【加拿大都市網】隨着一些公司和市政當局在加拿大試行或永久實施每周四天工作制，一位專家透露了八個步驟，可以幫助加拿大擺脫周一到周五朝九晚五的生活。
Andrea Bartlett接受了採訪，她是支持加拿大企業的人力資源軟件公司Humi的人力資源總監，她說，公司將不得不負責制定最適合他們的四天工作制。然而，圍繞更短的工作周的政策需要由政府來實施，這樣才會有 “真正的改變”。
最近，Bartlett注意到公司正在採取一種流行的行動，那就是實施一種可選擇的、修改過的工作周，員工可以選擇參加試驗，並親自看看它的影響。”我還沒有聽說在試驗階段有不好的結果–這可能意味着’烏托邦’並不像我們想像的那麼遙遠，”她說。
以下是需要發生的八個步驟，以便加拿大公司和其他僱主能夠朝着實施四天工作周的方向發展。
領導層的認同
Bartlett說，推進四天工作制的第一步是確保領導團隊同意嘗試四天工作制對他們公司來說是什麼樣子。這不僅僅是員工同意的問題，每個人都需要有意願。
測試組
擁有一個測試小組是一個關鍵步驟。它需要在一定的時間內發生，有明確的預期、指標和報告，以便更好地理解每周四天工作制的樣子。
員工參與
接下來，Bartlett說，需要讓員工選擇參加測試組，以便有透明度和問責制。
在冰島，四天工作周的兩次試驗被譽為 “壓倒性的成功”，員工注意到他們的工作與生活的平衡和幸福感得到了改善。
報告
允許員工報告他們在測試四天工作周時的經歷是很重要的，這樣就可以評估諸如改善參與度和心理健康等因素。
在安大略省，Zorra鎮一直在測試交替工作周，市政僱員可以在每周的周一或周五休假。該鎮的首席行政官Don MacLeod在7月告訴全球新聞，在八個月的試驗期間，”沒有來自員工或公眾的投訴”。
應急計劃
對於正在嘗試這樣做的公司，還需要有一個應急計劃。
“重要的是要確保領導層與人力資源部門保持一致，如果員工滿意度提高，同時業務結果發生變化，要有一個行動計劃，”Bartlett說。
根據試驗的結果，可能需要對人員配置和招聘進行調整。
研究
接下來是研究。Bartlett說，這是 “成功實施四天工作制的基礎”。研究夥伴關係將有助於確保收集正確的數據來評估試驗的表現。
檢查表
根據Bartlett的說法，建立一個關於每周四天工作制的檢查清單是一個關鍵步驟，因為在啟動替代工作時間表之前，需要回答一些問題。
這可能包括諸如它將如何改變公司的政策，它對僱傭合同意味着什麼，對工作日的期望是什麼，以及整個公司是否被要求在同樣的日子裏工作。
決策
最後一步是決策，Bartlett稱之為 “最重要的一步”。
如果一個公司要實施四天工作制，需要決定是永久性的還是臨時性的，然後與員工溝通時間表和流程。如果有一個試驗，分享結果是很重要的。
“Bartlett說：”無論公司是否選擇繼續前進，如果這最後一步沒有得到適當的規劃，都會對[其]保留產生影響。
在冰島的試驗成功後，該國86%的勞動力現在要麼工作時間更短，要麼如果他們願意，可以減少他們的時間。
編譯：森森
圖源：Pixabay
參考鏈接：https://www.narcity.com/4-day-workweek-in-canada-can-happen-with-these-steps-expert-says
