■列治文华人社区协会理事、前会长、资深理财顾问宋浩晖
本报记者李群
针对加拿大连锁百货零售商Sears Canada将在加国大规模关闭店铺、裁员，并将在法庭监督之下重组，列治文华人社区协会理事、前会长、资深理财顾问宋浩晖认为，Sears陷入目前的困境并非加国经济环境差、实体店铺遭网购冲击造成，其主因是面对竞争对手的挑战，未能充分理解加拿大零售市场特点，并由此及时做出经营策略调整。
不够了解加国零售市场
宋浩晖周四在接受《星岛日报》记者访问时指出，Sears是一家美国公司，它目前的结局同2015年初，另一家美国连锁零售商Target宣布撤出加拿大市场类似，Sears在加拿大失败的原因，是其美国总部决策者并未真正理解加国市场与美国存在很大不同，他们以在美国的经营策略套用加拿大市场，结果是无法抵挡对手的竞争。
宋浩晖说：“加拿大轮胎（Canadian Tire）及家得宝（Home Depot）等加拿大零售商，他们对本国零售市场的了解就深入得多，所以能及时制定提高自身竞争力的策略。比如加拿大轮胎不久前在杜华逊（Tsawwassen）地区新开一家店铺，在远离城市中心地带兴建实体店铺抢占了市场份额，店铺租金也很便宜，找到了新的增长点。”
重新定位可能东山再起
网购对实体店铺的确造成一定冲击，但宋浩晖认为实体店铺绝对有存在的空间，主要看经营者如何定位市场。加拿大轮胎、家得宝时常散发的推销传单及网上促销信息令人印象深刻，他们似乎总能找到顾客真正需要的商品，再尽力推销。
宋浩晖还说加拿大目前经济环境不差，失业率也不高，此番Sears虽然陷入困境但并非破产，能看出他们还是希望度过困境，只要他们找准市场定位确定策略，将来有东山再起的机会。
