隨着網絡銀行普及、條例不斷改變以及競爭加劇，個人銀行市場的格局已經發生了變化，信用合作社（credit union）與私人銀行之間的區別正越來越模糊。但對那些尚未決定如何在二者中取捨的人來說，一些重要的差異還是存在的。
理財顧問網站MapleMoney的創始人德雷克（Tom Drake）認為，信用合作社是由成員擁有的銀行模式，它曾經的優勢在於物有所值，而擁有更多資源的銀行，其優勢則是便利和規模。但現在，二者越發相互滲透到對方領域。
他認為，過去，在信用合作社你可以指望得到很划算的服務，但是現在像Tangerine 、Simplii Financial甚至EQ Bank的出現，信用合作社與銀行之間的區別已經較難看出來了。
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豐業銀行（Scotiabank）的Tangerine以及帝國商業銀行（CIBC）的Simplii現在均提供漸減式不收費支票和儲蓄戶口，而這曾經是信用合作社率先推出的。信用合作社對此給予的反擊，是在2015年全面擴大了他們的不收費自動櫃員機（ATM）網絡。
目前信用合作社與銀行還有一個區別是，前者是在省內運營的，不過現在，這個區別也要開始消失了。總部設在卑詩省素里市的康富儲蓄（Coast Capital Savings）最近宣布，已經可以肯定得到批准，成為一家全國性的信用合作社。
自稱是全加拿大最大的會員制信用合作社的康富儲蓄，是本國第二家獲准在全國經營的信用合作社。康富儲蓄公眾事務總監坎寧安（Dave Cunningham）稱，「目前我們還局限在卑詩省，和其他省級信用合作社一樣，如果我們的成員搬遷到其他省份，只能退出我們的服務。」康富儲蓄尚未透露其全國拓展計劃的細節，但稱這將意味着理財服務市場會出現新的競爭。
不過，儘管信用合作社轉向全國範圍經營，並意味着它可以進入銀行的領地參與競爭，但也說明它不再可以享受省級監管的好處，包括日後必須滿足更嚴苛的聯邦房貸限額等。
另一方面，雖然信用合作社在引入某些先進技術方面走在前面，例如率先推出了移動支票存款，但銀行擁有更多的資源投資於創新技術。
加拿大銀行家協會（Canadian Bankers Association）銀行轉型及策略副總裁曼達爾（Marina Mandal）稱，高科技是銀行擁有的一大優勢，包括在人工智能技術和安全網絡服務方面的投資。如何利用高科技為客戶提供無縫的一體化體驗，以確保走在技術的潮頭，銀行在這方面付出了許多努力。
