作者：藝非凡
年薪七千萬美金的傳奇女子，
她究竟是誰？
Angela Ahrendts
在今年2月份
蘋果2018年度股東大會上，
很多人注意到這樣一個細節：
蘋果CEO庫克首次提到
「傳遞好交接棒」是目前最重要的事情之一。
蘋果教父喬布斯，
因患胰腺癌56歲遺憾離我們而去，
接棒的庫克可謂盡心儘力，
不過現年58歲，頭髮花白的他，
是該好好考慮選定接班人了。
那現任蘋果十大高管團隊中，
誰最有可能接過指揮棒，
成為蘋果實際掌門人呢？
很多人都把目光投向了
Angela Ahrendts
現任蘋果零售高級副總裁。
從印第安納州一個小鄉鎮，
奮鬥為Burberry首席執行官的傳奇女人。
2013年，為了挖她，
蘋果公司開出高達
7335萬美金的薪酬總額，
是當時庫克922萬年薪的8倍！
這個女人到底有什麼魅力，
讓蘋果不惜一切也要得到她？
1
沒背景沒高學歷，
但她從小知道自己想要什麼。
Ahrendts生活在一個大家庭，
家裡6個孩子，
家庭情況卻相當普通，
父親做點小生意，
母親則是家庭主婦。
Ahrendts小時候
「除了吃穿和愛，
父母給我們提供不了太多東西，
唯一值得慶幸的，
是母親一直鼓勵我們
做自己想做的事。」
家裡其他兄弟姐妹，
只把母親的話當耳旁風，
但Ahrendts卻入了心，
她從小就堅持自己
縫製布娃娃和衣服，
夢想着有一天進入時尚界。
在樓下狹窄的幾平米空間里，
一盞小燈，一個木架
點燃的蠟燭勉強提取的蠟油，
就是她發揮創造力的全部。
不過即便條件如此艱苦，
在自制服裝方面的想像力，
還是讓她在小鎮中遠近聞名，
不少人都專程跑到她家裡，
只為看一眼她簡陋的「工作室。」
「如果你讀了我的高中年鑒，
會發現我就是這樣的人，
16歲我就明確了將來要做什麼。」
及至1982年，
將從鮑爾州立大學畢業的她，
期末考試完第二天，
就買了一張單程票，
單槍匹馬闖蕩紐約。
Ahrendts發表畢業典禮演講
2
敢想敢做，能屈能伸，
做事從不拖泥帶水。
初入紐約，
Ahrendts那些天馬行空的想法，
遭到多家公司的無情諷刺與打壓，
最終一家胸罩製造商Warnaco
勉強「收留」了她。
然而很快她就在時尚界
展露出自己的非凡才華。
每進入一家公司，
她都能「捧紅」一家公司。
調整團隊，優化架構，
產品升級，品牌重塑等工作
Ahrendts從艱難的「打怪升級」
到最後做到遊刃有餘。
DKNY、Henri Bendel
Liz Claiborne等時尚品牌無不如此，
公司業績成倍增長的同時，
Ahrendts也一步步從無名小卒，
成長為執行副總裁，總裁。
2006年，
全球奢侈品行業風起雲湧，
然而Burberry這家老牌貴族品牌，
卻深陷泥潭不能自拔。
產品缺乏持續的創新、想像，
營銷策略乏善可陳，
在行業形勢大好的環境下，
品牌年增長額只有可憐的2%，
而此時競品LV的收入
幾乎是Burberry的12倍。
情急之下，
Burberry甚至開始操刀
更改品牌Logo。
彼時Burberry的CEO
Rose Marie Bravo找到Ahrendts
「軟磨硬泡」希望她可以繼任
Burberry的CEO。
事實證明，
這一選擇正確無比，
短短几年，
Ahrendts就帶領Burberry重回巔峰。
上任後，
Ahrendts做的第一件事
就是關閉35個產品類別，
因為這其中很多都採用「授權」模式，
品牌的過度許可，
導致自身價值大大削弱。
Ahrendts一針見血的改革，
讓不少對其持懷疑態度的人，
都雙雙豎起大拇指。
此外Ahrendts還敏銳觀察到
全世界60%的消費者
均為30歲以下的年輕人，
而他們正是互聯網時代的原住民。
Ahrendts馬上調整營銷策略，
更新店內技術並轉戰電子商務，
自己熟悉網絡營銷工具的同時，
鼓勵員工每天花30%的工作時間，
用在Facebook等社交軟件上。
事實上，
這30%的嘗試，
取得了不止300%的效果。
當年Burberry在YouTube上，
一個360度全景拍攝的模特視頻，
獲得130000次觀看。
與此同時，
臉書和推特的粉絲也成倍激增。
小成本贏得大關注，
這幾乎是每個品牌夢寐以求的事。
然而Ahrendts卻並不滿意於此，
她知道Burberry彼時最大的問題：
在於產品力太弱。
於是她馬不停蹄找到
叛逆的潮人設計師：
Christopher Bailey
兩人彼此間天馬行空的想像力
徹底被激活，成為設計界的最佳CP。
默契十足地合作8年，
Burberry的業績如同坐了火箭。
在修好內功的同時，
Ahrendts還特別注重「外交」
主動同蘋果、谷歌等硅谷巨頭
建立良好的合作關係。
iPhone 5s發佈後，Burberry特意
用其錄製倫敦時裝發佈會
從當時公司病入膏肓，
到Burberry股票升值250%
年利潤超30億美金，
堪稱奇蹟！
水漲船高，
早在2013年
Ahrendts就成為英國收入最高CEO，
年入2630萬美元。
一舉登上福布斯
「世界上最有權勢的女性」名單第25位
因為拯救英國企業於水火之中，
她還獲得「大英帝國最優秀勳章」。
2013年蘋果相中了這位穿Burberry的傳奇女子，想聘任她為蘋果零售高級副總裁。
此舉一出，引發業界廣泛懷疑與爭論，畢竟蘋果先前從未出現過這一級別的女性高管。
連Ahrendts與庫克第一次見面，都坦誠說道：「我是個念舊的人，對在Burberry的工作非常滿意，況且我也不懂技術。」
不曾想庫克只是冷靜地點點頭回應：
「我們已經有上萬名工程師了，
你只需要做自己。」
從時尚跨界到一家高科技公司，
Ahrendts沒有像之前那樣，
迅速大刀闊斧地對公司做出調整，
而是在長達16個月的時間，
一直沉寂、學習和聆聽。
在沉寂了16個月之後，
她的爆發力和對蘋果的細緻洞察，
着實驚人。
首先改進蘋果的銷售方式，
讓蘋果店成為任何人
都可進入玩耍的友好場所。
「蘋果的門店，
絕不只是售賣產品和服務的地方，
它是新的社區中心和社交場所。
如果哪天你和朋友交談中提起：
我們今天在蘋果店見面，
聽說那裡有個活動，
那我們就成功了。」
音樂、藝術、設計等等，
都可以在蘋果體驗店出現，
唯獨要弱化的，
就是「賣東西」這一屬性。
三流企業賣產品，
二流企業賣品牌，
一流企業做文化。
或許蘋果相中Ahrendts
正是欣賞她與生俱來的友好與包容。
她能以柔和的方式將蘋果的文化與價值觀，帶給員工，帶給顧客，這種無形的品質和影響力，千金難尋。
而無形中，蘋果在業界的影響力越來越強，無人撼動。
去年蘋果零售店進店人數高達5億次，在線銷售增長率超4成。
而在眾多手機廠商瘋狂追趕、圍剿，線上線下雙重衝擊的情況下，蘋果還能實現兩位數的高增長，Ahrendts功不可沒。
3
Burberry很重要
蘋果很重要。
但並不比我的丈夫更重要，
並不比我的孩子更重要。
雖然Ahrendts稱得上是「全球第一女高管」，但在她的心中，不論何時家庭都是第一位。
Ahrendts跟丈夫Gregg在小學相識，如今已相伴走過40年，為了照顧老婆，他忍痛賣掉自己的公司，搬到紐約，照顧妻子和三個孩子的飲食起居。
沒有絲毫的抱怨，專心研究烹飪美食，一切都心甘情願，樂在其中。兩人巨大的差異，沒有讓他們漸行漸遠，反而感情愈發甜蜜。
為了陪伴家人，
Ahrendts經常拒絕各類邀請，
甚至別人夢寐以求的
奧斯卡頒獎典禮邀請，
她都禮貌拒絕。
「因為家庭更重要。」
Ahrendts和兩個女兒
在對孩子的教育上，
Ahrendts也贏得一片讚賞。
「這世上只有一種成功，
就是以自己喜歡的方式過一生。」
她從不硬性要求孩子做什麼，
將來成為什麼樣的人，
而是任其興趣自由發展。
Ahrendts的兒子詹寧斯，夢想成為音樂家
她曾給兩個女兒寫過一封公開信《Always be present》，在推特上贏得一片讚賞。信中她這樣告訴女兒：
保持開放的心態，留意去觀察身邊事物。這個世界沒有偶然，所有在你生命中發生的事情都是命中注定。
你讀過的每一本書，認識的每一個人，令你感到幸運的事情都是冥冥中等待你去實現的安排。年輕人若想遵循內心，內觀自己不是一件容易的事。但在一定年紀，驀然回首，你會驚訝於命運的精準，清晰地看到每一個節點之間的聯繫，因此而會對人生與未來肅然起敬。
不要允許任何人動搖你的決心，去做一些不符合自己天性之事，要知道，發現興趣和專註於興趣才會讓人感到更快樂，取得更大成功！
如果你還沒有發現自己的人生道路方向，也不要着急，保持開放的心懷去留意每一處微小的命運留給你的線索，聽從內心的熱情所在，人生路徑自會點亮。
你的家庭是你的基礎，你的賦能神器。不管你們在哪裡，家人的愛總是相伴左右。
4
世界每天都在變化，
找准自己的自律節拍。
每天凌晨4點35分，
不需要鬧鐘，
Ahrendts就會從睡夢中醒來。
幾十年如一日，
起床後迎着初升的太陽，
讀書、鍛煉、冥想，
「這是鼓舞人心的時刻，
是內心尋求平和的時候，
看着太陽慢慢升起，
每天早上都變得更平靜，更好。」
時尚，有趣，包容，自律，友愛，
除去這些美好的品質，
Ahrendts在家庭和事業上的成功，
讓女性看到了人生的另一種可能。
發現自己的人生方向，
保持開放的心懷，
留意每一處微小的命運線索，
聽從內心的熱情所在，
人生路徑自會點亮。
來源：深圳衛視
