加拿大連鎖百貨零售商Sears Canada創立已65年，但在過去10年Sears Canada的經營狀況每況愈下，年營業額亦下跌。為了應對這個持續不濟局面，Sears Canada尋求透過在市中心開設期間限定店（pop-up shop），大力推廣其新設立的廉價商品部門。
■史特蘭治帶領Sears Canada變身，力求轉虧為盈。 星報
這間計劃營業數月的期間限定店位於多市皇后街西（Queen Street West），區內有不少時裝店林立，包括潮流服飾品牌店Aritzia及瑜珈服飾店Lululemon。
Sears Canada期間限定店供應的衣飾走年輕人路線，希望能對準他們的口味，改變他們認為Searts Canada走高檔路線的觀感,當中最大的賣點是商品價格，與速銷時裝店相若。店內出售的商品，無論是衣履、家居用品抑或小型傢俬，都離不開以廉價招徠消費者，例如100%棉質T恤只售10元，而羽絨夾克的售價則為50元。
營業額僅10年前一半
現在，Sears Canada一年營業額僅略超30億元，遠低於10年前的60億元水平。Sears Canada為此新成立一個廉價部門，主要是為消費者提供價格廉宜物美的時裝、必需品和傢具。
在當今零售銷售氣候下，廉價商店的生意興旺，反而傳統高檔零售商卻被消費者冷落，甚至無法經營下去。Sears Canada寄望從廉價商店市場大行其道的潮流分一杯羹，協助公司重回增長軌道。
行政主席史特蘭治（Brandon G. Stranzl）表示，Sears Canada原本旗下有多達64個品牌，但是每個品牌缺乏明確或獨特定位，於是Sears決定把全部品牌歸納為一個具獨特性的品牌，令到消費者一看見Sears便覺得這是出售全球最高質素商品的地點，而且售價是大眾能夠負擔。
Sears尚未公布2016年全年業績，但從去年第3季凈虧損及收入較一年前下跌估計，全年業績或難以樂觀。零售業顧問威廉斯（John Williams）表示，Sears現在轉型是迎合時勢，但可能起步較遲及不夠大刀闊斧。
