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■图为日本花王公司大楼。网上图片 ■图为花王官方Twitter发布的广告。网上图片   星岛日报讯   日本花王公司的一条英文广告不小心触及了种族主义红线，引发争议，目前该广告已被紧急撤下。然而，许多日本人则认为花王反应过度。 花王此前在推特上发布了一条短视频，鼓励家庭成员平等分担家务，让家庭变得更“白色”，并使用了“Be White”的口号。这本来是一个文字玩笑，因为在日本，有“黑公司”（black company）和“白公司”（white company）之说。所谓“黑公司”是指那些对员工压榨比较严重，经常迫使员工加班的公司，而“白公司”则指那些善待员工，鼓励家庭和工作之间平衡的公司。 但这条视频发布后，花王很快就意识到，其踩上了种族主义红线。这条广告在推特用户中引发了批评，导致花王东京上市股价在14日一度下跌2.4%。 花王发言人Ryota Ogawa在一份电邮声明中表示：“我们的目的是提倡分担家务，作为一项有趣的活动。但我们意识到在英语中，‘Be White’口号可能被以多种方式解释，因此相当敏感，我们中止了这次活动。” 不过，许多日本人在网络上留言认为花王反应过度。一名网友发推文说：“对提到颜色加以限制是不是太过度？那我们什么都不能说了。” 一名对相关新闻留言谈论的人士说：“这很可怕。这是法西斯主义。难道我们不能说葡萄酒是白色的吗？” 据悉，花王是一家生产日用品的公司，总部位于东京，它的产品由清洁剂到化妆品，无所不包。近来还投入信息科技行业，制造及销售磁盘片、MO、MiniDisc等各式电脑周边产品。但花王仍然以油脂化学、界面化学和高分子化学作为其发展的三大支柱产业。现时它的对手为狮王、宝洁公司以及联合利华。

■ 花王旗下化妆品品牌众多，但因业务盈利能力不强，集团打算缩减品牌数量。法新社   不久前刚调整了化妆品业务的日本花王集团，又开始对旗下化妆品品牌“瘦身”了。花王计划在2021年度之前把旗下约50个化妆品品牌削减四成，减至约30个。与洗涤剂和纸尿裤相比，花王的化妆品业务盈利能力较低，希望通过削减品牌提振业务。 花王准备淘汰化妆品业务中销售增长乏力的品牌，包括佳丽宝化妆品旗下护肤品牌“DADA”、“RAPHAIE”等约20个品牌，这些品牌将在今后4年分阶段停止销售。日经中文网报道，此次削减的约20个品牌的合计销售额约占化妆品业务整体份额的10%。调整后，花王计划将行销投资集中于“SENSAI”和“KATE(凯朵)”等11个全球重点品牌。 这是今年以来花王对化妆品业务进行的第二次调整。5月，花王为化妆品业务制定了“新的全球投资组合战略”，进一步加强该业务的品牌管理。新的全球品牌组合被划分为11个全球战略品牌“G11”以及8个区域性品牌“R8”。花王强调，将强化G11品牌的旅游零售业务，加快促进其在亚洲、欧洲市场的发展，同时将强化高端品牌的发展战略，以提升集团化妆品业务在全球的存在感。 花王化妆品业务在集团内相对较低的盈利能力，以及不及竞争对手的消费吸引力，是其大举调整业务的主要原因。 2017财年（截至2017年12月），花王的化妆品业务销售额约为2427亿日圆，占集团销售总额的16%。另一方面，化妆品业务的营业利润率仅为2.1%，大幅低于整体的合并营业利润率（13.7%）。花王在高价位领域缺乏有竞争力的品牌成为课题，同时又未能争取到访日游客需求。 花王化妆品业务的盈利能力被资生堂等竞争对手远远甩在后面。 英国调查公司欧睿资讯咨询的资料显示，2017年全球化妆品市场同比增长5.5%，增至约3248亿美元。从高级商品来看，今后5年预计年均增长5%以上。 花王计划通过重组品牌加强对高档化妆品的投资，到2020年度把化妆品业务的销售额提高至超过3000亿日圆。