最新调查报告显示，大多伦多地区仅有6%的企业高管是移民背景。很多新移民在本地职场中虽然搭上了第一级阶梯，但要升入高级管理层，常常会遇到“厚玻璃天花板”。
据《星报》报道，多伦多地区移民就业议会（Toronto Region Immigrant Employment Council）周四发布一份题为《为所有人搭建职业阶梯》（Building a Corporate Ladder for All）的新研究报告。报告指，在大多伦多地区公共、私营和非营利性行业的大型雇主中，只有6％的副总裁或以上高管是新移民。
中段“重新开始” 上顶峰不易
报告称，新移民往往需要从较初级、甚至入门级的职位，开始在加拿大的职业生涯。这种职业中期或后期的“重新开始”，令他们不太可能爬上职业阶梯的顶峰。此外，由于管理和领导风格上的文化差异，雇主通常不愿雇用新移民担任管理层的职位，这亦在很大程度上限制了新移民的职业发展。
报告作者兼研究人员丁克（Yilmaz Ergun Dinc），通过从Mediacorp Canada所列2019年大多伦多地区最佳雇主榜单中取样，分析了来自69家雇主的659位高管的简历，其中的数据是通过公司网站、年报、投资者报告、领英（LinkedIn）和彭博（Bloomberg）的介绍以及其他可公开获取的第三方来源进行收集。
“移民高管”的定义，是指在加拿大以外获得学士学位的人士，但那些拥有美国和英国大学本科学历的高管不包括在内。
在过去的20年中，本国新移民与同等教育背景的加拿大本地人之间的失业率差距一直在缩小。但2016年的调查数据显示，在新移民占比50％的大多伦多地区，有将近一半的大学学历男性移民和三分二的女性移民，其从事工作所需的教育水平较大学学历为低，而在加拿大出生的同类男性和女性中，这个比例只有三分一。
报告指，随着新移民年龄的增长，假设他们达到职业发展的更高阶段，其收入应与土生加拿大人更加一致，但实际情况是，他们的工资收入差距似乎随着年龄的增长而增加。在大多伦多地区，平均年龄在35至44岁之间的经济类移民，比土生加拿大人收入低25％；而到了45至54岁，他们的收入就比同类土生加拿大人少了近40％。
丁克指，社区的工作重点传统上是通过职业和语言培训，来帮助移民进入就业市场，而对于支持他们的职业发展却没有给予足够的重视。
为了打破阻碍新移民专业人士的“厚玻璃天花板”，报告建议雇主制定针对管理人员的领导力发展和指导计划、以及具有包容性的职业发展战略。
报告总结说，加拿大需要集中资源，解决系统内部限制新移民职业发展的障碍，特别是限制女性和少数族裔人士发展的障碍。“如果我们的目标是吸引全球各专业领域的最优秀人才，那么我们需要移民领袖，他们将帮助加拿大的企业、非营利组织和公共机构发展、创新和繁荣。”综合报道
