加通社图
据多伦多星报消息，Hydro One部分私有化一直以来争议不断。Hydro One的首次价值审计表明，2005年公司通过使用企业收费卡购买了1.27亿加币的商品和服务。透明度和问责制的承诺往往在公司的行动中缺失。
省长韦恩将公开拍卖定位为安省的长期胜利，筹集的资金将投入政府10年期的价值1300亿加币的基础设施承诺。
在本周的报告中，安省财务问责办公室（FAO）报告称，46亿加币（或Hydro One销售额收入的一半）分配给Trillium Trust，一个用于跟踪基础设施支出的指定用途账户。其他46亿加币用于安省电力金融公司的债务减免。但是，收件人基础设施项目仅汇总报告。就此FAO建议，项目的完整清单应该公布。
在短期内，从2015年到2018年，赤字情况改善了37.9亿加币。但从今年开始，粮农组织估计，Hydro One的净收入损失将导致11亿加币的负面影响，其后每年平均2.64亿加币，预计持续到2025年。
FAO报告说，Hydro One省级40％的所有权不是固定的，政府或酌情进一步降低的门槛。(Rola编译）
