■列治文華人社區協會理事、前會長、資深理財顧問宋浩暉
本報記者李群
針對加拿大連鎖百貨零售商Sears Canada將在加國大規模關閉店鋪、裁員，並將在法庭監督之下重組，列治文華人社區協會理事、前會長、資深理財顧問宋浩暉認為，Sears陷入目前的困境並非加國經濟環境差、實體店鋪遭網購衝擊造成，其主因是面對競爭對手的挑戰，未能充分理解加拿大零售市場特點，並由此及時做出經營策略調整。
不夠了解加國零售市場
宋浩暉周四在接受《星島日報》記者訪問時指出，Sears是一家美國公司，它目前的結局同2015年初，另一家美國連鎖零售商Target宣布撤出加拿大市場類似，Sears在加拿大失敗的原因，是其美國總部決策者並未真正理解加國市場與美國存在很大不同，他們以在美國的經營策略套用加拿大市場，結果是無法抵擋對手的競爭。
宋浩暉說：「加拿大輪胎（Canadian Tire）及家得寶（Home Depot）等加拿大零售商，他們對本國零售市場的了解就深入得多，所以能及時制定提高自身競爭力的策略。比如加拿大輪胎不久前在杜華遜（Tsawwassen）地區新開一家店鋪，在遠離城市中心地帶興建實體店鋪搶佔了市場份額，店鋪租金也很便宜，找到了新的增長點。」
重新定位可能東山再起
網購對實體店鋪的確造成一定衝擊，但宋浩暉認為實體店鋪絕對有存在的空間，主要看經營者如何定位市場。加拿大輪胎、家得寶時常散發的推銷傳單及網上促銷信息令人印象深刻，他們似乎總能找到顧客真正需要的商品，再儘力推銷。
宋浩暉還說加拿大目前經濟環境不差，失業率也不高，此番Sears雖然陷入困境但並非破產，能看出他們還是希望度過困境，只要他們找准市場定位確定策略，將來有東山再起的機會。
