■■儘管各行各業都可以見到亞裔人士，但研究指出，亞裔姓名的求職者獲得面試的比率較白人姓名求職者低。星報資料圖片
星島日報記者報道
加拿大的少數族裔有一半是南亞裔和華裔，分別有約200萬人囗。安省懷雅遜大學與多倫多大學合作的研究發現，即使具備相同的加拿大資歷，亞裔姓名的求職者獲得面試的比率，較白人姓名求職者低32.6%。有不少亞裔求職者將姓名「英語化」（Anglicized）。
推動亞太族裔發展的非牟利機構Ascend Canada推出一份指引，鼓勵少數族裔不再「遮掩」（Covering），以真面目示人。
加拿大與比利時被經合組織（OECD）並列為全球最多元化的國家。
「遮掩」並不是真正的包容，反而會產生更多障礙。工作場所的「遮掩」，會令員工失去歸屬感和限制人才，從而影響生產力和收益。
最常見的「遮掩」行為有性別認同、出生地、口音、年齡、宗教信仰、家庭、精神心理健康、傷殘，甚至是對某一種運動的好惡。
主管多包容 員工創意倍增
Ascend Canada包容論壇共同主席Miyo Yamashita表示，包容必須真誠，工作場所的多元化證實是有利企業。她引用哈佛的商業檢討指出，全心投入工作的員工，在未來一年內離職的比率少42%。如果管理階層有包容能力，員工發揮創意潛能的比率將增加1.3倍。
加拿大安永會計師事務所主席兼行政總裁Jad Shimaly，回憶他在職業生涯中謀求高職位時，需要「遮掩」打高爾夫球和用母語思考等個人情況。著名法律教授Kenji Yoshino著作的一本有關「遮掩」的書披露，加國很多名流、政商界知名人士和藝術家，都有「遮掩」的情況。
Ascend Canada總裁兼主席Kelvin Tran指出，所有人都希望工作融洽和有歸屬感。抱持開放態度可以發掘更多才華，令其他人能夠一展所長。每個人不僅要以身作則，更要鼓勵他人。
