随着越来越多人已经接种疫苗，本国的雇主可能要求已在家上班一年多的员工重返办公室工作。如果雇主已经向你提出这个要求而你又想继续在家上班的话，专家教你在游说老板时的小技巧。
到目前为止，很多人已在家上班了超过500天。研究机构安格斯列特（Angus Reid Institute）最新调查发现，在受访的本国家庭中，有一半至少有一人在家上班，而且很多人都希望能维持这种工作模式。有近五分一的受访者更表示，如果没有在家上班的选择，他们会辞职。
尽管有些雇主欣然接受这个趋势，享受着从节省办公室开支带来的好处，但仍有不少老板准备召唤员工回来上班。专家指出，后者的动机有好几个，其中之一是希望维持员工对公司的忠诚度。
皇后大学（Queen’s University）会计学助理教授皮门特尔（Erica Pimentel）在接受CTV访问时表示：“我认为这在于员工对公司的归属感——一种带有团队精神的感觉。”
忧员工对公司没有归属感
她相信，员工之间缺乏社交互动，长远会令他们更容易产生“跳糟”的念头。“我们当中有多少人，因为在家上班而感到与工作场所完全脱钩呢？雇主的其中一个忧虑，是员工只视老板为一张发薪支票，这样的话，员工就不会感到有所归属，可能有更强意欲离开自己服务的机构，转往其他公司任职。”
对于那些想维持在家工作的员工，皮门特尔提供了一些贴士，让他们有更大机会成功游说雇主接受建议：
第一，直向老板的“痛处”埋手，用实例反驳他们。例如他们担心生产力会下降，员工可拿出实例来证明，解除雇主的忧虑。
第二，员工很难指望老板承诺永久实行这些建议，所以最好提议先在特定的时限内试行，例如建议在3个月内尝试每周在家工作3天，然后检讨这项措施，评价是否可行。
第三，双方将就此进行的对话记录在案，以免日后发生争拗。即使只是简单地用邮件总结一下，已经足够。皮门特尔认为，打工仔记着这三点依计行事，可把老板的抗拒感降低，会较容易“就范”。星岛综合报道
