选城市 : 多伦多 | 温哥华
2022年07月01日 星期五 19:19:35
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Tag: 亚马逊

大多伦多城市组团竞选亚马逊第二大总部

在西雅图之外,亚马逊将在北美选择一个城市作为其第二大总部的所在地。而大多地区的几个城市正在组团成为亚马逊的第一选项。 多伦多、密西沙加、宾顿三个市的市长,以及达勒姆、霍尔顿、约克地区的三位主席都加入了竞选行列。 9月7日,亚马逊宣布要寻找第二个总部,并将投资至少50亿美金,并将带来5万个工作岗位。

亚马逊在中国狂招人 或再次挑战阿里巴巴

        亚马逊将在中国招聘互联网工程师和Alexa设计师等岗位,希望夺回被阿里巴巴抢走的部分市场份额。        这家在线零售巨头在其招聘网站和LinkedIn上分别列出了400个和900个面向中国的岗位,包括管理和获取内容的高管、亚马逊融资服务的扩张负责人和天猫旗舰店的负责人。该公司还在招募硬件工程师,以便宣传Alexa——虽然Echo音箱尚未在中国发布,但这个数字助手却可以用于第三方产品。  虽然亚马逊仍在从海外向中国消费者销售商品,并在在中国本土拥有云计算客户,但他们在阿里巴巴和京东主导的本土电子商务市场却表现欠佳。不过,与其他美国科技巨头一样,亚马逊并未放弃这个全球第一人口大国。  亚马逊希望将自己塑造成一个全球分销网络,而不仅仅是一个接触美国消费者的渠道。他们鼓励其200多万卖家借助该公司的渠道进军国际市场。它还提供语言翻译、货币兑换和清关服务,以便降低跨境电子商务的难度。  由于面临激烈竞争,亚马逊在中国的市场份额不断萎缩。根据艾瑞咨询的数据,2015年,该公司在中国在线总交易额中占比为1.1%,2016年降至0.8%。  但亚马逊已经借助全球化声誉渗透进口商品领域,深受不断崛起的中国中产阶级群体欢迎。 2016年第四季度,亚马逊控制了中国跨境电商7%的份额,他们还于2016年末在这里推出了Prime会员服务。来源:新浪科技

多伦多誓夺亚马逊总部,5万高薪职位等着你我!

9月7日,全球最大型网络购物商店亚马逊(Amazon)昨日宣布,计划在美国西雅图的总部外另觅一个北美城市开设第二总部,并呼吁有意合作的城市提交建议。 根据亚马逊创始人Jeff Bezos的声明,亚马逊预计将投资50亿美元建设,并为总部选址所在城市提供5万个高薪职位。 多市市长庄德利(John Tory)表示将参与竞标,希望亚马逊落户多伦多。 安省首府多伦多作为一个大都市区,凭借其超过六百万的人口,以及综合多方面的有利因素,十分有竞争力以成为亚马逊第二家北美总部的首选城市。 “我坚信多伦多是亚马逊北美第二总部的不二之选,”多伦多市长庄德利曾表示。“我们是一个大胆创新的城市,拥有大量本土科技人才。我们还将继续吸引来自世界各地的人才和企业。多伦多市政府正在与Toronto Clobal 合作,以确保我们这次竞标的万无一失。”庄德利非常有信心多伦多可以中标。 据了解,在亚马逊HQ2(二号总部)工作的员工的平均工资为10万美元。考虑的标准包括初始的至少50万平方英尺的现有建筑物,到2027年可扩展到800万平方英尺,以及大约100英亩的绿地和公用基础设施。 理想的地点可定在皮尔逊国际机场45分钟路程内,并直接连入公共交通网络。 而目前竞逐已升级至省级层面,安省省长韦恩(Kathkeen Wynne)宣布,委派道明银行(TD Bank)前行政总裁克拉克(Ed Clark)领导团队,争取亚马逊的新总部落户安省。 克拉克2014年在道明银行退休,现时是韦恩的商业顾问。他会率领由商界领袖组成的工作小组,争取亚马逊在安省成立新总部。 不管最后是否落户多市,只要亚马逊决定选择安省,都会对韦恩在明年省选带来政治益处。 与此同时蒙特利尔、渥太华、温哥华、安省伦敦市、等至少五个加国城市亦表示有意角逐。 温哥华市长罗品信(Gregor Robertson)表示,作为西岸大都会的温哥华是与多伦多角逐亚马逊下一个总部的主要竞争对手。魁北克市长葛达理(Denis Coderre)则在twitter发文称,会令亚马逊信服魁北克是个梦幻大都会。 曼尼托巴也加入战团,省长帕利斯特(Brian Pallister)昨日发表声明称,希望吸引亚马逊到温尼伯开总部:“凭借我们在北美的中心位置和交通基建设施、接受过良好教育的劳动力、丰富的绿色能源以及在北美的最低营运成本,温尼伯是最佳之选。” 有兴趣的城市需要按照要求在今年10月19日前透过网站呈交申请,亚马逊将在明年作出最后决定。 让我们拭目以待吧!

应对新零售 沃尔玛将开发人工智能网络

        如果人工智能不辜负外界的炒作,在未来几年成为人工智能最重要的组成部分,沃尔玛希望确保自己为此做好准备。  Global Equities Research分析师特里普·乔德利(Trip Chowdry)表示,这家零售巨头计划在今年剩余时间内使用英伟达的人工智能芯片建造一个神经网络集群。这个集群使得沃尔玛的OneOps内部应用开发和维护团队可以开发一系列神经网络,以便在现有应用和未来应用中训练人工智能。      人工智能未来可能成为零售行业的重大差异因素,这也是亚马逊今年斥资137亿美元收购全食超市的重要原因。全食超市可以为亚马逊AWS的人工智能团队提供大量消费者行为数据,用于研究和训练自己的人工智能系统。 AWS还可以使用全食超市的门店来测试与人工智能有关的服务,最终将其整合到AWS的核心产品中。  当然,沃尔玛与亚马逊处于敌对状态。这两家公司不仅在美国和其他地方争夺购物开支,还有报导称,沃尔玛要求其供应商不能使用AWS的云计算服务。  问题在于,只有少数几家公司能够进入人工智能研究的第一梯队,亚马逊、微软、谷歌、百度和Facebook等科技巨头都包含在内,但沃尔玛却并非其中之一。  不过,这正是沃尔玛实验室成立的原因:他们希望把这家20世纪的零售霸主尽快引入数字世界。沃尔玛实验室2013年收购OneOps,并在去年发布了开源版本的平台即服务技术。  乔德利表示,沃尔玛人工智能网络的规模可能只有亚马逊的十分之一,但必须迈出第一步。来源:新浪财经

亚马逊掌门人的半日首富 劳动者的终生噩梦

网络图 亚马逊的掌门人贝索斯7月28日经历了半天的好时光,亚马逊公司股票市值一度接近900亿,令他身价首次超过比尔盖茨成为美国首富。不过,也只是半天的时光,第二天股票市场开盘后,由于亚马逊的盈利预期减弱,股票价格大幅下跌4%,收盘时跌幅收窄股价最终下挫2.5%,贝索斯应声跌下首富宝座。 2000年互联网泡沫破灭后,科技板块经历了10多年的洗礼,几家欢喜几家愁,能坚持下来的往往都是真正的强者,美股目前市值最大的5个公司里,前4位都属于科技板块——苹果、谷歌、微软、亚马逊。亚马逊经历了6月份的调整,再次反弹至历史高位,其市值已经超过了美孚石油成为美股市值第四大个股。 当今科技从个人电脑向云计算转型,这个时代的一个巨头就是亚马逊,创始人贝索斯通过挤压供应商压低价格,摧毁零售业的工作岗位,使得自己的身价也上升到900亿美元的天文数字,成为半天的美国首富。 亚马逊股价的飙升的主要原因来自于三方面。首先,不断创新的商业模式。从1994年,贝索斯开始投身于创业工作,亚马逊诞生问世之初只是一个电商平台。从书籍到影碟,然后又扩展到服饰、珠宝。 2003年后,公司除了传统电商模式外又开发一些实体的电子产品例如Kindle E-reader、Fire Tablet及Fire TV。在不断的创新中,这两年公司把云计算作为重要的增长主题,抓住了市场的脉搏。其次,不断地收购扩张令亚马逊的公司不仅产品多元化,市值也在不断扩张。从1998年到2015年,亚马逊平均每年收购3、4个公司或其部分股份,以激进地收购来扩张公司,这一点与微软颇为相似。最后,亚马逊在华尔街的人缘超好,千里马还需伯乐赏识,虽然亚马逊没有任何分红的记录,但是公司的股票却受到华尔街分析师的追捧。 我们过去所依赖的一些信念又一次面临全面颠覆,传统的零售业依靠庞大的运输、配送、销售体系所实现的价值,现在被亚马逊等电商毫不留情的夺走。  所有的物流配送最终必须要实现价值,同样都是仓库,货物送到客户手上才能盈利,电商在这方面占有成本优势,在零售销售的整个环节里,电商有点截胡的味道。 亚马逊的模式,使得消费者和商品之间只隔着一间仓库。人们现在对于购物环境,零售服务越来越不在意,实用主义之风兴起,好看不如好用,只要买到手上的东西物有所值,谁会在意是否有导购服务人员的微笑服务呢? 这种思想潮流下,电商颠覆式的营销就占据上风,在销售环节中,如果把仓库和消费者直接联系在一起,中间所有的服务都舍去的话,成本自然降低。 商场上潮起潮落,本来没有什么可以值得唏嘘一番的,这个现像的背后,确实显示了非常残酷的现实:在渠道为王、股权当道、房地产就是一切的大时代,劳动者何处安身?  自从2008年以来,量化宽松政策创造的财富全部都在房地产和股票市场,劳动者的收入在GDP比例中逐步下降。都说劳动最光荣,可是,在这个大颠覆的时代,你会发现只有劳苦,却没有功高。劳动者不要说同工同酬,就是想要保住微薄的收入都越来越难。 亚马逊的这种颠覆,意味着零售业残酷的竞争,消费者的天堂,劳动者的噩梦。亚马逊创造的商业奇迹,将会使许多人失去工作机会。我们今年以来看到的加拿大零售企业的连续倒闭,影响许多人的工作岗位。 ...

比尔盖茨当心!亚马逊CEO将取代你成为世界首富

由于亚马逊刚刚宣布将收购全食超市,其股价得以迅速飙升,这让其CEO杰夫·贝佐斯又追加了18亿美元的资产净值。现在,杰夫·贝佐斯的身价已经达到了846亿美元,这意味着,他离超过比尔盖茨成为世界首富只剩下了50亿美元身价的距离。 据CNN报道称,他近期的事业发展相当出色,现年53岁的贝佐斯正专注于大举扩张亚马逊,而现年61岁的盖茨则希望把大部分资金都捐出去。 2010年,比尔-盖茨与投资大师沃伦-巴菲特(全球第四大富翁,身价768亿美元)共同建立了“捐赠誓言”(Giving Pledge) “这一誓言”要求亿万富需要翁承诺在有生之年将自己的财富捐出至少一半。超过150人签署了这一承诺,但贝佐斯并不是其中之一。 2000年,盖茨辞去微软首席执行官一职,并在此后的数年里逐步脱离他的日常工作,在过去的几年里,他和妻子梅琳达一起致力于慈善事业。 尽管如此,盖茨仍然拥有微软2%以上的股份,因此他的净资产仍在继续攀升。与此同时,贝佐斯已经明确表示,他不会放慢自己拓展事业的脚步。如今,这位CEO依然尽心尽力的对待每天的工作,并因此被广为传颂。这就好像这家公司还处于初创阶段。 即便是在他私人的公司“蓝色起源”,他对高管们仍然说了这么一句话:Gradatim Ferociter(拉丁文)。意思是“逐步前进,保持凶蛮”。贝佐斯最近也暗示了他对于慈善的兴趣。他上周在Twitter上发布了一篇帖子,征求大家关于“慈善策略”的看法。

亚马逊收购Whole Foods:融合才是大问题

新浪美股 北京时间19日晚WSJ讯 亚马逊(1001.091, 13.38, 1.35%)(AMZN)以137亿美元收购Whole Foods Market(WFM)的计划需要让两位特立独行的商界人士携起手来。二人行事风格迥异,要想完成交易,必须好好磨合。 如果交易得以顺利推进,亚马逊CEO贝佐斯(Jeff Bezos)和Whole Foods首席执行长John Mackey就要携手合作,将亚马逊的技术和对消费者的独特了解与Whole Foods运营实体杂货店的专业经验相结合。 贝佐斯和Mackey拥有某些相同特质。知情人士称,两人几周前才算认识。他们都是主张推陈出新的人,与众不同的个性塑造了各自的公司。二人在各自的行业都是开拓者:贝佐斯是将零售转到网上,Mackey则是推广健康食品。与他们合作过的人士称,两人都极为好胜。 亚马逊首席执行长贝佐斯(左)和Whole Foods首席执行长John Mackey。亚马逊首席执行长贝佐斯(左)和Whole Foods首席执行长John Mackey。但这两位创始人还有着截然不同的战略和使命,这可能会让两家公司难以融合。Mackey的Whole Foods去年销售额总计157亿美元,公司通过精品品牌和贴心客服满足较为富有的顾客的需求。 而贝佐斯之所以能以低廉价格吸引大众消费者,在一定程度上是得益于集中化和自动化操作。从财务角度来看,亚马逊远比Whole Foods成功,公司上一财年实现收入1360亿美元,这使得贝佐斯能牢牢掌控该公司的控制权。 Forrester Research分析师Brendan Witcher称,双方都将面临心态上的挑战,也就是承认对方有可藉鉴之处,而不是固守惯例。Witcher曾在零售行业担任高管,现在研究电子商务和消费者行为。 据知情人士称,亚马逊和Whole Foods的高管发现,两家公司都愿意让员工冒险去尝试新想法,同时也都强调顾客体验的重要性。这两家公司对双方具体的整合计划透露甚少,也不愿让各自的CEO接受媒体采访。但至少双方合并交易的一些益处是显而易见的。 通过此次合并交易,亚马逊将获得Whole Foods在全美的超过460家门店,这一网络将使亚马逊可在这些门店中销售自有品牌的产品和设备,拓展分销网络,并提振公司旗下的Prime Now和Fresh配送业务。 Whole Foods可获得亚马逊的数据和技术,而Amazon Fresh和Whole...

亚马逊无人便利店扩张欧洲 自行结算无需排队

■亚马逊开辟线下市场,要将无人便利店开到英国及欧盟。路透社   全球电子商务巨头亚马逊不仅主掌了网购市场,也进入线下零售领域,不久前,亚马逊已在美国试验性推出一家无人值守的便利店,用户自行完成购物和结算的流程,无需排队,引发舆论轰动。而现在亚马逊准备把无人便利店模式推广到欧洲市场,目前已进行商标注册等活动。 亚马逊无人便利店使用了“亚马逊GO”的品牌,需要指出的是,这种便利店并非没有任何的工作人员,而是消费者在店内购买商品、结算时无需和任何员工打交道,所有流程自动完成,类似于过去在自动售货机上购物。亚马逊准备在英国和其他欧盟国家推出无人便利店,已经开始向英国知识产权局和欧盟相关机构申请商标和口号。亚马逊一共为4句口号申请了商标,分别是:“没有排队、没有结账(真得没有)”,“没有队伍、没有结账(真的没有)”,“每一次排队都是一次瑕疵”等。 TheVerge等美国科技媒体报道,去年底,亚马逊逐步对外宣布了无人便利店的运行理念,同时也使用了一些口号,据称上述在欧洲申请商标的口号和美国市场类似。当时,媒体曾报道亚马逊计划在全世界开设2000个无人便利店,但该公司予以了否认。 无人便利店依然需要雇用员工进货、摆设商品,消费者进入店内时,首先扫描输入自己的亚马逊帐号,选择好商品之后进行自动扫描识别,之后自动结账,完成购物时,用户也无需排队结账,节省了大量的时间。 据悉,每一个无人便利店,亚马逊可能雇用6名工作人员负责商品摆设、运输、消费者帮助指导等工作。 无人便利店显然是传统零售市场一次巨大的创新,不过这种店舖要流畅运行,还有一些技术难题。据报道,亚马逊原准备在3月正式启动运行,但是遭遇一些难题,目前仅仅是试验性运行。据悉,在店内购物的消费者如果超过20人,则系统可能出现问题,另外商品的定位、扫描等也存在一些瑕疵。 另据彭博社报道,面对亚马逊准备进入欧洲和英国的零售市场,英国一些零售巨头十分担心,包括Tesco和Sainsbury。迄今为止,亚马逊已经将在美国的绝大多数业务在英国市场推出,部分业务推广到了欧盟市场。 随着智能手机、电子标签等技术的发展,无人商店的运行逐步从梦想变成了现实。除了亚马逊之外,日本便利店连锁巨头罗森公司也正在和松下公司进行合作,开发自动购物功能。 在日本的方案中,松下将会推出一种智能购物篮,消费者把商品放到购物篮中,则系统将能够自动扫描标签,完成结算,另外在便利店出口位置,还有其他的设备实现快速的商品装袋,极大提高了便利店的购物效率。