■中國資本紛紛加碼布局實景娛樂。圖為《最憶是杭州》公演上，演員在表演《高山流水》。新華社資料圖片
隨着中國影視文化產業大爆發，一批優秀的影視作品及導演、明星的出現，給實景娛樂提供了內容支撐。 2016年，中國實景演出產業規模達百億元。今後，影視企業最賺錢的可能不是當紅電影，而是影視背後的實景娛樂。
在去年的G20杭州峰會期間，特意為峰會準備的實景演出《最憶是杭州》火了一把，也掀起了一波上市公司加碼實景娛樂的熱潮。 《第一財經日報》報道，近期，長城影視、三湘印象等多家上市公司加碼布局實景娛樂，讓外界再次將目光投向了這一產業。
提到實景娛樂，中國最早布局實景娛樂的上市公司要數「電影一哥」華誼兄弟了。據2016年財報，華誼兄弟的品牌授權及實景娛樂業務營收同比大增近4倍，也讓外界看到了實景娛樂的發展潛力。但需要注意的是，大批上市公司紛紛布局實景娛樂背後，是真的有「景」可「娛」還是蹭熱點炒作呢？要知道，在歐美已經成熟的實景娛樂，在中國依舊是個初生兒，潛力巨大背後的風險也巨大。
實景娛樂顧名思義，就是現場真實場景下的娛樂，包括實景演出、實景旅遊等。 5月26日，長城影視發佈公告，擬斥資2.16億元收購南京鳳凰假期旅遊等9家旅行社各51%的股權，「落實影視基地的旅遊延伸服務」。稍早前，三湘印象、IDG資本與雲鋒基金三方宣布在文化、旅遊以及相關領域投資等開展全面戰略合作，建立戰略合作夥伴關係。
北大文化產業研究院副院長陳少峰表示，實景娛樂可以分為兩種，一種是一般的娛樂園，一種是以影視和遊戲、網絡文學等IP（內容知識產權）為核心二次開發的主題公園。主題公園的實景娛樂比較有基礎（IP帶粉絲），是未來發展的方向。
中國最出名的莫過於張藝謀團隊製作的「印象」系列，通過植入各大著名景點，與旅遊景點相映生輝。近年來，又發展出「最憶」、「又見」、「歸來」等系列。三湘印象去年收購了張藝謀等人的觀印象藝術發展有限公司100%股權。三湘印象副總經理、董秘徐玉說：「『印象』系列很多都是跟地方政府及當地旅遊景區合作，主要資金及土地都是地方政府提供，我們只佔很少的股權。 」
2016年，中國實景演出產業規模達百億元，先後有近200台劇碼參與到實景演出市場的競爭中。道略演藝產業研究中心發佈的《2015-2016中國旅遊演藝報告》顯示，2015年，全年旅遊演出實際票房收入為35.7億元，較2014年增長8.6億元，同比增長達31.7%。全國旅遊演出觀眾4713萬人次，同比增長31.2%。
由於電影票房存在較大不確定性，過度倚賴電影業務導致業績難以維穩，不少影視公司開始尋求更多的變現管道，並嘗試業務多元化。在這個過程中，不少公司都看上了實景娛樂。
對於很多本土娛樂公司紛紛投向實景娛樂懷抱，有着多年影視產業投資經驗的葉榕投資創始人黃曆表示：「影視公司都在夢想成為下一個迪士尼，將非票房收入的比例提升。實景娛樂是IP衍生收入中體量較大、能夠早期實現的類型之一。另外，最近出現的項目分大型、固定的，和室內、短周期的，分別滿足土地資源開發和大型商業物業引流聚眾的訴求，也是一個要因。」不過，陳少峰表示，目前中國公司發展實景娛樂最大的問題還是缺乏內容支撐，用當下的一個熱詞來說，就是缺乏優質IP。中國大多數實景娛樂項目普遍面臨IP較弱的問題。
項目要成功落地 影視圈跨界離不開內容支撐
在實景娛樂落地方面，萬達憑藉著線下商業和旅遊地產，相對而言有着更大的優勢，不過，實景娛樂的高風險也讓萬達飽嘗苦果。萬達第一個實景娛樂項目——萬達武漢電影樂園運營19個月後便宣告「暫停營業」。華誼兄弟2014年正式將實景娛樂列為主要業務之一。彼時，華誼兄弟董事長王中軍曾表示：「我們有一種不同的玩法，這是一種輕資產模式，我們主要負責品牌輸出，不參與地產項目建設，這些交由合作夥伴來做。 」王中軍在海口觀瀾湖的項目就是華誼兄弟開拓實景娛樂的樣板。華誼兄弟開始開發可以很好轉換公司影視IP的電影世界或電影小鎮，第一個電影小鎮是已開業約3年的觀瀾湖．華誼．馮小剛電影公社。電影公社動工於2012年，總投資55億元，總佔地面積1400畝，是以馮小剛《1942》《唐山大地震》《非誠勿擾》系列經典電影場景為建築規劃元素打造的綜合娛樂街區。
王中軍此前還透露：「華誼的模式是以品牌授權為主，拿地蓋房子是合作方來做。我們還是輕資產，靠知識產權掙錢。比如電影公社我有35%的股權，不是全部現金投入，而是現金加知識產權入股。」
「印象」系列能夠成功，跟當地文化積累以及張藝謀這個導演IP密不可分。華誼兄弟的馮小剛電影公社能夠做成，華誼兄弟多年累積的影視作品和馮小剛個人IP是其背後的內容支撐。萬達集團旗下萬達影視IP的沉澱時間並沒有華誼兄弟時間長，萬達武漢電影樂園的夭折也就在情理之中。
「當年做實景娛樂算是不錯的轉型，但放棄了電影製作導致基本沒有真正有市場的電影，沒有娛樂化的大IP，要做成好的主題公園或別的實景娛樂項目很難。 」陳少峰直言。談到發力實景娛樂，王中軍也曾表示：「雖然華誼兄弟在發力實景娛樂，但影視業務絕不能放鬆。畢竟，好的影視作品是華誼兄弟開發實景
娛樂項目的基礎，在實景娛樂業務上，華誼兄弟是作為品牌內容輸出方而存在，如果沒有好的影視內容支撐，這套商業模式就玩不轉。」
總體來看，無論是IP還是內容設計，國內實景娛樂項目的水準還不夠高。 「影視遊戲授權的、小型的、周期性的項目，在二三線城市有較大機會。 」黃曆表示商機也要分地域。他表示：「這滿足了當地人群社交、日常娛樂需求，因為二三線城市的藝術展覽、現場演出等文娛產品供應是不足的。但是，大型的、高水準的實景娛樂項目目前還很少，很難滿足已經有迪士尼樂園等國際實景娛樂項目的一線城市消費者的需求。」
