■贺谨(面对镜头者)与陈苇蓁(左边女士)在新闻发布会后，与托儿中心的儿童交谈。加通社
■贺谨(面对镜头者)与陈苇蓁(左边女士)在新闻发布会后，与托儿中心的儿童交谈。加通社
本报记者报道
为达致卑诗推行全民可负担托儿服务的目标，省府在全省300间托儿中心里面，挑出其中53间作为「样板」(prototype)，拨款资助营运及行政开支，受托儿童父母每月最多付出200元，平均每日10元子女就可以得到日间全托服务，预料将有2,500个儿童受惠。省府指这些样板营运的经验，将成为日后全民可负担托儿服务的重要参考。
这53间托儿中心样板计划，是省府和联邦政府签订为期三年早期学习和托儿协议(Early Learning and Child Care，ELCC)的一部分，故此得到联邦政府拨款6,000万元资助，周五在温哥华百老汇东街(E Broadway)Frog Hollow托儿中心举行的新闻发布会，除有卑诗省长贺谨(John Horgan)、省儿童及家庭发展厅长康洛绮(Katrine Conroy)以及省儿童照顾省务厅长陈苇蓁外，联邦渔业、海洋及加拿大海岸防卫部长威尔金森(Jonathan Wilkinson)也有出席。
威尔金森表示，周五的宣布将是卑诗省为所有家庭提供更优质和可负担托儿服务，向前迈进了重要的一步。
■威尔金森(左)与托儿中心儿童玩「层层叠」。
年底前悉数投入服务
贺谨称，这些可负担托儿中心今后的营运数据，包括有多少家长需要这种服务，将成为日后全民可负担托儿服务的重要参考。对于有些没有子女，或子女已大的人质疑为何花这么大笔钱，推出可负担托儿服务，贺谨认为这些人太短视，因为本省面临老龄化，现时的儿童长大后将肩负更重要的责任，尽早向他们提供学前教育，令他们将来成为更有用的人是刻不容缓。
被问到如何选出这53间托儿中心时，陈苇蓁称是从全省300间托儿中心申请者中，挑选出来。她指这些经验，将是省府学习如何推行全民可负担托儿服务的数据(部分获选的托儿中心名单详另表)。
Frog Hollow邻舍中心行政总监多宾(Gary Dobbin)称，该中心申请成为可负担托儿中心的样板时，是因为明了不少父母终日为口奔驰，不能负担昂贵的托儿费用。他们也希望扮演领导角色，将日后所得到的经验和对受托家庭的影响，回馈给政府。
周五新闻发布会上，也有不少家长出席，有家长形容今次计划令她们人生带来改变。拥有5名子女的母亲泰吉(Mika Tiji)表示，她刚诞下一对双胞胎，本来不肯定是否可以将她们送进托儿中心，现时有了这个计划，让她可以将子女放在托儿中心内，自己能够上班工作。
据省府提供资料，这53间托儿中心，其中43间本月1日已开始营运，其余10间也会在12月1日开始，营运期将至2020年3月31日为止。有关这53间托儿中心样板的资料，可以登入www,gov.bc.ca/childcareprototypesites查询。
