■ 亞馬遜收購全食市場後宣布降低商品價格。美聯社
高端食物零售商全食市場（Whole Food）從28日開始由亞馬遜收購接管後，將會顯著削減商品價格，當中既有降價爭取客源的考量，也有向競爭對手施壓的意圖。業者分析，這次價格戰打響後，食物零售業也許會引起巨變。
《紐約時報》報道，亞馬遜負責消費者業務的高管威爾克24日發表聲明，表示公司決心讓有機食物成為「人人可以負擔」的消費品，同時維持食材質量不變。根據公司提供的資料，亞馬遜在美國、加拿大、英國的全線460家商店都會降價，而且優惠還會陸續有來，屆時水果、牛油、有機雞蛋、良心養殖的魚類等都在降價之列。有零售顧問預料，降價的幅度可能達到15至25%。
業內分析形容，這次亞馬遜主動為全食市場降價，背後的目的遠不止回饋消費者這麼簡單，也可以借價格戰動搖沃爾瑪、Kroger等競爭對手。 Euromonitor的零售負責人格蘭特表示，這點符合亞馬遜的經營風格，所有事情都講究速度。回顧亞馬遜創辦人貝佐斯歷年來在其他市場的例子，就能發現類似的情況。早在1990年代，亞馬遜就和老牌書籍出版商巴諾（Barnes & Noble）對陣，以折扣價出售大部分書籍。亞馬遜這些年和沃爾瑪之間的價格戰，也是此起彼落，不同種類的商品各自降價，幾乎沒有停止過；到了2010年，貝佐斯為了向競爭對手Diapers.com挑戰，大幅削減亞馬遜的紙尿片零售價格，最後迫使對方就範，並被亞馬遜收購旗下。事實上，也正因為這樣的先例，亞馬遜6月斥資130億元收購Whole Food後，沃爾瑪與Kroger的股價馬上下跌，而這次亞馬遜打響價格戰後，24日兩家公司的股價也分別下挫了8 %和2%。
對於消費者來說，選擇亞馬遜固然有價格的考慮，但對方提供的快捷、方便服務也是主要考慮因素。批評陣營表示，亞馬遜在網上零售已經佔據有利地位，現在進一步坐大後恐怕會造成壟斷，但從這次降價來看，起碼亞馬遜還沒有宰割消費者的打算。有業者分析，亞馬遜這次如果成功，當然可以幫助全食市場站穩腳跟，但公司以往也推出過Amazon Fresh，效果並不理想，到底結果如何還有待觀望。
