■贺谨(面对镜头者)与陈苇蓁(左边女士)在新闻发布会后，与托儿中心的儿童交谈。加通社
■賀謹(面對鏡頭者)與陳葦蓁(左邊女士)在新聞發佈會後，與托兒中心的兒童交談。加通社
本報記者報道
為達致卑詩推行全民可負擔托兒服務的目標，省府在全省300間托兒中心裏面，挑出其中53間作為「樣板」(prototype)，撥款資助營運及行政開支，受託兒童父母每月最多付出200元，平均每日10元子女就可以得到日間全托服務，預料將有2,500個兒童受惠。省府指這些樣板營運的經驗，將成為日後全民可負擔托兒服務的重要參考。
這53間托兒中心樣板計劃，是省府和聯邦政府簽訂為期三年早期學習和托兒協議(Early Learning and Child Care，ELCC)的一部分，故此得到聯邦政府撥款6,000萬元資助，周五在溫哥華百老匯東街(E Broadway)Frog Hollow托兒中心舉行的新聞發佈會，除有卑詩省長賀謹(John Horgan)、省兒童及家庭發展廳長康洛綺(Katrine Conroy)以及省兒童照顧省務廳長陳葦蓁外，聯邦漁業、海洋及加拿大海岸防衛部長威爾金森(Jonathan Wilkinson)也有出席。
威爾金森表示，周五的宣布將是卑詩省為所有家庭提供更優質和可負擔托兒服務，向前邁進了重要的一步。
■威爾金森(左)與托兒中心兒童玩「層層疊」。
年底前悉數投入服務
賀謹稱，這些可負擔托兒中心今後的營運數據，包括有多少家長需要這種服務，將成為日後全民可負擔托兒服務的重要參考。對於有些沒有子女，或子女已大的人質疑為何花這麼大筆錢，推出可負擔托兒服務，賀謹認為這些人太短視，因為本省面臨老齡化，現時的兒童長大後將肩負更重要的責任，儘早向他們提供學前教育，令他們將來成為更有用的人是刻不容緩。
被問到如何選出這53間托兒中心時，陳葦蓁稱是從全省300間托兒中心申請者中，挑選出來。她指這些經驗，將是省府學習如何推行全民可負擔托兒服務的數據(部分獲選的托兒中心名單詳另表)。
Frog Hollow鄰舍中心行政總監多賓(Gary Dobbin)稱，該中心申請成為可負擔托兒中心的樣板時，是因為明了不少父母終日為口奔馳，不能負擔昂貴的托兒費用。他們也希望扮演領導角色，將日後所得到的經驗和對受託家庭的影響，回饋給政府。
周五新聞發佈會上，也有不少家長出席，有家長形容今次計劃令她們人生帶來改變。擁有5名子女的母親泰吉(Mika Tiji)表示，她剛誕下一對雙胞胎，本來不肯定是否可以將她們送進托兒中心，現時有了這個計劃，讓她可以將子女放在托兒中心內，自己能夠上班工作。
據省府提供資料，這53間托兒中心，其中43間本月1日已開始營運，其餘10間也會在12月1日開始，營運期將至2020年3月31日為止。有關這53間托兒中心樣板的資料，可以登入www,gov.bc.ca/childcareprototypesites查詢。
