▲雷軍（右）的小米盛傳計劃今年內赴港上市，估值超過一萬億港元。
▲曾是全球穿戴設備一哥的Fitbit，近年聲勢已大不如前。
▲近年颳起運動熱潮，帶挈小米的手環熱賣。
全球最大可穿戴設備廠商華米，準備在紐約交易所上市，估計市值達六十億港元。成立只有四年的華米，是小米穿戴式智能設備的獨家合作夥伴。比起小米，華米只是一家「蚊型」公司，過去八至九成的生意額都是跟小米有關，帶挈公司超越Fitbit、Pebble、三星甚至蘋果等對手。
創辦人黃汪為求獨當一面，正積極建立自身品牌，謀求減少對小米的依賴。不過華米上市後，架構上跟小米仍相當緊密。小米創辦人雷軍直接和間接持有華米的投票權，比黃汪還要多。難怪市場認為華米上市，不過是為打算今年上市的小米「試水溫」。
幾年前，運動型手環興起，繼而出現運動型手錶。一時之間，Fitbit、Pebble、三星、華為及LG等紛紛搶攻這個市場，最後連蘋果公司也推出了Apple Watch，希望在市場中分杯羹。
可惜，熱潮來得急退得快。2012年創立的Pebble出道僅四年便被Fitbit吞併，而三星、華為及LG等亦相繼停止推出新的產品。留下來的已經不多，華米是其中之一。
華米能異軍突起的撒手鐧就是「專註」發展可穿戴設備。在北京的辦公室，幾乎每位員工是佩戴一個小米手環，每個人都是運動健將。
不過更大原因，是華米替小米「度身定造」的手環：小米手環。黃汪承認，4年前推出小米手環之前，從沒想過產品不但大賣，還能挑戰Fitbit等巨頭的市場地位。「那個時候根本就沒想過去超越Fitbit和Jawbone這樣的國際大牛，就想能幹掉內地這麼多山寨廠商就不錯了。」
結果小米手環大賣特賣，銷量接連突破1000萬、2000萬、3000萬大關，令華米短短兩年一躍成為「小米生態鏈」中排名第一的企業，帶動公司2016年營收飆升至15億人民幣。
質疑動機拒三星收購
小米手環熱賣，吸引不少國際大品牌上門，向華米提出投資甚至收購建議。就連韓國三星電子，也伸出橄欖枝。經過再三考慮，黃汪最終沒有接納三星的建議，皆因他質疑對方的動機。三星本身也有生產可穿戴設備，他擔心對方只是想藉機會摸清華米的商業模式、供應鏈及銷售體系。
華米不但獲得競爭對手青睞，本身亦曾計划進行併購，對象包括業務急跌的Pebble。2016年，華米與「可穿戴設備鼻祖」的Jawbone和Pebble談過收購合併，但最終不了了之。
據黃汪回憶，當時Fitbit也對Pebble有意思。當時Pebble發展陷入困境，不僅欠下巨額債務，新產品的眾籌亦被迫取消。由於Fitbit是上市公司，願意出高達4000萬美元價錢收購，評估性價比後，他覺得不划算，於是作罷。
買不成Pebble並非壞事，亦無阻華米超越Fitbit市場一哥地位。去年初，市場研究公司IDC發表報告，指去年第一季，華米的全球市場佔有率已超越Fitbit，首度成為全球最大可穿戴設備廠商。
小米雷軍掌控大局
而華米的去年業績，亦因為小米手環，成功轉虧為盈。去年首三季，華米獲利9537萬元人民幣，當中八至九成收入都是來自小米產品。
黃汪估計，這個情況未來或會改變，因為華米已推出自家品牌的運動型手錶：Amazfit。其實華米之前曾以Amazfit品牌推出手環，雖然銷量難與小米手環相提並論，黃汪卻不以為然，原因當時只為後來的智慧手錶「探路」。「推出Amazfit手環，就是要讓大家看到華米時尚、個人化的品牌，和小米手環形成對比，讓使用者記住。」
為打響獨立品牌，黃汪耗費過百萬舉行品牌發佈會，邀請明星聯合設計師高圓圓撐場。
華米表示，Amazfit手錶推出後，公司收入對小米的倚賴開始下降。去年10月至11月期間，與小米相關的產品占華米的銷售約七成二，比對上一年同期超過九成已明顯降低。
華米早前申請以同股不同權形式在美國上市。據招股文件顯示，華米將發行1000萬份預托證券，集資最多1.248億美元，相等於公司估值約60億港元。
上市後，小米創辦人雷軍仍直接和間接持有最多投票權，達到36.6%，比黃汪個人還要多0.3個百分點。估值過萬億的小米，有傳打算今年第三季赴港上市，華米先行到美國集資，猶如替小米先行測試市場反應。
為創業棄華為高薪
上世紀九十年代，黃汪還只是22歲時，面臨人生第一個重大抉擇：繼續留在大學讀研究院，還是轉到華為工作，每年收取當時已屬相當高薪的人工。結果他選擇到華為博一博。
一年過去，黃汪發現10萬元年薪不算什麼，「不見天日」的辦公室生涯也不是他想要的人生。「早上八點半上班，晚上八點半到十點半之間不定時下班，每天都見不到太陽。」
黃汪於是決定走出去創業。1998年，他創立合肥華恆網路技術有限公司，首先提出Linux用於嵌入式系統。11年後，他組建合肥華恆電子科技，推出全國第一款平板電腦SmartQ5，建立自主品牌「智器」。
至4、5年前，黃汪成立華米科技，用一年時間研發小米手環，甚至破釜沉舟暫停所有平板電腦及智慧手錶新產品的研發，為的是搞好小米手環。結果他押中寶，小米手環一炮而紅，華米更於去年超越Fitbit，成為全球可穿戴產品的最大生產商。
