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物流供应商加拿大SCI (SCI Canada)和加拿大沃尔玛(Walmart Canada)宣布成立SCI最大的专用配送中心。 它将被用来完成沃尔玛加拿大的在线订单。该中心占地约45万平方英尺，位于安大略省米西沙加。 该中心是物流和配送的解决方案，是沃尔玛继续发展其电子商务战略的一部分。沃尔玛表示，这是有必要的，因为其加拿大网站每天有超过75万名顾客访问。 沃尔玛加拿大电子商务执行副总裁Alexis Lanternier在一份新闻稿中表示:“我们很自豪能与SCI合作建立这个配送中心，因为它提供了量身定制的端到端解决方案，符合我们不断增长的业务需求。”沃尔玛表示，该中心配备了最先进的智能软件，为业务提供实时可见性，并与SCI的仓库管理系统集成。(都市网Rick编译，图片来源图库) （ref:https://mobilesyrup.com/2019/12/05/walmart-canada-distribution-centre-online-orders-mississauga/)

沃尔玛周五表示，将停止在沃尔玛和山姆会员店销售电子烟。此前，因吸电子烟而引发了一系列神秘疾病和死亡的事件。 沃尔玛这个美国最大的零售商，表示在清完现有库存之后，将彻底退出电子烟市场。 该公司在一份声明中表示，这一举措是由于“联邦、州和地方监管机构对电子烟产品管理日益复杂”。 美国总统唐纳德·特朗普提议联邦政府禁止使用有味道的电子烟产品。 密歇根州本周禁止销售调味电子烟。包括旧金山在内的一些地方政府已经通过了禁止食用香料烟草的禁令。 电子烟只占沃尔玛尼古丁业务的一小部分，沃尔玛还销售包括传统香烟、无烟烟草和尼古丁口香糖等产品。 今年7月，沃尔玛将购买包括所有电子烟在内的烟草产品的最低年龄提高到21岁。该公司当时还表示，正在停止销售水果和甜点口味的电子尼古丁输送系统。(都市网Rick编译，图片来源图库) (ref:https://www.680news.com/2019/09/20/walmart-to-stop-selling-electronic-cigarettes-at-its-stores-2/)

一间连锁零售集团的露天停车场大受欢迎，原因并非商店售卖的商品，而是停车场占地面积广大，故成为旅游人士免费停泊露营车（RV）的场地，但由于情况越来越严重，且接获不少投诉，有关商店已经执行禁令，禁止旅游人士停泊露营车。Walmart位于育空Whitehores的分店，由于停车场面积广大，故一直成为加国最受欢迎停车场之一，但情况已经有所改变，因为Walmart已经下禁令，禁止旅游人士将露营车停泊在停车场过夜。其实，不论加拿大或美国，不少Walmart的停车场，都已经成为旅游人士停泊露营车过夜的首选。但在Whitehorse这间Walmart的停车场，不少旅游人士停泊露营车并非过一夜，而是长时间占用停车位，他们打开太阳伞，在露营车旁烧烤，似乎在停车场内露营。由于Walmart接到不少顾客投诉停车场的安全及随处杂物问题，故该集团决定出禁令，禁止再有露营车停泊在停车场过夜。一名旅游人士Lil Demchuck表示，对Walmart的决定感到十分惊讶，她表示，曾经在这个停车场露营，且强调这是一个十分好的露营地点，因为十分方便，可以随时购买所需物品。但亦有旅游人士认为Walmart作出正确决定；来自Dawson市的Steve Basset表示，停车场并非一个免费露营场地；而来自渥太华的Cam Dickson亦表示，了解Walmart的决定，且强调没有做错。（图片：CBC） T02

▲穆克什独揽父亲的钢铁和石油化工王国，期后决定进军电讯和零售等行业，令他超越马云成为亚洲新首富。 印度首富穆克什．安巴尼（Mukesh Ambani）今年富贵逼人，一举取代阿里巴巴创办人马云，成为亚洲新首富。这位含着金锁匙出生的亿万富豪，其父亲德巴鲁．安巴尼（Dhirubhai Ambani）是信实工业创办人。 18年前父亲过世后，穆克什曾与胞弟争产，其后分得信实工业旗下的钢铁和石油化工两大业务，建立起自己的商业王国。        过去20年，印度股市是世上表现最劲的市场之一。 Sensex 指数累积升幅超过10倍，带挈穆克什的上市王国水涨船高。不过令他身家百尺竿头的，是2016年成立新的电信公司Reliance Jio，今天已成为印度第四大电信商，甚至准备进军电子商贸市场，建立印度版淘宝，挑战现时一哥沃尔玛和亚马逊。 撰文：韦宁 曾就读美国名牌史丹福大学、含着金锁匙出生的穆克什形容，自己小时候过着不一样的生活，塑造了今天的他。父亲德巴鲁没有特别侧重子女学业，反而重视他们是否全面成长，很多时候给予子女很大的发展空间。 “当人拥有自己的空间时，自然能够发掘自己的真正潜藏。” 俗语谓“打死不离亲兄弟”，但穆克什跟弟弟安尼尔．安巴尼（Anil Ambani）却因争产而反目。 2002年父亲逝世后两年，两兄弟为父亲财产的争拗便告浮面，终演变成兄弟阋墙，要由母亲出面调停，最后分家收场。 穆克什取得信实工业旗下的钢铁和石油化工两大业务，当时一年收入高达190亿美元。 至于胞弟安尼尔则接管三间子公司，包括通信业务信实通信。 两兄弟分家后，穆克什的生意愈做愈大，这跟当年油价暴升有关。 2007年，信实在印度境内34个地区勘探，当中28个发现石油和天然气。此外又在全球多个地方取得石油勘探权，加上其他业务，令穆克什的财富不断暴涨。 他曾坦承今天拥有的一切，“全部应归功于我的父亲。” 电讯王国挫败亲弟 在穆克什眼中，印度是全球人口第二多的国家，最大优势是人口年轻。现时三分之二的印度人口不足35岁，好处是可提供庞大的劳动力，若教育做得好，优势便会更加明显。 因此，他深信国家有潜力成为全球四大经济强国。今年印度的GDP增速预计高达7.7%，比中国的6.5%更高。 ▲穆克什准备进军电子商贸，印度目前最大电商是Walmart控制的Flipkart，第二是亚马逊。 在这种背景下，穆克什逐步把家族生意打造成全印度最大的私营公司。 2012年，他的身家已逼近270亿美元，荣登当时的亚洲首富。 但他保持首富地位只有两年，就被阿里巴巴的马云取代。 2014年，阿里巴巴上市，马云身家百尺竿头，盖过了穆巴什成为亚洲首富。 眼见一间淘宝已令马云赢遍亚洲，挑起穆克什对电信及电子商贸的野心。 2016年，他成立新的电信公司Reliance Jio，不惜与弟弟安尼尔打对台，为的是要在印度庞大的电信市场分一杯羹。 穆克什的电信梦没有白做。 Reliance Jio因为有自家手机品牌JIO Phone，虽然只是功能型手机feature phone，但售价不到3000卢比，即约300港元，通常是跟电话计划赠送，令Reliance Jio客户愈来愈多，今天已成为印度第四大电信商。 掀零售革命食大茶饭 反观弟弟安尼尔分得的家业信实电信排名，就由2010年时全国第2跌至第7。当年分家后，他与胞兄坐拥的财富原在伯仲之间，现时已大跌至25亿美元，5年间缩水接近三分之二。 ▲2016年穆克什成立新的电信公司Reliance Jio，因为有劲平自家手机品牌JIO Phone，客户愈来愈多，成为印度第四大电信商。 事实上，今年初以来Reliance Jio市值不断膨胀，为穆克什带来40亿美元财富，令他的身家突破440亿美元，反超前马云再次成为亚洲首富。 在电信业成功抢滩后，穆克什下一步是进军电子商贸。市场的焦点落在其零售业务Reliance Retail，包括电子产品和超巿，现时几乎全是线下。据投行高盛估计，Reliance Retail的市值可达430亿美元。 今年七月穆克什在股东会上表示，信实工业将打造一个混合式，从线上到线下的电子商贸平台，承诺7年后即2025年，把公司规模翻一番。印度目前最大电商是Walmart控制的Flipkart，第二是亚马逊，第三是Paytm...

为应付亚马逊等网购挑战，沃尔玛今年的“黑色星期五”一改作风改为无限量供应，让消费者不用通宵排队抢购。 全球最大型超市集团沃尔玛Walmart（WMT）因受到网购冲击，业绩原本大受影响。连股神巴菲特的投资旗舰巴郡，亦已沽售大部分持股。 不过，美零售业经过一轮洗牌汰弱留强；加上消费者愈来愈重视消费体验，沃尔玛管理层把握机会，成功结合旗下过万间零售实体店和网购发展，结果业绩大翻身，股价年初至今已飙升超过四成，媲美不少当炒新经济科网股。 全球步入新零售时代下，亚马逊和阿里巴巴等电商巨头，近期亦争相斥巨额资金收购线下实体据点。曾被视为“过气”的沃尔玛，早已坐拥一众网霸竞求的优势，难怪再次成为华尔街的“当红炸子鸡”。            撰文：韦宁　设计：杨存孝 美国零售业每年的重头戏“黑色星期五”（Black Friday），亦是各大零售商和网购的大战场。美国全国零售协会预期，今年圣诞节的消费有望按年增长4%。 为应付包括亚马逊等网购的挑战，沃尔玛今年一改作风，由以往大打限量限时的销售方式改为无限量供应，让消费者不用通宵排队等开门抢购。 沃尔玛早前公布今年第三季业绩，盈利远超市场预期。期内收入更连升13个季度，至相当于约9600亿港元，扣除汽油的同店销售按年升幅达2.7%，远胜分析员估计的1.8%，带挈股价一夜之间爆升一成，历史性突破100美元水平。 业绩省镜，很大程度跟沃尔玛大力拓展网上零售有关。自从亚马逊等网购崛起，美国传统零售业一直捱打，即使经济自金融海啸后复甦亦无从受惠。评级机构早前甚至警告，约十间美国上市零售商未来一年将面临违约，包括曾是美国最大零售商的Sears。 股神巴菲特的投资旗舰巴郡已沽出大部分沃尔玛持股，错过了这次升浪。 拓展网购杀出血路 为保江山，沃尔玛于是积极求变，进军网上零售。去年九月，集团斥资约187亿港元收购美国电子商贸网站Jet.com，配合强化网上零售的策略。 不仅于此，早于收购Jet.com前，沃尔玛已积极开拓中国的电子商贸市场，包括去年六月与京东商城（JD.com）策略性结盟。此外，集团又与内地网络购物公司一号店（Yihaodian）合作。这一着令沃尔玛的业务能够更有效延伸至内地庞大的市场，在投资者眼中成为一大亮点。 其实投资者对沃尔玛拓展网购原本大有保留，主要是亚马逊实在太过强势。不过，沃尔玛第三季的网上零售总交易额（GMV）录得五成强劲增长，令疑虑一扫而空。 尤其是全球步入新零售时代，消费者愈来愈重视消费体验。就连亚马逊和阿里巴巴等电商，亦争相斥巨资收购线下实体据点，希望打通线上至线下（O2O）的销售渠道。例如亚马逊斥资过千亿港元买起美国超市集团Whole Foods；阿里亦先后收购或入股银泰百货、苏宁电器、联华超市和高鑫零售等实体零售集团。 市场相信，拥有过万个零售点的沃尔玛，有能力将其实体店的成功经验在网购中複制。尤其是收购Jet.com，以及与谷歌和京东的策略性合作，大幅增强沃尔玛的网购业务潜力。 除受惠网购增长外，美国零售业已经历了一轮洗牌汰弱留强。不少老牌零售集团迫于无奈要收缩店铺网络，近郊的大型购物中心甚至因人流缩减而执笠，投资者更视零售百货股为“过气电池”而争相沽售。就连股神巴菲特，其投资旗舰巴郡早已沽出大部分沃尔玛持股。 （O2O）的销售渠道。例如亚马逊斥资过千亿港元买起美国超市集团Whole Foods；阿里亦先后收购或入股银泰百货、苏宁电器、联华超市和高鑫零售等实体零售集团。 市场相信，拥有过万个零售点的沃尔玛，有能力将其实体店的成功经验在网购中複制。尤其是收购Jet.com，以及与谷歌和京东的策略性合作，大幅增强沃尔玛的网购业务潜力。 除受惠网购增长外，美国零售业已经历了一轮洗牌汰弱留强。不少老牌零售集团迫于无奈要收缩店铺网络，近郊的大型购物中心甚至因人流缩减而执笠，投资者更视零售百货股为“过气电池”而争相沽售。就连股神巴菲特，其投资旗舰巴郡早已沽出大部分沃尔玛持股。 近年消费者愈来愈重视消费体验，沃尔玛成功结合旗下过万间零售实验店和网购发展而成功翻身。 盈利创下历史新高 随着竞争对手减少，美国零售业供求渐渐平衡，有利一哥沃尔玛吞併市场份额。事实上，沃尔玛已上调全年度业绩预测，估计全年纯利介乎135亿至138亿美元，将创下自金融海啸后的历史新高，更远远超过亚马逊最近一年的全年纯利。 不过，沃尔玛的前景并非全无隐忧。其一是第三季的毛利率不升反跌，反映竞争激烈下的经营压力。然而每年有2亿6000万人次帮衬沃尔玛，加上逾万间实体店铺，其在货品定价上始终有很大优势。 其二是随着股价今年累积大升四成，其市盈率已突破20倍，远高于过去5年平均的15倍。投资银行高盛因此将沃尔玛的投资评级，由买入调低至中性，认为现股价已反映公司的盈利前景。不过比起亚马逊二百多倍市盈率，实是小巫见大巫。 亚马逊买起美国超市集团Whole Foods，同样想结合线上和线下业务。 单靠实体店无运行 在美国，能够同沃尔玛直接竞争的对手其实不太多。除了网霸亚马逊之外，还有主打传统零售业务的Target和Kroger。今年以来，四间大型零售商的股价可说各走极端。 在网络零售愈发普遍的今天，两间全靠实体店铺的公司Target和Kroger，股价远远跑输大市。其中Kroger逆市下跌超过三成；Target的表现好一点，仅跌两成左右。不过，比起美股今年累积两成的升幅，两间公司的股价实在令人失望。 若说Target和Kroger身处地狱，沃尔玛和亚玛逊就肯定上了天堂，因为两隻股票都大幅跑赢大市。 其中沃尔玛升了四成，亚马逊更累积升了四成半。出现这个两极化现象，反映一个事实，就是在新经济下， 转身快的公司才有机会杀出一条血路。若抱残守缺，一成不变，便很有机会遭时代巨轮愈抛愈远。