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2022年08月09日 星期二 22:14:56
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Tag: 流媒体

巨額投入後 仍存不確定 流媒體「燒錢也難活」

■随着疫情持续,人们回归电影院的日子遥遥无期,电影市场又为流媒体行业开辟了新的战局,Netflix面临的竞争更加激烈。资料图片   星岛日报讯   Netflix成为美国流媒体行业的领头羊已有多年,却从未放松过警惕。这个行业的普遍痛点在于巨额投入以及投入之后面临巨大的不确定性:不烧钱就是死,烧钱却也不一定活得下来。Netflix首席内容官就曾说:“现在就看是HBO先变成我们,还是我们先变成HBO。” 流媒体视频巨头Netflix当地时间16日盘后公布财报,尽管营收超预期,但盈利未达预期。今年以来,Netflix股价涨幅达63%。市场人士担忧,如果内容生产制作未来几个月无法重启,那么流媒体平台可能会面临用户的严重流失。 Netflix竞争对手HBO拍摄的知名剧集《权力的游戏》第一季制作经费就高达每集600万美元,到了第7季每集成本攀升到千万级别。然而,“权游”的成功不可复制,砸钱却是每个流媒体公司绕不开的宿命。对于许多剧集来说,公司砸的钱很可能入不敷出。尽管Netflix近年来新出的剧集和电影品质都广受认可,却没有出现象权游这样吸金能力超强的“爆款”。 就Netflix的最新财报来看,今年上半年制作剧集的费用就高达36亿美元,占了总营收近60%的比重,无疑是整个公司费用开支的大头,也是导致公司盈利不及预期的主要原因。 另一个导致Netflix股价大跌的原因是季报中的用户指引不及预期。尽管今年上半年Netflix的新增付费用户已经几乎达到了2019年全年的水平,但在公司股价相对于去年也几乎翻倍的情况下,投资者对于Netflix三季度的预期极不满意。 目前,随着疫情在美国的“常态化失控”,人们回归电影院的日子看来遥遥无期,电影市场又为流媒体行业开辟了新的战局,使得形势更加复杂多变。 Netflix早已布局电影行业,在各大电影节颁奖礼上都有亮相,但制作电影比起制作剧集的成本来说只增不减,距离靠此盈利变现还有相当长的路要走。各个公司也在电影发布版权上展开了激烈抢夺。 受疫情影响,仅在二季度,荷里活的电影拍摄活动同期就下滑了98%。另外,大多数导演并不愿意自己的电影“屈尊”到网上播放,宁愿不断推迟放映时间,知名导演诺兰表示自己永远不可能与Netflix合作。一方面,在多方不利因素下,接下来很长一段时间内优质电影资源将非常稀缺,Netflix需要拿出更多的诚意和金钱去购买电影版权或者制作电影,为公司前景增添了更多的不确定性。但另一方面,在其他投资方和制作方却步的情况下,这也为Netflix创造了新的机遇,虽然导演们不乐意,但流媒体网站也许是他们最终无奈的选择。 但是,如果说Netflix和HBO尚还能在电影界打个平手的话,它们俩加起来却也打不过迪士尼。一位电影发行行业人士对新浪财经表示,就电影领域来说,迪士尼所占据的全球唯一霸主地位目前不可动摇,且领先于其他玩家的差距越来越大;Netflix指望靠电影扩大在流媒体行业的优势,目前只能说在试水,远未到挑战迪士尼的水平。

流媒體戰爭越演越烈 這裡幫你算筆帳

Mery Montenegro因为有两个年幼的女儿,所以她打算把Disney+添加到她的流媒体订阅列表中。她已经订阅了Netflix、Hulu和Amazon,再加上她的有线电视,每年的费用将近1500美元。 她的大女儿Victoria今年6岁,每天都会问迪士尼的新平台什么时候上线。 答案是今年11月12日:在华盛顿广告机构工作的Mery非常清楚它的上线日期。因为从这一天开始,她每个月都要多花6.99美金了。 Disney+、 HBO Max(AT&T)、Peacock(Comcast)、Apple TV+以及新的短视频平台Quibi都是流媒体战争中参战的一方,当越来越多的美国人抛弃有线电视并转投流媒体的怀抱时,这场战争将会变得更为“惨烈”。 “我觉得对于一个典型美国人来说,是不可能订阅所有的流媒体平台的。” 在一项3月份公布的Deloitte调查中,69%的受访者表示他们至少订阅了一个流媒体,而65%的人表示他们看有线电视。 而虽然随着流媒体的到来,许多家庭都选择彻底放弃有线电视,但还是有43%的家庭两种都有。 36岁的Mery就是这第三类家庭,而不是她想选的。 在她居住的亚历山大市,她发现没有仅网络电视套餐能比她目前这个方法更便宜,因此她每个月在有线电视上要掏90美金,而且除了看新闻或者偶尔看看棒球赛以外她“几乎”不怎么会看有线电视。 除此以外,她以每个月5.99美金的价格订阅了Hulu——最便宜的套餐,没有广告——然后以16美金订阅了她认为是必不可少的Netflix。 “上班路上坐地铁时候可以看,做饭时候可以看,在家待着的时候也可以随便看看,”她解释说。 Mery每个月还会在电商巨头Amazon的Prime会员上花费12.99美元,其中也包括流媒体服务。Prime会员租电影很方便,比起去电影院,Mery更喜欢在两个女儿睡下以后,倒上一杯红酒然后窝在床上看电影。 这加起来已经124.98美元一个月了,很快还要再算上Disney+的6.99美元,总共就要131.97美元一个月,一年算起来要1583.64美元。 这是Mery能接受的极限了,因为她不希望把所有工资都花在订阅流媒体上了。但是流媒体的选择是无穷无尽的。 从YouTube(有11.99美元/月的高级会员版本)到为百老汇和摔跤爱好者准备的平台,再到为爱好者提供各种各样套餐的所有职业运动联盟平台。 该研究指出,受调查的人中有近一半(47%)都表示自己“对不断增加的订阅内容和服务而感到懊丧,”因为让“找到自己想看的内容更加困难”。 “想当初,注册Netflix或者Amazon并不是什么艰难的抉择。总共就那么两家流媒体商,”Nunan说,“但我真的要去注册六七个流媒体商的平台吗?作为一个普通消费者,我觉得不会。” 南加州大学专攻娱乐的市场营销教授Gene Del Vecchio推测用户将会以和目前导致他们放弃有线电视一样的抱怨而告终:他们在一大堆不会看的节目上花了一大笔钱。 “我觉得他们会想找一个个人菜单,”他说,“他们会开始说,我只想要这些个体节目,而且我也不想花钱买一大堆我从来都不会看的节目。” Amazon已经允许没有购买Prime Video的用户购买单集或者单季的剧集。 Del Vecchio还认为订阅率在未来10年会增加来资助原创剧,而且流媒体商为了新的付费用户,也会力求终结目前几个朋友或家庭成员共享一个账号的策略。 另一个策略和有线电视的相似,就是提供打折的年套餐。Disney+已经这么做了,还有Amazon。 Del Vecchio预测说:“讽刺的是,未来的5-10年,流媒体看起来将会是又一个有线电视业。”(煎蛋,图片来源图库)

迪士尼巨資發展這個」搶手「的項目!

彭博社资料图片 迪士尼跟Netflix杠上了?华特迪士尼公司近日公布了第二财季业绩,公司股东得以了解该公司准备在11月份推出流媒体服务而付出的代价,但该公司当季业绩好于华尔街分析师预期。 华特迪士尼对旗下ESPN+流媒体服务的持续投资,以及与即将推出的Disney +服务有关的支出,导致该公司直接面向消费者的部门当季录得亏蚀3.93亿美元,大于上年同期1.88亿美元的亏蚀额。该部门当季收入增长15%,至9.55亿美元;这一部门还包括华特迪士尼的国际部门。 为Disney+制作的内容,如《歌舞青春》电视剧版以及衍生自《星球大战》的《曼达洛人》,还有与整合Hulu有关的成本,都造成了华特迪士尼支出不断增长。Hulu是目前华特迪士尼控制下的另一项流媒体服务。 华特迪士尼在上月的投资者日活动中表示,Disney+服务的初始费率将为每月6.99美元。该公司披露关于这项服务的详细资讯后,其股价曾大幅上涨。把Disney+的价格设定在这一水准,是为了在Netflix Inc.(NFLX)等老牌竞争对手的服务之外提供一种价格低廉的补充选择。 华特迪士尼马不停蹄地努力确保Disney+的推出,Disney+拥有庞大的节目库,可使消费者相信值得在不断增加的服务清单中再添一项订阅服务。除支出数百万美元用于制作新的影视剧之外,华特迪士尼还雇佣工程师搭建服务的技术内核。 华特迪士尼表示,预计到2024财年底将拥有6000万至9000万Disney+订阅用户。华特迪士尼斥资713亿美元收购21世纪大众公司(FOX)旗下娱乐资产的交易于第二财季完成,该公司获得Hulu的多数所有权。 为吸引订阅用户,华特迪士尼将结束与Netflix和其他流媒体服务提供商的授权播放协议,以便使Disney+成为该公司影片的独家流媒体播放平台。华特迪士尼近日表示,最新影片《复仇者联盟4:终局之战》(Avengers:Endgame)将于12月11日在Disney+播出,也就是该服务推出一个月后。 《复仇者联盟4》创下首周末票房纪录,全球票房累计超过22亿美元。该片目前为史上票房第二大影片,仅次于《阿凡达》(Avatar)。 如果《复仇者联盟4》大范围上映时间能像上一部续集《复仇者联盟3:无限之战》(Avengers:Infinity War)一样长,这将意味着该超级英雄续集在大多数电影院下线约五个月后便可在流媒体平台观看。 华特迪士尼的主题公园业务同比回报率依然领先任何部门,营业利润增长15%,至15亿美元。当今年夏季其迪士尼乐园(Disneyland)和华特迪士尼世界(Walt Disney World)的两个星球大战主题景点开放后,预计该公司的美国国内公园参观人数将进一步飙升。 华特迪士尼截至3月30日当季利润增至54.5亿美元,合每股收益3.55美元;上年同期利润为29.4亿美元,合每股收益1.95美元。该公司第二财季利润增长的原因之一是计入21世纪大众的娱乐资产,包括重新评估所增持Hulu股份而增加的49亿美元收益。

正式入局流媒體 迪士尼跨界征討Netflix

■迪士尼愿意在未来几年内亏蚀一定数额的资金,与奈飞和所有其他对手竞争。资料图片 目前,迪士尼正式入局流媒体之战,并将直接与流媒体巨头奈飞(Netflix)展开竞争,同时,迪士尼此举也将给企图染指流媒体服务的苹果TV带来挑战。 迪士尼公司近日通过发布会向投资者宣布,暂定将于11月12日推出“迪士尼+”服务。这项服务每月将花费6.99美元,消费者也可以缴费69.99美元购买年度会员资格。 对于很多美国年轻观众来说,未来的迪士尼+服务似乎更为平易近人,它将包含很多新的漫威和星球大战剧集,还有《冰雪奇缘2》、《辛普森一家》等等,而每个月7美元的价格也极为吸引人。 迪士尼董事长梅耶(Kevin Mayer)对此表示,迪士尼很可能会提供更多折扣定价选项,允许用户綑绑迪士尼+、Hulu和espn+,但目前还没有进一步的细节。对于当地消费者来说,他们可以有很多选择,包括通过自己的手机、电脑、连接电脑的流媒体播放器来获得像一股脑服务。预计,迪士尼+将从2019年11月12日开始,分阶段在全球市场推出这项服务内容,直到2021年所有服务完全上线。 迪士尼推出的这项服务将包括其电影和电视节目,以及迪士尼所有版权的栏目。也就是说这将包括皮卡斯、星球大战、漫威影业和美国国家地理所提供的众多内容。据外媒报道,在这项业务推出的第一年内,迪士尼+将推出所有皮卡斯电影、戏剧短片和所有的星战电影内容。 同时,包括《国家地理》在内的250多小时的纪录片内容也将在这项服务发布后全部提供。当然,还有观众最关心的——迪士尼+还将成为“辛普森一家”的独家流媒体平台。 从各种消息来看,迪士尼愿意在未来几年内亏蚀一定数额的资金,与奈飞和所有其他对手竞争。相比之下,奈飞目前拥有超过1.39亿的客户,但它每年要花费数十亿美元来生产原创内容,而且奈飞在过去几年里已经不得不多次提高服务价格。现在,真正的战斗(价格战)可能即将拉开序幕。 迪士尼+将会成为奈飞最大的竞争对手。不过,迪士尼的策略相当清晰而单一。迪士尼+将会为父母提供他们所喜欢的家庭和睦型和教育相关的内容,而Hulu像之前的buena vista和miramax一样,将成为迪士尼的“贮藏室”。迪士尼希望到2024年能拿下约9000万用户,鉴于历史相对较短的奈飞目前已经拥有1.39亿用户,这其实可以算是一个保守的目标。 当然,迪士尼面临的挑战和压力依然有很多。如今奈飞依然是欧美流媒体市场中绝对的巨头,对于很多家庭来说,奈飞基本上是一个默认的流媒体选择,这可能已经成为了很多人观赏电影电视剧的习惯,而这一点也将成为未来迪士尼面临的最大挑战。 不过,想挑战奈飞的不止是迪士尼,亚马逊和苹果也都在战局之中,可以预见未来一年欧美流媒体市场的竞争将会更加“风起云涌”。