宝洁18年前收购吉列 现在仍在付出代价

加拿大都市网

【星岛都市网】宝洁公司(P&G,Procter & Gamble)表示,它将对吉列业务计提13亿美元的费用,调整它在近 20 年前收购的剃须刀巨头的价值。

宝洁公司于 2005 年以最初价值540亿美元的股票收购了吉列公司,使其成为全球剃须刀业务的主导者。近年来,随着美元剃须俱乐部(Dollar Shave Club)和哈利剃须刀(Harry’s)等后起之秀以更低的价格进入市场,吉列陷入困境。截至 2023 年 6 月,宝洁估计其美容业务价值约为 141 亿美元。

这并不是宝洁第一次不得不减记其剃须刀业务的价值。2019 年,宝洁以货币贬值和发达市场刀片业务萎缩为由,对吉列公司计提了 80 亿美元的费用。

本周二,宝洁在一份证券文件中表示,吉列业务的基本业绩依然强劲,最新调整是一项非现金会计费用。宝洁公司及其审计机构德勤(Deloitte)每年都会重新评估吉列品牌的价值和未来预期收益,因为他们会调整对通货膨胀和俄乌战争等事件影响的预测。

在周二举行的摩根士丹利会议上,宝洁公司的财务总监安德烈·舒尔滕(Andre Schulten)也对这家消费品巨头的主要市场–中国的业务状况发表了一些谨慎的评论。

舒尔滕说:“我们一直都在说,我们认为经济复苏将是缓慢而崎岖的。老实说,我们现在看到的情况是,中国可能会在各方面都变得更糟,然后才会好转”。

宝洁股价周二下滑了3.5%。近年来,宝洁股价有所回升,但 2023 年的股价略有下跌。

宝洁收购吉列时,这家剃须刀公司的销售额约为 100 亿美元,主要面向男性销售。当时,宝洁公司的产品,如汰渍和帮宝适,主要面向女性市场。沃伦·巴菲特(Warren Buffett)是吉列公司长期以来最大的投资者之一,他称这笔交易为“梦幻交易”。

多年来,随着吉列推出更精致的设计和价格更高的刀片,这一组合带来了丰厚的回报,并提高了宝洁的利润。这一战略受到了在线品牌的干扰,如美元剃须俱乐部,该公司于 2016 年被联合利华(Unilever)以 10 亿美元的价格收购,同时一些男性也开始留胡子,减少剃须次数。

吉列的部分应对措施是扭转战略,推出了成本更低的刀片和自己的订购配送计划。时任首席执行官戴维·泰勒(David Taylor)在 2017 年表示,专注于高端市场的风险在于“你仍然可以实现增长,但你的用户群体却越来越小,他们愿意为更好的性能支付越来越高的价格”。

在最近一个财年,宝洁公司美容用品部门的销售额下降了约3%,降至 64.2亿美元,利润下滑2%,降至 14.6 亿美元。该部门包括吉列男士剃须刀、维纳斯女士剃须刀和博朗(Braun)电动剃须刀。它是宝洁最小的业务部门,约占其年销售额的8%。

除了对吉列进行减记外,宝洁还表示将对几个部门的业务进行重组,包括通货膨胀率较高的阿根廷和尼日利亚。舒尔滕说,尼日利亚将重新成为宝洁公司的纯进口市场,公司计划剥离阿根廷的织物和家庭护理业务。

宝洁公司表示,预计税后总费用约为20亿至25亿美元。(都市网Rick编译,图片来源pixabay)

(ref:https://www.wsj.com/business/procter-gamble-to-book-up-to-2-5b-in-charges-for-restructuring-gillette-impairment-547af53b)

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