迅銷創辦人柳井正自爆兩年後會卸任社長，六十八歲的他有日本新一代「經營之神」之稱，在公司的地位難以替代。
以UNIQLO優衣庫品牌打響名堂的日本迅銷集團（TYO:9983），其創辦人董事長兼首席執行官柳井正自爆兩年後會卸任社長，新社長料在四十多名執行董事中物色，當中包括柳井正兩名兒子。
六十八歲的柳井正，有日本新一代「經營之神」之稱，是阿里巴巴馬雲最佩服的兩個企業家之一。剛過去一個財政年度，他帶領迅銷創下歷年來最佳業績，成為世界三大服裝企業。
隨着快速時裝競爭愈來愈激烈，加上阿里和亞馬遜等電商網霸步步進逼，為應對新的市場結構，柳井正認為需由年輕一代執掌。他未來兩年能否培養出接班人，將直接影響這間年做千億生意的快速時裝王國。
撰文：李淑賢 設計：張均賢
柳井正日前接受日本媒體訪問時自爆，打算兩年後退任社長，之後會專註於會長職務，以「監督」身份參與公司事務。
由於全球的服裝市場變化愈來愈快，柳井正認為需要由具備IT知識的年輕經營者執掌公司。他透露會在現任四十多名執行董事中物色接班人，但否認一定由兩名兒子繼任。
迅銷靠柳井正一手創立，投資界自然關注公司「後柳井時代」的前景。事實上，2002年他曾交棒予玉冢元一繼任社長，3年後卻「重出江湖」。其後他又一度宣布「65歲卸任社長」，但因迅銷業績停滯不前，2013年又撤回退任宣言，可見他對公司的影響力舉足輕重。
1949年在日本山口縣宇都市出生的柳井正，早年在早稻田大學政治經濟學部畢業，1984年擔任家族企業社長，接手父親的小西裝店，在日本廣島小巷開設Unique Clothing Warehouse首家分店，並以郊區「路麵店」（即位於交通幹道旁店面）為中心展開連鎖經營 ，一步一步擴大其時裝王國。
99年在日本東京證券交易所上市的迅銷，現時市值已達三萬九千億日圓，帶挈柳井正成為日本超級富豪。
1991年，柳井正將公司名稱由小郡商事改為「Fast Retailing」迅銷，90年代中將版圖擴至全日本，分店多達100間，並進駐東京，1999年在日本東京證券交易所上市。公司能極速崛起，主因是能夠以相宜價格提供高品質休閑服裝，打破消費者「便宜無好貨」的心態。
UNIQLO是迅銷的核心業務，採用自有品牌服飾專業零售商經營模式，一手包辦產品企劃、物料研發、材料採購、生產、運輸以至零售，務求以相宜價格提供高質休閑服裝。
廣島起家面向全球
踏入2000年，柳井將重心轉移海外，2001年在英國開設首家海外分店。迅銷的定位雖在日本發跡，卻面向全球，當年日本不景氣，柳井卻甘冒天下之大不韙走出去，甚至逼員工學英文遷就外國員工，一度引來批評。
柳井正要求很高，被譽為「平成松下幸之助」、「新一代經營之神」，永遠將質素放在第一位，同時勇於創新，推出過不少嶄新產品。
他與東麗公司共同研發的平價保暖衣物「HEATTECH」，2003年推出市場，產品輕巧且保暖，市場反應相當熱烈，成為歷久不衰的暢銷產品，經過反覆改良，至今累計售出10億件。其後又接連推出舒適透氣的「AIRism」系列，以及超輕型羽絨「Ultra Light Down」系列，都能掀起一股熱潮。
2005年，迅銷改組，成為控股公司，旗下除UNIQLO外，還包括GU、Helmut Lang等品牌，成為全球最大服裝零售集團之一。
至2009年，柳井正訂下至2020年，公司收入達5兆億日圓的目標。他曾豪言制定容易實現的目標對經營沒有意義。為加速培養店長級以上的管理人才，迅銷不斷要求員工挑戰極限，被日本傳媒揭發新入職員工離職率超過五成，員工每月超時工作300小時，一度令公司飽受壓力。
快速時裝競爭愈來愈激烈，迅銷亦要不斷增添時尚元素。
割價救亡再創高峰
其後，柳井正親自改革UNIQLO的人事制度，將員工分為「全球型」和「地區型」，讓員工在不同地區也有發揮空間，有自己的發展藍圖，成功降低離職率。
2014年，迅銷的預托證券在香港上市，將中國視為未來發展重點。2012年之前，UNIQLO在內地並非知名品牌，其後店鋪數量急速倍增，至今已突破500家，去年成為唯一進入「雙十一」銷售額前10名的海外企業。截至今年8月，迅銷的海外銷售額已佔整體銷售額四成七，多得在中、港、台等大中華地區不斷開設門店。
隨着快速時裝競爭愈來愈激烈；加上環球經濟陰雲密布，UNIQLO去年一度要全球「割價」救亡。不過，柳井正當機立斷的策略奏效，公司上個財政年度創下歷年來最佳業績，收益達18,000億日圓，按年增長4%，集團期內溢利成功翻倍，突破1192億日圓，主要歸功於上一年的基數較低，以及海外市場成為增長火車頭。
迅銷去年的經營挑戰暫告一段落，管理層更交出一份進取的5年計劃，包括到2022年大中華收入及經營利潤目標為10,000億及2000億日圓。然而柳井正打算兩年後退位讓賢，一旦易帥改朝換代，或將影響這間年做千億生意的快速時裝王國。
03年推出市場的平價保暖衣物「HEATTECH」，是UNIQLO最暢銷的產品之一。
柳井正的「工作學」
柳井正的座右銘之一為「一勝九敗」。他曾多次吃苦，試過所有員工辭職，剩下自己面對困境，最終憑鬥志把UNIQLO變成全球逾千間分店的大型連鎖休閑服裝王國。
柳井出版過不少著作，如《一勝九敗》和《成功一日可以丟棄》，分享自己的創業經歷。他最出名是精研失敗過程，因錯誤比成功「更多東西學」。
曾向傳媒分享自己的工作學的柳井，可說是日本超級富豪中少有的「金句王」，名言如「工作沒有適不適合這回事，持續做個十年，一定有所成就」；「我忘記煩惱的方法很簡單，就是寫下煩惱，把解決不了的擺到一邊，然後睡個好覺」；以及「勝敗乃兵家常事，可以『一勝九敗』，但不容許一蹶不振的失敗」等，成為不少日本創業者的座右銘。
