Rovio創辦人之一Mikael Hed跟Niklas Hed拍住上，成立Rovio前身Relude，但最初不算成功。
芬蘭國寶公司Rovio娛樂上市，大家或許不感興趣，但若 《憤怒鳥》（Angry Bird）上市，大家的態度很可能會一百八十度轉變。
Rovio娛樂原本只是芬蘭一間寂寂無聞的遊戲開發商，直至創作了《憤怒鳥》遊戲系列而一夜之間聲名大噪。自此，公司在《憤怒鳥》所奠定的基礎上不斷橫向發展，甚至延伸至電影製作上。
早已成為公司搖錢樹的《憤怒鳥》，或許會再次成為公司大股東的運財鳥。市傳Rovio正計劃捲土重來，最快下月上市，估值超過一百五十億港元，部分集資所得將用作預計一九年上畫的《憤怒鳥大電影 2》製作費。
撰文：韋寧 設計：黎鴻業
自2009年《憤怒鳥》「出生」之後，便一直成為Rovio娛樂的金蛋，把公司從破產邊緣挽救過來。該年年初，Rovio因產品銷情慘淡而陷入財困，公司的遊戲開發人員於是攪盡腦汁，希望能夠創作出一個意念嶄新的遊戲，可以令公司起死回生。
結果，經過逾50次嘗試後，終於把《憤怒鳥》設計出來，並且於當年12月正式發佈，透過iPhone平台，推出了首個《憤怒鳥》的彈弓益智遊戲。每天全球有3千萬人花上3億分鐘，操縱彈弓將一隻又一隻的無腳肥鳥撞向綠豬。這個再簡單不過的遊戲，竟然迷倒全球各地用戶，連前英國首相卡梅倫也一度是其粉絲。
面世僅兩年半，《憤怒鳥》累積下載次數已經超過10億，當中超過四分一更加是收費下載，令《憤怒鳥》成為當時蘋果App Store上，收費下載次數最多的應用程式。遊戲空前成功，不單令Rovio發大達，甚至挽救芬蘭國家民族自尊。國民過去一直以手機巨擘諾基亞為榮，其後諾基亞沒落，Rovio和憤怒鳥成為國家的新希望。
然而風光過後，《憤怒鳥》跟其他手游一樣，熱潮漸漸冷卻。只得「一招鳥」的Rovio，業績也隨着《憤怒鳥》失寵而走下坡。及至2014年至2015年度間，公司更加要裁員救亡。
豈料去年一出《憤怒鳥大電影》收個滿堂紅，僅7300萬美元的製作費，換來近3億5千萬美元票房。更重要的是，《憤怒鳥大電影》觸發各地玩家對《憤怒鳥》的「集體回憶」，相關遊戲系列再被熱捧，這從Rovio去年來自遊戲業務的收入按年飆升四成得到反映。
市傳Rovio計劃在老家芬蘭Nasdaq OMX上市。
電影喚醒集體回憶
《憤怒鳥》翻生，帶挈Rovio業績大逆轉，去年營業收入按年急升三分之一，至1億9千萬歐元，帶挈公司由虧轉盈，前年稅前虧損逾2千萬歐元，去年轉為溢利1750萬歐元。
對Rovio來說，《憤怒鳥》死不去，反而一再成為公司的續命丹，終於吸引了業界的興趣。 《華爾街日報》早前引消息稱，騰訊（0700）有意以30億美元收購Rovio。雖然至今只聞樓梯聲，但足以顯示《憤怒鳥》仍有相當的市場價值。
食髓知味，《憤怒鳥大電影》收得，續集電影將於2019年推出。由於製作費幾乎肯定高過第一集，故此上市籌集資金是自然不過的選擇。金融界消息指，Rovio估值大約是20億美元。
公司初步打算髮售五分之一股份，價值大約4億美元，即集資31億港元。據悉，包括德意志銀行在內的三間投資銀行，將會為Rovio上市提供諮詢，若果成事，最快可於今年9月上市。
不過，Rovio最終會否上市仍有變數，因為公司內部覺得資金需要並非特別大，實毋須急就章上市。維持現狀，繼續以私人方式營運亦非壞事。
事實上，雖然《憤怒鳥》靠電影浴火重生，但無改市場對其前景有所保留。最大問題是Rovio產品過於單一，無論是遊戲還是動畫，都離不開《憤怒鳥》。
靠電影鹹魚翻生，Rovio創辦人邁克爾赫德（Mikael Hed）（中）相信始料不及。
遊戲單一前景難料
一旦《憤怒鳥》人氣「跌wott」，公司便失去賺錢能力。若不及早開發新的品牌遊戲，恐怕下場會跟一度大熱的遊戲Candy Crush開發商King Digital Entertainment一樣，最後被Activision以低價收購，或者如《開心農場》開發商Zynga，上市後極速跌破招股價。
2011年上市的Zynga，高峰期市值高達110億美元。公司其後花2億美元收購擁有當時熱門遊戲《Draw Something》的母公司OMGPOP。可惜《Draw Something》熱潮來得快去得更快，Zynga自始一沉不起， 單是去年已虧損逾億，市值跌剩不足高峰時的三成。
《憤怒鳥》的成功多得蘋果iPhone和App Store興起。
兩老表合作創業
財富是留給具眼光的人，Rovio是一個例子。 2003年，尼克拉斯（Niklas Hed）聯同另外兩位同學，參加了一個由諾基亞及惠普贊助的手機遊戲開發比賽。 3位年輕人憑着無限創意，設計出實時遊戲《白菜世界之王》而勝出這個比賽。
賽後，他們隨即與尼克拉斯的表兄米高（Mikael Hed）創辦一間公司「理路迪」（Relude），又將得勝作品《白菜世界之王》的版權售予蘇美亞（Sumea）。蘇美亞隨後把遊戲改名為「鼴鼠戰爭」，成為歷來首創商業實時多人互動手機遊戲。
2005年初，米高的父親卡爾．赫特（Kaj Hed）向理路迪注入100萬美元資金，公司改名為Rovio移動（Rovio Mobile）。但之後業務不但沒有突破，還一度陷入財困。 2009年米高出任行政總裁，與尼克拉斯兩老表拍住上，《憤怒鳥》橫空出世，終救了公司一命。
Rovio起死回生，作為創辦人的米高和尼克拉斯固然獲得可觀的報酬，但最大的得益者，始終是十多年前獨具慧眼，看中幾個後生仔創意無限的大股東卡爾。據彭博資料，卡爾現時共持有六成九Rovio權益，以估值20億美元計，他佔了其中近14億美元Rovio權益。若《憤怒鳥》繼續發「憤」圖強，他肯定會財源滾滾。
