烈治文山万锦市华商会副会长梁万邦
本报记者
对于百货巨头西尔斯可能出售的消息，烈治文山万锦市华商会副会长梁万邦认为，该公司能够维持至今已属「命硬」，即使有买家购下，如继续采取这种不思进取的营运方法，也难以有「咸鱼翻生」的希望。
他指出，约6至7年前西尔斯曾经关闭，在一些甲级商场退出，拿回数亿元的利润，却没有好好利用这笔款项进行投资。当年美加两地公司分家，加拿大是重组后的公司，再次开店营运，但盈利未如理想。目前该公司已非金漆招牌，但其位处甲级商场的据点具有优势，作为出租反而有利可图。
梁万邦表示，本国零售业仍有发展空间，一些来自美国属高档的百货公司进驻本地，营业额继续上升，显示其货物及服务受消费者欢迎。但西尔斯本来是一种大象企业，店铺陈旧，营运方式没有看到消费市场的改变。无论是自家或引进的品牌、款式落后、质素欠佳，价钱中价以上，均无法引起顾客的消费意欲。他分析，该公司本来以中产阶层的顾客为主，近年楼价不断上升，不少家庭把金钱放在供按揭或房屋维修，没有时间及余钱购物。而且网上购物大行其道，很多人改变生活习惯，在网上选购所需的产品，不用花时间逛店铺。这种消费模式不仅令本来是百货王国成为牺牲品，也使一些中型公司逐渐撤离加国市场。
梁万邦形容，西尔斯正处于两面夹攻的情况，左勾拳来自15元最低时薪将于18个月后实行，右勾拳是消费力下降。
