烈治文山萬錦市華商會副會長梁萬邦
本報記者
對於百貨巨頭西爾斯可能出售的消息，烈治文山萬錦市華商會副會長梁萬邦認為，該公司能夠維持至今已屬「命硬」，即使有買家購下，如繼續採取這種不思進取的營運方法，也難以有「鹹魚翻生」的希望。
他指出，約6至7年前西爾斯曾經關閉，在一些甲級商場退出，拿回數億元的利潤，卻沒有好好利用這筆款項進行投資。當年美加兩地公司分家，加拿大是重組後的公司，再次開店營運，但盈利未如理想。目前該公司已非金漆招牌，但其位處甲級商場的據點具有優勢，作為出租反而有利可圖。
梁萬邦表示，本國零售業仍有發展空間，一些來自美國屬高檔的百貨公司進駐本地，營業額繼續上升，顯示其貨物及服務受消費者歡迎。但西爾斯本來是一種大象企業，店鋪陳舊，營運方式沒有看到消費市場的改變。無論是自家或引進的品牌、款式落後、質素欠佳，價錢中價以上，均無法引起顧客的消費意欲。他分析，該公司本來以中產階層的顧客為主，近年樓價不斷上升，不少家庭把金錢放在供按揭或房屋維修，沒有時間及余錢購物。而且網上購物大行其道，很多人改變生活習慣，在網上選購所需的產品，不用花時間逛店鋪。這種消費模式不僅令本來是百貨王國成為犧牲品，也使一些中型公司逐漸撤離加國市場。
梁萬邦形容，西爾斯正處於兩面夾攻的情況，左勾拳來自15元最低時薪將於18個月後實行，右勾拳是消費力下降。
