■ 图为乐视美国总部外的标志。网上图片
对乐视美国来说，这是一种残酷的打击，也是一种无奈的解脱。过去几个月，随着乐视旗下诸多非上市子生态先后陷入资金困境，乐视美国也被迫卷入了外界的裁员传言。在宣布辞去乐视网总经理职位的媒体见面会上，贾跃亭明确表示，会对非上市体系的业务进行裁员调整。
在乐视体育上周大幅裁员后，这把「优化调整」的手术刀终于落到尚处在市场开拓期的乐视美国身上。据新浪科技独家消息，乐视美国本周将裁员320多人。这意味着，目前乐视美国400多人的员工规模将锐减至不到100人，裁员规模达到四分之三。
此次裁员将影响到乐视美国的几乎所有业务部门，包括矽谷总部、洛杉矶、圣地牙哥、贝尔维尤四个办公室。而研发团队是受裁员影响最大的部门，乐视设在高通总部所在地圣地牙哥的办公室将在裁员之后直接关闭，剩余员工并入矽谷部门。新浪科技获悉，乐视美国将按照矽谷惯例，为被裁员工提供两个月工资的补偿。
此次裁员中，乐视美国的几位外籍高管也会同时离职，其中包括从三星美国跳槽而来的首席营运官丹尼．鲍曼和负责研发团队的前高通高级副总裁罗伯．钱德洛克。不过，去年从华为欧洲跳槽而来的乐视美国CEO任宏亮等中方高管团队将基本保留。
另外，乐视美国过去几个月一直在进行独立融资，但融资进展并不顺利，因此只能大规模裁员。不过，乐视此次裁员并不是业务撤出，乐视美国目前销售的所有产品和内容服务都会继续推进，此前乐视刚在美国设立了客服电话的售后团队。
华语市场团队是此次裁员中影响最小的，基本得到了完整保留。由于美国华语视频内容匮乏，美国华人长期依赖网络收看国内及港台的电视与电影节目，而乐视在华语内容方面拥有先天优势，面向北美华人的智能电视、电视盒子及视频内容已经成为了乐视美国最有竞争力的业务。
此次裁员也意味着乐视美国重新回到了去年年初的员工规模。 2016年伊始的时候，乐视美国的员工总数还是20多人。到了去年4月圣何塞办公楼盛大剪彩的时候，团队规模已经急剧扩大到200多人，而到去年年底的时候，这个数字达到了近500人。
2015年初，乐视在矽谷红木城租了Lucid（前身Atieva）的办公室，正式开始组建矽谷团队。当年年底，乐视开始在美国销售面向华人市场的智能电视和电视盒子。去年4月，乐视美国办公楼搬迁至圣何塞。去年10月，在三藩市举办生态落地发布会，正式宣布向美国主流市场发布旗下全生态产品。
走过了2016年的疯狂扩张，乐视美国又回到了当初的起点。天价收购Vizio，购买雅虎土地，盛大的发布会，乐视在去年全盛时期接连在美国抛出大手笔，吸引了美国主流媒体的聚焦关注。但喧嚣很快散去，在10月三藩市生态落地发布会之后仅仅三周，贾跃亭就公开反思乐视扩张步伐过快，资金链开始出现问题。随后，乐视移动、乐视体育、易到用车等诸多非上市子生态开始陷入资金匮乏的负面漩涡。
目前乐视美国的主要业务包括智能电视、智能手机、电视盒子、视频内容以及相关配件，同时面向美国主流市场和华语市场。虽然乐视美国很快覆盖了亚马逊、沃尔玛、百思买、Target等美国主要线下和线上销售管道，但品牌认知度依然是限制乐视美国在主流市场发展的最大挑战。
