越南仿南韩财阀模式 打造龙头企业

加拿大都市网

过去越南在经济布局上普遍被认为“摸着中国过河”,学习中国开发轨迹。然而专家认为,近年随着民营企业重要性跃升,越南改借镜南韩的“财阀”模式,大力培养本土民营集团,以提升产业链地位。 车水马龙的河内市区,街上满是越南最大企业集团Vingroup旗下的VinFast汽车;一旁高级住宅区与别墅,则是Vinhomes的手笔。目前如火如荼进行的“河内大都更”(城市改造与都市更新),许多基础建设开发项目背后都是Vingroup承包,例如价值数十亿美元、连接河内与东北下龙湾的高铁计划,也是由Vingroup 旗下的VinSpeed,搭配德国西门子交通集团负责。

望2030年前将私企翻倍

越南过去高度依赖国营企业推动经济增长,但部分企业最终背负了沉重的债务,并深陷贪污丑闻。因此,越南将高铁委托Vingroup这家本土工业民营集团,标志了象征性的政策转变。越共中央政治局去年5月颁布第68号决议,首次在官方文件中将民营经济提升为经济的“最重要推动力”,此前,民营企业多被定位为“重要动力”或“补充力”。这被经济学界视为民营经济发展的历史性转折点。决议希望在2030年前将私人企业数量翻倍,达200万间,同时要求“消除对民营经济的过时观念、态度和偏见”,保障私有产权、商业自由与公平竞争权。

英国《金融时报》称,作为全面改革的一部分,越南数十年来最有权势的领导人苏林正试图复制“韩国的财阀模式”,打造国家级龙头企业,优先考虑让这些企业承接大型项目,并提供土地和融资管道。亚洲开发银行的阮伯雄向该报表示,“第68号决议增强了私营部门投资长期资产(例如基础设施)的信心,似乎借鉴了韩国财阀模式”。自1960年代以来,财阀系统是韩国快速工业化、创下“汉江奇蹟”的关键。首尔透过激励措施、低成本融资和税制优惠,鼓励发展家族式、多角化、出口导向的企业集团,改变了韩国经济格局。

但有些人指出,越南的龙头企业可能会面临与韩国财阀相同的挑战。阮伯雄表示:“扶持少数龙头企业发挥领导作用是合理的。但同时,它们很可能在国内市场形成自然垄断,规模较小的企业可能难以从中受益。”

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