智庫報告指加國有逾一成工作者技術錯配，高學歷者未能發揮真正能力。加通社
勞工市場着重「多勞多得、能者居之」，然而加國智庫組織最新發表本國就業市場報告指，本國至少有13%打工仔出現技術錯配，即部分高學歷者之工作，未能完全反映他們的真正能力；有更多打工仔因工作性質轉移或言語障礙，無論如何努力都未能符合僱主要求，最終對個人及其公司，造成表現及生產力嚴重落差，浪費人力資源。
智庫組織賀維學會（C.D Howe）就本國就業人士技術能否在職場上適當運用進行研究，發現至少有13%僱員出現高學歷高技術，但不能盡展所長；或一些不適合其現職工作之僱員，因長期未能達僱主期望，而每天掙扎工作，力不從心的錯配情況。
熟齡僱員遭高科技淘汰
撰寫此份研究報告的馬柏碧(Parisa Mahboubi)形容，一些本身擁有高學歷的人士，他們因為屋價漲幅大，難於在可以發展所長的地方購置物業或租屋，結果要到較偏遠地方生活；而為遷就居住地點，他們從事一些與其學歷有所出入的工作，未能完全地學以致用。
另一方面，較年長僱員因其工作機構，引入職場新科技及以高科技代替人手工作，一些尚未達退休年紀的熟齡僱員，又沒有得到公司全力支持學習新技術，只能摸石過河般邊做邊學習，結果變成未能達標的員工，容易遭到僱主嫌棄而丟去工作。
此外，一些即使擁有高學歷但在本地遇上言語障礙的新移民僱員，或因語言不通而未能準確執行僱主指令，而被公司視為「負資產」；然而研究報告亦提到，新移民僱員較其他被低估僱員族群，容易脫離低技術僱員身份，原因是當他們在工作場所累積一定經驗後，會較易尋找更好出路。
儘管有本國企業視人力資源錯配，只是一種難以避免的暫時性狀況，但對本國整體勞工市場來說，人力資源錯配情況是長久出現問題；報告指出，當本國勞工市場，不時出現「有人無工做，有工無人做」情況，作為制定政策者、僱主及勞工界別者，就有需要調整策略，令本國人才能夠配對到合適工作崗位。
