加國小商場料無倒閉潮 高級商場仍能盈利

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■伊頓中心設計現代化。 星報

■哈奇森認為大眾仍然需要商場,但業者要重組資產。 星報

綜合報道 ‘

 

在本國小型社區商場陷於爭取租戶和顧客的困境之際,多倫多高級商場如約克岱爾商場(Yorkdale Mall)、伊頓中心(Eaton Centre)面對零售業的轉變,業者重組、重新發展旗下資產,並分散投資海外,故這些高級商場仍能經營及獲利。

約克岱爾商場屬於Oxford Properties所持有,而伊頓中心則是屬於Cadillac Fairview。加拿大零售議會(Retail Council of Canada)報告顯示,在截至去年8月的一年內,約克岱爾商場每平方呎銷售額為1,651元,伊頓中心則為1,488元,而低檔商場則為325元。
過去數年Oxford、Cadillac以及Ivanho Cambridge等公司,逐步脫離二級商場市場,同時對決定保留的資產斥資數十億元擴展和
改善,另依據資產的地理位置和類別作多樣化投資,包括開設高級辦公室,當中Cadillac在10年間把加國零售資產減少一半到只有20個。
Oxford行政總裁哈奇森(Blake Hutcheson)說,改變經營政策主要是因為自2000年見到互聯網的興起。公司用20億元重新發展餘下的商場,在海外投資零售等物業,遍及多國。

宜製造「令顧客驚嘆的元素」

Oxford管理的資產價值450億元,無一資產占投資組合的超過5%。哈奇森認為加國不會像美國般出現小型商場倒閉潮,因為與美國比較,加國的實體零售店不足。有商場經營業界人士估計,美國人均商場空間面積為25平方呎,加國則近15平方呎。哈奇森認為,大眾仍需商場的社會環境,但業者要重組資產。
Cadillac行政總裁沙利文(John Sullivan)為重整商場,曾在2012年要求Sears Canada退出旗下高級商場,店舖其後由美國高檔連鎖百貨公司Nordstrom遷入。他也成功說服Hudson’s Bay把Saks Fifth Avenue落戶伊頓中心。
Ivanho’ Cambridge零售總裁Claude Sirois認為,面對消費行為的改變,業者須要適應,但不可單靠簡單地翻新商場,而是要製造令顧客驚嘆的元素。

資料來源:星報

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