■ 亚马逊收购全食市场后宣布降低商品价格。美联社
高端食物零售商全食市场（Whole Food）从28日开始由亚马逊收购接管后，将会显著削减商品价格，当中既有降价争取客源的考量，也有向竞争对手施压的意图。业者分析，这次价格战打响后，食物零售业也许会引起巨变。
《纽约时报》报道，亚马逊负责消费者业务的高管威尔克24日发表声明，表示公司决心让有机食物成为「人人可以负担」的消费品，同时维持食材质量不变。根据公司提供的资料，亚马逊在美国、加拿大、英国的全线460家商店都会降价，而且优惠还会陆续有来，届时水果、牛油、有机鸡蛋、良心养殖的鱼类等都在降价之列。有零售顾问预料，降价的幅度可能达到15至25%。
业内分析形容，这次亚马逊主动为全食市场降价，背后的目的远不止回馈消费者这么简单，也可以借价格战动摇沃尔玛、Kroger等竞争对手。 Euromonitor的零售负责人格兰特表示，这点符合亚马逊的经营风格，所有事情都讲究速度。回顾亚马逊创办人贝佐斯历年来在其他市场的例子，就能发现类似的情况。早在1990年代，亚马逊就和老牌书籍出版商巴诺（Barnes & Noble）对阵，以折扣价出售大部分书籍。亚马逊这些年和沃尔玛之间的价格战，也是此起彼落，不同种类的商品各自降价，几乎没有停止过；到了2010年，贝佐斯为了向竞争对手Diapers.com挑战，大幅削减亚马逊的纸尿片零售价格，最后迫使对方就范，并被亚马逊收购旗下。事实上，也正因为这样的先例，亚马逊6月斥资130亿元收购Whole Food后，沃尔玛与Kroger的股价马上下跌，而这次亚马逊打响价格战后，24日两家公司的股价也分别下挫了8 %和2%。
对于消费者来说，选择亚马逊固然有价格的考虑，但对方提供的快捷、方便服务也是主要考虑因素。批评阵营表示，亚马逊在网上零售已经占据有利地位，现在进一步坐大后恐怕会造成垄断，但从这次降价来看，起码亚马逊还没有宰割消费者的打算。有业者分析，亚马逊这次如果成功，当然可以帮助全食市场站稳脚跟，但公司以往也推出过Amazon Fresh，效果并不理想，到底结果如何还有待观望。
