■ 巨型黃色膠鴨7月1日會在多倫多參與慶祝加拿大150，要20萬元埋單。請問巨膠黃鴨與加國有何關係呢？圖為巨膠黃鴨2013年游弋於香港維港。資料圖片
撰文：廖長仁
開生日派對，玩樂一番，誰不喜歡？今年是加拿大150歲生日（下簡稱加國150），豈能不舉國盡興？問題是，我們真的需要豪花5億公帑去慶祝嗎？
5億元其實是最低消費。聯邦執政自由黨政府計划動用5億元中，3億元是基建撥款，2億元是活動資金，但這兩筆費用並不包括各項活動的保安、布置和派發小禮品等開支（見附表）。保安開支來自皇家騎警和各市警的賬簿，布置和小禮品則由負責的各級政府部門承擔，但無論以哪個單位的名義開數，金錢都最終出自納稅人口袋。
加國150的3億元基建撥款，主要用作維修或提升游泳池、球場、行山徑，旅遊區等文娛設施水準。雖有報告顯示，每1元的基建撥款長遠能取得1.14元至2元回報，但這裡說的是公路橋樑、交通系統及學校醫院等基建。在加國150期間煞有介事翻新各社區的溜冰場和康樂設施，又有什麼具體效益，所為何事？對於這個問題，聯邦自由黨在2015年大選期間給了一個很好答案：收買人心！
抨為「賄賂基金」 執政卻即加碼一倍
康樂文娛設施維修的翻新，各省市政府按需要自有安排，用不着聯邦操心；前朝聯邦保守黨政府撥款1.5億元設立加國150基建基金時，杜魯多當時直指撥款是「賄賂基金」（slush fund），用公帑收買選民；自從杜魯多當選總理後，該基金即獲加碼一倍至3億元，真不知杜魯多對此又作何解釋？
至於2億元的加國150活動基金，顧名思義，是用作舉辦「七一」國慶活動的撥款。基金分配主要由聯邦祖裔部負責，國慶是突顯加拿大傳統，凝聚國民向心力的大好時機，分錢重任交予祖裔部應該很靠譜。截至今年3月底，祖裔部所收到全國3,285個活動計劃中，只挑選其中的365個去撥款，表面看來，部門人員在撥款使用上非常謹慎，惟當中一些已批出項目卻予人一頭霧水之感。
意義不明確的國慶項目
例如曾在各地漂浮的巨型黃色膠鴨，將於7月1日在多倫多Redpath Waterfront湖濱節，參與慶祝加拿大國慶150周年。邀請巨膠黃鴨助興成本約20萬元，當中12萬由安省政府資助，余由湖濱節單位承擔，而湖濱節單位則從加國150基金獲得撥款25萬元。據安省旅遊、文化及運動廳廳長麥瑪康（Eleanor McMahon）表示：「引入巨膠黃鴨是對國慶150周年的一大貢獻。」不過該鴨的設計者是沒有加拿大籍的荷蘭人霍夫曼（Florentijn Hofman），黃鴨且已游過全球多地水域包括北京、上海、香港及高雄等，究竟此鴨現在才游來安省，又如何體現加國150特色呢？煞費思量。
■ 大紅梳化是加國150重點活動之一，耗資逾15萬元，有何國慶相關果效？圖為活動中其中一視頻，迄今只有61個點擊。但有些視頻只得4個點擊。 redcouchtour.ca官網
除了巨膠黃鴨，還有大紅梳化，該活動把溫尼辟人工製作的大紅梳化送到全國不同城市，民眾坐在上面分享幾句加拿大對你的意義等，然後把錄像上傳網站www .redcouchtour.ca供國人觀賞；這是從387個加國150重點活動申請中所選出38個獲批項目之一，造價15.5萬元。到目前為止，網站上有25個相關視頻，當中點擊率超過100的只是兩個。
另一獲批項目，是在亞省卡加利市中心打造一個兒童遊戲「Snakes and Ladders」大棋盤，聽起來頗有趣，具體如何運作及怎樣展現加拿大傳統未悉，但從加國150基金所獲撥款金額，已敲定為41.6萬元。
在暴漲財赤聲中 5億絕非小數目
對一個國家而言，5億元也許不是個大數目；但在渥京不斷暴漲財政赤字聲中，也非小數目。今年3月自由黨政府公布新的聯邦財政預算，2017/2018年度本國財赤為285億元，比去年預算案的預測出了5億。
在預算案中，檢視聯邦政府數據策略發展一環，計劃未來11年撥款2.4億給加拿大按揭及房屋公司（Canada Mortgage and Housing Corporation），改善收集和分析數據系統以制訂方法解決可負擔住房問題；撥款3,990萬給加拿大統計局（Statistic Canada）制訂和實施全新的全國住房統計框架，提供房屋買賣、海外買家，房貸趨勢等分析數據。另外撥出5,000萬元予加拿大運輸部，加強收集和分析運輸及貿易數據，以加強有目標投資項目。以上各個對國民有實質利益的項目，所獲撥款加起來不足5億元。
加國150誠然是值得慶祝的日子，也沒人願意做一個掃興者，但為免承受太嚴重的「派對後遺症」或淪為「節日負債者」，納稅人不得不向政府問責，要求渥京嚴管荷包。國民也要想想今年特別的國慶意義何在？動用公帑以國慶名義辦活動的目標是什麼？我們真的要花5億元開這個生日派對嗎？
