當在職場上出現欺凌、虐待，侵犯及歧視等問題，企業或機構卻未能嚴肅處理或解決，將會難以吸引或挽留優秀僱員，並且降低生產力，這是在多倫多研討會上主講者總括的職場問題。
其中主講者Respect Group共同創辦人堅尼迪(Sheldon Kennedy)表示，企業需要認真處理這些問題，或是把有關的風險減低。
因此，僱主需要提出棘手的問題，以來確定這些行為是否在機構內發生。同時，他們需要為可能尋找到的事件做好準備，並且儘力採取行動來解決及終止這些事情。
堅尼迪參加是次的研討會，談及職場發生虐待及侵犯的原因，影響及解決方案。其他出席者包括加拿大精神健康委員會總裁布拉德利(Louise Bradley)、The Pamela Jeffery Group總裁祖菲利(Pamela Jeffery)，以及KPMG合伙人高立斯(Soula Courlas)。
領導層應采零容忍態度
在研討會上，主講者認為忽視這些問題不僅影響與僱員的關係，同時是損害生產力及利潤。據加拿大精神健康委員會指，當職場出現欺凌、虐待，侵犯及歧視等問題，能夠引發精神健康及疾病，導致短期及長期的殘障。當中估計經濟負擔每年510億元，其中200億元來自職場。
當談到未能解決這些問題所帶來的風險，主講者指有眾多企業採取實際的行動來解決事件。堅尼迪稱，這不僅是集中在個別的壞分子身上，其實有98%的人願意成為好人，所以要集中協助這些員工，使他們變得更好。
如果這些公司不知道從何處開始做，他們必須同意最重要的步驟是建立尊重文化，對惡意的行動採取零容忍態度，而且直接來自總裁或高層人士的看法。
高立斯稱，領導層必須願意麵對真相，了解所發生的事情。
職場欺凌可以是微妙的事情，所以要教育人們能夠察覺出來，管理層有責任主動消除這類行為，才可以讓優秀的人才安心工作。
千禧代尤其重視價值觀
該研討會討論職場年齡層分佈情況，特別是千禧世代將會是未來工作場所最大的族群，他們有不同的文化與價值觀。
高立斯說，這些年輕人重視文化及機構價值觀，所投身的公司能夠反映他們的看法。因此，僱主要達到千禧代的預期，否則會失去這些專才及未來領袖。
高立斯指出，千禧代在社交媒體年代成長，看到網絡欺凌及侵犯事件帶來的影響。他們既完全不接受網上的欺凌，所以不能容忍職場出現同樣問題。
堅尼迪說，千禧代不想成為受害者，看見這些不當行為也不會如上一代沉默，公司須設立機制處理，否則年輕人另謀高就，並會告知其他人離職的原因。
