鞋履品牌Jimmy Choo近日公布的財報顯示，截止6月30日，其2017上半年的凈收益為1750萬美元，稅前利潤增幅達22.4%，和去年同期比翻了兩倍，甚至已經超過了2016年全年利潤總和。
這都是多虧了亞洲市場——據Jimmy Choo表示，公司的營收增長率在日本為11%，亞洲其他地區為8.2%，中國內地市場也保持着兩位數增長率，具極強交易能力。證明其CEO Pierre Denis制定的長期增長策略奏效，Jimmy Choo近年來持續在亞洲強化自己的品牌基因，並加強和當地客戶的關係，獲得了良好收效。界面新聞報道，品牌在亞洲市場的火紅也填補了北美市場的平淡業績。在美國，Jimmy Choo的批發業務下跌1.6%，因美國百貨公司整體在收縮採購規模，對其造成了顯著影響。但整體來看，Jimmy Choo的發展還是向好。
想必這份成績單也令最近剛收購了Jimmy Choo的Michael Kors大感愉悅。此前，Michael Kors對Jimmy Choo抱持着勢在必行的決心，從多位強勢買家的手中搶到了這個品牌，並最終出價13.5億美元成功完成收購，事實證明這個決策雖得來不易但相當值得。
Jimmy Choo的加入是Michael Kors在產品線上的補充，也增加了Michael Kors作為集團運作的市場砝碼。在此次公布業績後，雖然鞋履依然占產品總類的74%。但Jimmy Choo方面也表示自己有延展配飾線業務的打算。
而得益於Jimmy Choo在亞洲的良好現狀，Michael Kors也將趁勢加註亞洲市場，尤其是中國市場。兩周前，它剛剛宣布和支付寶花唄信用賬戶合作，最近又推出了小程式，都意在提升當地消費者的購物體驗。根據諮詢公司科爾尼表示，美國時尚品牌對自己在全球市場的耕耘上有了更高需求，Michael Kors因此會將Jimmy Choo作為頂級創意品牌的代表，用以提高品牌矩陣的水準，這樣一來，集團發揮協同作用和消減成本的目標都可以達到。不過要想真正變成有國際影響力的奢侈品集團，Michael Kors需要的時間恐怕至少是四五年以上。
但品牌整合中也會暴露出原本隱藏較深的問題。《女裝日報》報道，Jimmy Choo已有不少問題亟待解決，如實際上它的一些鞋子款式不太受歡迎等。RSR調研公司的分析總監Paula Rosenblum還提到，Jimmy Choo的設計和Michael Kors太不同了，或者說它的風格有點不太穩定。因此想要避免未來出現危機，Jimmy Choo該考慮改變產品設計策略了，尤其是在現在有大公司支持的背景下。而Michael Kors的確應該專註於亞洲市場的發展，Rosenblum說：「Kors必須抓住亞洲的營收，繼續發力，再等待時機反攻美國。」
