究会来! 刚刚,保时捷重磅推出纯电动车型,不属于帕拉梅拉,不属于911,直接取名Mission E! 看这骚气的流线外形:   看这近5米的怪兽车身: 看这好像来自外星的双眼:   还有这科技感爆棚的尾灯:   更有这让敞篷都汗颜的天窗: 还不够惊艳?我们马上看里面! 3块液晶屏贯穿整个中控,没有按键:   仪表盘人眼跟踪,怎么看都是正面:   温度高低、音量大小,全看手势:   屏幕上导航,玻璃上看速度:   再来看座椅和后备箱。 4个座位全部独立,赛车包裹:   后备箱更是大到分成了三段:   然而,更让你难以置信的是,它居然内置了一架无人机:    显示屏启动,自动起飞。起飞后,智能围绕行驶路线,将周围的地形、车流等,实时传到车内。 天呐!这哪还是什么传统汽车,这和我们今天见到的汽车完全就不是一个时代的产物! 三   充电口 然而,保时捷真正让特斯拉睡不着觉的,不是上面这些绚丽的科技,更不是那惊艳的外观! 而是电池,是可怕的保时捷充电技术:Turbo Charging! 目前,它初步车型的续航能力已达500公里,与特斯拉Model X高配版相当,都是当下的巅峰水平。 但充电,就彻底碾压了特斯拉。保时捷花了巨大成本,终于打造出高达800伏的独有车载充电器。 15分钟充80%,续航400km,这比特斯拉快了整整一倍。如此恐怖的充电效率,让人惊叹! 更疯狂的是:保时捷还实现了无线充电。不要电缆、不要插头,把车开上去就能自动进行充电! 就在刚刚,保时捷突然宣布,正建立超级充电站网络,充电速度比特斯拉快6倍。姜还是老的辣。 一连串的炸弹,轰炸着特斯拉,轰炸着全球新能源汽车。没错,传统汽车的霸主开始调转船头了! 四 保时捷传统燃油V6发动机 也许,你看到的是保时捷强势向特斯拉宣战。但你是否知道,这背后需要多大的决心! 一个倾其所有,研发了近百年传统燃油发动机的巨头,如今却不得不向其勇敢地说再见了。 一个培育出全球最顶级发动机工程师的企业,如今也要和他们告别了,他们将下岗再教育。 一个成立近百年,却被一个成立仅10年的对手搞得睡不着觉。保时捷终于主动断臂,勇敢宣战! 未来十年,一定是海盗嘉年华。你自以为是的核心竞争力,一个跨界的进来,人家压根不用这个! 保时捷研究了近百年发动机,各种涡轮、各种增压。一个特斯拉进来,人家压根不用发动机。 银行发展了几十年的网点、ATM机。一个微信支付宝进来,人家压根不用网点,不用现金。 今天,保时捷华丽反击的背后,是断臂的鲜血、是叹息的泪水,更是变革的宿命! 而不敢断臂、只求安逸,无论你过去多么成功,未来都只能苟延残喘,直到被尘土掩埋! 来源:21金融圈 作者:奔跑吧,琪哥

主张货币宽松政策 黑田东彦连任日本央行行长

一向主张货币宽松政策的黑田东彦将连任日本央行行长,相信有利金融市场的稳定。 黑田东彦获提名下任日本央行行长,如他顺利完成未来五年任期,将会成为历来任期最长的央行行长。一向主张宽松政策的黑田,与首相安倍晋三理念相近,为其“安倍经济学”的完美执行者,上任以来大幅放水令日圆贬值,使日本经济渐见起色。 不过近期受美元弱势,及避险资金投入所刺激下,日圆汇价创下两年多新高,令安倍提早提名黑田连任,希望稳定金融市场。事实上,黑田五年来已用尽一切放水措施去刺激经济,相信再难以藉宽松政策推低日圆。市场担心若经济逆转,黑田可再用的招数已不多,所以未来五年任期实在充满挑战。 黑田东彦于2013年上任日本央行行长,初期大力执行量化宽松措施,令货币贬值刺激出口及经济表现,两年间日圆兑美元大幅贬值近三成,日经指数亦大升。不过日圆在2015年中兑美元见125附近(即兑港币见6.1)后见底,其后日本经济在2014至2015年因提高消费税后再度收缩,日圆亦于2016年回升至7.7港元水平。 央行之后持续放水下,日圆再度回落,经济亦连续8个季度扩张,加上股市畅旺,助执政自民党去年10月大选在国会取得大部分议席。 黑田的任期原本今年4月才届满,但首相安倍提早宣布延长其任期,相信是与近期环球金融市场波动有关,因为市场忧虑主张宽松政策的黑田如不获连任,会令日本加快收水,使市场再度波动,如今公布黑田的连任,有助维持日本货币政策的连续性,可以稳定市场。 现时日圆兑港元已升至近7.3水平,比2015年6.1的低位已上升约两成,令游客到日本旅行负担增加不少,不过难以期望黑田连任会再次推低日圆至6算水平,皆因黑田的第二个5年任期内,日本货币攻策是松是紧,市场仍有不同意见。黑田东彦一向主张放水,在被提名连任后曾表示,日本经济温和扩张,但物价增速较低,仍未能确定何时可结束超宽松政策,料央行的货币政策会维持不变。 不过日央行前政策委员会委员木内登英接受传媒访问时称,预计未来日央行将逐步撤出其超级量宽政策。他指出,黑田2013年上台后大举推量宽政策,仍未能令通胀达到2%的目标,现安倍晋三仍决定其续任,反映日本政府不再坚持日央行快速达成通胀目标。 ▲安倍推出的“三支箭政策”中,由黑田执行的经济政策可说是最成功。 提早连任稳定市场 他指出,去年12月日本的物价升幅为0.9%,尚未达目标的一半。16年日央行已放弃设立量宽速度目标,并且透过减慢买债速度,缩减其量宽规模。 事实上,日本政府虽不乐见日圆过强,而影响出口和经济表现,但也难以期望黑田可藉大幅放水,将日圆再推低,因为最少有四大因素,可支持日圆持续走强。第一就是日本经济数据向好,其中出口表现良好,1月份增长达12%,已经是连续14个月上升。另外日本去年第四季GDP按年增长0.5%,虽然远低于上一季的2.2%增速,但已是连续第八季扩张,是日本28年来持续最长的一轮增长,令市场怀疑日本是否需要继续超宽松政策。 ▲近年日圆贬值令大型企业大翻身,其中丰田头3季盈利已创新高。 经济连续八季扩张 第二是企业盈利增长,由于受惠日圆贬值使出口增长,及内部消费转强,不少传统大型企业业绩普遍有理想表现。例如丰田汽车公司受惠于日圆贬值及税务负担减轻,近日发表18年3月底止年度财政预测,销售额和纯利将分别达到29亿日元和2.4万亿日元,皆高于市场预期。年度头3季纯利大增4成至2万亿日元,两项数据均创下新高。Sony去年10月至12月季度盈利增长达3倍,公司将至3月底止的全年度盈利预测调高至7,200亿日圆,更是Sony成立72年以来最高。另外Panasonic、任天堂等大型企业,今年度溢利皆创新高。第三是美元的弱势。今年初以来美元一直走弱,美汇指数曾创88.2的3年新低,令美元兑主要货币皆表现偏软,即使月初美元因就业数据造好而反弹,亦难越90的水平。市场估计美国最多只能加息3次,加上总统特朗普已经放弃强美元政策,税改实际上是利淡美元。美元弱势难改,日圆也没有条件再大幅下跌。 第四是避险资金的流入。月初美国公布就业数据强劲,令债息飊升并触发股灾,日圆顿成了最大资金避难所,兑美元曾升至约105水平,创2016年11月以来最高。近日美股虽已回稳,但市场风险已较前增加,加上近期日股回软,亦令日圆套息交易拆仓活动增加,支持日圆的升势。 未来五年更大挑战 事实上,黑田上任5年以来,已用尽一切宽松货币措施刺激经济,瑞穗银行首席市场经济师唐镰大辅指出,黑田的第二个任期将遇更大挑战,尤其是如果目前良好经济环境出现逆转,担心黑田可能再无弹药可用。所以,市场相信日圆中线会在现水平徊徘,难以回落2015年中约6算港元的低位。 ▲在黑田以前,历代任期最长的央行行长为一万田尚登。 最长任期行长 现年已74岁的黑田东彦,1967年于东京大学法学部毕业,随即加入政府,任大藏省官员,多年来负责政府金融及税务的事务,直至2003年曾经退官改执教鞭,出任一桥大学经济学研究科教授,到2005出任亚洲开发银行总裁。 他一向主张以极为进取的量化宽松货币政策去刺激日本经济,2013年首相安倍晋三推行“安倍经济学”,于是邀请与他理念相近的黑田出任央行行长。他上任后随即推出被称为“火箭炮”的量化宽松政策,高峰期每年吸纳80万亿日圆日本国债,并且每年买入6万亿日圆日本股票,使日圆贬值及日股大升。如果黑田担任行长顺利至2023年下届任期届满,他的在任期将超过历代最长的一万田尚登(1946至1954年在任),也是时隔半世纪以来,首位在任超过5年的央行行长。近年日本政坛人物,来去之快如走马灯,黑田能够在任长达10年,实在是难能可贵。    

当当网卖身海航 李国庆:世事苍茫

■当当由李国庆俞渝夫妇(图)于1999年创办,2010年赴美上市。资料图片 3月11日凌晨,当当网联合创始人、CEO李国庆深夜发博“天地孤影任我行,世事苍茫成云烟!”,这是其在海航系并购当当网的消息传出后首次发声。  3月9日,海航旗下A股上市公司天海投资公告宣布重大资产重组,收购北京当当网资讯技术有限公司和当当科文电子商务有限公司。据大摩财经报道,北京当当网资讯技术有限公司是当当网的母公司。当当科文则是当当网的关联公司,股东为李国庆俞渝夫妇,旗下包括当当投资的各类业务。这也意味着若交易成功,当当所有资产都将正式易主。 天海投资控股股东为海航科技集团,海航科技持股20.76%。海航科技大股东为海航集团。去年10月路透曾报道称海航正在洽谈当当网,估值为80-100亿人民币。但李国庆当时辟谣称并未签署任何协定。 根据公告,此次天海投资的重大资产重组方案主要是向当当网购买资产,交易方式将涉及发行股份购买资产,并视情况进行配套融资。 《每日经济新闻》报道,公开资料显示,天海投资的主要业务为云服务平台,包括产业云,在航旅、金融、零售、物流等领域提供解决方案;挖掘人工智能的应用场景和提供大资料服务。“天海投资收购主要是看中其(当当)在电商领域积累的客户运营经验、大资料和品牌。目前天海投资已经明确了ABCD(A—人工智能、B—区块链、C—云计算、D—大资料)战略,但目前的资源主要集中在B端,而当当面向C端可以很好完善天海的业务板块布局,实现联动协同效应。”天海投资相关负责人说。 也有业内人士认为天海投资此举是受当前新零售概念火热的影响,“天海收购当当网,是迎合当下新零售的风口,目前A股还没有特别突出的电商企业,收购后海航在这方面就会有所补充”。 当当由李国庆俞渝夫妇于1999年创办,是中国最早的电子商务公司之一,和易趣同为早年最大的两家线上图书出版零售平台。易趣后出售给亚马逊。 当当于2010年赴美上市。中国互联网日新月异、巨头崛起的大背景下,当当网逐渐落伍。上市后当当业绩表现一直欠佳,曾连续4年亏蚀,直到2014年才宣布少量盈利。2016年私有化退市时市值仅为5.37亿美元。 李国庆俞渝共筹措了3.78亿美元完成退市。退市后李国庆持股82.13%,俞渝持股11.04%,两人每年要承担利息成本至少数千万人民币。 当当退市前管理层曾预测,2016年至2020年当当净利润分别为1.4亿元、2.08亿元、3.1亿元、3.77亿元、3.45亿元、4.32亿元、4.92亿元。日前有消息称天海投资此次并购当当的估值仅为10亿美元。 李国庆在深夜微博中贴出多张其在当当历史不同时期的照片,并祝愿当当网“敢作敢当当”。 “曲线”上市 身不由己 当当网曾于2010年赴美股上市,2016年完成私有化退市,退市时市值仅5.36亿美元,不足2010年上市时的四分之一。当时外界猜测,当当网可能回归A股市场。 在退市后不久,当当网迅速与步步高合作开出首家线下门店。正是这次与步步高的线下合作,加之步步高也在互动平台上回应投资者称,除线下合作开店,其他方面的合作还在洽谈中。有分析人士随即猜测,步步高将成为当当网回归A股借壳上市的平台。 根据此次天海投资公告所称“本次交易完成后不会导致公司实际控制权发生变更”,这意味着当当并不是借壳上市,而是“曲线”上市。 其实,李国庆早在2014年就在媒体发文透露自己曾经有想卖掉当当网的念头。由于屡屡传出消息,业界对“当当网要卖了”这样的事情也已是见怪不怪了。 当当网成立于1999年,被称作“中国的亚马逊”,以卖书起家,并逐步扩展成综合性的电商零售平台。同年,阿里巴巴创立。 借着电商发展的东风,当当网起步后成绩斐然。据公开资料显示,2008年京东的销售额仅为当当的75%。然而,随着京东和阿里的强势崛起,当当的路子似乎“越走越偏”。当京东和阿里都在大手笔砸钱扩展电商品类、自建物流和金融业务时,当当仍守着图书这块业务,李国庆曾公开表示,“烧钱”的做法不可取,无法赢利的销售额毫无意义。 不过,他或许只看到了短期财务上的数字,却并没有看到“烧钱”带来的长远价值。2015年第三季度,当当最后一次发布财报,京东的营收已经变成当当的18倍了。彼时,当当网市值也与李国庆当年“企业不到100亿美金市值不会退出”的豪言壮语渐行渐远。 业内人士表示,当当网目前在国内电商领域已经逐渐落后,而突破竞争瓶颈或再独立上市的可能性也不太大,此时选择卖掉至少可以将自己的资源利用,这也是当当网在不得已的情况下走出的相对明智的一步。 曾拒绝亚马逊收购 当当CEO李国庆,1964年生人,生根在北京。1983年,李国庆以第一名的成绩考入北京大学社会学系,曾因担任学生会副主席成为校园的风云人物。有人形容他,“身上洋溢着北大反叛精神的气息”。 反叛与否不清楚,但他有果敢的气质。据界面报道,1989年,毕业两年的李国庆下海经商。同许多人一样,他经历过一无所有、摸爬滚打的时期,1993年,他终于把目光锁定在图书出版领域,联合北京大学、社科院、农业部等单位创办了“北京科文经贸总公司”,赚来了自己的第一桶金。 但这并没有达到他曾期望的成就,此后的他在茫然和焦虑中寻找机会。此时不得不提李国庆的夫人,俞渝,也是如今当当的联合创始人兼联合总裁。两人在1996年相识于美国,三个月后闪电结婚,第二年俞渝随李国庆回到国内。 3年后,也即1999年11月,夫妻一起创立了当当网站。当当起步的十年,是最艰难也是最辉煌的十年。 2000年4月纳斯达克暴跌,李国庆刚刚带着团队出发没多久便遭遇了寒冬,互联网转瞬间成为众人眼中的“骗局”。李国庆回忆那段岁月时表示,上市无望、期权变为废纸,团队成员的陆续出走对根基未稳的当当造成了很大的损伤。 好在2000年2月,当当已经获得软银中国和IDG资本600万美元A轮融资,4年后,获老虎基金中国投资1100万美元B轮融资,又于2006年7月完成2700万美元C轮融资,投资方为DCM中国、IDG资本、华登国际投资、Altos Ventures。 “树大招风”,当当很快吸引了美国最大网上书店亚马逊的注意力。对方说,我想用1.5亿到2亿美金收购你。在那时,当当一整年的销售额才1个亿人民币。当时李俞夫妻俩占50%多的股份,如果点头,5亿人民币立马进兜——那是2004年的5个亿。 不过李国庆仍旧果敢地拒绝了。即便俞渝听到消息后曾在厨房兴奋得来回踱步,他自己也挣扎纠结过,“我给董事会和投资者说:‘再给我三四年的时间,翻一番咱们做到三四亿美金还卖给这个王八蛋(亚马逊)。’董事会问我有把握吗?我当时列了很多条理由,最后他们一拍手,说我们信你一次!”2016年,李国庆曾在回忆这件事时说道,这个决定是“做对的事”。 拒绝了亚马逊的橄榄枝,6年后的2010年12月9日这天,当当在纽约证券交易所正式挂牌上市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。

揭秘马斯克 地球快配不上这位狂人了(下)

星岛资料图 卖了Paypal之后,手里有了闲钱,马斯克又开始惦记着创业,地球上那点事情无法满足他的冒险精神,生命在于折腾,他把眼光投向了遥远的太空。 他提出了“火星绿洲”项目,说白了,就是在火星上搞房地产,盖小房子、搭温室、养花养草种粮食,火星没有氧气啊,行动要靠电动汽车,于是他顺手注册了特斯拉,搞电力汽车。但是“火星绿洲”想上火星搞房地产,首先需要搞定物流,得弄几个火箭往上运东西。为此在2001年和2002年,马斯克风尘仆仆前往莫斯科,看能不能在战斗民族的仓库里扫扫尾货。马斯克需要购买三颗洲际弹道道弹,帮助他往太空运东西,大客户、大单子了吧?结果战斗民族根本不把这位做支付宝起家的甲方看在眼里,开出一枚800万美金的天价。 马斯克趁人之危的目的没达到,还被战斗民族瞧不起,奋而冲出谈判室,心灵受到一万点伤害。 前面说过,马斯克是那种“越痛苦越嗨”的受虐狂人格。在回去的飞机上就拿出计算器一通狂摁,得出一个结论,做火箭的成本仅是售价的3%,所以,他慷慨激昂地建议:我们自己成立一个公司做火箭吧。面对小伙伴们目瞪口呆的表情,马斯克拍拍他们肩膀说,不要担心,不要焦虑,这跟做网站和汽车没什么不同。 事实证明,小伙伴还是被马斯克给忽悠了,因为实际核算下来,火箭的材料成本是售价的10%,还有人工呢?但是,即便如此,卖出一枚火箭的毛利率也可达到70%。几个资本大鳄一合计,这个项目可以有,于是SpaceX成立了。从莫斯科回来,到SpaceX成立,这之间只间隔了15个月的时间。 马斯克就是这样风一样的男子,有一种宁可时间等我,不可我等时间的疯狂气概。这种气概也表现在他生活中,他的第一个孩子在 9个月的时候不幸夭折了。没有任何迹象表明是夫妻两人的基因缺陷造成的,但是马斯克根本没有耐心等待小天使的到来,他本人就是上帝好吧,于是他二话没说就试管婴儿,一个双胞胎,一个三胞胎,家里嗷嗷生了五个男孩。 他的第一个太太是个科幻小说女作家,没有满脑子超现实主义也不会嫁给老马,反应过来时发现家里已经变成超生游击队,新时代新女性,竟然沦为生育机器,是可忍孰不可忍,麻利离了婚。离婚也挺好,马斯克要全身心去搞SpaceX,人类家庭只能是负担。 SpaceX的全称叫做“太空探索技术公司”, 卖Paypal赚的1亿6,除去两次莫斯科的旅游花费,还剩1亿,马斯克想都不想全部投入SpaceX,对太空项目来说1亿只是一个小铜板,谁家搞航天项目不是倾举国之力?这点钱仅够三次火箭试射的,如果三次点火不成功,那么就只能完蛋,美国太空总署集体站在外围看热闹, 这些愚蠢的人类啊。 于是马斯克拿出希特勒的劲头,天天在公司给员工洗脑,要他们敬岗爱业,每周的工作时间必须达到80小时以上,他自己卷铺盖常常住在公司里。洗脑工作做的不错,大家的努力工作也有了回报,在公司成立后的第6年,也就是2008年的时候,就在我们奥运会的前三天,马斯克第三次试射以失败告终。1亿美金点了三个大炮仗,还都炸了。 马斯克预感到三次试射的失败,早在此之前,就很鸡贼地给自己预先找来投资,预备第四次试射,顺手也给自己找了第二个老婆。忙成这样还不耽误个人问题是为什么啊?据第二个老婆说,自己就是马斯克的解压器,试射火箭那几年压力太大,老马晚上常常梦见火箭爆炸,所以夜晚都是在老婆的怀里哭着渡过的。但是投资人听了纷纷表示气愤,老马竟然还有时间睡觉?第四次试射在第三次试射几个月之后开始,上帝不知道怎么想的,这次成功了。成功的那一刻,整个公司哭成一片,这几年过得太他妈苦了。 自古成王败寇,过去站在外围准备看笑话的NASA转过头送来16亿美元的大合同,授权SpaceX帮助NASA发展太空商业乘人计划。马斯克不计前嫌地收下这笔钱,还游说NASA从16亿里头分了一部分给他奄奄一息的特斯拉,能源部紧跟NASA的脚步,注资4.5亿美元给特斯拉,有了政府的加持,老马的两个公司一下子全活了。马斯克拿了钱之后以十倍的热情重新投入到工作当中,虽然他点的炮仗偶尔还有爆炸的时候,但是SpaceX再也不是前几年那个苟延残喘的样子了,反而摇身一变,全球屌炸天。 2015年12月22日,他成功地回收了猎鹰9号的火箭助推器,这是人类历史上的首次壮举,之后在2016年和2017年,SpaceX都多次成功回收火箭助推器。这项技术越来越完善。2011年的时候,马斯克在采访时声称,他希望在10到20年之间把人送到火星上去,在之后的个人传记中,他又说希望在2040年时建立火星殖民地,殖民人口会达到8万人。2016年,马斯克又出来说话,他把往火星送人的时间表确定在2024年。 屈指算一算不远了,祝马斯克身体健康。

天下武功唯快不破!Zara及H&M快速时装大行其道

天下武功,唯快不破!过去几年,由ZARA及H&M等引领的快速时装(FastFashion)大行其道,冲击传统中低档时装市场。然而,近年消费者开始嫌快速时装不够快,造就超快速时装(Ultrafastfashion)崛起,如Asos、Boohoo及MISSGUIDED等,凭藉人工智能及大数据协助销售和设计,以更多款式、更平价钱抢夺市场,令一众快速时装风声鹤唳。 撰文:裴浩辉 以Asos、Boohoo及MISSGUIDED为首的超快时装品牌,新款衣物由设计到出产最快只需一个星期,比传统的快速时装平均一个月还要快得多;加上往往不设实体店,因而大大节省成本。以Boohoo为例,八成产品售价只需5至10英镑。 事实上,一众快速时装龙头已开始感受到压力。去年12月,H&M公布第四季业绩,期内销售额按年下跌4%,是二十多年来首次,股价当日急插15%。死对头ZARA也因销售增长放缓,毛利持续下跌,经营压力日益大增。至于主打年轻市场的Forever21,去年尾更关闭位于日本原宿的旗舰店止血。 自从快速时装冒起,消费者频密换款已成新常态,对品牌的忠诚度亦愈来愈低。传统品牌以往着重原创性、剪裁及质料,由设计到销售需时二至三个月时间。及至快速时装出现,将生产速度大幅降至一个多月,以较平价钱面向市场,令一众传统品牌“无啖好食”之馀,亦造就ZARA老板奥特加等创办人跻身全球富豪榜。 不过,经过十年黄金发展后,快速时装原来已不够快。由NickRobertson创办的ASOS、MahmudKamani创立的Boohoo等超快速时装,近年静静崛起,价钱更平,换款速度亦更快。 更快更平取胜之道 根据零售研究机构FungGlobalRetail&Technology,ASOS、Boohoo及MISSGUIDED三间超快速时装公司,由产品设计到上架最快两星期搞掂,ZARA及H&M最快都要5周。MISSGUIDED甚至每月可推出1000款新产品,每天更新库存。 可以如此快速,除了在网上销售外,全靠人工智能及大数据紧贴潮流。只要根据当季兴起的潮流输入关键词,例如波点、摺纹、间条等,人工智能便可马上设计出过百款不同款式。设计师只需作出微调,再随机放上网,收集哪件有更多人点击的数据,就可以决定哪些款式投入大量生产。 另一方面,网购兴起改变了新世代的购物习惯。由于超快速时装省了店舖租金;加上由人工智能取缔设计师,整体成本大降,售价比快速时装更平,顾客因此不介意大量购入产品,就算不合适损失亦不多。 以Boohoo为例,产品售价分3个级别,5英镑、10英镑及20英镑,超过八成产品属前两个价位。买家另付9.99英镑,更可享有全年免费翌日送货,再加无条件退货保证。 超快速时装近年增长惊人。以ASOS为例,2017年财报显示,全年销售额按年大升三成三,至19.23亿英镑,税前利润按年激增1.4倍,至8000万英镑。同期Zara、H&M等快速时装的业绩,可谓相形见绌。  

揭秘马斯克 地球快配不上这位狂人了(上)

星岛资料图 埃隆‧马斯克(Elon Musk)1971年6月28日生在南非,是个不达目的誓不罢休的巨蟹男。 2月6日,这位狂人成功地发射一枚超级重型运载火箭“猎鹰重型”。什么意思?2016年11月,我们发射的“长征5号”运载火箭能够运送5顿左右的东西到达火星。“猎鹰重型”的运载能力是16吨。什么意思?这意味着,往火星上移民不再是梦想,一开始可以运空气,运水,运食物,最后就是运人。 而且这次“猎鹰重型”的火箭助推器都是上次发射“猎鹰9号”时回收的。这又是什么意思?这意味着火箭助推器可以重复利用,发射成本将会大幅度降低。从此之后单人进入太空的费用可以降低为20万美金一次,也许更低,想一想以后去太空跟坐飞机一样方便,是不是令人激动呢? 当初太空总署刚听到回收火箭助推器这个想法的时候,笑得直不起腰来,居高临下指点他,“不要对自己不明白的事情指手画脚。”马斯克一辈子不信邪,哪里有挫折就往哪里去,平时最热衷的,就是用自己火热的激情啪啪打别人的脸。2015年一枚细长的火箭助推器妥妥地回到海上回收平台,过去嘲笑他的人都过来纷纷握手,老马的眼睛都湿了。 马斯克的一生是“只有想不到没有做不到”的一生。就在2016年12月,他在大洛杉矶被堵在五环上了,他很气愤,拿起手机发了一条朋友圈:被堵了,我要造个鑽孔机,开始挖隧道……。他不是说说而已,一个月之后“无趣公司”(Boring Company,英文Boring有‘无趣’和‘鑽孔’两个意思)成立,挖的第一条隧道是从SpaceX办公楼到停车场。 这是马斯克的一小步,虽然没有得到洛杉矶城管的同意,但是看看他火箭上天的大show,任何试图阻挡在他前面的人类都是可笑的,洛杉矶的城管不妨思考一下,你们阻挡的是马斯克?还是从华盛顿到北京的地心游记? 马斯克的狂人节奏是基因里携带的,主要是母系基因。 他外公是个冒险家,一辈子开着飞机到处探险,小马斯克童年的最大乐趣就是倚偎在外公身边听他的传奇故事。 马斯克的老妈也不简单,集美貌与才华于一身,她南非小姐选美出身,性格火辣,才华横溢,21岁结婚,生了三个娃,31岁毅然离婚,因为无法忍受南非大男子主义(马斯克日后在婚姻生活中表现出来的直男癌倾向可以赖在南非的社会风气头上,但是马斯克这人不仅仅轻视老婆,整个人类都不在他眼中好吗)。这位酷炫辣妈离婚之后回到老家加拿大,一手带大三个智力超群的儿女(马斯克是家里的老大),业余除了拍广告,还出书成为营养师,至今一头银发风华绝代,60多岁了还全裸上封面。 马斯克继承了老妈酷炫的个性之外,也继承了老妈的舞台欲,发火箭,挖地道,也不能阻挡他去电影《钢铁侠》和电视剧《生活大爆炸》里客串,比我们的马爸爸还向往舞台。 马斯克的人生是受虐狂的一生,这种人天生要生活在压力中,金钱对他没有任何意义,只有焦虑和绝望才是他无法割舍的精神鸦片。任何事情,只要能道致失败,招徕嘲笑,他都会乐此不疲,所以他的人生就是逆袭的一生,也是逆天的一生,当然,他的一生还远远没有结束。 1995年,马斯克才24岁,他前往美国的斯坦福大学攻读他的博士学位,选的是能源物理学。但是马斯克用了两天时间就明白了一个道理,他来到这个地球上,是为了服务全人类,不是为了得学位,于是在学校里待了两天之后,小马哥毅然决然地离开了。 

环球股灾 新联储局主席面临4大挑战

被称为最有钱,身家估计过亿美元的联储局主席鲍威尔,被前美国总统奥巴马形容是“非常合格”人选。他一上任即面临最少四大挑战,市场担心他是否还拿得出“救市武器”。 在环球连环爆发“股灾”之际,美国联邦储备局迎来第十六位主席:鲍威尔。一二年获委任为联储局理事时,时任美国总统奥巴马曾形容鲍威尔是“非常合格”的人选;去年特朗普委 任他接替耶伦,则表示对他“很有信心”。 这位被称为最有钱,身家估计过亿美元的联储局主席为人极低调。过去五年,他担任联储局理事期间,无论货币或监管政策表决都从未投票反对,发表的观点亦未有偏离理事会共识,故被视为耶伦渐进加息政策的忠实支持者。 政商界估计,鲍威尔甫上任即面临最少四大挑战,包括资产泡沫、特朗普万五亿美元减税计划、通胀升温,以及一旦美国经济由盛转衰,是否还拿得出“救市武器”。 不少美国政商界人士认为,鲍威尔这名被美国媒体形容为“无趣”:既无鲜明性格,又无花边新闻的“好好先生”,上任后的首要工作是继续有条不紊地将货币政策进一步正常化。 鲍威尔既然是特朗普钦点的联储局主席人选;加上特朗普早于竞选期间,曾公开抨击耶伦的货币政策,故二人在货币政策上或许已存在相当共识,联储局和特朗普政府的协调性会加强。 亦正因如此,由于传统上寻求连任的总统会要求联储局“先加后减”,以便临近选举时有减息空间,前联储局主席格林斯潘便曾大爆克林顿有此要求,华尔街自然腾腾震,担心“悲剧”重演。 不过,美国就业数据持续理想,加息格局其实早已形成。由鲍威尔取代耶伦,联储局仍无可避免继续加息,问题是幅度和速度,会否跟耶伦不同。去年联储局将基准短期利率上调,并计划今年加息3次,每次25个基点。 市场相信鲍威尔既是特朗普钦点的联储局主席;二人在货币政策上或许已存在相当共识。 忧救市弹药买少见少 事实上,鲍威尔一上场,已经要面对全球股市大冧。经历九年的漫长牛市后,美股的市盈率已接近2000年科技股泡沫爆破前的历史高位。若美股继续下泻,将会令市场恐慌。一旦金融市场崩围,势必引发新一轮经济衰退。 今次触发美股大跌的主因之一,是通胀有升温迹象;加上特朗普一万五千亿美元的减税计划即将上马,短期财赤料会恶化,美国十年期债息不断飙升,反映投资者相信美国或会加快加息步伐。 随着美息由谷底回升,美国经济增长或有机会减速,甚至最终因资产泡沫爆破而再次陷入衰退。届时以鲍威尔为首的联储局是否仍有足够“弹药”救市,会是很大变数。经过前主席伯南克连番减息和狂“印银纸”后,联储局可操作的空间已相当有限。 除利率政策外,市场亦观望鲍威尔会否放松金融监管,毕竟“拆牆松绑”是特朗普的主要政策取向。去年鲍威尔获提名后到国会出席听证会时曾说,联储局将继续考虑适度减轻金融公司的监管负担。 1953年出生的鲍威尔,今个月初刚度过65岁生日,翌日便接替耶伦,成为美国第十六位联邦储备局主席。生于首都华盛顿特区的他并非科班出身,在普林斯顿大学主修政治,之后转往乔治城大学攻读法律博士,同样与经济无关。 美国就业市场和工资增长持续强劲,经济畅旺,触发市场担心利息会加速上升。 非主修经济创业致富 完成学业后,鲍威尔投身法律界。1984年,他转战老牌投资银行德威公司(Dillon, Read & Co.),专职处理融资、商人银行及併购业务。由于表现得到赏识,他获晋升为副总裁。 不过,鲍威尔在德威的日子只有六年。1990年,他追随在德威时的老板布雷迪加入财政部。布雷迪是当时的美国财长。两年后,鲍威尔获擢升财政部次长,着手处理涉及所罗门兄弟的违规事件,之后再参与股神巴菲特出任所罗门兄弟主席的谈判。 随时左右做人难 在财政部做了短短3年,鲍威尔重新投入私人市场,出任信孚执行董事。两年后,信孚因为几位大客炒燶衍生工具而陷入困难,鲍威尔随即跳船重投德威公司。不旋踵他又离开德威,加入凯雷集团成为合伙人。2005年,他离开凯雷,创办私人投资公司Severn Capital Partners。 2010年,鲍威尔再与政府结缘。当时他身兼智库Bipartisan Policy Center成员,有份参与2011年提高美国负债上限的研究,提到延迟提高上限对经济以至利率的影响。其后他获前总统奥巴马赏识,获委任为联储局理事,5年后更上一层楼,成为新一任主席。 不过,这位历代最有钱的联储局主席,不单要应对金融市场众多不明朗的因素,更要面对比市场更加不确定的总统,随时沦为“左右不是人”。 量化宽松虽然令美股出现长达九年的牛市,同时加剧贫富悬殊,间接道致占领华尔街等民生政治事件相继出现。 “伦”最短命主席 2014年耶伦写下历史,成为联邦储备局百多年来第一位女性掌舵人。然而4年后她创下另一历史,就是成为威廉.米拿以来,近40年来首位未能连任的联储局主席。 耶伦接手初期,美国经济还是一团糟。上任主席伯南克的量化宽松,把美国的利率停留在不正常的超低水平,形成资产泡沫。她首要挑战,便是为美国经济“拆弹”,把畸型的货币政策拉回正常的水平上。由2015年开始,美国的利率有秩序地回升,虽然仍属史上偏低,但对比伯南克年代,已经有很大修正。 耶伦的修正不限于利率,还包括逐步“煞停”量化宽松,把联储局的资产负债表收缩。而连串的收紧货币政策,并没有窒碍美国经济复甦。去年第四季,美国生产总值按年增长2.5%,比一年前利率回升前的升幅还要高。经济增长稳定的同时,耶伦任内的美国通胀率仍然平稳,消费物价指数贴近联储局的目标水平。 分析指,耶伦任内乐于与市场沟通,不作突然加息的“惊人之举”。有商有量下,局方的举动大致在市场预期之内,有助减低收紧货币政策引发的震盪。虽然市场评价不俗,耶伦亦“神女有心”,却终非特朗普那杯茶,只能做4年“短命”主席。  

超越Fitbit成全球一哥 华米60亿建运动手环王国

▲雷军(右)的小米盛传计划今年内赴港上市,估值超过一万亿港元。 ▲曾是全球穿戴设备一哥的Fitbit,近年声势已大不如前。 ▲近年刮起运动热潮,带挈小米的手环热卖。 全球最大可穿戴设备厂商华米,准备在纽约交易所上市,估计市值达六十亿港元。成立只有四年的华米,是小米穿戴式智能设备的独家合作伙伴。比起小米,华米只是一家“蚊型”公司,过去八至九成的生意额都是跟小米有关,带挈公司超越Fitbit、Pebble、三星甚至苹果等对手。       创办人黄汪为求独当一面,正积极建立自身品牌,谋求减少对小米的依赖。不过华米上市后,架构上跟小米仍相当紧密。小米创办人雷军直接和间接持有华米的投票权,比黄汪还要多。难怪市场认为华米上市,不过是为打算今年上市的小米“试水温”。 几年前,运动型手环兴起,继而出现运动型手表。一时之间,Fitbit、Pebble、三星、华为及LG等纷纷抢攻这个市场,最后连苹果公司也推出了Apple Watch,希望在市场中分杯羹。 可惜,热潮来得急退得快。2012年创立的Pebble出道仅四年便被Fitbit吞併,而三星、华为及LG等亦相继停止推出新的产品。留下来的已经不多,华米是其中之一。 华米能异军突起的撒手锏就是“专注”发展可穿戴设备。在北京的办公室,几乎每位员工是佩戴一个小米手环,每个人都是运动健将。 不过更大原因,是华米替小米“度身定造”的手环:小米手环。黄汪承认,4年前推出小米手环之前,从没想过产品不但大卖,还能挑战Fitbit等巨头的市场地位。“那个时候根本就没想过去超越Fitbit和Jawbone这样的国际大牛,就想能干掉内地这麽多山寨厂商就不错了。” 结果小米手环大卖特卖,销量接连突破1000万、2000万、3000万大关,令华米短短两年一跃成为“小米生态链”中排名第一的企业,带动公司2016年营收飙升至15亿人民币。 质疑动机拒三星收购 小米手环热卖,吸引不少国际大品牌上门,向华米提出投资甚至收购建议。就连韩国三星电子,也伸出橄榄枝。经过再三考虑,黄汪最终没有接纳三星的建议,皆因他质疑对方的动机。三星本身也有生产可穿戴设备,他担心对方只是想藉机会摸清华米的商业模式、供应链及销售体系。 华米不但获得竞争对手青睐,本身亦曾计划进行併购,对象包括业务急跌的Pebble。2016年,华米与“可穿戴设备鼻祖”的Jawbone和Pebble谈过收购合併,但最终不了了之。 据黄汪回忆,当时Fitbit也对Pebble有意思。当时Pebble发展陷入困境,不仅欠下巨额债务,新产品的众筹亦被迫取消。由于Fitbit是上市公司,愿意出高达4000万美元价钱收购,评估性价比后,他觉得不划算,于是作罢。 买不成Pebble并非坏事,亦无阻华米超越Fitbit市场一哥地位。去年初,市场研究公司IDC发表报告,指去年第一季,华米的全球市场佔有率已超越Fitbit,首度成为全球最大可穿戴设备厂商。 小米雷军掌控大局 而华米的去年业绩,亦因为小米手环,成功转亏为盈。去年首三季,华米获利9537万元人民币,当中八至九成收入都是来自小米产品。 黄汪估计,这个情况未来或会改变,因为华米已推出自家品牌的运动型手表:Amazfit。其实华米之前曾以Amazfit品牌推出手环,虽然销量难与小米手环相提并论,黄汪却不以为然,原因当时只为后来的智慧手表“探路”。“推出Amazfit手环,就是要让大家看到华米时尚、个人化的品牌,和小米手环形成对比,让使用者记住。” 为打响独立品牌,黄汪耗费过百万举行品牌发佈会,邀请明星联合设计师高圆圆撑场。 华米表示,Amazfit手表推出后,公司收入对小米的倚赖开始下降。去年10月至11月期间,与小米相关的产品佔华米的销售约七成二,比对上一年同期超过九成已明显降低。 华米早前申请以同股不同权形式在美国上市。据招股文件显示,华米将发行1000万份预託证券,集资最多1.248亿美元,相等于公司估值约60亿港元。 上市后,小米创办人雷军仍直接和间接持有最多投票权,达到36.6%,比黄汪个人还要多0.3个百分点。估值过万亿的小米,有传打算今年第三季赴港上市,华米先行到美国集资,犹如替小米先行测试市场反应。 为创业弃华为高薪 上世纪九十年代,黄汪还只是22岁时,面临人生第一个重大抉择:继续留在大学读研究院,还是转到华为工作,每年收取当时已属相当高薪的人工。结果他选择到华为博一博。 一年过去,黄汪发现10万元年薪不算什么,“不见天日”的办公室生涯也不是他想要的人生。“早上八点半上班,晚上八点半到十点半之间不定时下班,每天都见不到太阳。” 黄汪于是决定走出去创业。1998年,他创立合肥华恒网路技术有限公司,首先提出Linux用于嵌入式系统。11年后,他组建合肥华恒电子科技,推出全国第一款平板电脑SmartQ5,建立自主品牌“智器”。 至4、5年前,黄汪成立华米科技,用一年时间研发小米手环,甚至破釜沉舟暂停所有平板电脑及智慧手表新产品的研发,为的是搞好小米手环。结果他押中宝,小米手环一炮而红,华米更于去年超越Fitbit,成为全球可穿戴产品的最大生产商。  

加国大学校友发明手势腕带 跟鼠标说拜拜了!

■莫西(左)与团队成员展示手势识别腕带。受访者提供 ■通过这款腕带,玩家不需通过传统鼠标控制游戏,就能轻松过关。视频截图 ■这款腕带可运用在医疗领域,帮助行动不便人士。视频截图 本报记者沈雯洁 由西门菲沙大学(SFU)校友研发的手势识别腕带将可能替代鼠标(Mouse),引领全新感应技术风潮。这款名为TENZRTM的手势识别腕带研发者之一莫西(Lukas-Karim Merhi)介绍说,通过这款腕带,今后人类在生活中不再依赖鼠标、键盘等手持式控制器,只需轻轻移动手腕,就能控制任何物品。 莫西周二接受《星岛日报》记者访问时表示,这款腕带运用原理,是通过腕带中的压力传感器来感应用户肌肉和肌腱的动作,然后迅速作出反应。莫西与其他研发成员已收到不同电子游戏发行商的订单,玩家不需通过传统鼠标控制游戏,而是通过腕带轻松过关。 不过,这款产品不会向消费者直接出售。莫西表示,希望将这款腕带引入医院,帮助行动不便人士能享受轻松自如的生活。 莫西说:“4年前,当我仍是学生时,我和同学首次想到用腕带控制物品,如同哈利波特电影中的魔法,希望借着此项技术,能帮助瘫痪、中风和行动不便人士提升他们的生活质量,我们希望这项技术能运用在医疗领域。” 莫西及其团队成员至今仍希望这项技术能帮助有需要的人。2014年从工程学院毕业后,莫西与友人创立了一间科技公司,公司设在西门菲沙大学素里校区。莫西表示,尽管在研发过程中遇到各种挑战,但所有成员对于这款腕带的未来充满信心。 莫西称,为了将设想转为现实,团队成员花了几年时间,希望手势识别腕带将来能控制手机、汽车、电视等家用设备;我们现在依靠鼠标来操控网络,希望这款腕带能在接着的几十年引领科技革新。 目前,这款手势识别腕带得到北美最大创业者辅助公司Techstars的支持,莫西与其他团队成员能遇见不同领域的企业家,通过不同技术平台,让产品发挥出无限可能性。 莫西强调,能得到Techstars的支持很难得,每年在北美仅有不到1%的创业者受到赏识。他们感激前辈的帮助,也希望通过这款腕带帮助更多人,回馈社会。

股神接班人之争 能源专家阿尔贝先占上风!

阿贝尔掌管股神旗下能源业务表现良好,因而成为股神接班人热门人选。 股神巴菲特(Warren Buffett)已年届87岁,谁人会接他的棒,成为其市值逾4000亿美元(逾30,000亿港元)的金融帝国巴郡(Berkshire Hathaway Inc)掌舵人,一直是市场的焦点。最近,这个问题有了一点眉目。早前巴郡两大高层:阿贝尔(Gregory Edward Abel)和贾因(Ajit Jain)一同获得提拔晋身董事会,令人相信,股神接班人将会是这两人之争。 但两人之中,哪一位能够跑出,笑到最后?在巴菲特口中,阿贝尔和贾因都获得极高评价,然而分析人员则相信,现时掌管巴郡能源业务的阿贝尔,在争取成为巴郡行政总裁的争夺中,似乎稍占上风。毕竟阿贝尔出掌的非保险业务,前年贡献的利润,占巴郡的盈利达到八成,而旗下的员工人数亦超过32万人,无论获利能力和部门的规模,都远远超过由贾因负责的保险业务。                                   ...

疯狂的“采矿”:矿机30万一台 巴菲特呼吁远离比特币

作者:覃澈 王全浩 来源:新京报   比特币上演过山车行情,监管风声收紧,挖矿“散户”、小矿主有人离开,大矿主加码返场,部分搬至海外。   “我们还是会选择搬迁到海外去,但具体哪个国家或地区还没确定。”资深矿主晓久(化名)说,“这已经成为一个趋势,国内规模稍微大点的矿场或多或少地都在考虑这个问题。”   2018年1月初,传出互联网金融风险专项整治办工作领导小组下发文件,整治违规矿场的消息。此前,市场上就曾有“央行召开闭门会要求限期关停比特币矿场”的风声,尽管随后被证实为不实消息,但这已让从业者们心生打算。   根据媒体报道,1月23日的达沃斯论坛上,证监会副主席方星海表示,中国要对比特币加强管制。 在监管风声趋严之下,将给比特币矿场的经营者们带来什么影响?他们会有怎样的打算?   “行业可能会形成分流。”矿机销售者老Z分析称,“今后很可能会出现小矿主逐渐消失,比特币行业被大矿主分割把控的局面。”   一部分矿场人士已经开始了“出海”计划。   小挖矿者卖掉矿机 风险增加,“算了,不做梦了”   1月20日,思索良久后,老吴最终决定将手上的2台矿机出售。   “谁也不清楚下一步会有怎样的政策决定。大点的矿主还无所谓,对于我们这种‘个体户’,本身挖币就难,如今风险也逐渐增大。”老吴无奈说,“算了,不做梦了。”   2017年11月,随着比特币在国内市场的价格飙升,“挖矿”大军日渐庞大。老吴正是进入者之一。 早在2014年时,老吴就开始涉足比特币。当时他获取比特币的渠道只是从市场购买。但比特币价格的飙涨,以及挖矿的热潮,让老吴坐不住了。去年11月中旬,他花费4万元购置了2台矿机,开始挖起矿来。 那段时间,老吴每天都在群里和矿友们交流挖矿心得和市场行情,记录每天自己挖出多少比特币。“当时500人的交流群里每天都有上千条信息,所有人都在做着自己的比特币梦。”老吴说。   让他措手不及的是,3个月后的2018年1月,一则消息让他还没来得及挖出财富,梦就被击碎。 媒体报道称,1月2日,互联网金融风险专项整治办工作领导小组下发文件,要求各地引导辖内企业有序退出“挖矿”业务,并定期报送工作进展。还有消息称,鄂尔多斯(13.860, 0.00, 0.00%)市互联网金融风险专项整治工作领导小组发布《关于引导我区虚拟货币“挖矿”企业有序退出的通知》。   “尽管这些要求应该针对的是各地大型矿场,但也给手中矿机数量不多的‘个体户’和小矿主们敲了警钟。”老吴认为,“现在‘个体户’再挖矿的话,意义不大。”   老吴发现挖矿并不如自己想象般轻松。2台矿机每天24小时不停运作,至今没能挖出一枚比特币。 老吴算了笔账:他所使用的矿机功率为1350瓦,按照每天运行24个小时,可以挖出0.0018个比特币计算,成功挖出一枚比特币的时间约为556天。按照功率1000瓦每小时约用1度电,矿机每天的耗电量为32.4度。每天耗电费用约为16.8元,成功挖到一枚比特币的成本约9367元。   “这只是电费,你还得保证矿机安装的显卡不出故障,否则成本也会增加。”老吴表示,电费在挖矿中占据70%的成本,其他30%则来自矿机损耗、人力成本等。按此计算,一枚比特币成功挖出的成本约为13000元。   以1月24日Coinbase报价显示,每枚比特币价格仍在7万元之上。而据彭博新能源财经数据显示,即使未来比特币价格下跌到6925美元,矿工们仍能赚到钱。   “挖矿肯定还是有巨大的利润空间,但小户或许会逐渐离场。”老吴表示。 记者调查时发现,个体挖矿人以及拥有矿机数量不多的小矿主,通常会在挖出币后选择第一时间交易。但由于受币价的波动影响,导致价格上下浮动较大;同时矿机数量稀少导致挖币时间过长,也可能会受到当时政策的影响。   “买”与“卖”的火热 新型矿机需预订VS老矿机遭抛售   1月20日,新京报记者在多个二手平台发现,近段时间里关于比特币矿机、主板和显卡的交易帖增多。在比特币玩家QQ群、微信群里,不时有人弹出“出手矿机,有意私聊”的留言。 在国内知名二手矿机交易网站“彩云比特”中,记者发现,此前市面上的挖矿主力机型,如今在二手平台被不少卖家抛售。   “出25台在运S7,4800元每台,要的速度联系。”一位辽宁鞍山卖家发布交易帖。这款蚂蚁S7矿机,在2017年挖矿热盛行时,二手价格在5000-8000元,被不少玩家视为挖矿神器。不过有买家在其下方留言处回复,“现在你这价太高了,不好出了,2000出可以联系。”   记者在该网站上看到多条出售自用S7的信息,出售台数多在几十台。   业内人士向记者介绍,矿机芯片是决定矿机质量的核心因素,外国矿机生产商已经无法和国内矿机企业抗衡。蚂蚁矿机长久来都是市面上最受欢迎,同时也最难买到的矿机。   莱特币现金技术总监缪可言称,蚂蚁矿机S9出厂价在1.6万元左右,由于很难订到,市面上的二手价格已经涨到2.8万元左右。类似蚂蚁、阿瓦隆在内的主流矿机,目前都处于供不应求的状态。“矿工需提前三个月支付矿机费用,才能按照普通售价拿到矿机,如果想拿到现货,只能额外支付接近两倍的价格。”   但记者发现,这款矿机在二手交易平台中多次出现,价格也从24000元到30000元不等。“很多小矿主出于对风险的考虑,宁愿低价抛售也想抽身走人。”老吴解释到。   二手矿机的大量涌现,导致交易市场价格下滑。不少矿主将显卡、主板等配件拆下来单独销售。   在几个比特币QQ群中,记者发现除了有网友转让矿机外,还有抛售主板、显卡的消息。记者以“硬件销售商”的身份,联系上一位售卖显卡的网友“kiki”,据其介绍,自己手中有20片显卡,都是从才用了1个多月的矿机上拆下来的,可以以低于市场售价20%的价格打包转让。   “现在市面上二手显卡和主板太多了,基本都是矿卡。”一位电脑硬件销售商表示,“很多小矿主在卖不出去矿机的情况下,选择拆分单卖来回本。”   1月21日,记者在二手平台“闲鱼”以“主板 矿”、“显卡 矿”进行搜索时,能弹出不少兜售挖矿显卡和主板的卖家。   电脑商改卖矿机 小客户开始消失,大客户继续加码   老Z的手机一阵震动,一位老顾客向他发来信息:“再来2台矿机,还是老配置。”   所谓的老配置,是老Z手中一款装载6块1070显卡,定价为4万人民币的矿机。由于算力性能出色,不少老客户在购买时都会选择。   “这个客户已经在我这儿买了10多台矿机了。”老Z一边安排手下调货组装,一边向记者解释:“通常小矿主不会一来就买太多矿机。大多数都是先购置一两台试下效果,看到实质利益后,再不断追加。”   2017年3月,从事电脑硬件销售的老Z发现不少同行开始转型销售矿机。一打听,发现随着比特币价格的猛涨,越来越多的人开始购置矿机,从事起在家“挖币”的矿工生活来。让他心动的是,在如今电脑硬件销售市场竞争激烈,利润更薄的趋势下,矿机有着巨大的潜力市场,同时利润也相对高出不少。   老Z介绍,如今一台3000~5000元主流配置的电脑,利润仅为两三百元。而一台2万元的矿机,利润至少在1000元上下。   很快,老Z开始在自己熟悉的客户微信群、QQ群等平台上发出了“矿机销售”的宣传。他将自己所组装销售的矿机,价格定在2万~4万元之间。“其实组装矿机没有任何技术难度。决定矿机算力的最大因素,就是显卡。”老Z介绍称,他将4万元档次的矿机使用的配置都是比较高端的1070显卡。   所谓算力是指挖矿速度,也就是挖比特币的能力,算力越高,挖的比特币越多,回报越高。“这个配置的算力能达到270~280兆。按照现在比特币的行情计算,扣去电费后,每天挖矿都收入约人民币200元的纯利润。”老Z称。   2018年1月,关闭矿场的消息传出,老Z发现,不少自己手中的客户逐渐消失,甚至很多此前购买过矿机的客户还试探性地问他能不能回收矿机。   行情变了?老Z一度准备停止矿机销售,将业务核心重新回归电脑硬件。但他很快发现,仍然有不少大客户似乎没受到任何影响,反而追加购买矿机。   “政策对从业者的影响肯定有,但并没有想象中的那么大。还是看矿主规模。”老Z分析称,“手上仅有1~2台矿机的小矿主压力肯定大;但矿机数量超过20台的矿主,其实没有受到太大的影响。”   老Z解释说,拥有一定规模的矿主挖矿之所以不受影响,原因是不少矿主早在政策下达之前已经将矿机成本赚回。如今一方面持币观望市场走向,一方面也尝试性转向海外市场进行交易。 “目前生意没受太大影响。”老Z说,“不少大矿主最近还在不断地追加购买。甚至不少人看准了这一时机, 用更低的价格从二手市场中购置矿机,继续挖矿。”   大矿主离场又返场 投资一个亿,每月挖币赚3000多万   曾经在2013年套现离场的晓久(化名),去年又重新做起“矿场”生意。   作为国内资深矿主,晓久2009年就开始涉足比特币行业。   “当时一台普通的机器每天都能挖到10多枚比特币。但价格也极低,1毛钱能买到30多枚比特币。”晓久说,让他发觉其中巨大前景的是,2009年9月~10月,比特币价格疯涨,甚至最高涨幅一天能达到700%。而彼时手持10万个比特币的晓久和团队,“意外”赚到了第一个1000万元。   真正让他持续性盈利的,是研发销售矿机。   那段时间里,晓久和团队成员们将第一笔1000万元,拿出600万元来开发芯片硬件,历时半年时间,在2010年3月成功设计了一款挖比特币的机器。   2010年5月,晓久团队在挖矿的同时开始销售矿机,“当时每台成本1万多元,而售价在30万元左右,每个销售成员每台能提成10万元,都卖疯了。”   矿机的巨大利润,让彼时的晓久团队每个月利润都达到1000万元,几乎每天都能入帐30万元。“当时共赚了两三亿元,30多人的团队,核心成员每个人能分到两三千万元。”   危机不久来临。   2012年底,晓久决定开发第2代矿机,但他很快发现,此时有几家来自美国的矿机研发团队入场,而自己耗资1500万元所设计的矿机效率只是对方的1/20。   “当时马上决定不做了。”晓久说。   心灰意冷的晓久,于2013年5月,带着套现的3000多万现金离场,回归硬件行业。   离场后的晓久曾在2014年涉足以太币市场,甚至搭建了以太币矿场,但比特币,再也没有碰过。 转机来自2017年。一位做技术的朋友开发了一款可以同时远程监控5000台矿机运转的软件。晓久,决定豪赌一把。   2017年6月初,他决定扫荡国内某电商平台旗下所有显卡。“当时扫了13000张显卡。”不仅如此,他还在其他渠道上扫了15000张显卡。20天时间内,投资近1个亿的资金,配置了4000台矿机来打造比特币矿场。   晓久将这28000张显卡全部运用于挖矿,但同时他发现,市场中显卡数量的下跌,让显卡价格飙涨。经过短暂的考虑后,他决定将部分显卡转手卖出。   “当时一亿的资金压力太大,所以决定一边挖矿一边出显卡,迅速回本。”那段时间里,矿场每个月为晓久带来3000多万元的回报。“我们最初以为会用6个月11天来回本,但比特币价格涨得太快,仅用了2个月17天时间就成功回本7000多万元。”   “现在矿场主分为3类。”晓久分析称,此次政策的影响,势必会对前两类造成一定影响,但第三类则会全身而退。   他解释称,如今挖币层次分为3种:手中持有一二十台,甚至一两百台矿机的小矿主,就是单纯挖矿,挖多少抛多少。第二层次则是手上有500~1000台矿机的矿主。这个层次的人会根据行情走势,选择是储存比特币,还是马上抛卖。   晓久向记者表示,2017年算是比特币全民热潮的爆发,2017年5月为业界分水岭。此前业内少有散户进入,但随着币价的飙涨,散户逐渐多了起来。更重要的是,来自新加坡、德国等区域的基金公司开始介入,让比特币可以在期货市场进行交易。   “通常第三个层次是手上有几千台,甚至几万台矿机的矿主。这类矿主通常在2017年开始出现,而在挖币的同时更多地是介入比特币周边衍生出的期货。这类人群通常是手里有币,但一般不会抛。同时为了防止币价下跌,往往会在资本市场上做对冲,进而避免风险,获取更大利益。”   比特币加强监管? 部分比特币矿场“出海”   2017年10月份开始,代币价格飞涨,比特币年内价格上涨超过13倍,一枚比特币超过10万元。暴富梦想让无数人涌入。12月末,比特币价格微调,逐步调整至7万元附近。 莱比特矿池CEO江卓尔此前在接受新京报记者采访时认为,比特币上涨,根本原因是比特币的使用人数越来越多,尤其是日本合法化比特币支付后。国际政治经济局势紧张,也使得避险资金涌入比特币。 江卓尔表示,比特币适合长期投资,对于个人投资者来说,至少要保证拿住5年,并将比特币存放在自己的钱包。最大的风险就是买入后,被某一轮比特币熊市洗出。   CSDN创始人蒋涛认为,比特币是数字货币的锚定物,相较于黄金、法币,比特币由算法驱动,数量确定,随着数字货币市场的发展,价格会不断上涨,此外人们对数字市场的预期会推高比特币的价格。 但也有大佬对比特币的价值持反对观点,最知名的莫过于巴菲特。   巴菲特在2017年12月曾公开评价比特币,他将比特币描述为“真正的泡沫”,“你无法给比特币一个估值,因为它不是能创造价值的资产。”早在2014年,他就呼吁投资者完全远离比特币。巴菲特称,这是一个海市蜃楼。   摩根大通CEO戴蒙此前表示,他将会“分分钟炒掉”任何正在交易比特币的摩根大通交易员,并给出两个原因:“一这违背我们的规矩,二他们很蠢。”   大成律师事务所合伙人肖飒律师认为,央行、工信部、银监会、证监会、保监会,曾在2013年12月发布《防范比特币风险的通知》,在通知中,对比特币的属性进行了描述:没有集中发行方、总量有限、使用不受地域限制、匿名性等。从性质上,给比特币一个法律定位:特定的虚拟商品。   据媒体报道,近期,新疆、内蒙古多地传出提高比特币矿场电价的限制措施。对于监管的影响,莱特币现金技术总监缪可言认为,首先,根据相关法律法规,目前在中国,持有比特币、比特币挖矿不是违法行为,也没有相应的法律法规拟定出台,所以矿工在矿场放置挖矿设备,并不是违法行为。   缪可言称,旗下矿场并没有收到网传的提高矿场电价的文件,但矿场电价较以往确实调高了30%。 但监管层的态度已经显示了对比特币监管的收紧。   2017年9月央行等七部委联合治理ICO,关停国内比特币交易所,导致比特币价格短期大幅下跌,比特币在一天之内跌去35%。   “如果在几个月前,没有关闭比特币交易所,打击ICO;如果现在还是全球超过80%的比特币交易、ICO的融资都发生在中国,大家说,今天会是个什么样的景象?我想到这个问题会有些后怕。”2017年12月,央行副行长潘功胜曾表示。   据媒体报道,今年1月23日,证监会副主席方星海在达沃斯论坛时表示,中国要对比特币加强管制。他认为,我们可以看到中国经济总量很大,对于中国来说比特币的交易是很重要的,需要加强管制,因为它现在交易非常频繁。   一部分矿场人士已经开始了“出海”计划。据业内人士介绍,加拿大魁北克因为廉价的电力和较低的温度,已经成为矿场“出海”的热门选择地。晓久也打算搬到海外去,尽管具体哪个国家或地区还没确定。

全球串流音乐一哥 千亿Spotify强势上市

Spotify拟“直接上市”,放弃在股市抽水。 全球最大音乐串流服务商Spotify计划上市。不过这间源自瑞典、由年仅三十四岁的丹尼尔.艾克(Daniel Ek)创办和掌舵的公司,很可能不让食水深的投资银行赚费用,打算放弃公开招股汲水,改为在纽约证券交易所“直接上市”。       这家打着音乐串流服务旗号的“年轻”公司,虽然只有九年多历史,却早已吸引腾讯(0700)及长和(0001)主席李嘉诚投资。其中腾讯和Spotify去年十二月宣布互相购入对方股权;超人比腾讯更早看中Spotify的潜力,旗下投资旗舰早一步入股,至今投资已升值过百倍。以Spotify目前估值过千亿计算,足以令公司跻身自Facebook以来,在美国上市规模最大的科技股。   撰文:韦宁 有关Spotify上市的消息其实流传甚久,至最近才有望落实。随着与腾讯落实互相入股,令估值飙升至200亿美元后,有消息指,Spotify将会争取今年第一季前在纽约证券交易所上市。 不过,有别于一般公司公开上市会进行集资,市传Spotify很可能选择不会集资,直接上市。此举反映Spotify现时的资金颇为充裕,并非因为资金有压力而上市。 其实,Spotify仍是一家蚀钱的公司。去年上半年的营运亏损预计介乎1亿至2亿欧元,约相等于9.35亿至18.7亿港元,但情况已比前一年劲蚀5亿美元大有改善。业绩改善,跟公司收入显著上升有关。 去年上半年,Spotify的收入估计达22亿美元,即约172亿港元,全年收入估计录得四成增长。不但收入可观,期内毛利率同样令人鼓舞,由2016年的一成半升至去年上半年的两成二。 业绩好转,主要受惠于客户人数,尤其是付费客户持续增长。截至去年中,Spotify的客户总人数升至逾1亿4000万,最近宣布付费人数已超过7000万,比去年3月增加了足足2000万,较两年前更是翻了一番。由于付费客户是公司主要收入来源,数量愈多收入自然愈可观,带挈公司的价值水涨船高。 近年积极投资创新企业的长和主席李嘉诚一早看中Spotify潜力而入股,至今投资已升值过百倍。 付费用户激增 事实上,大约10个月前,Spotify的估值仍只是130亿美元左右,至去年底与腾讯互相入股时,估值已急增至200亿美元,对公司和股东来说,都是理想的上市时机。 除因收入大增外,Spotify选择直接上市还可能涉及其他因素,例如能节省大量承销开支,亦可缩短上市时间,让上市计划更早落实。对看好Spotify的散户来说,直接上市也意味他们有机会以相对“合理”的价钱入货。跟公开招股不同,直接上市事前不会预留股份作国际大户配售,或可减低散户高追的风险。 20年前,丹尼尔.艾克抱着让乐迷免费听全球音乐,又同时让音乐产业有利可图的信念,在一片看淡声中创立Spotify。他曾说:“让信念而非理性引领我们前行,因为理性会说那是不可能的。”结果,丹尼尔以行动诠释了自己的信念。 自网上非法下载音乐泛滥,音乐行业陷入生死边缘,串流音乐服务兴起,的确有助打破困局。 侵权官司排山倒海 时至今日,Spotify已成为炙手可热的科技股。不过,这间瑞典公司近来遭多名歌曲创作人与音乐出版公司指控侵权,成为未来一大风险。虽然现时Spotify不等钱使,一旦多宗侵权诉讼失利,或须赔偿数以亿计美元。 最大一宗,是与美国音乐公司Wixen Music的侵权官司,可能面临高达16亿美元的索偿。另一宗是涉及歌曲内容侵权的集体诉讼,赔偿额亦可能高达4300万美元。至于2015年底一宗,被指未经授权使用他人音乐创作内容的诉讼,Spotify也被索偿至少1亿5000万美元。除了面对多宗索偿诉讼,与部分演艺人士的分帐问题,也对Spotify构成困扰。例如乐坛小天后Taylor Swift等知名歌手、音乐创作者及唱片发行商都认为,串流音乐无法带来合理利润分帐,因此拒绝与Spotify等串流音乐服务合作。 自从网上非法下载音乐泛滥,音乐行业一度陷入生死边缘。直至串流音乐服务兴起,的确帮助业界打破困局。因此,市场仍相当看好Spotify的前景,相信股份上市后会掀起一番热潮。 Google错失天才 单亲家庭出身的丹尼尔,继父是电脑工程师,故从小对电脑程式很熟悉。16岁时,他应征做Google工程师,但Google叫他先念完高中。结果丹尼尔没有去Google,进入瑞典学府皇家科学院唸书。若然当年Google聘请他,历史或会改写。 然而他没把书念好,反效法苹果教主乔布斯,以及微软创办人盖兹中途辍学创业,成立公司专写网路广告软体。21岁时,丹尼尔把公司卖给当时瑞典最大的网路行销上市公司Tradedoubler,获得人生第一桶金100万欧元。 丹尼尔很快便把钱花光,直至债台高筑,幸好遇上了马丁.罗伦佐(Martin Lorentzon)。马丁是Tradedoubler董事长,即丹尼尔公司的买家。他认定丹尼尔是天才,2006年他离开Tradedoubler再创业,马上想起丹尼尔,“他甚具潜力,因此我给他资金东山再起。” 马丁毅然投资100万欧元予丹尼尔开发新公司Spotify。2008年,Spotify在瑞典斯德哥尔摩成立。其时正值盗版猖獗,音乐产业进入寒冬,丹尼尔把握机会与音乐巨擘商讨,提出通过数码管理平台让乐迷免费收听版权下的作品。 丹尼尔当年提出这样的构想,难免给人荒谬感觉。然而十年过去,Spotify已成为过千亿的全球最大音乐串流服务商,反映马丁确是“慧眼识天才”。    

80后创业明星自杀离世,23岁时身家6000万!

1月25日凌晨,80后创业者领军人物茅侃侃自杀离世。“嗯,我爱你不后悔,也尊重故事结尾”,是他留下的最后一条朋友圈。 据界面新闻确认,茅侃侃1月24日在家中开煤气自杀,家人发现时已去世,未留下遗书。 茅侃侃最后一条朋友圈 1月20日,他兴致勃勃地点评《歌手》的表现,“张韶涵真是会选歌,改的好唱的也好”。2017年底,他晒出小程序对自己2018年的测评,“稳,曾经的忧愁和顾虑,将在这一年遇到转机。2018年,稳了!” 而就在2018年的第一个月,年仅34岁的茅侃侃离开了这个世界。 “没有想到,谁也没想到。”一位生前与茅侃侃接近的业内人士连连感叹,在茅侃侃朋友、家人、员工的眼中,侃侃是“一个乐观、坚强、有担当的人,他跟谁也没说,谁也不知道”,“是用煤炭(自杀)”——很平静,谁也发现不了的方式。 年少成名:23岁身家6000万 关于如何毁掉一个人,知乎上有个高赞回复:无条件给他一直梦想得到的东西,然后短时间内收回。 茅侃侃出生于1983年,初中文凭,2004年正式创业,担任MaJoy总裁,先后做了移动医疗领域的APP以及提供实时路况信息APP“哪儿堵”。 十年前,Majoy的茅侃侃、泡泡网的李想、康盛创想的戴志康、MYSEE的高燃,四个80后在二十出头的年纪便拥有了自己的公司,被贴上“80后第一批创业者标签,人称“京城IT四少”。 2006年5月14日,茅侃侃和李想、高燃一起,作为央视经济频道 《对话》节目的嘉宾,出现在了电视屏幕上。三人转瞬成为网络上炙手可热的偶像,一时风头无两。 2006《中国企业家》封面。以往能登上这本杂志的不是柳传志就是马云。与他站在一起的是李想、戴志康、高燃。 但这位创业明星有一个经常被质疑的问题——初中学历。读高一那年,他地理会考不及格,失去了考大学的资格。 于是茅侃侃顺势退了学,花两个月把当年流行的微软和思科认证考了下来。那时全亚洲只有两个18岁以下的人拿到了这两项认证,他就是其中之一。 接着他又报了英语(论坛)班,4个多月后揣着初中毕业证书找到了第一份工作——给“打假先锋”王海的公司做网站,月工资 3600元。 他不满足于此,之后的3年不断换着工作。直到2004年底,他碰到一个曾经合作过的国有企业老板,讲起自己筹划了一年的真人实景游戏项目Majoy交流,没想到两人一拍即合。 2004年1月,Majoy正式落户石景山雕塑公园,项目总投资 3亿元,茅侃侃占有20%的股份。据此推算,那时他的身家已达到六千万元。 之后,类似《茅侃侃白手起家23岁身家6000万》的文章被广泛传播,茅侃侃一时名声大振,成了80后的创业标杆人物。 大意外来临,无力偿还债务 “京城IT四少”中,茅侃侃似乎最时尚,休闲西装,牛仔裤,手机里还时不时蹦出令人捧腹的铃声。2015年接受媒体采访时茅侃侃透露,自己有逛夜店的爱好,所以他每月的花销比其他3位似乎要多一些。“不多,两三万吧。”彼时的茅侃侃说得很轻松。 最右为茅侃侃 表面上玩世不恭的少年,内心却充满压力。 2007 、2008年,Majoy连年亏损,财务报表惨不忍睹,团队人员大量离职。也就在这时,过度焦虑的茅侃侃患上了抑郁症,只能借助安眠入睡。 一位电竞行业高管对雷帝网表示,“我觉得他这个人一直在用一种乐观和戏谑的态度去对抗内心深处的不甘和攀比(相对于戴志康、李想的成功)。” 2015年,茅侃侃与万家文化成立合资公司万家电竞,并出任CEO。当时,万家文化出资460万元,认购46%股份;茅侃侃出资340万元,认购34%股权,而其余三位股东分别出资50万元。 2016年年底,赵薇欲入主万家文化,这件事折腾一年后最终因失败告终,万家文化原实控人和赵薇夫妇还因为信息披露不完整等问题受到了证监会的顶格处罚。 万家文化在2017年8月迎来了接盘者——祥源集团。 但是祥源文化方面认为万家电竞并不符合祥源文化的发展战略,而且万家电竞处于持续亏损状态,因此希望万家电竞能在10月中旬就从上市公司剥离。 在茅侃侃看来,这在短时间内不可能实现,至少要在2、3个季度左右时间才能完成。 为了能满足员工基本五险一金保障以及公司办公、房租等正常运转,今年9月底,茅侃侃还曾借到过一笔资金到公司。 10月31日,包括60位万家电竞的员工,到北京市朝阳区劳动人事争议仲裁委员会申请劳动仲裁,由于人太多,仲裁委员会专门给开了个绿色通道,早上9时开始办理,下午5时30分都没办完。 11月份,据媒体报道,万家电竞资金紧张,已经欠薪两月,打算破产清算。彼时,公司已拖欠员工两个月薪资大约200万元,社保也都是由员工自行垫付。 但茅侃侃对员工也是真的好。有员工接受采访时表示,万家电竞艰难的时候,茅侃侃抵押了自己的车子和房子,因为发不出工资还把自己私人的电脑送给员工。 当年的创业明星如今散尽身家对此亦无能为力。 茅侃侃曾发出多条写给祥源文化方面邮件和个人声明的朋友圈,他个人的经济危机和公司困境一览无余。     茅侃侃给上市公司的信,来源:微信号touchweb 谈及离他而去的孔德永“孔总”,茅侃侃并无太多怨言。在他看来,新任管理层并没有“做错”什么事情,更没有破坏“规矩”,但“资本应该是有温度的”。   创业不易,缅怀逝者,同时希望大家能珍惜生命,各自保重! 21财闻汇综合自:商界洞见(biz998)、创业家(ID:chuangyejia)、猎云网(ID:ilieyun)、界面(ID:wowjiemian)、每日经济新闻(nbdnews)、金错刀(ijincuodao)、创业家&i黑马原创(ID:chuangyejia) 80后创业明星茅侃侃离世,无悔创业,敬畏勇气 临近春节,创投圈却集体陷入悲伤中。 这次是80后创业代表人物茅侃侃,他以自杀的形式结束了年仅35岁的生命,而他的朋友圈也定格在1月23日的那条状态:“嗯,我爱你不后悔,也尊重故事的结尾”。 茅侃侃是中国互联网早期从业者,2004年创办Majoy,2013年加入GTV,2015年9月与万家文化合资成立万家电竞,曾与李想等人并称80后互联网创业“京城四少”。 这样的噩耗传来,总有一种似曾相识的无奈。回想一下,创业者因各种原因而去世的消息从未间断:春雨医生创始人张锐突发心梗去世;趣塘沽创始人大志突发心梗,经抢救无效不幸离世;WePhone创始人因家庭纠纷跳楼身亡…… 维密品牌创始人因抑郁症自杀,年仅46岁 维密秀作为时尚界“宠儿”,声名远播。然而鲜为人知的是,这一充满“活力”的品牌背后却是充满悲情色彩的故事。 实际上,Ray在维密初创阶段是很成功的。但在维多利亚的秘密已经席卷美国时,Roy却选择将年收入六百万美元的维密以400万美元转手让人,开启第二阶段创业。 做起儿童商品生意的Ray,走得并不顺利。由于商业运作的残酷以及产品策略的失败,新公司不堪重负,最终难逃破产厄运。Roy为了清算债务,也倾尽了所有。 此后Roy多次尝试再创业,但终究还是以“失败”告终。更悲催的是,妻子也选择离开,与Roy离婚了。回看被自己卖掉的维密,Roy百感交集。1933年,承受不了内心压力、患上抑郁症的Roy,最终选择从美丽的金门桥上跳下,结束了自己年仅46岁的生命。 春雨医生创始人张锐突发心梗去世,年仅44岁 2016年10月6日凌晨,一则“春雨医生创始人张锐突发心梗去世”的消息,将整个国庆渲染上悲伤的气氛。 张锐去世前的最后一条微信朋友圈,还是转发的关于春雨医生的澄清文章,并祝福所有的朋友和对手中秋快乐。 早前,张锐在接受博客天下专访时,曾坦承一直处于高负荷的工作状态。在B轮融资时,最难熬的两个月,张锐常常失眠,半夜两三点给人发邮件,探讨产品设计或者商业模式。一大早,又跑到各大投资现场,唾沫横飞地跟人阐述春雨的商业价值。 “我确实很焦虑。每天吃不好睡不好,晚上睡前会担心资金链断了怎么办,早上又打起精神鼓励自己说,自己的产品解决了那么多人的痛苦,这么有价值,一定会拿到钱,只是缘分不到。” 趣塘沽创始人大志突发心梗过世,年仅30多岁 同样是十一国庆,自媒体趣塘沽创始人大志突发心梗,经抢救无效,不幸离世。令人唏嘘不已的是,创始人才30多岁,该公众号在国庆期间,仍然以每天7-8条的文章高频推送。 趣塘沽从2013年做起,4年时间,趣塘沽起来了,大志却倒下了。 趣塘沽从2013年做起,是关注天津塘沽本地生活的自媒体,内容包含了资讯、新鲜事、美食等多方面。经过多年的运营,吸粉一片,虽然趣塘沽做起来了,但创始人大志却倒下了。在朋友眼中,大志是个性格开朗,侃侃而谈的人,但一直因为太忙而没有机会见面,只能在微信上隔三差五唠几句。该公号的第一批老粉丝“趣塘沽的女神经”曾写文回忆道,“你的愿望就是瘦下来尝尽美食,我的愿望是咱俩还能坐在一起谈天说地,可我们的愿望都不能实现了”。言语间,满是遗憾与悲伤。 WePhone创始人因家庭纠纷跳楼身亡,年仅37岁 2017年9月6日,WePhone的创始人兼开发者苏享茂在Google+留下一份网帖,讲述了自己遭“骗婚”的经过,并且称他即将离开人世,对于WePhone APP 也将无法正常运行他很抱歉。 苏享茂在网贴中指出,选择结束自己的生命是因为和前妻的一份“万恶的离婚协议”。在和前妻翟欣欣离婚前,他遭到了后者的要挟:1.指出苏享茂有漏税行为,要举报他;2. WePhone有网络电话功能是灰色运营,后者暗示苏享茂,可以利用亲戚舅舅(公安局不小的官员)关系可以让他的产品下架,让苏享茂倾家荡产。 9月7日,苏享茂最终选择以跳楼自杀这样决绝的方式,宣泄自己内心的委屈、愤懑和懊悔。 结语 正如本·霍洛维茨在《创业维艰》中写的那样:“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的几乎全是举步维艰。” 毫无疑问,创业者比员工承受着更多的压力和焦虑。数据显示,34%的创业者说他们很焦虑,这比其他类型的工作者高4%;45%的创业者表示压力很大,比其他类型的工作者高3%。 但是,把一些创始人逼疯的,不仅仅是创业的重重压力。据相关研究人士称,许多创业者拥有先天的本质特性,精力充沛、积极、富有创造性,但这些特质也更易出现情绪不稳定的精神状态。 即使如今看起来非常成功的创业者,也都曾经历过最痛苦的挣扎。任正非在创业期间曾放言,“研发失败我就跳楼”;徐小平曾患过两次抑郁症,马化腾也曾直言晚上睡不着觉…… 或许你曾在深夜的窗边徘徊,被压力与失眠折磨得痛不欲生,但“维艰”本身就是创业的一部分。当你选择创业,也就理所当然地选择了比其他人更加艰难的路。但选择创业本身,就已是莫大的勇气!

新一轮返华潮:硅谷已经走下神坛

■在硅谷的中国员工的心思正发生微妙的变化,部分人有了回国的想法。图为山景市街道遍布露营车,成为硅谷一景。中央社资料图片   美国总统特朗普上任一年之际,硅谷科技公司还在为“人才禁令”与华盛顿做着激烈的博弈,但是雇主们可能还没有意识到,作为“全球职员”中最重要的力量,在硅谷的中国员工的心思正在发生微妙的变化。   在一班经旧金山市返回上海的航班上,航班上的大部分中国人都是在硅谷工作或者来自与硅谷有业务往来的中国科技公司。 《第一财经日报》报道,小张(化名)就是硅谷科技重镇Sunnyville的一家光学企业的员工。2009年小张中途放弃了南京理工大学的硕博连读,申请了美国的博士学位,毕业后,她连续两年参加H1B工作签证的抽签,终于在决定回国的前一刻中签,此后便留在硅谷工作,如今已经工作满两年。 不过,小张却透露了回国的想法。她说道:“由于从事的工作行业的特殊性,每次回国都要经过严格的审查,有一次因为审查持续长达一个月,甚至还作废了机票。”小张边说边流露出了无奈。她继续说道,“如果不是孩子刚刚出生,我真想立马回国算了。父母年纪也大了,家里就我一个孩子。” 小张是南京人,2017年8月,她刚刚与同去美国求学的丈夫有了孩子。此次回国办事,小张不到半岁的孩子只能由公公婆婆来照看。 小张目前的状态,也是陈越猛在十年前经历过的。陈越猛如今是上海翰临科技的创始人、CEO,在硅谷工作生活长达十年之后,2013年,陈越猛带着全家回到了上海,创立了这家智能可穿戴企业。在谈及当年回国时的想法时,陈越猛表示:“我的专业是电脑,在硅谷就一直从事半导体行业。硅谷的创业大潮很早就开始了,但在研究了国内的市场之后,我立即做出决定,那里的市场和机会都比硅谷大得多。” 在那些长期生活在硅谷的中国人的眼里,这个地方一度是他们的梦想之地。但是,经历了近几年来科技的高速发展,如今中国的创业环境、消费市场和对技术人才的需求都发生了天翻地覆的变化。中国虽然整体科研水准仍然无法超越美国,但是在人工智能、电子商务、移动支付等多个领域的发展方面,正在加大脚步追逐甚至遥遥领先于美国。 中国人最引以为豪的是BAT三大互联网企业。但是这已非全部。今日头条、滴滴出行这些新经济下的互联网公司的诞生令美国投资者都刮目相看。根据美国研究机构CBIsights的统计,中国的独角兽企业数量规模已经接近30家,成为仅次于美国的拥有独角兽数量最多的国家。 此外,中国正在大力引进优秀的海外人才。从2008年起,中国政府就启动了“千人计划”的专案,每年引进1000个优秀的海外研究人员。而且随着中国政府力推人工智能战略的实施,未来将在吸引相关行业继续投入数百亿美元鼓励人才回归。这些举措也让归国人才感到了充分地被尊重。 然而,为了处于技术的最前沿,保持视线不脱离全球顶尖的科技企业,中国初创公司仍不断涌入硅谷。中国新造车企奇点汽车本月15日就在硅谷成立了美国研究与创新中心。

超音速飞机强势回归 从东京飞美国西岸只要五个半小时!

近年像亚航等廉航异军突起,不少传统航空公司都要将焦点转至更有盈利能力的长途机,如果Boom成功,将为传统航空公司带来新增长点。 人类愈来愈追求速度。事隔三十年,超音速飞机蓄势重返航空市场。由前亚马逊高层Blake Scholl创立的Boom Technology,与维珍航空创办人亿万富豪布兰森合作,正打造时速达一千四百五十英里,比音速快两倍的新一代超音速飞机,意味由东京飞往美国西岸,只需五个半小时。 这间初创公司,已吸引到日本航空投资一千万美元,并已预订二十架超音速飞机,预计2025年可投入服务。 连同今次日航的资金,Boom已筹集到五千一百万美元,足够开发小型双座位示范机XB-1,预计明年底前试飞。 为亚马逊高层的Scholl,协助这间美国科网巨企打造自动化营销。其后他曾创办移动科技公司Kima Labs,最后被Groupon看中收归旗下。 满脑子创业谂头的Scholl拥有机师资格,深信人类需要更快的速度,缩短路途时间,3年前毅然创立Boom Technology,发展新一代超音速飞机。Boom计划推出55人座位的超音速飞机,能以2.2马赫,即时速高达1450英里的速度飞行,比音速快约两倍,与一般飞机相比更快2.6倍。 除飞行时间可大幅缩减外,机票价格更可以贴近普通飞机。以由纽约去伦敦为例,飞行时间将由普通飞机的约7小时,缩减一半至3.5小时,而机票则约2500美元;而由三藩市飞往东京,则只需5个半小时,机票约3250美元。 早在今年3月,Boom已完成3300万美元的A轮融资,股东包括8VC、RRE Venture、Palm Drive Venture及Y Combinator's Continuity Fund等。Boom更自爆有五间航空公司对其新一代超音速飞机感兴趣,合共订了76架,当中包括维珍大西洋航空,拥有首批共十架客机的拥有权。 日本航空投资一千万美元于Boom,更预订了二十架Boom的超音速飞机。 日航押注 至本月初,一直与日本航空合作的Boom获对方真金白银支持,投入1000万美元预订20架超音速飞机。日航称,与Boom合作是希望为超音速旅行的未来作出贡献,为客户节省更多时间及保障安全。 不过,Boom开发的超音速飞机面对不少挑战,尤其是飞机突破音障时会发生巨响,故不少地区都禁止超音速飞行,包括欧洲及美国。Boom指其设计的新一代飞机,将会比2003年已停飞的和谐式飞机安静至少30倍,故希望有关当局修例,允许超音速飞越大陆。 有航空业人士称,Boom与日航合作有地理上优势,因为飞机到达日本大城市时无需经过太多陆地,可大大降低由“音爆”引起的噪音污染,所以日本列岛是超音速飞行中最吸引的地区之一。 对日航来说,今次投资亦十分符合其营运策略。现时挪威航空及亚航等廉航急速冒起,迫使传统航空公司透过长途机和缩减机上服务获利。日航在长途机上要面对国泰及联合航空等传统竞争对手,绝对有需要增加更多跨太平洋航线。若然Boom成功,将可引领日航在激烈的航空业竞争中突围。 Boom创办人Blake Scholl是网络巨企亚马逊的前高层。 忧重蹈和谐机复辙 早于1969年,第一代超音速飞机已面世。英航及法航联合研制的中程和谐式客机(Concorde)于1969年首飞,1976年投入服务,主要服务由伦敦和法国往返纽约的跨大西洋航线。 首代和谐式客机可在15000米高空,以约2.02倍音速飞行,由巴黎飞往纽约只需3个半小时。虽然票价极高,但仍受商务客欢迎。1996年2月,和谐式客机更一度创下航班最快纪录。由伦敦飞往纽约仅耗两小时52分。 首代和谐式客机共研发了20架,最终只有16架投入营运。由于研发资金巨大,加上时间冗长,令英航及法航的成本急增,两国政府亦蒙受不少经济损失,更要拨款英航及法航购买和谐式客机,成本相当沉重。 而更大的问题,是和谐式客机经营成本十分高昂,加上制造的噪音污染高,多国先后限制其飞行,令和谐机成为商业灾难。直至2000年,和谐机发生第一次空难,道致乘客信心大减,加上九一一事件令国际民航业陷入谷底,英航及法航最终决定完成2003年10月23日最后一次商业飞行后,终止和谐机业务。 今次Boom的尝试,难免令人担忧会重蹈和谐机覆辙。不过勇于冒险创业的Scholl却信心爆棚,直言︰“和谐机在技术上很成功,在经济层面却很失败。它是冷战时期的产品,50年后的今天,我们有新的技术,像碳纤维复合材料及涡轮风扇发动机,超音速耗能比和谐机低75%!” 英航及法航共同研制的和谐式客机一度极受商业旅客欢迎,但最后因成本高昂及一场空难,于2003年宣布停止营运。 航空界迷恋超音速 超音速飞行一直以来是不少航空业人士追逐的未来,除和谐式客机外,不少设计师及航空公司都提出了不少超音速飞机概念。 在和谐机退役10年期间,美国太空总署投入了200多万美元在八个项目,希望降低音爆时的噪音以及提高燃料效率,同时减少对臭氧层的影响。 另外,一名叫Charles Bombardier的设计师,为一架名为Skreemr的概念机设计发射系统,试图将飞行速度提升至每小时1.24万公里。他又自行设计出一款叫Antipode的概念机,声称可比和谐机快12倍,时速可达两万公里,由伦敦到纽约只需11分钟。 德国航空于2007年首次提出SpaceLiner高超音速飞机计划,时速可达音速的20倍,90分钟就可以由伦敦飞往悉尼。但德航一度搁置计划,直到最近再宣布如果可筹集330亿美元的资金,10年内就可以将计划实现。