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  【星岛都市网】全球大多数亚马逊员工需要全职返回办公室工作，但对这家科技巨头和在线零售商的一些员工来说，这并不是一个受欢迎的改变。 “我的团队成员对此非常不满，”亚马逊网络服务（AWS）位于西雅图的系统开发工程师CJ·费利（CJ Felli）表示。 在新冠疫情期间，亚马逊的企业员工主要在家远程工作。从2023年开始，他们可以采用混合工作模式——每周两天远程工作，三天到办公室工作。 但从1月2日起，要求改为每周五天到办公室工作。 亚马逊首席执行官安迪·贾西（Andy Jassy）在去年9月致员工的信中表示，公司将“回归到疫情前在办公室工作的方式”。 员工对缺乏数据支持感到担忧 “我们被告知，这样可以增加团队间的协作和创新，”费利在接受加拿大广播公司（CBC）采访时表示，“但每当我们要求提供数据支持——而数据一向是亚马逊的核心——他们却从不愿提供。” 费利一直公开反对这一最新的返岗政策，他与其他523名亚马逊员工联名致信AWS首席执行官马特·加尔曼（Matt Garman），表示对缺乏数据支持的五天返岗要求感到“震惊”，并在信中强调了远程工作的好处。 费利认为，在家工作能让员工更快乐、更高效，并希望保持这种灵活性。 “我大部分专注的工作都是在家完成的，分散单调的工作节奏对我个人非常有帮助，”他说。 员工的诉求 根据加拿大统计局数据，截至2024年5月，大约18.7%的加拿大雇员主要在家工作，这一比例比2021年5月低约6个百分点，但仍然是疫情前的两倍多。 全球招聘机构Robert Half的一份职场趋势报告显示，灵活的工作环境对员工具有很大吸引力。 调查中约40%的员工表示，他们更喜欢每周两到三天的混合工作模式，而受访雇主则更希望团队每周四天在办公室工作。 “员工和雇主之间的这种博弈表明，我们仍在寻找完美的平衡点，”Robert Half的高级总经理大卫·金（David King）在多伦多表示。 这项于2024年6月进行的在线调查包括1,800名招聘经理和超过1,750名来自财务与会计、技术、市场营销、法律、行政和客户支持以及人力资源领域的员工的回应。 对于一些公司来说，混合工作仍是优先事项——调查中37%的经理表示，他们提供混合工作岗位是为了吸引有技能的人才。 根据求职网站Indeed的数据，在过去两年中，加拿大提及远程/混合工作的职位发布比例保持稳定。 “大多数员工都倾向于选择一种能够全面提升他们参与度的工作模式，而如今这似乎是一种混合模式，”金表示。 职场的拉锯战 亚马逊是众多完全恢复现场工作的公司之一，但也有其他公司采取类似措施。 去年9月，戴尔要求其全球销售团队每周五天到办公室工作，以便为客户提供“最好的创新、价值和服务”，该公司在一封发给CBC的声明中表示。 美国电话电报公司（AT&T）则在新年伊始取消了混合办公，要求员工全职在现场工作。 总部位于卡尔加里的金融科技公司Gigadat的员工多年来每周五天到办公室工作。 “我们可能是最早召回员工的公司之一，”Gigadat首席运营官克里夫·纽维宁（Cliff Nywening）表示，主要动机是改善员工心理健康和提高生产力。 在疫情初期，Gigadat的100多名员工被允许远程工作，然后转为混合模式，但公司很快就全面恢复了现场工作。 “如果有人在家工作，当你们都在会议室开会时，他们与讨论的连接还是不够紧密，”纽维宁说，“面对面的交流非常重要。” 尽管他承认让所有人回归并不容易，还怀疑是否因此失去了一些员工。 亚马逊面临的挑战 但他很高兴公司早早做出了决定，并看到亚马逊将面临的挑战。 “经历过长期的混合或远程工作后，想要回归某种正常的现场工作模式会更加困难，”纽维宁表示。 费利，这位亚马逊员工，仍然相信未来是混合模式的，并希望他的雇主会改变决定。 “我们的核心业务就是为远程工作和远程购物的人提供产品。如果我们自己都无法实现远程工作，那我们究竟在卖什么？”费利质疑道。 “这也成为了促使我离开的一个催化剂。”(都市网Rick编译，图片来源星岛资料图) (ref:https://www.cbc.ca/news/business/amazon-ends-remote-work-1.7422614)

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