（■■疫情改變職場原有的出勤率至上文化。星報資料圖片）
員工身體不適是否仍要到工作場所上班？疫情改變了人們對這一職場文化的態度。
安省皇后大學（Queen’s University）組織行為學副教授斯皮茨穆勒 (Matthias Spitzmuller) 周五在CTV「你的早晨」（Your Morning）節目表示，出勤率一直是僱主和僱員的一個嚴重問題，但是，在大流行之前，人們並沒有意識到這一點。
他說，當員工上班時由於身體原因、心理健康原因，以及其他因素而無法真正發揮出最佳水平，這就造成許多生產力的損失，加拿大經濟每年因此損失達數十億元。
勤奮不等同於卓越
斯皮茨穆勒表示，員工在感到不適時猶豫是否要上班，通常是由「功能失調的工作文化，將勤奮工作等同於卓越」造成的。
他說，生病的員工仍去上班，通常是因為他們覺得自己不可或缺，或者他們覺得有一種期望，他們必須去工作。
斯皮茨穆勒指出，正因為如此，生病的員工在整個辦公室傳播細菌和病毒，而公司正在努力避免出現這種情況，以保持工作場所安全，而不是將其他人置於危險之中。
儘管疫情已使許多人暫停返回工作場所，但斯皮茨穆勒表示，工作場所之外的時間讓僱主有機會打破這種出勤周期。
他指出，首先是人力資源政策，以確保員工每年有足夠的病假天數，帶薪病假將減輕一些員工在請病假時可能感到的經濟壓力。
斯皮茨穆勒又表示，消滅「出勤率文化」也體現公司的領導力。
他說：「想像一下，一位領導為重要的演講做準備，也許是客戶推介……卻因身體不適而請病假無法到場，然後派其他人來。」
斯皮茨穆勒解釋說，這會向員工發出一個「重要信號」，就是即使在關鍵的工作時刻，「在身體或精神不適的情況下不來上班」是可以接受的。他認為，領導力、公司政策、職場文化，有很多方面是可以改變的。星島綜合報道
