（Couche-Tard去年收購了113家門店。加通社資料圖）
【加拿大都市網】每個行業都有「大玩家」，也有「巨獸」，7-11的母公司、日本企業Seven & I Holdings顯然屬於後者。
根據全美零售聯合會（National Retail Federation）的數據，Seven & I Holdings在全球擁有約8萬家店、17.1萬名員工和每日5,680萬人次的顧客訪問量，2019年在全球零售商排名中列第15位。
這家街角便利店巨頭最近一個財季的凈收入為358億日元，較去年同期下降了約26%，但總銷售額接近3.97萬億日元，同比增長逾40%。
零售分析師溫德 (Bruce Winder)在《星報》的訪問中表示，在整個疫情期間和目前的高通脹時期，像Seven & I Holdings這樣的便利店運營商，均面臨著各種各樣的挑戰。他指出，許多便利店都設在加油站內，但隨着油價上漲，如果駕車者減少駕駛或使用替代汽車的交通方式，那麼店內客流量就可能減少。
不過溫德認為，相對於競爭對手，Seven & I Holdings的最大優勢在於其規模。7-11去年完成了對美國連鎖便利店Speedway的收購，又增加了近4,000家門店，「是一台運行良好的機器」。
加拿大便利店運營商Alimentation Couche-Tard去年也加入了Speedway的競購，但未成功。這間在24個國家和地區擁有逾1.4萬家店的公司正處於動蕩時期，上周發佈的最新財季報告顯示，其凈收入為4.777億美元，低於去年同期的5.639億美元。Couche-Tard表示，其季度利潤下降，主要原因是與其俄羅斯子公司暫停運營38家門店相關的5,620萬美元稅前費用。
儘管如此，該公司在最近財季的總收入，仍較去年的122億美元增長了34%，達到164億美元。
Couche-Tard行政總裁漢納施（Brian Hannasch）指，隨着生活成本增加，顧客正在轉向折扣品牌，不過公司開發的自有品牌產品已獲得回報，其在美國的銷售額錄得了兩位數的增長 。
零售分析師溫德不僅對Couche-Tard的自有品牌印象深刻，而且認為該公司處理收購和整合的方式非常出色。Couche-Tard去年收購了113家門店。今年4月，該公司還宣布將其在大麻公司Fire & Flower的股份，從大約20%提高到 35%。
溫德認為，隨着便利店行業走出疫情並進入高通脹時期，整個行業正面臨著嚴峻的考驗。如果僅從這點考慮，Seven & I Holdings可憑藉其規模效應勉強佔優。
V18
