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星期日, 九月 24, 2017
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创业故事

财经故事:无人便利店掀投资热 靠谱吗?

“缤果盒子”是内地新崛起的新型无人便利店,吸引不少创投基金投资。 上月中,阿里巴巴趁第二届“淘宝造物节”在杭州举行,推出无人商店“淘咖啡”(Taocafe)。客人进入咖啡店后,只须用锁定号码的手机,扫一扫特定二维码,便可进入店内选购。店内无收银店员,消费者“拿了就走”,不用排队,也不必用现金或信用卡找数。 早于淘咖啡前,内地已掀起一股无人便利店的投资热潮,希望突破传统零售受制于高人工和租金成本的困局,瞬即成为共享单车之后,资本市场争崩头的新宠儿。 不过,现阶段的无人便利店更像一部自动售卖机的升级版,只是商品较多,地方较大,尚未能提供犹如传统商铺的购物体验。而无人便利店比自动售卖机更大,成本肯定更高,是否一盘赚钱生意抑或只是一个科技泡沫,拭目以待。 撰文:韦宁 设计:张均贤 阿里巴巴的“淘咖啡”近日在杭州开业,面积约200平方米,可容纳约50人。顾客第一次帮衬前,先要打开“手机淘宝”,扫码获得电子入场码,签署应用条款后入场购物。 店内设有餐饮与购物两类。若是点餐,客人点餐后到萤幕前侦测人像,萤幕随即显示候餐时间;若是选购商品,更只须通过安装了支付系统的大门离开,客人就会通过支付宝自动被扣款,完成“拿了就走”的消费体验。 “淘咖啡”是否能在内地遍地开花,仍是未知之数。其实早于2015年,华润万家在杭州和北京的便利店,已试过推出无人收银模式营运,顾客“血拼”后要自行计算付费金额和自助结账。 之后,同类便利店愈开愈多。例如今年六月,瑞典初创公司Wheelys在上海推出称为“Moby”的全新概念移动便利店,声称可到达一个城市的每个角落。消费者透过智能手机上的Wheely应用程式进入Moby商店,然后扫描商品条码,离开时用信用卡进行支付。 “缤果盒子”主要出售饼干、薯片、乳制品、酒水饮料,以及应急快消品等。 标榜低成本 腾讯做主要股东的京东商城也开始积极研究进军便利店。一度被指保守的中国前首富娃哈哈老板宗庆后,早前亦与人工智能企业深兰科技签订协议,未来10年购入100万台“TakeGo”无人店。 不过要数最多人讨论的,莫如2013年在中山创立的“缤果盒子”新型无人便利店。便利店每件商品均贴有一个有磁性贴纸,用作收银台扫码结账。顾客进内自助购物,再用手机付款。而店内无人帮衬时,大门便会关上,顾客须以预先登记的手机才能进入店内。 若有人未结账就拿着商品离开,店中的监控系统会拍下其样貌自动报警。缤果盒子销售副总裁贾军说,在开上海店前,已在广东中山开设四间无人便利店,从未发生过店内失窃事件。 ...

王思聪“消失”的100天:投资8家公司 遭女主播讨薪

  作为一名“网红”,王思聪停更微博已经三个多月了。理财帮帮主(ID:banglicai)的同事忍不住给他发了条短信,也没有得到回复。   这三个月发生了很多事情,乐视资金链风波,万达“卖了”一部分资产,前女友雪梨订婚了......王思聪却没说一句话,这跟他一贯爱“指点江山”的风格颇为不符。   不过,这100天里,王思聪也没闲着,动作频频。帮主(ID:banglicai)今天来梳理下,在“消失”的100天中,王思聪都做了些啥。   “消失”前两月   密集投资8家公司,踩雷“忽悠式”重组被处罚   淡出微博前,最引发关注的事情是,在投资圈颇有成绩的王思聪曾“豪赌”共享充电宝不能成功,忿忿不满的陈欧微博回应。   其实,除此之外,今年2-4月,王思聪在投资上也发生了不少事情。   直言直语的王思聪从不掩饰对游戏、娱乐产业的热情。自从涉足投资圈,王思聪也不惜重金投入泛娱乐产业,组电竞战队,成立直播平台,发起香蕉计划,投资众多游戏、体育、娱乐类公司……各种可观的投资回报,也时常见诸媒体。   就连当时身为首富的爸爸王健林,也在两年前接受新京报采访时说到,王思聪算是富二代里有商业头脑的。   王思聪自带的IP效应,让他所投资的项目总被巨大的流量包围,一些创业公司也愿意主动投怀送抱。   在2017年2月份至4月份的两个月间,王思聪旗下的普思资本密集投资了8家企业,包括闪送以及爆红网综“吐槽大会”的制作公司笑果文化。   不过,投资人王思聪上半年的生意并非一帆风顺。   去年底推出女神养成类真人秀《HELLO!女神》后,王思聪在节目中对女嘉宾的“毒蛇”点评便引发网友质疑,此后又被传出遭到广电总局下架。 因为涉足资本市场的一次重组风波,普思资本也成为证监会处罚的对象。   今年初,九好集团联手鞍重股份“忽悠式重组”,而在九好集团股东身后,王思聪也囊括在其中。在普思投资网站上,九好集团曾作为“投资案例”,与人人车、汉拿山等企业被展示给网站访客。   2017年3月10日,证监会抛出顶格处罚方案,1000万入股九好集团的普思投资,也被给予10万元的处罚。   “消失”的100天里   派人调研多日,投资两家新三板公司   王思聪淡出微博的这些日子,他的投资事业依旧没有断水。   天眼查的信息显示,在4月20日投资笑果文化之后,王思聪旗下的北京普思投资有限公司(普思资本)又投资三家公司,包括追投同城快递品牌“闪送”,以及通过定增进入另外两家新三板公司的大股东名单。   根据天眼查的资料,5月26日,普思资本完成参与星座魔山8031万元的定向增发。根据星座魔山的2016年业绩报告,去年该公司收入1亿多,毛利率高达77%。通过斥资4026万参与定增,普思资本一跃成为星座魔山第四大股东。   星座魔山董事长在一次采访中称,王思聪在投资前派了30多人,调研了7天。   另一家新三板公司是紫晶存储,属于信息存储技术领域的科技公司。该公司在6月27日发布的股票发行报告书显示,天津普思一号资产管理合伙企业 (有限合伙)认购了704万股,耗资5000万元。   帮主从公开的信息中发现,天津普思一号资产管理合伙企业(有限合伙)成立于2016年3月16日,执行事务合伙人为天津普思资产管理有限公司,委派代表为何志坚。而天津普思资产管理有限公司也是普思资本旗下企业,同时何志坚也是普思资本的首席运营官,负责全面管理。   此外,根据工商变动信息,在8月8日,空气前线(北京)科技有限公司变更了股权信息,王思聪旗下的上海普思投资有限公司进入投资人名单。   一家公司完成A轮融资,投资的医美诊所开业   除了新近投资一些企业,王思聪此前创立的一些公司期间也搞起大事情。   据帮主了解,6月28日,王思聪作为创始人的北京香蕉计划体育文化有限公司 (香蕉体育)获得3000万元A轮融资,投资方包括北极光创投领投、君得资本等。   就在今天,北京叮咚柠檬科技有限公司的官方微博发文称,王思聪和秦岚、刘芸联手创立的“柠悦轻医美诊所”也在近日对外营业,之前进行了长达八个月的内部试营业。   “在柠悦筹备之初,王思聪给几乎半个娱乐圈的明星送了充值卡,内部邀请他们体验柠悦的项目,小到皮肤管理,大到基因抗衰产品等,不一而足。”也有明星在网上晒文,感谢王思聪送了200万的储值卡。   帮主从工商资料查询发现,王思聪持有北京叮咚柠檬科技有限公司18.62%的股份,是第二大股东,贾跃亭的妻子甘薇持股13.96%紧随其后。   韩国美女主播公开向王思聪“讨薪”   从八卦的角度来看,虽然没更微博,王思聪的爱情绯闻照旧占据一个夏天的热搜,玩游戏开黑遭“连杀”、去Chinajoy笑讽how girl“向权贵低头”、前女友订婚无辜躺枪,国民老公的一举一动都自带流量。   在今年为数不多的新浪微博状态中,有一些网友向王思聪定向提问,回答一个问题便价值上万。5月3日的当天,王思聪便回答了两个分别关于徐晓东和房价的问题,每个问题的回报都是1万元。 好奇的朋友不妨加注艾特提问试试,没准思聪忍不住就打破沉寂了。不过,在上一波引起剧烈讨论得“艾特”中,思聪也是岿然不动,没有回应。   6月底,韩国女主播尹素婉在微博上发布公开信并指向王思聪,声称熊猫TV高层胡来。   “炒作一个我连见都没见过的2000万签约金的新闻,的确让我深受世间众人的关注,提高了知名度。但获取更多利益的应该是熊猫TV和您、还有疑似与熊猫TV一伙儿的和我签约欺诈合同的那家公司吧?”尹素婉说。   尹素婉在文中质疑,熊猫TV不遵守其只在熊猫TV做直播前提下支付经济补偿金的基本承诺,并询问王思聪是否公司有经济上的困难,可以试试给老爸伸手。   在此后的又一份公开信中,尹素婉说到,自己在熊猫TV做直播之前没有经纪公司,后熊猫TV委托找其的T公司签约,而T公司伪造其签名先与熊猫TV签了合同,再直播时间上有差异,导致与熊猫TV产生误会。而尹素婉也开玩笑说王思聪顾不上不回复,“您好像在谈恋爱!”

美国忧沦金融海啸2.0 爆汽车次贷危机

  美国汽车制造业开始吹淡风,八大车厂中,七间销售都不符预期,经销商的库存更创下○八年金融海啸以来最高水平。 先用未来钱是美国人生活一部分,汽车贷款目前占家庭总负债约百分之九点二。 由美国引爆的金融海啸,只是十年前的事。源头在于金融机构滥批房屋按揭贷款,进而包装成貌似稳阵的“有毒”投资产品。当楼市泡沫爆破,便成为几乎摧毁全球金融市场的核弹。 十年过去,一场新的危机山雨欲来。风眼虽然同样在美国,不同的是主角不再是住宅按揭,而是更加普及的汽车次级贷款(Subprime Auto Loan),估计涉及金额过万亿港元。 近年美国汽车业为“谷”销售,不惜伙拍金融机构大肆向还款能力成疑的消费者批出贷款。随着一手销情下挫,二手车价格暴跌,愈来愈多汽车次贷沦为不良贷款,危机一触即爆。撰文:韦宁 设计:张均贤 先使未来钱是美国人生活一部分。截至今年第一季,全美家庭总负债高达12.72万亿美元,相等于约99万亿港元,占国内生产总值大概三分之二。 其中汽车贷款占1.17万亿美元,占家庭总负债约9.2%,保守估计当中一成六属于次级贷款,涉及金额超过14,000亿港元。 与当年的次级房贷一样,金融机构把这些次级贷款包装成证券出售,将风险转嫁给全球投资者。 2009年,美国的汽车贷款证券发行额仅25亿美元。今时今日已翻了10倍,激增至260亿美元,即超过2000亿港元。 金融机构滥批贷款 评级机构穆迪更发现,承造次级车贷的大户桑坦德银行美国分行,早前捆绑发行的10亿美元车贷证券,只得8%个案事先被审核过。换言之,有九成二申请“话过就过”,反映问题的严重性。有州检察官在提交法庭的文件中更直言,部分车行在贷款申请流程中做手脚,让高风险贷款人也能获得汽车贷款。 业内人士表示,近年美国汽车业为催谷销售,与金融机构合作,大肆向缺乏还款能力的消费者批出贷款,刺激无论一手抑或二手车贷,都出现爆炸性增长。 过去几年,至少有24家机构,包括Sierra Auto Finance和SkoposFinancial等小型贷款机构,先后推出次级车贷证券,而被捆绑在一起的贷款,往往是借给根本没有偿还能力的人。例如占次级车贷证券三成市场的桑坦德银行,早前便支付了2600万美元和解费予美国马萨诸塞州检察院,起因是该行在次级车贷证券化中严重违规操作。 近期美国汽车业开始吹淡风,8大车厂中,7间销售都不符预期,其中福特汽车已预告,今年的销售将按年下跌,明年亦不乐观;经销商的库存创下2008年金融海啸以来最高水平,不少经销商的财务出现问题。此外,二手车价格开始暴泻,投行摩根士丹利甚至警告,二手车价未来4至5年的平均跌幅或高达五成。 事实上,虽然美国股市大升,但财富效应仅惠及小部分有钱阶层,低收入人数反而爆炸性急增。目前有超过100万名美国人并无如期偿还汽车贷款,情况比金融海啸时更夸张。 忧变“完美风暴” 联储局的数字显示,最新一季美国汽车贷款的拖欠比率突破了2%,对上一次拖欠比率达到此一水平,正是2008年金融海啸期间。当中最令投资界担心的,是次级汽车贷款的拖欠比率和减值损失已飙升至2008年以来最高水平。 随着情况急速恶化,金融界开始担心车贷危机,甚至将其严重性提升至当年次级房贷的高度看待。有分析更警告,另一次“次按”危机正蓄势待发。 按目前形势分析,美国的汽车次按问题,远不如10年前的房地产次按严重。当年房屋市场的按揭总值达10万亿美元,其中七成按揭被包装成证券出售。 比起当年的房按,现时美国的车贷及相关证券规模实在“无得比”。就算260亿美元次级车贷全数违约,对金融市场构成的系统性风险以至对整体经济的直接影响,都远低于当年的次按危机。 另一方面,金融机构汲取了金融海啸的教训,已开始收缩车贷的规模。例如一年前仍活跃于车贷市场的富国银行,其汽车贷款占整体贷款比例已降至不足一成,涉及总额由原本排行美国第二跌至第七。投行摩根大通今年发行的车贷证券约为80亿美元,按年下跌一成七。 ...

财经故事:两千年国酒 茅台称霸全球酒股

七五年已在公司任职的前董事长袁仁国执掌贵州茅台多年,早前调任贵州财政经济委员会副主任委员。 中华民族是爱酒的民族。自古以来,骚人墨客惯以酒入诗入词,无论是曹操的“对酒当歌,人生几何”,抑或李白的“五花马、千金裘,呼儿将出换美酒”,都不难感受到历世历代,中国人对美酒的看重。 以陈年佳酿驰名中外的“国酒”茅台,被品评为全球三大烈酒,与苏格兰的威士忌及法国干邑拔兰地齐名。而生产茅台的A股贵州茅台(600519),股价不单连升三年,升幅以倍数计,最近更压倒生产健力士和百利甜酒的英国帝亚吉欧(Diageo),以逾五千亿人民币市值,成为全球“最高身价”的上市酒股。 茅台股价长升长有,主要原因是质优量少,酿制过程中不少工序仍难走现代化,产量长期无法满足市场需求,带挈茅台身价不断攀升。 撰文:韦宁 设计:杨存孝 上月下旬,茅台股价一度冲上485元人民币,创下历史新高,市值突破5700亿,等于贵州一年生产总值的一半,继续称霸全球上市酒股。 早于今年4月初,受惠首季省镜业绩,茅台股价已经飞升,首次超越拥有红牌、黑牌威士忌(Johnny Walker)、健力士(Guinness)和百利甜酒等著名品牌的英国帝亚吉欧,一跃成为全球市值最大上市烈酒公司。 事实上,茅台在内地以至全球一直供不应求,带动茅台价格持续攀升。生产茅台的贵州茅台自然猪笼入水。单是今年第一季,公司的营业收入按年增长两成半,股东应占利润升幅亦超过一成半,达56亿。 茅台升价百倍,假酒大行其道。公司近年致力打假,保障自身权益。 质优量少愈卖愈贵 1999年成立的贵州茅台,2001年在上海交易所上市,当时招股价仅31.39元,上市16年股价累积上涨13.5倍。单是过去10年,连股息的总回报累计升幅达5倍。茅台业绩长升长有,主要原因是质优量少,酿制过程中不少工序仍难走现代化,产量长期无法满足市场需求。 被誉为全球3大蒸馏名酒之一的贵州茅台,据《史记》早于公元前135年汉武帝年代已享誉宫廷。解放后,茅台指定为国务院接待外宾专用国酒。 1954年已故总理周恩来出席瑞士日内瓦国际会议,以“两台”《梁山伯与祝英台》和茅台宴客,令茅台获得“外交酒”美誉。 随着内地人消费力提高,茅台身价愈显矜贵。如何提高产量,一直是贵州茅台的大难题。然而经过反复研究,公司发现若要保持茅台原味,传统工艺不可或缺,否则便会“橘越淮为枳”,这亦成为茅台产量不能大增的原因。根据贵州茅台的数字,去年生产的茅台酒及系列酒的酒基约为60,000吨。但市场估计,此产量连满足一半需求都不够。 物以罕为贵,茅台的另类价值在于其升值潜力。陈年茅台动辄索价万元人民币一瓶,即使一般茅台酒,其价格也不断上升。例如53度500ML茅台,去年售价为1280元,今年已涨价至2080元,升幅高达六成七,远远跑赢贵州茅台股价,叫人咋舌。难怪曾有人问:“买茅台股票好,还是买茅台酒好?” 生产健力士的英国酒厂帝亚吉欧曾经是全球市值最高的上市酒股,但现已被茅台超越。 ...

财经故事:因为一封邮件,股神出手相救力挽加拿大次按危机

撰文:裴浩辉  过去几年由中国富豪为主的购买力,一举将加拿大尤其是温哥华楼市推向泡沫边缘,令市场变得疯狂,投资者早已对加拿大楼市出现戒心,有基金大鳄高调唱淡加国楼市。 至今年四月,加国最大非银行房贷供应商Home Capital Group涉嫌误导投资者,令公司股票价格暴跌,引发周边股票的连锁反应,令人担心重演美国次按风暴。 (股神巴菲特人弃我取,在公司有危机时低价买入Home Capital,挽救市场的信心) 就在市场信心动摇之际,上月股神巴菲特却出手打救 Home Capital,斥资四亿加元入股,并提供二十亿加元信贷额度,无疑是为加国楼市打下一枝强心针。 今年4月,加国最大非银行房贷供应商Home Capital Group涉嫌误导投资者申请住房贷款,消息随即引发市场动荡,公司股票急速插水,市场担心有连锁反应,评级机构穆迪更下调了包括多伦多道明银行、蒙特利尔银行、丰业银行在内的6间当地大型银行的信贷评级。穆迪认为当地银行业环境目前受压,或令银行资产品质恶化,而加拿大家庭债务比率去年第四季已升至167%的纪录新高。 Home Capital曾濒破产 除此之外,Home Capital Group可谓风声鹤唳,沽空机构浑水创办人Carson Block早前亦高调唱淡加国楼市,更自爆已经沽空该股,他说︰“我开始相信,加拿大市场已有实际问题,我之前去过多伦多金融区,那里贴满叫人借钱消费的广告,这不就是10年前美国的情况吗?” (一名蒙特利尔银行高层向股神展示合照,间接令股神入股Home Capital。而蒙特利尔银行亦因楼市泡沫,被穆迪调低评级) 至于在美国次按危机中,曾沽空“两房”(房利美及房贷美)成名的华尔街大鳄科尔蒂斯(Marc Cohodes)亦有沽空Home Capital,他认为加拿大楼市已处于失控:“全球资金不断涌入加国楼市,政府想靠房地产投资去刺激经济,楼是用来住的,但现在已作为炒卖工具,最终会危害国家经济!” 据彭博资讯估计,近年有5000亿美元由中国流出,当中有不少是流入加国楼市。科尔蒂斯又指,加拿大由低收入家庭申请的房贷比重已增至18%,两年来涨了三成八,“穷人拿到高杠杆房贷,迅速堆积起风险和泡沫,然后便是泡沫破裂和风险肆虐了。” Home Capital过去两个月四面楚歌,濒临崩溃边缘,上月终于迎来好消息,股神巴菲特旗下的投资旗舰巴郡,宣布购入Home Capital价值4亿加元的股份,同时提供20亿加元,年息9厘的信贷额度。巴菲特直言︰“投资Home Capital是因为集团有强劲资产、开创能力、良好的包销按揭表现,以及增长市场中的领导地位,是一个好好的投资对象。” 而Home Capital临时主席及行政总裁Bonita Then更开心地说︰“这是对我们明显投下信心一票,是Home Capital转捩点,因为我们正在恢复投资者及存户的信心。” 巴菲特大折让入股 股神投资总是无宝不落,专拣公司处于危机时以极低残价格买入,是次收购将分两次进行,而收购价钱亦相当优惠,第一次收购将以每股9.55加元,买入1600万股,共值1.532亿加元;第二次将以每股作价10.3加元,买入2400万股,交易总数2.467亿加元,两次交易完成后,巴郡将持有Home Capital 38.4%的股份。 事实上,巴菲特一直对加拿大整个市场感到兴趣,早在其13岁时,就持有魁北克锌加工厂Noranda的股份。据《环球邮报》对巴菲特的访问中可见,与其说他对加拿大楼市看法乐观,实际他是看好加拿大这个国家。今年5月,巴菲特听取加拿大总理杜鲁多和财长Bill Morneau在西雅图一场峰会上的发言后,便更加增强了对加国前景的乐观态度。 巴菲特更在访问中提道,巴郡可以为Home...

财经故事:亚马逊并购实体店 超市集团绝地反击

撰文:郑瑞棠 设计:杨存孝 网购巨头亚马逊六月中宣布公司有史以来最大的并购交易,以一百三十七亿美元,收购有机食物连锁销售商全食超市(Whole Foods Market, WFM),正式将业务伸展至实体超市连锁店。消息一出,大型超市集团的股价皆应声下跌。 其实传统零售商近年被网购冲击,处于挨打局面,部分股价不见了一大截。不过市场相信,整个零售业不可能只得亚马逊一间公司,所以部分零售商透过增加网购投资,或实行精选货品、及会员制等,与网购巨人抗衡,希望成为汰弱留强下的生存者。 回顾亚马逊上市二十年,由网上书店发展成超级网购平台,改变全世界,股价升幅达六百倍,可说科网界的传奇。 (亚马逊创办人贝索斯将公司由最初的网上书店,发展成超级网购平台,上市二十年来股价劲升逾六百倍。) 市场早已传出亚马逊有意收购超市集团的消息,但最终选择了WFM,并且不惜以溢价27%作全面收购。其实论规模论盈利,WFM并不是美国最大,但却是美国最大天然食品零售商,在全美有456家门店,其主要客户群是美国中产及富裕阶层,亚马逊主席贝索斯表示:“收购全食超市,将能够让亚马逊提供最优质的有机和天然食品。” 与一味斗平的沃尔玛(Walmart)、 Kroger等连锁超市不同,WFM走高档路线,普通食品的价格要比沃尔玛贵一至两成,而大部分产品的价格更高四成以上。市场分析,亚马逊一向拥有出色网上平台,掌握“大数据”,今次收购WFM后,更能掌握一众高端客人的大数据,及运送新鲜货品的物流技术,对公司拓展网购业务是一个宝贵的资源。 收购WFM消息公布后,刺激当日亚马逊股价上涨2%,单日市值增加112亿美元,差不多已抵消收购WFM的金额,目前市值达4600多亿美元的亚马逊可说财雄势大,以往曾经颠覆过书店、电器及家具市场的实体店舖,现今进军超市,预料可震动整个市场。 事实上,作为全美最大的线上零售商,今次不是亚马逊首次涉足实体店,早在2015年底,亚马逊开了第一座实体书店,目前在西雅图、圣地亚哥、波特兰和戴德姆共开设了4家实体书店。今年3月,亚马逊的新鲜食品自提业务在总部西雅图进行内部测试。 对于收购大型零售店,中国的网购霸主阿里巴巴更先行一步,至今已经入股了多家连锁零售商如三江购物、联华超市、银泰、苏宁等。不同之处是阿里巴巴只是买入公司部分股权,保留与公司的合作,而今次亚马逊却是收购WFM全部股权。 超市股应声下跌 亚马逊买WFM消息一出,美国一众连锁超市集团的股价皆显著下跌。其实超市股近年受网购冲击,股价普遍节节下退,一些大型超市集团如Target、Tesco过去一年大跌两至三成,其中来自英国的Tesco过去3年更大跌八成。传统售商自然不会坐以待毙,希望来个绝地反击。 沃尔玛大搞网购 全美最大超市零售集团沃尔玛,去年底曾遭股神巴菲特大规模抛售,显示他对传统实体零售店前景有保留。为抗冲电商,沃尔玛近年不断收购电商板块,去年8月以约33亿美元,收购美国新兴电商网站Jet.com;今年一月,Jet.com宣布以7000万美元收购鞋履电商ShoeBuy;之后,户外服装电商Moosejaw、线上女装零售商ModCloth先后被沃尔玛收归麾下。市场传沃尔玛准备斥资3亿1000万美元,收购男装电商网站Bonobos。 沃尔玛的策略,是希望网购与传统实体店相辅相成,集团国际部首席行政官贝思称:“我并不认为20年后就没有人去实体店购物,线上和线下的购物模式是相互依存的。” 亚马逊近年也有由网上转到实体,目前在美国经营四间书店。 美国实体零售店中,亦有逆市奇葩,例如美国第二大零售集团Costco过去3年股价大升六成,跑赢大市。不过由于累积升幅较大,在亚马逊收购实体超市消息后,调整幅度相对也较大。Costco是美国第一大连锁会员制仓储式量贩店,目前全球有逾700家分店,其中超过600家在美国及加拿大,其突出之处,是有极强采购能力,其店舖不以产品种类多取胜,而是经常能挑选高质量及平价的产品给消费者。 毕竟网购虽然流行,但部分商品如新鲜食品等,消费者倾向要亲自选购。在北美洲的居民,每逢周末揸车到Costco购物,可说成为了假日节目。公司看准消费者心态,实行会员制,消费者需付小额的入会费,才能取得会员卡在店内购物,这样令客户的忠诚度,远比其他零售商为高。 Costco以会员制吸引忠实的顾客,令公司成功逆市突围。 此外,全球零售商都瞄准中国的庞大市场,但在内地网购市场被阿里巴巴及京东商城等垄断下,亚马逊难以打入。反而传统零售商较有灵活性,可与内地电商合作,例如Costco于2014年进军中国,与阿里巴巴合作,在旗下的天猫设旗舰店,售卖食品与保健产品,销售反应相当理想。 上市20年劲升600倍 亚马逊于1997年5月上市,刚好上市20年,当年上市价为18美元,其后经过多次拆细,经调整后上市价约为1.5美元,在收购WFM消息后,股价最高曾突破1000美元,即比招股价劲升660多倍。 如果与本港股王腾讯相比,该股2004年以3元7角上市,2014年1拆5,经调整招股价为7角4仙。以腾讯现价约280元计算,升幅为370多倍,上市13年来升幅不及亚马逊。不过到腾讯上市20周年,未知到时升幅会否比亚马逊更劲。 亚马逊斥资千亿港元收购Whole Foods Market,震撼整个市场,令一众超市集团股价应声下跌。 亚马逊创立初期经营网上书店,上市时未有盈利,以全球最大书店自居,期间经历过2000年科网狂潮洗礼,目前已是美国最大网上商店,证明是科网股最终赢家。截至今年3月止,亚马逊纯利为7亿2400万美元,主要收入来自开放平台、AWS云服务、和Prime会员订阅费收入。 亚马逊劲升,带挈创办人贝索斯身家飊至约800亿美元,仅比全球首富微软的盖茨相差数10亿美元,但以其股价增长速度,相信成为首富将指日可待。  

财经故事:IT富豪偏爱NBA 勇士老板起底矽谷富豪

金州勇士报上届一战之仇,重夺NBA冠军,回想七年前拉格比收购之时,勇士还是东岸鱼腩部队。 早前金州勇士击败克里夫兰骑士,夺得NBA冠军,背后的功臣除了MVP史提芬居里、及今季毅然由雷霆转投的杜兰特外,勇士老板拉格比(Joe Lacob)也是功不可没。 七年前,在矽谷搞风险投资的拉格比,以四亿五千万美元,买下了当时NBA倒数第二差的勇士队,以矽谷思维管理球队,着重数据分析,打造全新的球风,结果五年内由鱼腩变冠军,当年四亿多美元的投资,现在已翻了多倍。 其实近年IT界的富豪,都爱投资NBA球队,创投基金也一窝蜂涌进NBA投资,今次勇士成功的经验,相信可吸引更多IT界资金投资NBA。 撰文:郑瑞棠 设计:美术组 拉格比自小热爱蓝球,拥护的球队为波士顿塞尔特人,他90年代已投资WNBA女子职业篮球队,至2006年梦想成真,入股爱队塞尔特人成为小股东。当时球队仍是东岸弱旅,及后从木狼交易得球星加纳特,并邀请三分射手雷阿伦加盟,连同本身球星皮雅斯组成三巨头,2008年即夺得球队22年来首个总冠军。 至2010年他得悉位于加州的金州勇士放盘,他组成的财团以4亿5000万美元成功收购,作价破了NBA球队易手纪录。这个作价被外间视作“癫价”,因为球队当时还是联盟成绩倒数第二的鱼腩部队,过去16年只有一次打进季后赛,而当年有意收购的还包括身家比他丰厚得多的甲骨文主席埃利森,但最终出价也不及他进取。 擅长以小博大 他成功收购勇士后,一心将球队当作科网公司般管理,将矽谷的开放式文化带入球队。所以他一到任后,便将球队位于奥克兰总部办公室的墙全部拆掉,制造一个开放空间。 拉格比也可说是一位“数据狂人”,信奉以数据经营体育的Moneyball理论,经营哲学是以小博大,运用有限的薪金资源,跟强大的对手抗衡。今届勇士5位正选球员总薪金共7300多万美元,低于决赛对手骑士的9790万美元,若计算连同后备球员的总支出,勇士为1亿700万美元,亦低于骑士的1亿2800万美元,可说是以小博大的典范。 在勇士队重组的过程中,他聘用了许多数据分析师,并在场馆中引入录影和分析系统,通过数据收集和分析来制订球员的训练计划、球队战术。勇士队还使用了一种名为“投篮追踪仪”的可穿戴设备,可以记录球员心跳、速度、奔跑距离、呼吸、肌肉活动等,帮助检测球员体能状态,从而调配训练和上场时间。此外,球场的篮网上安装了投篮感应器,通过研究分析球员投篮的弧度和角度,帮助球员矫正投篮动作,以提高命中率。 甲骨文主席埃利森虽已赞助勇士队多年,但一○年竞投勇士股权时却输给拉格比。 组成宇宙强队 在他收购勇士初期,毅然放走头号球星蒙达艾利斯,将球队未来押注具有潜质但有伤患困扰的史提芬居里。球队围绕着他建立以小个子为主,快打3分球的战术,可说领导了NBA潮流,结果勇士自2013年连续两年打进季后赛。不过他目标不止于此,是染指总冠军,所以2014年炒掉带领球队已有起色的马克积逊,由没有作为主教练经验的卡尔领军。在新人事新作风下将小球战术发挥得更淋漓尽致,终在2015年登上总冠军宝座。 ...

财经故事:66岁王石谢幕万科 一个时代的终结

     再见,王石   66岁王石谢幕,意味着一个时代的终结   来源:国是直通车   37岁,他放弃了唾手可得的40%万科股权,与庞大的财富说再见。   48岁,不仅是股权,他连万科总经理的职位也不要了。    55岁,他将更多精力放在私人生活当中,登山、赛艇、做慈善、接代言。他求婚“80后”女明星,亲自下厨做红烧肉,逐渐从万科的管理事务中淡出。   64岁,他突然再度走到聚光灯下,向着叩门的宝能系“挥戈出击”,并将万科股权之争推向舆论漩涡中心。   66岁,在万科股权之争终于复归平静之际,他选择再度放手,退位让贤。     作为中国地产界“教父式”的人物,王石白手起家,30多年时间,带领万科成为房地产行业当之无愧的龙头企业。   虽然在万宝大战之初,被不少人批评“只靠情怀,无法战胜资本的力量”以及“忽视公司治理结构,导致万科面临易主的危机”,但王石的情怀以及情怀催动之下几次三番干脆利落的“放手”,也是万科能成长为如今这个地产巨舰的重要原因。   王石当初放弃股权成就了万科如今的职业经理人和合伙人机制。少了一言堂式的强权领导,也更容易形成阳光透明的企业文化。他强调不拿地王的谨慎态度,让万科在起起伏伏的市场行情中最大限度地规避了风险。   王石的好友秦朔评论称,王石一直坚持最基本的商业伦理和理性逻辑,始终走在阳光道路上。   几进几退,在万科即将走出危机之后,王石选择了告别。   21日,王石在其朋友圈发表公开信称:“我在酝酿董事会换届时,已决定不再作为万科董事被提名。从当初我们放弃股权的那一刻起,万科就走上了混合所有制道路,成为一个集体的作品,成为我们共同的骄傲。”   未来,万科将步入一个崭新的发展阶段。今天,我把接力棒交给郁亮带领下的团队,我相信这是最好的时候。他们更年轻,但已充分成熟。我对他们完全放心,也充满期待。   当天,万科发布公告称,公司董事会收到深圳市地铁集团有限公司出具的《关于万科企业股份有限公司2016年度股东大会增加临时提案的函》。深圳地铁提请在2016年度股东大会中审议的董事会换届方案揭晓。   从换届提名名单来看,除了4名独立董事以外,万科管理层、深圳地铁分别占3席,赛格集团的孙盛典为外部董事。王石不在名单之上。   深圳地铁集团21日也在官网发文称,深圳地铁集团将依法、依规履行基石股东职责,继续支持万科的混合所有制结构,支持万科城市配套服务商战略和事业合伙人机制,支持万科管理团队按照既定战略目标,实施运营和管理,深化“轨道+物业”发展模式,与各方股东共同推动万科长期稳定、健康发展。    深圳地铁表示,30多年来,万科在王石的带领下,取得了令人瞩目的成就,深圳地铁集团对此深表敬意并尊重王石的决定。同时,希望万科团队在郁亮的带领下,按照既定的战略和运营机制,持续领跑房地产行业,创造优秀业绩回报股东,回馈社会。    在受让中国恒大持有的15.53亿股万科A股份之后,深圳地铁集团目前持有万科的股份比例达到29.38%,超过宝能系拥有的25.4%股权。作为第一大股东,深圳地铁集团的背书,及其对万科发展战略的支持,无疑让万科股权事件重现曙光。   回想2016年,万科一直处于争斗的阴云中。去年6月底,宝能系一度逼宫,欲罢免万科董事会、监事会。当月召开的万科股东大会,一向强势的王石态度软化,现场多次进行道歉。万科总裁郁亮也坦言,罢免事件对万科造成很大困扰,万科员工队伍开始出现不稳定,管理团队也感到有心无力。   如今,宝能系“血洗董事会或者管理层”的威胁已经基本消弭。现在悬念在于依然持有数百亿货值万科股份的宝能系会怎么做?有评论称,宝能系此前希望在万科董事会上占有一席之地,但如今深圳地铁提出的方案中,无论是独立还是非独立董事均未见宝能系的代表,最终事件如何收尾仍有待观察。   另有声音认为,在金融强监管的背景下,宝能或许正在谋求合理退出的方案。   可以基本肯定的是,万科管理层希望守护的企业文化守住了。那么没有王石的万科会是什么样子?   其实,从2006年开始,王石已经逐渐淡出企业的具体管理事务中,更多地扮演精神领袖的角色。万科的实际掌门人多年之前已经由郁亮担任。万科如今的发展路径已经不再是王石多年前坚持的“只做住宅”了。 中新社记者 张斌 摄   近两年,万科在城市配套服务商的路上越走越远,商业、养老、装修、物业、物流等领域均有所涉猎,不变的是王石用情怀所换来的那些东西——更加扁平化的治理结构,以及相对透明阳光的企业文化。   “王石时代”结束“郁亮时代”到来,万科正在走向5000亿,甚至一万亿元的市场规模。这艘房地产巨舰换了掌舵人,可能会走向不同的方向,不过,王石留下的印记不会消失。   再见,万科的王石和王石的万科。 湖北前首富兰世立谈王石退出内幕:可能是无奈 此前并不想退出 新浪财经 王茜   尽管王石卸任的传闻早就甚嚣尘上,但今日万科的公告仍无疑是一枚深水鱼雷,震动业内。   根据万科发布的深圳地铁提议董事会换届公告,王石退出,以郁亮为代表的的万科管理层和以深铁董事长林茂德为代表的的深铁高层进入下一任董事会。   看似主动让贤的局面之下,与王石多有交集的东星集团实际控制人、湖北前首富兰世立独家向新浪财经透露,王石可能系无奈退出。据他此前与王石交流,王石并没有任何要退出的想法。   兰世立今日对新浪财经表示,他认为王石退出万科董事会属无奈,“因为最近几年,我与王石在一起的时候,他都在规划万科的未来、万科的国际化,没有任何要退出的想法!   包括姚万之战,他都是在为万科维持原有的机制、管理层在作努力!如果要退出,何必如此?作为一个企业的创始人,没有一个人会主动放弃,唯一的可能只有无奈!”   兰世立对新浪财经表示他今早曾与王石有沟通,但并未进一步透露细节。对于万科的未来,他反问,“万科没有王石,还是万科吗?”   兰世立今日在其朋友圈发出感叹,“惊闻王石退出万科董事会,主动放弃董事长!尽管是他自己的决定,可谁都知道其中一定有些无奈!我认识他这么多年,深知他不是一个容易放弃的人……   我认为,任何一个企业,一旦离开创始人,都很难取得更大的成功!任何一个企业的收购,无论什么原因,最终让创始人离开,都是一个失败的收购!   大家可以见证,万科过去由一个多种所有制持股,民营管理模式的成功企业将会很快被国营化,也将会很快走向没落!这将是万科的悲哀!”   兰世立与王石的交集可追溯到十年以前。   兰世立曾对外表示,2007年他与王石、冯仑一起到洪山监狱探望因信用状诈骗案入狱的南德集团创办人牟其中。而后,在兰世立因逃避追缴欠税罪服刑期间,王石也曾去狱中探望他。   兰世立出狱后宣布投资旅游、互联网项目,称得到了王石等企业家支持。宝万之争期间,兰世立也曾发声支持王石。   王石今日通过朋友圈表示,“今天,万科公告了新一届董事会成员候选名单。我在酝酿董事会换届时,已决定不再作为万科董事被提名。从当初我们放弃股权的那一刻起,万科就走上了混合所有制道路,成为一个集体的作品,成为我们共同的骄傲。”   “未来,万科将步入一个崭新的发展阶段。今天,我把接力棒交给郁亮带领下的团队,我相信这是最好的时候。他们更年轻,但已充分成熟。我对他们完全放心,也充满期待。”   在今年2月的亚布力论坛上,王石直播滑雪、脱衣说要翻跟头的画面还历历在目。此次退出,究竟是深思熟虑,还是无奈之举,也许在本月底的万科股东大会上,我们能问一问王石。

财经故事:新航“押注”廉航救亡 由赚转蚀变阵出击

新航早于2012年成立廉航酷航,希望与新航的传统航线有协同效应,将利润不高的航线拨归廉航营运。 近年内地和中东航空公司相继崛起,加上廉航高速发展,冲击传统航空业生态。香港一哥国泰(0293)早前要裁员六百人“止血”。一向是其主要竞争对手的新加坡航空亦“难兄难弟”,今年首三个月录得一点三八亿坡元净亏损,折合约七点七三亿港元,表现令市场大失所望。 创立七十年的新航,向来是“全球最佳航空公司”前三名常客,原本难以想像公司跟廉航扯上关系然而面对市场饱和;加上廉航公司以平价抢夺市场,为了逆境求存,一向标榜优质服务的新航选择“卸下包袱”,押注旗下廉航酷航(Scoot)及虎航(虎航)等应战,望能杀出新血路。 撰文:韦宁设计:张均贤 去年首季,新航净赚2.247亿坡元,今年同期却转盈为亏,拖累截至今年3月底止一个年度,仅净赚3.6亿坡元,即约20.28亿港元,按年大跌超过五成。期内收益亦按年下跌2.5%,消息令新航股价一度急挫7%。 对于新航业绩大倒退,投资界认为问题跟国泰如出一辙,主要是面对内地和中东新兴航空公司快速发展;加上消费者口味转变,带挈亚洲区廉航急速崛起,令向来标榜优质服务的传统航空公司如新航和国泰等,一时间措手不及。 在大批新兴航公司仍未崛起前,以新加坡为基地的新航坐拥大批中转客。例如旅客由中国出发,经新加坡转飞澳洲各大城市,又或转机往欧美等城市,情况一如以香港为基地的国泰。 随着进驻新加坡和香港作中转站的外国航空公司不断增加;加上内地航空公司的国际航线愈开愈多,内地旅客开始追求直航享受,不断减少到海外机场转机,导致颇为依赖转机业务的新航和国泰的市场占有率持续下跌。 新航押注廉航业务,去年把创立逾十年的虎航收归旗下。 冀廉航相辅相成 单身是中东的航空公司,已经包括阿联酋航空(阿联酋航空),卡塔尔航空(卡塔尔航空公司)和阿提哈德航空(Etihad Airways)等,“现在就算旅客要到海外转机,性价比”往往更高,消费者不再局限帮衬新航或国泰这些传统‘名牌’。 不仅如此,廉航兴起对新航业务带来的挑战更为严峻,一千几百元一张机票便可到日本旅游,又或在亚洲穿梭,令新航过去数年一直承受很大减价压力。 为扭转局面,新航管理层选择押注廉航。早于2012年,公司已自行成立一家廉价航空公司酷航,去年更把创立逾十年的虎航收归旗下,又和印度塔塔集团合资成立Vistara,以及在泰国成立合资企业酷鸟航空飞鸟酷航,持续拓展廉航业务。 而为反击其他廉航,新航不惜工本扩大旗下廉航机队,由35架增加至40架,增幅达一成半。相比同期新航传统机队,承载量仅上升0.4%。扩大廉航机队最大的好处,是新航可借此开​​办或复办一些利润较低的航线。 另一方面,廉航跟新航的传统航线亦有协同效应,例如可吸引乘客选择“一条龙”转乘服务。新航于2012年以利润不高为由,暂停来往新加坡及希腊雅典的航线,旗下廉航酷航宣布即将复办。市场预期,为增加利润,新航会陆续将更多利润不高的航线,拨归旗下廉航营运,以提高营运效率及节省成本。 削减成本大势所趋 ...

财经故事:JIMMY CHOO 为何要卖盘?

  马来亚鞋匠双手打造戴妃至爱 5月初,国际名牌市场突然热闹起来,较为瞩目为法国名牌路易威登(LVMH),宣布斥资约千亿港元收购时装名牌Christian Dior(CD)余下尚未持有的25.9%股权。至于主打女装鞋的时尚品牌Jimmy Choo,其大股东JAB Holdings亦有意将持有股份放盘,估计涉及资金逾五十亿港元。今天国际知名的Jimmy Choo,是旅居英国伦敦的马来西亚华人设计师周仰杰于二十一年前创立,初期主打手制精品鞋,连已故戴安娜王妃也是捧场客,但后来被德国公司JAB收购,才在世界各地开店,并于一四年上市。 今次JAB拟将Jimmy Choo卖盘,相信不是看淡其前景,而是集团近年已转型做餐饮业,趁现今名牌有价,于是想高价套现,将资金作其他收购。 撰文:韦宁  设计:张均贤 今次卖盘的消息在5月初传出,Jimmy Choo透过声明表示,这个部署可以为股东争取最大的利益,并且已经取得JAB这大股东的支持。 与其他著名品牌不同,Jimmy Choo Ltd的“年资”其实甚浅,只有21年,其创办人,著名设计师周仰杰 (Jimmy Choo)今年也只是56岁,他2008年已将公司卖给总部设于卢森堡的JAB控股,他也与这间公司再无关系。 大股东建餐饮王国 至2014年,JAB安排Jimmy Choo(CHOO LN)于伦敦上市时,曾经掀起一阵子的热闹,股价表现却一直没有突破,甚至曾经大幅跌穿招股价直至。 最近一年,Jimmy Choo的股价才重回升轨,直至上周大股东JAB表示有意卖盘,股价更创出上市后新高,每股高见190英镑。 Jimmy Choo卖盘其实有迹可寻。公司大股东JAB Holdings于2008年买入Jimmy Choo,与Bally等鞋履品牌,成为JAB的主要业务之一。不过,JAB于过去数年,花了近3000亿港元,去堆砌其咖啡及饮食王国,包括于两年多前,通过Peet's Coffee&Tea品牌,收购了总部设在美国西岸三藩市湾区的强大叶茶;一年后Peet's Coffee&Tea再次出击,于一个月内,先后买入以波特兰为基地的俄勒冈州Stumptown 咖啡,以及大本营设在东岸芝加哥的智力咖啡和茶。 并购行动于2016年继续。去年3月,JAB联同其他投资者,动用约108亿港元,吞并Keurggne山; 2个月后,JAB旗下的JAB举牌,以约105亿港元收购美国都甩连锁店Krispy Kreme。今年4月,JAB与美国面包商Panera Bread达成收购协议,作价为581亿港元。经过了大量并购活动,JAB的核心业务,自然地集中在咖啡及饮食业务,主打女装鞋及时尚服饰的Jimmy Choo逐渐失宠,最后被出售是可以预期的。 拓男装成效存疑 随着股价飙升,Jimmy...

比特币Bitcoin“疯”炒停不了 日本澳洲视为货币

随着市场出现新需求,愈来愈多投机者押重注,刺激虚拟货币比特币升势停不了。今年比特币的价值已被炒高超过一倍,由年初约一千一百四十美元,飙升至历史高位二千七百多美元。七年前市值一百美元的比特币,今天市值已爆涨至八千九百六十万美元,折合近七亿港元! 比特币新一轮升浪,除了早前勒索软件“WannaCry”肆虐全球,黑客指定以比特币勒索赎金外,主要受惠于日本政府正式承认数码货币的经济地位,令比特币被视为银行监管框架下的法定付款方式。有日本电子零售商及日本航空公司相继宣布,接纳比特币为交易货币。一时之间,比特币不再“虚拟”,被愈来愈多人视为货真价实的“电子货币”,引发炒“疯”停不了。 撰文:韦宁 设计:张均贤 今年4月1日是比特币的大日子,因为当日日本金融制度委员会(FSC)起草和拟定的比特币合法化法正式全面实施,数码货币的经济地位获得承认。 日本零售业随即推出比特币流动支付系统,高举免税及等同现金消费的优势,为比特币摇旗呐喊,令比特币等数码货币在日本愈发普及。 其实这条法案早于一年半前已经提出,主要是为了防止洗黑钱等非法活动,在一些不受管制的比特币交易所进行。 FSC指法案通过后,将会要求所有比特币交易所,以及服务供应商向公众提供服务之前,必须先取得金融监管机构批准。 无论如何,这条法案的实施,已为比特币可以作为零售交易货币亮了绿灯。其中日本电子零售商Bic Camera必客家美乐,将会伙拍日本最大的比特币交易所bitFlyer,合力开拓零售业用的比特币支付系统,付款上限高达10万日元,并且会像现金支付一样,获得相同的回赠。 澳洲将于今年七月把比特币视为货币,并将废除比特币商品与服务税,因而助长比特币近日的炒风。 接受比特币商户急增 这个系统暂时仅在东京试行,未来会视乎情况,逐步拓展至日本其他地方。此外,一套由AirRegi 开发,全日本26万家使用的POS零售系统的餐厅和零售店铺,亦可选择在系统内安装比特币支付系统,并兼容阿里巴巴的支付宝,令中国旅客游日时,也可以使用数码货币找数。 现时全日本虽然只有大约4500家商店接受比特币付款,但若加上这批新血,接受比特币的店铺随时以几何级数地增加。事实上,不仅零售店铺,连日本的廉价航空公司乐桃航空也宣布年底前,将会接受客人以比特币支付机票费用。乐桃行政总裁井上慎一希望,新措施有助吸引更多游客到日本旅游,振兴当地经济。 日本零售业的接纳,显然为比特币注入更大市场价值。过去比特币的功能,只局限在投机或避险方面,但现在已扩大至生活应用层面,刺激需求水涨船高,价格也因此不断被推高。尤其是踏入5月以后,比特币价格的升势更如脱缰野马,上周已逼近2800美元,较上月底已大升一倍左右。 除日本外,澳洲亦将于今年7月把比特币视为货币,并将废除比特币商品与服务税,即在当地的比特币交易不用再被征税,亦助长比特币的炒风。 日本电子零售商 Bic Camera伙同日本最大的比特币交易所 bitFlyer合力开拓零售业用的比特币支付系统,希望刺激生意额。 市场忧悲剧收场 不过有市场人士担心,比特币如此急升并不寻常。而按过去经验,凡出现这样的疯狂升市,很多时都会“悲剧收场”。上周四比特币便单日大跌两成。英国金融时报指出,现时比特币狂炒有三点最令人忧虑。 首先是过度投资;其次是市场已陷入疯狂状态;这两点都指向比特币市场的风险方面;第三是涉及系统性风险。由于比特币交易是匿名的,金融市场究竟有多少产品或合约与比特币挂钩,在爆煲之前都是一个谜。一旦比特币价值崩围,其衍生出来的破坏或许是意料之外,令投资者措手不及。 至于比特币还有多少上升空间,在炒家非理性亢奋下,无疑“升市莫估顶”。有极度乐观主义者认为,比特币攻破2000美元大关后,升势将会加速,10,000美元是“合理预期”。相当夸张。 比特币愈炒愈癫狂,相反传统被视为资金避难所的黄金,表现则远远落后。今年1月初,每盎司金价大约报1160美元,仍稍高于比特币。 4个多月后,金价只升了不足一成,给比特币完全比下去。 今时今日,比特币比每盎司黄金贵超过一倍。若时光倒流,7年前的比特币到底又价值多少呢?答案是0.3美仙,同仙股差不多。 7年过去,现时的比特币升价何止万倍。以高位2700多美元计,较当年已升值接近90万倍。当年手上价值100美元的比特币,今天市值已劲升至8960万美元! 除比特币外,另一虚拟货币“以太币”(Ether)同样狂炒。今年3月底,每个市值仅51.79美元,之后直线上升至超过200美元,累积大升接近3倍,升幅较比特币更大。分析人员指出,同比特币一样,以太币受惠于日本政府接纳数码货币为合法支付货币,令其市值大幅提升,引发价格急涨。

财经故事:吉列剃须刀全线降价救亡路

吉列主席帕特里斯让路易·Louvet及管理层决定降价挽回市场,但不被金融界看好。 全世界的俊男每日少不免要剃一,两次须,造就剃须刀长卖长有,当中以美国宝洁公司旗下吉列(吉莱特)最历久不衰,向来稳占一哥位置。就连股神巴菲特,早在宝洁吞并吉列前,已是后者的单一大股东。   不过,这家百年老店近期饱受竞争对手挑战。当中以去年被联合利华(Unilever)中收购的平价剃须刀销售商美元剃须俱乐部,以及四年前才创立的网络剃须刀哈利的冲击最大,拖累吉列在全球剃须刀市场的占有率,由高峰时的七成大跌至五成四。 为求救亡,吉列近日落实旗下产品全线劈价,最大减幅竟高达两成,相当轰烈。然而市场对吉列​​能否力挽狂澜,大有保留。 撰文:韦宁  设计:张均贤 吉列的产品长卖长有,都是靠“送剃刀,卖刀片”的销售模式,跟打印机公司平卖打印机贵卖碳粉,或者滤水器靠滤芯赚钱如出一辙。这套销售模式,始于上世纪初“吉列之父”京治。金宝,吉列,一直沿用至今。 由于吉列靠卖刀片赚钱,公司数十年如一日,不断花巨额费用研发更高质及安全的刀片,过去几十年的“绝招”,是推出刀片数量愈来愈多的剃刀头,现时一个刀头最多有6片刀片,结果售价不断上升,赚到盘满钵满。 2005年,宝洁以换股方式收购吉列,涉资超过4440亿港元,成为全球最具规模的家庭用品供应商,还得到吉列最大股东股神巴菲特全力支持。巴菲特当年押注吉列,理由相当简单,就是25亿男人每朝都要剃须,吉列是盘稳赚不赔的生意。 然而,吉列这套销售模式,近年开始失灵。一间名为美剃须俱乐部(DSC)的新公司六年前创立,以全新 模式销售剃须刀,对吉列的销情造成沉重压力李文(Mark Levine)与杜宾(Michael Dubin)当时有感市面上的剃须刀太贵,开发产品的成本又高,所以想到将杂志“订阅”的概念,套用在剃须刀的销售上。 新兴直销模式打残 二人认为与其让消费者花时间去实体店铺,以高价购买剃须刀,倒不如让消费者成为会员,每个月只须支付较低价钱在网上“订阅”,他们便会直接将剃须刀送上门。消费者既可执平货,又可节省交通成本和时间,而公司本身也毋须斥巨额资金经营实体店。 这套直销刀片的商业模式,居然大行其道,带挈DSC生意愈做愈好,狂抢吉列在美国的市场份额,还吸引了跨国巨擘联合利华的视线。联合利华去年斥资10亿美元,相等于约78亿港元收购了DSC,创办人杜宾留任公司行政总裁。 联合利华此举,既给予DSC强大财政后盾,业务上还能协助DSC拓展其他市场。市场人士估计,未来DSC对吉列的影响将不再局限于美国本土。 除了DSC,吉列亦受到另一更年轻,只有四年历史的网络剃须品牌哈利的威胁。销售模式类近DSC的 哈利的锐意生产优质平价剃须刀,标榜刀片的生产成本仅为主要竞争对手一半。 两间新兴剃须刀品牌一味斗平,令吉列左支右绌。两面夹击下,吉列终于要劈价救亡,旗下全线产品罕有减价,平均减幅高达一成二,部分减幅更达两成。例如一套4件的融合,过去卖19.5美元,现在15美元便有交易。吉列发言人卡拉巴克利承认,公司一直只专注制造贵价和更复杂的刀片,今次减价,是想提醒消费者吉列的产品丰俭由人。 增长放缓市场缩水 不过,市场对吉列斗平的策略大有保留。就拿刀头来比较,一个吉列的刀头卖2至6美元之间,远高于DSC给新用户的价格,首个月仅为20至25美分一个刀头,之后每个月亦仅为60美分至2.5美元之间。 竞争愈来愈激烈之外,吉列还要面对剃须刀市场增长放缓。数字显示,去年美国剃须刀市场的营业收入增幅减慢至2.4%,是连续第3年放缓,预料到2020年前,这个趋势都不会扭转。 雪上加霜的是,吉列的市场份额正在下降。根据欧睿的数据,公司在全球市场的份额,已经从七成大跌至五成四,拖累母公司宝洁的业绩亦受到影响,连带股价亦受压。由于不少“维权投资者”持重宝洁股票,难怪管理层不敢怠慢,要急急设法谷业绩。 中国人爱“干剃”碍发展 为推动销售,吉列除直接减价外,亦积极开拓海外新市场,特别是亚洲男性消费者。数据显示,男士护理产品在亚洲的消费额占全球总额高达六成四。其中,中国是男士护肤品最大市场,占全球份额两成八。吉列近年不断尝试增加在中国的销售,但效果一直未如理想。这与吉列的产品集中“湿剃”有关。投资界形容,吉列一直重“湿”(剃须刀)轻“干”(电须刨)。 以中国为例,“湿剃”在内地明显占不到很大市场优势。2006年,中国“干剃”与“湿剃”的男性消费者比例为一半一半,至一三年,这个比例已变成七三之比。换言之,10个男性消费者中,7个会选用电须刨。 对吉列来说,要改变这个现象谈何容易,因为中国人与西方人不同,胡子的浓密度一般比较稀疏,对“剃得彻底”的手动剃须刀需求不及西方人。如何扭转这个局面,对吉列而言是一大挑战。

财经故事:百年品牌A&F卖盘

一向以“半裸肌肉男”作招徕的美国休闲时装品牌Abercrombie & Fitch (A&F)近年业绩一沉不起,五月初终于难逃卖盘之路,市场更盛传AmericanEagle 及 Express均有意将这有百多年历史的品牌收 归旗下。 曾红极一时的A&F业绩已连跌十六季,二○一六年净利润暴跌近八成九,至三百九十五点六万美元,跌幅 相当吓人,其股价更由一一年高位约七十七美元一度跌至十美元左右,创下十七年新低,直至传出卖盘消息,股价才轻微反弹,但市值亦跌至不足十亿美元。 事实上,一直靠性感营销打响名堂的A&F近年定位失去焦点,同时被H&M及Forever 21等快速时装抢去 大部分市场,加上集团未能及时变阵迎合市场口味,成为A&F致命死因,最终踏上衰退之路。 撰文:裴浩辉 设计:张均贤 于2012年进军香港的A&F,以月租700万元的天价,于中环毕打行地库至二楼开业,租金比上手贵足两倍半,加上请来大批半裸肌肉男做宣传,成为一时佳话,更吸引不少“港女”大排长龙争相与“模特儿”影相。 租约本应于2020年才届满,但去年底A&F宣布由于营业欠佳,决定向业主赔偿约1亿2400万元提早断租,同时宣布撤出香港市场,只留旗下附属品牌Hollister三间分店在香港营运,而位于韩国的旗舰店今年1月亦宣布结业。 不敌快速时装 近年时装业有“快速时装”的兴起,加上电商大行其道,A&F失去大部分青少年市场份额,导致集团陷入危 机。据美国消费者满意指数显示,在零售业中,A&F得分只有65分,较全行平均低十分。 根据A&F最新业绩报告显示,截至1月底3个月,销售额连跌16季,按年再跌7%至10.4亿美元,主要品牌Abercombie & Fitch销售额跌幅更扩大至11%,而Hollister则仅仅持平,显示消费者已渐渐离弃A&F品牌。 事实上,集团前任首席执行官Michael Jefferies所推行的性感营销,即以半裸男为主的营销手段曾一度令A&F风靡全球,将A&F打造成型格、性感及叛逆的形象,深受年轻人欢迎,加上店铺销售员均以型男美女为主,店内亦加入浓郁的香水味,恍如穿起A&F就是型格的象征。 不过,Michael Jefferies在位期间虽然带领集团业绩蒸蒸日上,但他一直坚持的路线在快速时装及电商的竞争下近年节节败退,半裸男的宣传策略亦渐渐遭受各方抨击,令A&F业绩一沉不起,最终他在2014年12月被革职,直至今年2月,才由Fran Horowitz接任。 转型缓慢后知后觉 面对业绩跌势不止,A&F近年已积极转型,包括放弃Michael Jefferies的半裸男的宣传策略,同时放弃原本主打青少年消费者市场,转向20多岁的年轻职场新人。另一方面,A&F更决定一改绝不以折扣促销清库存的模式,改为推出不同折扣摆脱当季滞销产品。 可惜一切为时已晚,从业绩上看,消费者并不受落,皆因集团面对一个残酷事实,当年追逐A&F品牌的青少年客群已经长大,而千禧年一代的消费者早已被Forever 21、ZARA及H&M等快速时装占据,难怪Fran Horowitz亦直言︰“集团一直在竞争激烈的服装市场寻找出路,但在快速时装及电商竞争下,A&F绝对处于弱势。 ” 百年品牌历尽沧桑 截至1月底,A&F在全球有898间店铺,包括A&F及Hollister各355间及543间。不过,去年集团已经在全球关闭54间门店,今年随租约到期将进一步关闭60间店铺,至于在美国的709间店中,有约一半租约将在2018年到期,市场估计集团将有更大空间调整零售规模。 A&F这个百年品牌可谓经历沧桑。 1892年,David T. Abercrombie在曼哈顿南大街开设渔具公司,出售打猎及捕鱼工具,几年后1名知名律师Ezra Fitch买下大部分股份,1906年二人成为联合创办人,成立Abercrombie...

加拿大兄弟开分手专卖店 专业帮你提分手!

你知道原来替别人分手也是一门生意吗? 那是一对来自加拿大的兄弟,埃文(Evan Keast)和麦肯齐(Mackenzie Keast)想出来的主意。他们在2015年在开设了一个网站,替一些没有勇气亲自向男朋友或女朋友提出分手的人结束关系。 网站分为「分手专卖店」(The Breakup Store),最便宜的服务收费10加元,网站会代客向男方或女方发电邮或短讯提出分手。网站也提供一些比较「高档次」的服务,例如可以替客人向对方寄送一盒饼干和洋酒为「分手礼物」,收费80加元。  开业以来,他们就已经为过百名希望与男朋友或女朋友分手但又感到难于启齿的人表明去意。埃文对BBC说,他的灵感源自一名前度女友。她要他分手时没有亲口说明,就只是没有回复他的电话的短讯。这令他明白到一些人没有勇气要求结束关系。麦肯齐说,这种分手的方式令一些人感到不安,但随著时代改变,人们结束关系的方式也会随之改变。 会用笔写信的机器人 而随著时代改变,人与人之间的通讯方式也变得依赖手机和电邮。如果你仍喜欢用笔写信件,却认为那太花时间,不妨找机器人代劳。 美国公司邦德研发了一个懂得拿笔的机器人,客人只要发给公司一封需要书写的文字,它就可以模仿客户的笔迹写出来。公司负责人桑尼(Sonny Caberwal)表示,客人大多是刚刚结婚的夫妇,希望用一个特别的方法感谢亲友送来的礼物。他说一些工作太繁忙而又没有时间寄信的人也会找他们帮忙。桑尼认为这个机器人可以满足一些喜欢亲笔书信但却没有时间的人的要求。 代别人排队 除了分手和写信可是假手于人外,还有许多东西可以找其他人代劳。个人助理不是什么新鲜的事物,可是美国公司「公作兔」(TaskRabbit)提供的服务可不是一般的助理。 很多人认为排队是英国根深蒂固的文化,其实不然。「公作兔」的负责人阿瑟(Ian Arthurs)对BBC表示,他的公司收到最多的要求是替客户排队。他说,还有客户要求他们帮忙在网络上抢票、或是替他们在等候购买限量版球鞋的队伍上占一席位。 他也说,「公作兔」在美国的分部偶尔会收到一些令人咋舌的要求,例如曾经有客户要求他的公司派人乔装成自己去参加一个派对,好让自己不用出席。他说也有客户要求他的公司帮助他计划和帮助他向女友求婚。他说很高兴地最终成事,女方答应。

罗永浩创业日记:怕麻烦、不想打工受委屈的人不适合创业

罗永浩,男,1972年出生于吉林省延边朝鲜族自治州和龙县(今和龙市)。锤子科技创始人。曾先后创办过牛博网、老罗英语培训学校,并著有《我的奋斗》一书。 5月16日,罗永浩通过个人微信公众号发布了他的专栏文章,讲述什么人适合创业,什么人不适合创业。以下是罗永浩专栏文章全文: 欢迎来到我的干货日记,你好,我是罗永浩。 离开讲台这么多年以后,我这次重新回来讲课,我们姑且叫它讲课吧,感觉非常高兴。今天我会先和你说两个话题:什么人适合创业,和什么人不适合创业。 一、这两类人更适合创业,有你吗? ● 最简单,最赤裸,就是渴望发大财赚大钱的人 这就是多数创业者走出这一步的基本动力。通过赚更多的钱来满足自己的物质欲望,或者通过赚更多的钱来彻底改变自己和家人的命运。这是人类不断奋斗和进步的最古老动力之一,没有什么丢人的。某种程度上,你甚至可以认为整个人类的商业史,就是一个穷人试图通过商业经营活动和个人奋斗来改变自己贫穷命运的一部历史。 ● 不甘于平凡,需要获得更大的满足感、成就感的人 我们小时候身边有一些人,有的是天生胸怀大志,当然也有一些是天生有幻觉,或者他们仅仅是容易被那些胸怀大志的人的故事所感染。长大的过程中,被各种各样的现实问题打击以后,多数人也就死心了。但如果你长到二三十岁,甚至更大岁数,经历了各种各样的成长挫折和困难之后,仍然没有丧失这些东西,并且严重地不安分,时不时还想搞点什么动作,那可能是非常适合创业的人。 所以简单地讲,我认为就两种人适合创业,一种是想发大财的,一种是不甘平凡的。这两种都是非常好的适合创业的基本素质。当然最完美的就是结合了这两点的人,既渴望发大财,又不甘于平凡,追求更大事业上的成就感的人。 二、这六类人不适合创业,注意了! ● 那些特别怕累,特别怕麻烦的人 多数人对一些累的、麻烦的、不耐烦的事情,都有一个普遍的接受程度。但有些人格外怕累、怕麻烦,跟他一起工作的时候,他总是掉链子、拖延,这种人通常是不适合创业的。 ● 做事情没长性,容易放弃的人 一定要明确创业几乎都是万里长征,不要只盯着那两个三五年上市的明星特例做判断。绝大多数企业,包括很顺利和很牛的超级大企业,走过来的历程也都是万里长征。 ● 抗压能力差的人 创业过程中要承受的压力和恐惧是超出你的想象的,它会让大部分抗压能力正常的人都崩溃。一定要是抗压能力优于常人的人才适合创业。所以创业的本质就跟打江山打天下差不多,除了失败以后不用全家被拉出去砍头,其他所有的所有的一切,都和打江山打天下是一样残酷的。 ● 对要不要创业这事犹豫、困惑了很久的人 如果你对创业这件事并不激动,而是犹豫困惑,那多半是不适合创业的。也许适合跟着人创业,但可能不适合自己独立出来创业。另外也不要老想着创业,现在全民创业并不是什么健康的事情。 ● 希望自由,不想打工受委屈的人 有一些人之所以走上创业这条路,是因为觉得自己性格上不适合给别人打工,觉得自己受不得委屈,不喜欢被老板、上司安排自己的时间,希望能自由一些。如果基于这种理由去创业,是严重不提倡的。马云老讲,企业家的内心都是被委屈撑大的,你就知道一个人做老板要承受的委屈,比他打工的时候承受的委屈多无数倍。这个你一定要有清醒认知。 ● 对和家人相处时长很在意的人 关于创业的一个最大谎言,就是所谓的平衡好家庭和工作,这件事在理论上绝无可能。一旦启动创业,就全是工作,家庭是很难兼顾的。除非你的创业项目是和老婆开一个六个月内大概率会倒闭的咖啡馆或者是书店之类的。大概就是这样。

华裔留学生加国小城发展 10个月变理财经理

Toronto多伦多 在楼价高企、物价飞腾的今天,移民族应该选择在哪里安居?“逃出北京”、“逃出上海”、“逃出温哥华”、“逃出多伦多”,下一站,家在哪里?  本报记者  文琪 10年前,年薪10万是很多人的梦想,但时至今日,在多伦多家庭收入10万生活过得也是苦兮兮的。如果一个四口之家,供一套房,再供一或两辆车,10万收入完税后也只能维持一般的生活水平,每年要想去旅游一下,完全做不到说走就走般潇洒。 专家说:“你想过优质的生活,远离多伦多,远离温哥华,换一种思维,或许海阔天高。”事实是否如此?《加拿大都市报》记者分别连线利斋拿(Regina)、维多利亚(Victoria)、京士顿(Kingston)以及爱德华王子岛(PEI)四个平常家庭,来比较一下多伦多的生活负担。 多伦多十万收入 要啃老 根据多伦多本地网站一位网友W提供的数据,W是两口之家,每年家庭收入10万,供两辆车,一间镇屋,感觉“个个月都在赤贫线上挣扎,月月光,一分钱存不下来”。 根据这位网友提供的数据(表1),他多数在自家开伙,甚少在外面吃饭,除了供房,不算房屋的小修小补,再养两辆日系轿车,平时不娱乐,每月会超支,存款为负。W称夏天为了省电甚至都不敢开空调。“我们的车子没给首付,所以每月还款多。年纪轻,都还是新手司机,保险就便宜不下来。在多伦多工作深感赚钱不易,家里已经凑钱给首付买了房,别的也不好意思再啃爹妈老本,不舍得。” W这帖在论坛上一曝光,立马得到大多伦多地区工薪一族的响应。很多人开始晒账单,也有人羡慕W至少获得家里帮助出首付买了套房;还有人轰W生活标准过高,称其每月吃喝花费千元是“大手大脚”;当然也有人表示这些花费都很正常,与自家相比除了没有养宠物,其它的花费差不多,认为“双职工最穷”;还有人鼓励W应努力工作升职加薪。 生活在多伦多的一位从事工程技术的工程师Z在接受《加拿大都市报》记者访问时表示,“加拿大经济一直在衰退,有工作做已经不错。涨薪打完税,分摊下来一个月也就多个几百块,没什么大作用”。他列举了自己家庭年收入11.5万的开支(表2),Z尽管比W家年收入多了1.5万,但实际到手每月最多不到500元。Z称自己供的是独立屋,除了没有宠物开销,吃的稍微节省了些,其他项目的开支与W基本差不多。“每月不娱乐不购物能存500就不错,但年轻人不可能没有这些消费。因此我也暂时不考虑要小孩,目前难以负担。” 一位不愿透露姓名的受访者对《加拿大都市报》记者表示,早在15年前,两口之家在多伦多收入有10万是自己那一代年轻人奋斗的目标。回顾2002年左右的时光,年薪3万5加元是多大应届大学生毕业生相对满意的起薪。该受访者表示,如今不过十几年的光景,多伦多的房价已经高得离谱。随着越来越多的大学毕业生涌入就业市场,工资没什么增长,反倒求职压力更大,一个职位动不动就几百人申请。“只要有房贷,肯定就要占去大部分开销。曾经的家庭年收入10万的目标,现在过的是相对穷的生活。” 爱德华王子岛 “在多伦多我升不到这职位” 如果居住在小城,中等收入的家庭是怎样的生活?《加拿大都市报》记者为此采访了利斋拿、维多利亚、爱德华王子岛以及京士顿的四个家庭。 今年25岁、居住在爱德华王子岛的C告诉本报记者,当年因为她在爱德华王子岛大学学习,感到生活相对惬意简单,各种资源并不缺乏,大学毕业后,C顺利获得到一家金融公司实习的机会,实习结束后老板把她介绍到满地可银行(BMO)工作。C表示,作为应届大学生,她能顺利地找到对口的工作,也是托了小镇的福气。“小地方靠的都是口口相传,否则以一个中国留学生刚毕业的背景要进本地企业还是很难的。” 在满地可银行工作仅10个月,C就由银行柜员晋升为理财经理。“这次来多伦多培训,温哥华、卡尔加里一起培训的同事都觉得我的经历不可思议。也就是在我们小地方才有这样的机会,要是在多伦多这样的大城市升职没有那么快,如我这样的背景,要晋升为理财经理通常要2至3年的时间。目前我还在办理移民。如果在多伦多很大程度上不会有这样的机会。有移民身份、多大毕业的金融系毕业生一抓一大把。” 据C介绍,爱德华王子岛大约有3、4千华人,4间中餐厅和3个华人超市。虽然不能与多伦多温哥华等地相比,但满足华裔的日常需求足够了。“我们那里的华人超市有点类似711便利店那种大小,跟多伦多的大统华没法比,但也是什么都有,甚至日韩小吃拉面火腿肠都可以买得到。有特殊需求时还可以和老板说,老板会去进货。” 在小城呆久了,美丽的自然风光和海岸线看多了,不免会想念大城市的高楼林立。C曾在多伦多生活过,这种落差感愈加明显。“说起来都不怕你笑话,这次来多伦多,就感觉看到什么都想买。平时在PEI我只能逛逛Winners,或者坐船去哈利法克斯(Halifax)的商场。”提起购物,C的语气明显又欢愉了许多。“毕竟是年轻人,女孩子又比较爱美,就这么点爱好,来多伦多这几天就想买买买。可是我在岛上的银行上班,大家平时都穿着随意,即便是做银行业,也没有特殊的着装要求。我在多伦多银行工作的朋友就明显不同了。朋友曾跟我说,因为她衣服穿得不够正式,还被上司批评过。大城市和小城市对服务的标准差很多。岛上就是各方面压力都会小。” 当记者问C,现在回过头来看,是否觉得当初选择落脚爱德华王子岛是正确的选择?C称因为刚毕业才一年多,事业刚起步,对与错很难讲。但就多伦多目前疯狂的房价和紧张的就业压力来看,貌似岛上的生活“的确容易许多”。她说在PEI花50至70万就可以买到非常好的大独立屋。“我在银行工作,常常为客人缴付地税,见到最贵的地税单也就一年4至6千。大学所在市中心附近的柏文单位就卖20万左右。” 因为城市小,C不开车,每天上下班坐公交非常方便,又省下一大笔开支。“坐公交车上下班和买菜对我来说毫无压力,也就10分钟的路程。”C表示每月固定开销不超过1,700加元(表3),让年薪5万单身的她毫无压力。 谈到未来,C说她“会考虑在职位够高的时候通过银行的内部调动转去大城市生活。有了足够的银行工作经验一是比较好内部调动,二是薪资也会涨起来,到那时再选择到大城市生活比较有保障。” 小城生活安居易 同在银行工作、来自利斋拿的A和来自维多利亚的B都是初次来到多伦多。二人对多伦多的“繁华”格外关注。不说别的,光是他们参加培训的基地附近的大统华超市,就让他们很想立刻去逛逛。“来的第一天,就想去大统华看看,因为听说好久了,利斋拿没有这样的超市。”A说。 A在11年前以留学生的身份来到加拿大,就读于全加排名第27位的利斋拿大学。“这些年我已经习惯小城市安静的生活。也曾想过毕业后去多伦多或温哥华,但碍于要办移民,加上多伦多、温哥华房屋太贵,找工作没什么优势,所以望而却步。”A表示,自己两年前在父母的帮助下在利斋拿市中心购买了一室一厅的公寓,只花了12万加币。“我听说在多伦多同样规模的公寓要35万起,在我们那可以买个半独立屋了。” A的本科和研究生都是金融专业,毕业后顺理成章地进入了银行工作,并通过利斋拿的省提名项目取得了永居身份。“我以前在银行上班,后来移民身份办妥后,曾回国一段日子谈恋爱结婚,同时也在国内的银行上班。 利斋拿华人比较少,要解决终身大事找个合心的华裔女孩一起生活我觉得还是比较难,所以选择回国找媳妇。去年结完婚后从国内重新回到利斋拿,很快就进入了蒙特利尔银行工作。如果在多伦多,可能中间离开这么久再找同类型的工作不会那么容易,”A说。 目前A的妻子还在中国等待团聚移民获批,A考虑等妻子登陆加拿大后换一套独立屋。“利斋拿的房价温和许多,虽然也涨,但涨幅不大。目前我除去各种开销每月还能剩一千多元”(表4),A称未来他会考虑买40万左右的独立屋,首付会找父母会资助一些。他希望尽量把每月固定开销控制在2千元。以目前5万多的年收入,假设妻子不工作,也够两人生活。“而如果移居多伦多温哥华,将不可能负担”。所以他很坚定地表示短期内不会考虑搬到一线城市生活。 同为满地可银行工作人员的B则是12年前到卑诗省维多利亚开始留学生涯的。“都说我们那里是花园城市,其实夏天还好,冬天比较难挨,天天下雨、阴冷。华人不多。”对B来说,在维多利亚想吃点合适的中餐,只能投向家庭厨房的怀抱。“我们那有几个华人的微信群,家庭厨房都在里面做广告。想吃点地道的家乡菜,只能通过这些私人厨房购买。华人餐厅在我们那开不起来,没那么多顾客基础。几个华人的外卖店味道都太一般。真想下馆子,就只能坐船去温哥华大饱口福。” 即便是生活中有这样的不便,B还是倾向于留在维多利亚生活。“温哥华和多伦多生活压力太大了。房价是一方面,从业压力是另一方面。小城市的工资收入不比一线城市差多少,但生活成本低许多。光是房贷、车保险、油钱和房屋地税,都是不小的节约。有些温哥华的老人卖掉房子后来到维多利亚养老,就是要逃离大城市的高开销。”B目前居住在一栋自购镇屋中。“我还有一个四岁的女儿。养孩子耗费精力和金钱是必然。双职工家庭很大一部分收入都拿去纳税,要是在一线城市,家庭年收入10万再养房养车养孩子,恐怕难以负担,”B说除去孩子的花费和每月固定开销,工资基本不剩(表5)。 Regina 利斋拿 为避车保险逃离多伦多 京士顿以千岛湖的秀丽风景和皇后大学盛名著称,距离多伦多仅240公里。已经移居京士顿两年、现为便利店东主的S在接受《加拿大都市报》记者专访时表示,“小城市的寂寞要慢慢适应。移居这里有些无奈,但开小店解决了自己的工作,虽然辛苦但有一定的自由度。” S两年前在多伦多出过一场交通事故,自己的车报废了。保险公司按照程序理赔后,新车的保险费飙升至一个月600多加币。“当时我还在租房。保险费由100多涨到600多,每月生活一下子紧张了许多。正巧老公一直在研究想盘下一间便利店,京士顿的价格又比多伦多便宜近10万加币,于是我辞了职,和他一起搬到京士顿接手了便利店,我的车保险也一下子降到200。” 移居京士顿后,S和老公在父母的资助下买下了一幢40余万加币的独立屋。“同样的价钱,在现在的多伦多可能只能买个一室一厅的公寓。但我们在京士顿住上了2千尺的独立屋。”小两口为此在小镇开始了新的家庭生活。 S相当满足地告诉本报记者:“每周就是忙店里的生意,两个人交班,虽然没什么休息,但相对还是自由。小镇的客源和多伦多不能比,但也算收入稳定,比以前给人打工要好。”不过,正是因为忙碌的生活,小夫妻二人难有时间顾及家庭。“我们每个月在吃上的开销很大,基本都是出去吃饭,很少有时间做饭。一个月吃的开销要2千元。小镇物价普遍偏高,不论是超市还是餐厅,都比多伦多贵,因为这里人少,所以人工贵,地域原因食品成本也高。” 除此之外,经营小店需要外出进货,令他们的交通成本有所增加。“每个月两辆车的油费最少也要800,跑得多,每一个月还去一次多伦多。在小镇生活是省下了一些钱,但经营小生意又有了一些额外开销,所以能存点小钱,但结余不多。”(表6)。 S称每年退税时有一些日常开销可以拿去抵税,除了表格上的固定支出外,每月看似有结余,但其他娱乐购物消费的开销也不少,钱“花花就没了,”虽然小镇生活让他们的经济状况比以前有所好转,但依然比较难存钱。以目前的状况,二人并不考虑要小孩。 Kingston京士顿 新移民适宜从小城起步 在爱德华王子岛生活的C表示,由于加拿大政府近年倾向吸引更多移民到小城市生活,所以近年的确看到有更多的华裔移民为了更快拿到身份选择落脚PEI,但她知道许多人在身份落实后马上离开小镇前往华人聚集的大城市生活。“我认为如果有一定经济基础的移民,去大城市生活是可以的。但若经济条件一般,不妨从小城市起步。岛上做小生意的居民也很多,虽然规模不大,但是温饱都不成问题。耐得住寂寞,还有风景秀丽。” 来自京士顿的S则表示,大家在考虑落脚大城市还是小城市时,对于留学生还好说,新移民还应更多地考虑语言问题。“如果英文好,来小城市生活没有问题,也不会觉得有什么不便。但若语言不通,来小城市不但会寂寞,连基本生活和出行都会不便。”她表示自己的父母曾随自己在小镇居住,语言问题带来的困难非常多。因此,她认为除了考虑生活压力和经济成本,也要考虑自身条件问题。“小镇生活也许能把有一定英文基础的人的语言练得很好,但对年纪大的父母这种环境就不会有什么作用。” 利斋拿的A则认为,萨省近年宽松的移民政策已经吸引到了越来越多的华人。近十年来他切身感受到利斋拿华人元素的增多和人口的逐步的增长,并且也看到有些多伦多名校毕业的大学生,因利斋拿有合适的工作而迁居于此。“小城市对年轻人来说更容易落地生根。对于留学生来说,哪里能办身份先去哪里。其次哪里的工作好去哪里,这是依据我个人经验得出的结论。” ( 独家稿件,谢绝任何形式转载。违者追究法律责任!)

25年研究揭秘7大习惯 成就国际顶尖富豪

微软集团创办人盖兹。(星岛资料图) 早前《福布斯》杂志(Forbes)公布全球富豪排行榜,全球亿万富豪人口较前1年增加13%,至到2,043人,是《福布斯》自31年前开始公布财富排行榜以来,升幅最大的1年。其中,微软创办人盖兹(Bill Gates)连续第4年蝉联全球首富,身家估计860亿美元。 美国股神巴菲特(Warren Buffett)在排行榜中名列次席,财富估计为756亿美元。名列前十的亿万富豪还包括亚马逊公司创办人贝索斯(Jeff Bezos)、Facebook创办人朱克伯格(Mark Zuckerberg)和甲骨文公司(Oracle)创办人艾里森(Larry Ellison)等。 要入选《福布斯》富豪榜身家最少要有10亿美元(78亿港元),虽然与一般人的财富有点太遥远,但值待思考的是,为何全世界这么多人,只有他们成为富豪。 美国社会经济学家Randall Bell花了25年时间研究成功人士,试图找出他们致富的共同特质。他其中一项研究,调查了全球5,000人包括专业人士、学生、退休人士、失业者,以及亿万富豪,发现富豪都有类似的生活方式。以下便列出其中7项,Bell形容这些为「富豪习惯」(Rich habits)。 1. 做运动 Bell引述统计指,富豪通常有运动习惯,他们平均每日运动15分钟。以白手兴家的维珍航空创办人布兰森(Richard Branson)为例,他习惯于清晨5时起床做运动,之后才开展一日的工作,他认为运动除了可以保持身体健康,更可帮助头脑运算更加清晰。 布兰森不是唯一一个注重运动的富豪,Facebook创办人朱克伯格及美国名嘴奥普拉(Oprah Winfrey),也会在繁忙的生活中抽时间做运动。 2. 自己打理床舖 虽然富豪有助手负责打点工作上的琐碎事,但他们却会亲自负责打理自己的家居。Bell解释,生活空间按自己的习惯摆设,做起事来才会得心应手,容易赚更多的钱。每朝早亲自打理床舖的人,他们有较佳的工作思维,相比起不打理床舖的人,会多2倍机会变成百万富翁。 《纽约时报》得奖记者Charles Duhigg在其全球畅销书《The Power of Habit》中,形容这是成功的基础习惯(Keystone habit),认为亲自打理床舖与更佳的工作效率互有关连,这些人有较佳的生活质素。 3. 阅读 Bell指出,愈睇得多书,代表着愈高学历和愈高收入,每年阅读7本书或以上的人,较从不阅读或只看1至3本书的人,高出1.2倍机会变成富翁。以全球首富盖茨为例,他每年阅读50本书,「股神」巴菲特则每日花八成时间在阅读之上。 4....

专业创业孵化中心落户列治文 助青年创业者

■ WYLF负责人与出席开幕礼的嘉宾合照。受访者提供 专业创业孵化中心已于5月5日(上周五),在列治文开设青年企业领袖—专业创业孵化中心北美总部。世界青年企业领袖基金会( World Youth Leadership Foundation,简称WYLF)是卑诗省的非牟利公益组织,任务不仅是帮助有志创业的青年人,而且通过创业创富以回馈社会,帮助青年领袖了解创造社会价值的重要。 ■ 左起:WYLF创业孵化器顾问Jay Lees、WYLF商业策划副总裁杨维矩、WYLF主席伍启伦博士、WYLF 融资上市专家Donald Gordon 、青年社企领袖兼Student Club Alliance创始人伍家升、WYLF财数教练梁美贤,以及温哥华商联会会长欧阳卓梁合照。受访者提供 当天超过100位温哥华侨团领袖和行业精英出席了开幕典礼,包括省议员候选人、温哥华中华会馆代表朱展伦,维多利亚街坊会代表钟锐斌、温哥华商联会会长欧阳卓梁、中加友好协会会长韩燕,以及少林禅武文化中心主持释行武大师等。 帮年轻企业家开拓中国市场 嘉宾发言时均推崇WYLF帮助年轻人创新创业创富理念,并表示支持共创商机,把加拿大青年人创业项目推至其他国家市场,打开全球市场,特别是协助投资于庞大的中国市场。 青年企业领袖—专业创业孵化中心设于列治文市(地址:#200–6061 No. 3Rd.),将主要为加国青年企业家发展在中国所推动「一带一路」经济区,建立国际贸易业务而提供专业服务。 WYLF在亚太地区拥有庞大网络,以及逾30年的企业训练和商业成功实战经验,有望进一步促进加拿大与中国经贸投资合作,帮助年轻企业家把产品带到中国市场。本报讯

加拿大少年儿童有创意 创业挣钱途径多

Abi Smithson 家长们把孩子专门学习﹐自己供他们吃穿用度看作天经地义。可是也有一些孩子小小年纪就开始想出不同方法自己挣钱甚至创办生意﹐并在这个过程中掌握受用一生的技能。这样的孩子和他们的家长是不是也值得我们学习﹖ 撰文﹕Sarah Hamaker   编译﹕康妮 早年7年级到11年级的孩子们赚零花钱的方法大多是在社区当报童﹐下午下课后为六、七十户人家送晚报。当报童不但能挣到一些零花钱﹐而且还学到如何去应付比较恶劣的工作环境。当年跳动在孩子们身体里的那颗富于创业冲动的心﹐当今的青少年也有﹐送报纸的工作如今在城市里已经没有了﹐那现在什么样的事是青少年可以去尝试的呢﹖ 创业挣钱途径多 Karley Sessoms是Next Gen Minipreneurs的创始人之一﹐这个机构向青少年传授创业的知识和技能。Sessoms说﹐有很多传统的工作是孩子们可以干的﹐例如在社区摆个摊担售卖家庭自制的柠檬水或小点心﹐开一个工艺品/小礼品网店﹐在YouTube上建立一个帐户发布视频招揽广告﹐开设内容特别的学习、训练、游戏营﹐组织一些特别的活动等等。Sessoms建议小学生可以在自己居住的社区寻找“商机”﹔中学生则可以在网上出售一些产品或手工艺品﹐如果是提供某种服务﹐规模也可以稍微大一点。 其实﹐只要有创业的想法﹐孩子们就能从自己的身边找到起步的途径﹐看看下面这些例子吧。 今年15岁的Amanda两年前开始她的临时保姆业务﹐她这个保姆既照顾小孩子也照顾小宠物。通过这份工﹐Amanda每个月平均能挣到150美元到200美元﹐这还是从一些固定客户那里赚到的收入﹐而在社区里口口相传﹐Amanda还不断有新客户找上门。 Smith从7岁就开始了他的遛狗工作﹐他的父亲帮他在社区通讯简报上登广告﹐在每周一至五工作日里帮邻居遛狗。不过Smith是在家上学﹐他可以很灵活地支配时间来满足客户的需求﹐开始这份工作时﹐他有三个客户﹐一周能挣75美元。 Erickson的女儿6岁就开始售卖高尔夫球。Erickson家的后院不远有一个高尔夫球场﹐Erickson的女儿和她的朋友们经常会在球场附近捡到一些被打丢的高尔夫球﹐她便把捡到的球收集起来﹐洗干净﹐然后在球场边支个摊子﹐把旧球转卖给前去打高尔夫球的人。如果她没空﹐就把装有球的桶子放在球场边并竖个价格牌子﹐让买球的人自付自取。第一个夏天她就赚到了400美元。 17岁的Ethan三年前开始给人教吉它﹐现在他已经有了6个学生﹐每周能赚60美元。Ethan的哥哥、18岁的Daniel则教人钢琴﹐也教了三年了﹐他的学生都是通过口口相传发展起来的﹐现在已经有11个学生﹐每周能赚到110美元。 14岁的Anna与众不同﹐她从11岁起就通过为别人做各种各样特别的事情来赚钱﹐譬如当妈妈们的下手﹐为她们做些杂事﹔打理后院﹔训练宠物安静地坐下或遛狗。到13岁时﹐Anna甚至制作宣传单在社区里打广告推广她的服务﹐这些宣传单甚至发到了好几个不同的社区。通常Anna可以每月赚到120美元。 还有一个很cool的例子﹕卡加利(Calgary)的11年级高中生Rami Ghanem于2011年末到一间Tim Hortons咖啡店打了16个月的兼职工﹐刚上班时他发现后厨放着一个很笨重的机器﹐好奇的他便问同事这是干什么的﹐同事告诉他是打卡机﹐员工上下班都要在机器上调出自己的员工卡号﹐输入密码﹐再确认两次机器上显示的签到签出钟点。过程又繁又慢﹐而且很多快餐连锁店都是用这种打卡机。Ghanem便想﹐他为什么不能设计出一种更加便捷的方式呢﹖如果员工可以通过一个iPad应用程序﹐或者通过面部和声音的识别就能签到签出﹐那不是更好吗﹖ 要进行相关软件开发需要启动资金啊﹐怎么办﹖带着这个创意﹐Ghanem参加了加拿大广播电视公司(CBC)的真人秀节目《神龙窟》Dragon’s Den主办的一个创意大赛Dragon Fund Contest﹐这个比赛评选出10个优秀创意﹐获奖者得到他们所需要的资助作为奖励。比赛于前不久公布评选结果﹐Ghanem的参赛视频从数百个竞争对手中脱颖而出﹐由加拿大知名企业家、投资人、作家Kevin O’Leary为他出资5000元﹐支持他去实现梦想。 Rami Ghanem 自力更生好处多 Karley Sessoms总结孩子们从小自力更生的收获时指出﹐让孩子们小小年级开始创业﹐能激发他们的创新精神﹐而且令他们学习并实践很多技能﹐其中包括客户服务、理财、市场营销等﹐最重要的是﹐这些技能会伴随着孩子们整个一生﹐在他们的成长过程中﹐他们会知道如何发现问题解决问题﹐如何激励自己和别人﹐如何与周围环境互动交流﹐如何与他人合作﹐他们会有更强的创新、改革及付诸行动的能力。 专家分析﹐把学会赚钱和学生阶段的其它主要课程相结合﹐孩子们会受益无穷﹐主要方面有﹕ 第一﹐认识金钱的价值。孩子们自己挣的钱与从父母那里得到的零花钱、大人们送的礼物是不一样的﹐他们从挣钱的劳动和辛苦中了解了金钱的价值和意义﹐在花销自己所挣的钱的时候会有更多的考虑﹐因为这些钱对他们来说有更丰富的涵义。 第二﹐学习如何满足自己的需求。很多时候孩子们决定自己劳心劳力去挣钱﹐是因为他们有需求﹐这些需求要用钱来实现﹐于是便去寻找得到钱的途径——自己挣到钱﹐自力更生。创业、赚钱其实是树立目标﹐找到实现目标途径的一个过程。孩子们想挣钱﹐可以在家长的启发和鼓励下﹐在自己的身上和自己的身边寻找挣钱的机会﹐找出什么东西或服务是别人没有而自己能够提供的。 第三﹐掌握决策方法。当孩子们发现了“商机”﹐要如何去计划去实施﹐将机会变成实实在在的金钱﹖赚到钱后又如何去消费﹐让这些“血汗钱”花得合情合理甚至花小钱办大事﹖总之﹐孩子们通过这个过程认识到了“行动的力量”﹐行动决策的对错﹐尺度把握是否恰当﹐都会决定能不能挣到钱﹐钱花得值不值的结果。这些考虑也会令孩子们有意识地制订他们的储蓄计划﹐把钱存起来去实现他们的下一个目标。 第四﹐激发主观能动性。孩子们有了需求﹐要想去满足这个需求﹐如果家长们给他们足够的自主空间﹐他们是可以去自己计划自己实施的。在现实生活中总有一些孩子安于现状而另一些孩子积极努力去达到目标﹐积极努力的孩子往往在未来的人生当中有更多的收获﹐主观能动性起了关键的作用。如果孩子们假期想自己办个做姜饼屋小班或办个堆沙子城堡班﹐向来参加的邻居小朋友收点钱﹐为什么不可以呢﹖ Sessoms同时也告诫家长﹐不要小看了孩子们﹐他们有能力去认识和理解金钱的力量﹐有需要也有愿望去自力更生丰衣足食﹐但树立的目标和实现的过程必须是与他们的年龄相适应的。家长们应该心里有数﹐自己的孩子在什么年龄能干什么不能干什么﹐擅长什么不擅长什么。Next Gen Minipreneurs开设的课程就是强调满足不同年龄孩子需求的﹐该机构针对的最小年龄为6岁﹐因为专家认为6岁的孩子就有能力拿出想法和创意﹐并且制订计划去实施它了。 小姑娘大创意 撰文﹕Ashante Infantry 编译﹕康妮 这是个4年级小女孩的创业故事﹐你可能会为此感到惊讶——4年级﹐9岁﹐不是背着书包上学﹐为英语和数学考试挠头的年纪吗﹖是的﹐正是在这个年纪﹐有个名叫艾碧.史密森(Abi Smithson)的密西沙加女孩﹐参加了一个多伦多智库的项目﹐学习如何将一个聪明的概念或构想转化为价值上亿的商业品牌。 9岁的女孩最常见的课外活动不外乎学跳舞﹐学钢琴﹐做小女孩爱玩的游戏﹐但9岁的艾碧在课外做起了成年人才做的事——创办自己的生意。因为艾碧有一个特别的构想﹐她设计了一双专门在夏天穿的鞋子﹐叫爱心凉鞋(The Love Sandal)。这种凉鞋在设计上别具匠心的一点是﹐它的鞋带系成一个心形﹐夏天穿上它﹐太阳一晒﹐在脚面上会留下美丽的心形图案﹐而不像一般的凉鞋﹐在脚上留下杂乱而毫无美感的晒痕。而且﹐艾碧的凉鞋还配有专门为顾客订制的包装﹐还能与鞋子分开售卖。 获得专门创业指道 多伦多怀雅逊大学(Ryerson University)有个名叫数字媒体区(Digital Media...

华裔在加拿大创建保健品公司,结果被以6.7亿收购

查尔斯(前左四)与公司员工合照。受访者提供 Vega设在本拿比的总部。受访者提供 本报记者张誉报道 本拿比一间由台湾华裔创办及经营的天然保健品公司,日前获美国一家上市公司以逾6.7亿元收购。据创办者表示,他是由家里土库开始研制营养补充品配方;创业初期仅凭一辆客货车售货,在大温挨家逐户上门,推销保健产品。如今终获美资垂青收购。 被收购的保健品公司Vega,主要提供营养饮料粉和能量棒等,总部设于本拿比。品牌创立者是1976年由美国移居卑诗省的台湾华裔移民、洋名查尔斯的张姓男子(Charles Chang)。他周三接受《星岛日报》记者访问时说,Vega公司是在2004年创立,但自己早于2001年即开始研制营养补充品。 查尔斯续说:「我最早是在一间纸箱打包公司工作,看见许多营养品的包装盒。于是心里就想,其他人可以做保健品生意,为甚么我不能。」 查尔斯随后就在家里土库专研营养品书籍和网上视频;最后他找到了一种含有绿藻(Chlorella)和玛卡(Maca)的营养品配方。查尔斯把配方生产工序外判,制成胶囊装罐出售。 初期单人驾车  四出推销产品 查尔斯说,起初他是独自驾驶客货车,拿着保健品,进行敲门推销,慢慢建立口碑,客户愈来愈多,也让他成功赚到人生第一个10万元。 2004年,前职业三项全能运动员布雷热(Brendan Brazier)找到查尔斯,希望寻求合作。查尔斯创立了Vega品牌,而旗下的保健品配方则由布雷热调制。 Vega公司过去12个月录得近1.35亿元销售收入。美国专门生产黄油和芝士的上市公司WhiteWave,周二公布以5.5亿美元(折合约6.73亿加元)收购Vega全部股权。 收购后,布雷热和其他员工仍会保留原职。查尔斯表示,该公司如常从事保健品业务。 凭信念坚毅创业 查尔斯成立的保健品公司Vega被美国上市公司收购。而作为Vega的创办者,查尔斯没有营养学的背景。他的成功全靠坚信「别人能做到,我也能做到的」信念。 查尔斯3岁时随父母前往美国,5岁时移居卑诗省,并在大温地区定居。查尔斯在西门菲沙大学(SFU)念书时,没有学习任何营养学的知识,只是一个商科学生,主修的是市场推广。 1995年,查尔斯在SFU毕业,随后的第一份工作是纸箱包装员。他当时见到许多打包纸箱都是健康产品。于是自己心中就想「既然别人可以做到,那我一样也能做到。」 凭着这份自信,查尔斯成功创立了属于自己的品牌。 保健品首重聪明吃 众所周知,保健品一向不属于必需品类别,消费者按自身健康情况自行选购,但不可视之为医疗品;如果事先询医护人员才买,则更周全。 近年一些保健食品被揭发标示不实,已成全球关心课题。今年2月初,美国纽约州检察总长办公室指出,包括塔吉特(Target)、沃尔玛(Walmart)、健安喜(GNC)和沃尔格林(Walgreens)等四大品牌中,有部分保健品标示不实,五瓶中就有四瓶不含宣称的成分,甚至包含有害物质。美国保健食品市场规模高达330亿美元。食品标示不实的新闻一出,不仅遭指控的产品停卖,消费者也纷纷提出诉讼。 产品质量可靠性受关注 台湾财团法人食品工业发展研究所主任简相堂指出,食品掺伪与诈欺已是全球关注议题,受到消费者重视。简相堂说:「保健食品的售价一般比较高,相对获利率也高出一般食品」。他指出,愈贵、且愈不容易由外表发觉异样的产品,发生掺伪的可能性就更高。 据报道,台湾保健食品也是蓬勃发展的产业。据当地食品所产业技术知识服务计划(ITIS)的研究,2013年台湾保健食品市场已经破千亿元新台币,还有高达9.14%的年成长率。 台湾海洋大学食品科学系教授,也是台湾保健食品学会前理事长江孟灿认为:「大部分厂商都很兢兢业业,常送检验实验室,特别是这几年的食安事件,让业者更小心。」 消费者也要为健康把好关 当然,当个负责任的消费者,也可以为自己的健康把好关。首先,食用不过量。因保健品属替代性质,而非指定医疗品,食用量最好事先问医生取得意见,以免过量妨害健康。其次,读标示,不倚赖推荐;购买后必须正确保存、使用前也要仔细阅读标示。第三,消费者需要有正确观念,保健食品不是为了「治疗」,而是辅助身体机能,不应该期待「神奇疗效」。