擴張太快資金鏈斷 樂視美國裁員四分之三

加拿大都市网

■  圖為樂視美國總部外的標誌。網上圖片

對樂視美國來說,這是一種殘酷的打擊,也是一種無奈的解脫。過去幾個月,隨着樂視旗下諸多非上市子生態先後陷入資金困境,樂視美國也被迫捲入了外界的裁員傳言。在宣布辭去樂視網總經理職位的媒體見面會上,賈躍亭明確表示,會對非上市體系的業務進行裁員調整。

在樂視體育上周大幅裁員後,這把「優化調整」的手術刀終於落到尚處在市場開拓期的樂視美國身上。據新浪科技獨家消息,樂視美國本周將裁員320多人。這意味着,目前樂視美國400多人的員工規模將銳減至不到100人,裁員規模達到四分之三。

此次裁員將影響到樂視美國的幾乎所有業務部門,包括矽谷總部、洛杉磯、聖地牙哥、貝爾維尤四個辦公室。而研發團隊是受裁員影響最大的部門,樂視設在高通總部所在地聖地牙哥的辦公室將在裁員之後直接關閉,剩餘員工併入矽谷部門。新浪科技獲悉,樂視美國將按照矽谷慣例,為被裁員工提供兩個月工資的補償。

此次裁員中,樂視美國的幾位外籍高管也會同時離職,其中包括從三星美國跳槽而來的首席營運官丹尼.鮑曼和負責研發團隊的前高通高級副總裁羅伯.錢德洛克。不過,去年從華為歐洲跳槽而來的樂視美國CEO任宏亮等中方高管團隊將基本保留。

另外,樂視美國過去幾個月一直在進行獨立融資,但融資進展並不順利,因此只能大規模裁員。不過,樂視此次裁員並不是業務撤出,樂視美國目前銷售的所有產品和內容服務都會繼續推進,此前樂視剛在美國設立了客服電話的售後團隊。

華語市場團隊是此次裁員中影響最小的,基本得到了完整保留。由於美國華語視頻內容匱乏,美國華人長期依賴網絡收看國內及港台的電視與電影節目,而樂視在華語內容方面擁有先天優勢,面向北美華人的智能電視、電視盒子及視頻內容已經成為了樂視美國最有競爭力的業務。

此次裁員也意味着樂視美國重新回到了去年年初的員工規模。 2016年伊始的時候,樂視美國的員工總數還是20多人。到了去年4月聖何塞辦公樓盛大剪綵的時候,團隊規模已經急劇擴大到200多人,而到去年年底的時候,這個數字達到了近500人。

2015年初,樂視在矽谷紅木城租了Lucid(前身Atieva)的辦公室,正式開始組建矽谷團隊。當年年底,樂視開始在美國銷售面向華人市場的智能電視和電視盒子。去年4月,樂視美國辦公樓搬遷至聖何塞。去年10月,在三藩市舉辦生態落地發佈會,正式宣布向美國主流市場發佈旗下全生態產品。

走過了2016年的瘋狂擴張,樂視美國又回到了當初的起點。天價收購Vizio,購買雅虎土地,盛大的發佈會,樂視在去年全盛時期接連在美國拋出大手筆,吸引了美國主流媒體的聚焦關注。但喧囂很快散去,在10月三藩市生態落地發佈會之後僅僅三周,賈躍亭就公開反思樂視擴張步伐過快,資金鏈開始出現問題。隨後,樂視移動、樂視體育、易到用車等諸多非上市子生態開始陷入資金匱乏的負面漩渦。

目前樂視美國的主要業務包括智能電視、智能手機、電視盒子、視頻內容以及相關配件,同時面向美國主流市場和華語市場。雖然樂視美國很快覆蓋了亞馬遜、沃爾瑪、百思買、Target等美國主要線下和線上銷售管道,但品牌認知度依然是限制樂視美國在主流市場發展的最大挑戰。

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