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5月29日消息，国际电气与电子工程师协会被曝对华为说不。其最新曝光的相关邮件要求，禁止华为员工作为旗下期刊杂志的编辑和审稿人。这样下来，华为相关的投稿、文章、会议赞助，以及分支协会职务，可能都会受到关联影响。 　　IEEE（Institute of Electrical and Electronics Engineers，国际电气与电子工程师协会），当今世界电子、电气、计算机、通信、自动化工程技术研究领域最著名、规模最大的非营利性跨国学术组织。 　　邮件中称，由于美国商务部将华为列入黑名单，IEEE做出如下声明： 　　“根据IEEE FAQ文档第12项，我们不能使用华为员工作为期刊的同行评审过程的审稿人或编辑。如果我们继续这样做，可能会产生严重的法律影响。 　　我们可以让华为员工留在编辑委员会，只是不能处理任何文件，直到该公司从商务部黑名单中删除。 　　我们别无选择，只能遵守这些新规定，强烈建议您执行以下程序：如果您的编辑委员会中有华为的编辑，请首先通知他们，并向他们解释情况。一旦您通知了这些编辑，请向所有编辑发送电子邮件，并告知他们不能再使用华为员工作为审稿人。如果目前有论文被分配给华为员工，请建议他们寻找替代者。请编辑向华为审核人员解释情况。”       对于这件突发事件，让不少微博网友的三观崩塌。说好的“科学无国界”呢？

5月29日，华为向美国法院提交简易判决动议，作为其挑战《2019财年国防授权法案》（2019 NDAA）第889条合宪性行动的一部分。根据诉讼进程表，该案将于9月19日就该动议举行听证会。另外，华为还呼吁美国政府停止动用国家机器来打压华为，因为这无益于网络安全。 华为首席法务官宋柳平说，以“网络安全”为借口对华为实施禁令“不仅不会提升网络安全，反而只会带来一种虚假的安全感，转移大家对我们所面临的真正挑战的注意力。 宋柳平表示，“美国政府没有提供任何有关华为构成安全威胁的实质证据。美国的系列动作都是基于没有任何事实根据的猜测。” 此前在起诉书中，华为控诉2019 NDAA第889条明确针对华为，不仅禁止美国政府机构从华为购买设备和服务，还禁止政府机构与购买华为设备或服务的第三方签署合同或向其提供资助和贷款，即便这些交易对美国政府并无影响或并无关联。 宋柳平还提到了两周前美国商务部将华为加入实体清单一事。他表示，此举“开创了一个危险的先例。今天是电信业和华为受到损害，未来可能会轮到任何一个行业、任何一家企业、任何的消费者。” “司法是守护正义的最后防线，我们对美国的司法独立和正直抱有信心，希望通过法律来纠正立法者的错误，”宋柳平说。 代理案件的华为首席律师Glen Nager表示，NDAA第889条违反了美国宪法里的剥夺公权法案条款、正当程序条款和授权条款，因此对其合宪性发起的挑战纯属法律问题，没有事实争议，有必要提交简易判决动议，加快进度。 华为认为，美国对华为的打压无益于改善网络安全。网络安全是各方面临的共同挑战。如果这也是美国政府的目标，华为期待着其转变策略通过诚实、有效的措施提升网络安全。

华为离职副总徐家骏，技术超级牛人，一级部门总监，华为副总裁，年收入过千万。他从一个普通的公司职员，到年薪千万的华为副总裁，再到离开华为转战百度。而他写给任正非的这封信成为职业发展的经典教程被广为流传。 （全文） 正非兄： 转眼工作十年了，在华为的十年，正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司，高速发展的十年，见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中，在大潮中边学边游泳，走到今天。现在我要离开公司了，准备去开始新的事业，接受全新的挑战，我将要去做的事情，风险很大，很有可能是九死一生，九死后还能不能有一生，也难说。在开始新的事业之前，想起了对过去的十年做个一个详细的总结。在一个象华为这样高速发展的大企业工作，有时是一种炼狱般的锻炼，如果我能够总结十年的经验和教训，从中学到关键的做事、做人的道理，我想对将来一定大有益处。 这些年来有些人离开公司，写一些东西或书，对公司指手画脚、评头论足、指点江山，对公司的高层领导逐个点评一番，我个人感觉除了带来一些娱乐价值，还有什么益处呢?公司照样在发展，发展的背后，6万人种种梦想、努力、贡献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落;发展的背后，种种机会、重大决策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清楚?我不想多说公司，只是想对自己的工作经历好好反思反思，想想自己做了什么努力，做了什么贡献，做了什么自己最高兴、做了什么自己最受益、学到了什么? 总得说来，我在华为的十年是懵懵懂懂过来的，当初我好像没有什么远大的理想、没有详细的规划，只是想着把一件一件事情做好。通过自己的总结和反思，将来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点。 大概想了想，我觉得有以下几点，是这些年深有体会的经验和教训，值得今后再发扬。 一、“从小事做起，学会吃亏，与他人合作” 这是研究生毕业前最后一堂课，电子电路的老师最后送给我们几句话，虽然我忘了这位老师的名字，但这几句话却至今铭记。在华为的工作实践，越发感受到这简单的几条的道理深刻。从小事做起不是一直满足于做小事，也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏，是不斤斤计较于一时一地的是非得失，是有勇气关键时候的放弃。 二、“心有多大，舞台就有多大” 我们很多的成功，来自于敢想，敢做，就象我第一次接到问题单，根本不懂，但敢去试，敢去解决，还真的解决了;就像我们做SPES，即使没人、没技术、没积累，还有CISCO等大公司也在做，我们也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏惧权威，也取得了成功。当然，这不只是盲目的胆大，心大还意味着积极地关注广大的外部世界，开阔宽容的心胸接受种种新鲜事物。   三、“好好学习，天天向上” 这句话用来形容对IT人的要求，最贴切不过了。真正的成功者和专家都是“最不怕学习”的人，啥东西不懂，拿过来学呗。我们IT现在有个技术大牛谭博，其实他不是天生大牛，也是从外行通过学习成为超级专家的，他自己有一次跟我说，当年一开始做UNIX系统管理员时，看到#提示符大吃一惊，因为自己用过多年在UNIX下搞开发都是%提示符，从未有过管理员权限。 看看专家的当初就这水平!当年跟我做备份项目时，我让他研究一下ORALCE数据库时点回退的备份和恢复方法，他望文生义，以为数据库的回退是象人倒退走路一样的，这很有点幽默的味道了，但他天天早上起来，上班前先看一小时书，多年积累下来，现在在系统、数据库、开发等多个领域已成为没人挑战的超级专家了。但是，学习绝对不是光从书本学习，其实更重要的是从实践工作中学习，向周边学习。 比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是“要善于利用逆境”，华为在冬天的时候没有天天强调困难，而是提出“利用冬天的机会扭转全球竞争格局”并真的取得成功，如果没有这个冬天，华为可能还要落后业界大腕更多年份;华为在被CISCO起诉时没有慌乱，而是积极应对，利用了这次起诉达到了花几亿美金可能达不到的提高知名度的效果。等等这些，把几乎是灭顶之灾的境遇反而转化为成功的有利条件，对我留下的印象十分深刻，也对公司高层十分佩服。 四、勇于实践，勇于犯错，善于反思 很多事情知易行难，关键是要有行动，特别是管理类的一些理论、方法、观念。空谈、空规划一点用处都没有，不如实际把它做出来，做出来后不断反思改进，实实在在最有说服力。没有实践中的反复演练和反思，即使是人人皆知的东西要做好都其实不容易。 举个小例子，比如做管理者要会倾听，我想华为99.9%的管理者都很懂这一点，但实际做的如何呢?华为有多少管理者做到了不打断别人讲话?不急于下结论给定义?不急于提供解决方案?有多少管理者能够做到自然地引导对方表达?问问对方感受?确认自己明白对方? 五、要有方法、有套路，对问题系统思考、对解决方案有战略性的设计 在前几年的工作中，由于取得了一点成功，技术上也有了一点研究，就开始夜郎自大起来了，后来公司化重金请来了大批顾问，一开始对有些顾问还真不怎么感冒。后来几年公司规模越来越大、IT的复杂性越来越增加的情况下，逐渐理解了很多。 西方公司职业化的专家，做任何事情都有方法论、有套路，甚至于如何开一个会都有很多套路，后来我对这些套路的研究有了兴趣，自己总结出了不少套路并给部门的骨干培训和讨论。在一个复杂的环境下，很多问题已经不能就事论事来研究和解决，非常需要系统性的方法和战略性的眼光。 对于一个组织的运作来讲，制度和流程的设计尤其需要这一点。爱恩斯坦说过： We can‘t solve problems by using the same kind of thinking we used when wecreated them. 六、独立思考，不人云亦云 公司大了，人多了，混日子也容易了。人很容易陷入随波逐流、不深入业务的境地，而看不到问题和危险。专家有过一个研究，雪崩发生时，一般受害者都是一批一批的，很少有单个人的受害者，原因很简单，单个人在雪崩多发地会相当小心和警觉。 但一个群体，群体越大，每个个体就会有一种虚幻的安全感和人云亦云的判断，但现实是不管群体的力量有多大，雪崩都是不可抵抗的。因此我觉得在大的机构里，保持独立思考的能力尤为重要。 七、少抱怨、少空谈、积极主动，多干实事 我曾经是个抱怨很多的愤青，经常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所转变，因为知道了抱怨是最无济于事的。世界上永远有不完美的事情，永远有麻烦，唯一的解决之道是面对它，解决它。 做实实在在的事情，改变我们不满的现状，改变我们不满的自己。实际上也有很多值得抱怨的事情都是我们自己一手搞出来的，比如社会上很常见的是高级干部退下来了，抱怨人心不古、感慨世态炎凉，如果好好去探究一下，原因很可能是他权位在手春风得意时不可一世、视他人如粪土造成的。 八、对职业负责、对目标负责，对自己负责，成功者往往自觉自律、信守承诺、心无旁骛 大企业肯定会有绩效考核、会有论功行赏、会有KPI、会有领导指示、甚至会有一点企业政治，但如果我们片面地追求考核成绩、片面追求KPI指标、片面追求权钱利益，片面地对上负责、对别人负责，而不对自己负责、不对自己的目标负责，失去工作的使命感、责任心、热情和好奇心，必将不能达到自己的最佳境界。而一个企业如何能够成功营造一个环境，让每个个体尽量发挥到最佳境界，企业也会战无不胜。 九、多点人文修养和审美情趣，看起来与工作不怎么相关，其实太相关了 杰出成就的取得离不开对美的境界的追求，最伟大的科学发现，往往蕴涵着秩序、简洁和美。缺乏一点审美的追求，什么UGLY的事情都敢做、不择手段、凡事凑合，一点都不“高雅”，必将不能长久。 十、“大家好，才是真的好”，关注人，帮助人，真诚待人，厚道做人 快速发展的现代社会，由于媒体的作用，过分渲染了人与人之间日益冷漠、诡诈的关系，但实际的社会、社区可能真的不是那么回事，起码我来华为之前，对一个大企业中工作的人事关系开始还有点未知的恐惧，但实际上在这个集体中的感觉几乎人人都能开放、真诚相待，关系融洽和谐。 所以关键是我们自己要能够真诚对待他人，在与他人互动中将心比心。当然，工作中的冲突是不可避免的，实际上冲突也是没有必要去避免，甚至很多冲突对组织来讲，是大有益处的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。 只要我们掌握两大原则： 1)对事不对人。 2)与人为善。就肯定能把适度的冲突引导到对自己、对组织都有利的方向。 十一、开放和分享的态度 在一个高科技公司工作，如果报着保守和封闭的心态，成长肯定会受阻。 十二、做好时间管理 在华为工作十年，3650天，工作日3000天左右，这些时间是不是花在最重要的事情上了，有效的、有产出的工作时间究竟有多少，实在值得怀疑。时间管理是我在华为工作当中最大的教训之一，可能也是公司整体性的问题，工作缺乏计划，经常是面临不断的被打断;或者是不断去打断同事下属;或者是不断的会议、讨论，占去绝大部分的时间;或者是被自己的兴趣所牵引，花大量时间搞一些不着边际的事情;或者是花很多时间在一些细枝末节的事情上，把很难很重要的事情一直拖到非解决不可的地步然后被迫仓促行事。现在回想，如果真的能管理好这十年时间，我觉得成就应该大很多。

■■星报 竞技场上有一句俗话：“打不赢他就加入他(If you can't beat them, join them.)。” 《星报》商业专栏作家奥利弗(David Olive)建议加拿大政府不要禁止华为，而是应该拥抱华为。为了消除国民对华为将影响国家安全的疑虑，他建议加拿大退休基金和加拿大电信业者应买下51%的加拿大华为股权。华为布局加拿大5G已逾10年，若禁止华为发展，对加拿大的电信业将是巨大破坏。 奥利弗撰文说，谈到安全隐忧，更近的威胁是在家门口。他说：“如果你用网络存款付款，像亚马逊、谷歌和加拿大皇家银行这样的公司早已掌握我们的一举一动，对我们了解之深远远超过北京当局所掌握或关心的。” 美国称北京可以利用华为网络设备来窃取资讯，但中国当局和华为均否认指控。美国也不断要求五眼联盟成员禁止华为进入5G市场，联邦杜鲁多政府至今未做决定，美国副总统彭斯本周将访问加国，预料会和杜鲁多当面提到这问题。 奥利弗认为不需要把华为视为洪水猛兽，知识产权盗窃在高科技行业和商业领域都很普遍，况且华为的纪录比世界上许多公司都要好。 华为纪录比世上许多公司好 他表示，华为的科技领先全球，而华为在加拿大布局5G领域也已逾10年，若加拿大禁止华为发展5G，对加拿大的电信业将是巨大破坏，会使加拿大在全球5G市场中处于落后地位，并侵蚀加拿大在AI人工智能领域发展前景。 不过现在要让联邦点头为华为开绿灯，恐怕不可能。奥利弗说：“如果两个被中国关押的加拿大人没有被释放，华为很难在加拿大看到有利发展的结果。” 他认为在国家安全和商业利益合并考量之下，不妨鼓励联邦政府或加拿大电信公司和养老基金收购加拿大华为公司51％的股份，这样，加拿大国家安全问题会得到更好的保证。他认为，投资华为加拿大是有利可图，对许多加拿大合作伙伴来说都能获得技术性的实质保障。 此外他又提到，中国的半导体严重短缺，政府应游说华为集团旗下的芯片设计公司海思半导体(HiSilicon)在加拿大建立一个姐妹工厂，既可使华为在芯片上自给自足，又可让加拿大拥有第一家大型半导体制造厂。 本报综合报道

本网制图 中美贸易战僵持中，突然爆出华为称联邦快递将两个寄给华为亚洲地址的包裹转运至美国，并试图改变另外两个包裹的运输路径。 部分包裹因“特殊状况”被留置？ 参考消息据路透社5月28日报道，华为5月24日称，联邦快递将从日本寄往华为中国地址的两个包裹转运至美国，并试图转运另外两个由越南寄往华为其他亚洲办公室的包裹，均未经授权。华为提供了联邦快递包裹追踪记录的图片。 报道称，两件被转送的包裹都是从日本东京寄往华为中国办公室。一件是5月19日寄出，另一件是5月20日寄出。最后却被寄到了联邦快递在美国田纳西州曼菲斯市的总部。另外还有两件5月17日从河内寄出的包裹，原定分别送往华为在香港和新加坡的办公室，却在抵达联邦快递香港和新加坡的中心时，以“特殊状况”被留置。根据联邦快递网站的说明，所谓的“特殊状况”意指不可掌控的因素干扰了寄送作业。 报道称，华为表示，这四个包裹只包括文件，并“没有技术”。但华为表示正重新审视与联邦快递的关系. 星岛都市网查询地图显示从日本到深圳直线飞机只要4小时40分。 “最近通过联邦快递派送的重要商业文件未被递送到目的地，而是被转运，或被要求转运到在美国的联邦快递，这种经历破坏了我们的信心。”华为发言人表示，“由于这些事件，我们现在不得不重新审视我们的物流和文件递送支持要求。”该发言人称。 华为还透露，一个原本由越南寄出的包裹已于5月24日收到，根据华为提供的联邦快递追踪记录，另一个还在路上。 日本到纽约直线飞机12小时50分。谷歌图 联邦快递发声明称“误送” 联邦快递发言人对路透社表示，包裹是“误送”，没有任何其他方要求联邦快递转运这些包裹。“这是单一个案，仅限于一批数量极少的包裹，”联邦快递表示，“我们知道所有有问题的出货，正在与客户直接合作，将包裹归还给他们。”   星岛都市网查看联邦快递（中国）有限公司的官方微博，5月23日，联邦快递（中国）有限公司在发布声明称，有关近期社交媒体平台流传联邦快递将客户货件没收，并转运至美国检查的消息与事实严重不符。我们重视所有的客户，他们每天交付给我们超过1500万个包裹。我们对于少量华为货件被失误转运表示抱歉。我们确认，没有任何外部方面要求联邦快递转运这些货件。有关货件正在退还至发货方途中。该事件不能代表我们全球超过45万名员工每天都致力于为客户提供其所期望的高质量运输服务。 ​​​​ 而在联邦快递的微博下面，有中国网友表示，太巧了吧。  

近日有媒体报道称制定无线技术标准的Wi-Fi联盟和制定SD存储卡标准的SD协会均将华为移出了会员名单。对此，华为26日给观察者网回复，称华为现在和未来提供的产品和服务，不会受个别违背透明、公开、公正、无歧视原则的组织和其行为的影响。华为将一如既往地积极参与到相关标准与产业组织中，通过不懈贡献，与客户和伙伴一起，构建良性健康、公平开放、可持续发展的产业生态。 华为指出，标准和产业组织，应该秉持公开、开放的原则，不应该限制、暂停或者终止任何遵守该组织章程的会员参与公开组织活动的权利，更不能因为任何国家、组织或个人的政治行为而阻碍全球产业界在公开标准中的合作与贡献；否则将破坏标准与产业组织自身透明、公开、公平、无歧视的原则，动摇组织的生存基础，影响组织目标的达成，甚至给组织自身及其成员带来涉嫌违反反垄断法的风险，也会造成标准的碎片化，无法构建全球信息与通信行业统一的开放标准，加大产业链各环节的成本和风险。 以下为华为给观察者网回复全文： 华为现在和未来提供的产品和服务，不会受个别违背透明、公开、公正、无歧视原则的组织和其行为的影响。华为也将在遵守适用的法律法规基础上，一如既往地积极参与到相关标准与产业组织中，通过不懈贡献，与客户和伙伴一起，构建良性健康、公平开放、可持续发展的产业生态。 标准是ICT信息与通信行业科学技术发展和生产力进步所依赖的重要手段, 开放统一的标准促进产业链的协同合作，帮助为客户和消费者提供更高性价比更优质的产品与服务。基于标准的ICT技术蓬勃发展，大大推动了信息社会的发展。这些成就，离不开众多标准组织、开源社区和产业联盟等开放产业组织的贡献和共同努力。 标准组织、开源社区、产业联盟之所以能发挥如此巨大的作用，根本原因在于其所有活动都遵循透明、公开、公平、无歧视等原则，并符合反垄断法的要求。只有当各组织真正贯彻并切实维护好这项基本原则，开放给所有愿意参与到其中的任何人或单位，才能让产业链各环节通力协作，促进产业生态的良性发展。 标准和产业组织，应该秉持公开、开放的原则，不应该限制、暂停或者终止任何遵守该组织章程的会员参与公开组织活动的权利，更不能因为任何国家、组织或个人的政治行为而阻碍全球产业界在公开标准中的合作与贡献；否则将破坏标准与产业组织自身透明、公开、公平、无歧视的原则，动摇组织的生存基础，影响组织目标的达成，甚至给组织自身及其成员带来涉嫌违反反垄断法的风险，也会造成标准的碎片化，无法构建全球信息与通信行业统一的开放标准，加大产业链各环节的成本和风险。

联邦外交部长方慧兰(Chrystia Freeland)接受《环球邮报》专访，对于处于冰点的加中关系如何能化解？她说加中关系的确很艰难，但当时决定拘捕并展开引渡孟晚舟的决定没有错，因为加拿大是法治国家，要依引渡条约行事。渥太华正努力向中国解释，加拿大的行动背后没有政治意图，而目前加拿大采取的立场也都获得国际盟友大力支持。方慧兰说：“孟晚舟女士的案件正非常公平地在加拿大法院进行中，她有优秀的加拿大律师为其辩护，可以看到我们政府没有干预司法程序。政府则继续为释放被捕的两名加拿大人 - 康明凯(Michael Kovrig)和斯帕弗(Michael Spavor)努力，他们两人是非常勇敢，独特的人，他们的家人也都以极大的决心来支持他们，政府会坚持不懈。”方慧兰说，处理加中两国的问题需要时间，国民不应该期待很快就能看到冰点融化，但最终会看到成果。加拿大与美国和中国之间的关系变得很微妙，记者问到处理加美关系是第一要务，是否影响加中关系？方慧兰虽承认基于地理上的现实考虑，与美国建立正确的关系是任何加拿大政府优先处理的事项，所以联邦政府积极达成谈判新北美自由贸易协定，日前又刚取消了钢铝关税，这些都是好成绩。但方慧兰否认处理对美关系得宜的同时，却会削弱处理其他问题的能力，她说：“我相信可以很好地一边走路又一边嚼口香糖。”2017年1月10日起担任外交部长的方慧兰，经历了加拿大和美国艰钜的贸易谈判，处理了加拿大和俄罗斯、沙特阿拉伯、印度、中国等国家的矛盾冲突，有人批评外交政策一路颠簸，是因为杜鲁多政府缺乏有经验的外交人才、内部信息又混乱。但方慧兰否认这些批评，她说是因为杜鲁多政府把世界人权列为外交政策中很重要的部分，才引起一些争拗，但“活在当今时代，越来越少国家公开谈论人权，这更代表加拿大的行动非常有必要。”方慧兰说，自由民主如今遭受第二次世界大战以来最大的威胁，基于国际秩序，我们更要好好维护。方慧兰并提到，加拿大正积极争取2020年能赢得联合国安理会非常任理事国席次，正积极游说各国支持加拿大。图：星报v01

“我们不知道还能够做些什么，我整宿睡不着觉”，一名美国无线网络运营商的担忧登上了《纽约时报》，让他担忧的，正是特朗普政府对华为的禁令。文章说，这禁令已经在电信业引起波动，也波及了一些国家的运营商，但没有什么地方能比美国农村对改变的感受更加精准。 《纽约时报》这篇题为“对华为禁令威胁农村地区无线服务”的文章说，47岁的美国农民凯文．尼尔森最近遇到了些麻烦。一天，他在美国蒙大拿州东北部3800英亩的农场中央，望着如大海一般蔓延的风景和他坏掉的拖拉机。他试着找到一个手机信号足够强的地方，以便将损坏部分的照片发送给65英里外一家修理厂，但没能成功。 “这真的令人沮丧，”尼尔森谈到信号不佳的问题时表示，“我们一直被告知这个问题将被改善。”但《纽约时报》说，现在，这个问题不太可能在短期内得到改善了。 由于华为传输手机信号的设备成本低廉，对于无线网运营商，特别是为人口稀少地区提供无线网服务的运营商来说，华为一直是这些运营商的主要设备供应商。然而，随着特朗普本月发布一项行政命令，禁止人们从华为购买设备后，这些无线网运营商将受到很大影响。 报道举例说，美国东俄勒冈电信公司就是一个倚赖华为产品的电信公司。该公司负责人表示，由于美国对华为的禁令，该公司不得不重新考虑他们的业务。这位负责人称，“我们之所以能够为（偏远地区的）客户提供服务，是因为我们很在意成本。如果你可以买一辆福特皮卡，那么就没有必要去买兰博基尼。” 据报道，华为已经向美国约1/4的小型无线网运营商提供设备。据一个代表55家小型无线网运营商的组织估计，如果将这些运营商的设备全部用非华为或中兴的设备替代，则可能将花费8至10亿美元。前文中那位担忧到睡不着觉的运营商负责人名叫基尔戈尔，他任CEO的Nemont公司，为蒙大拿州的农村提供无线网络服务，客户中包括农民尼尔森。基尔戈尔估计，更换其公司所有华为设备，可能要花费5000万美元。 他表示，如果更换掉华为是他唯一的选择，可能他将不得不关闭公司，他的客户们也将不再能享受到无线网服务了。

华为今年手机出货量可能下降。法新社 受美国制裁冲击的华为今年出货量可能下降高达25%，并且面临其手机在国际市场消失的可能 路透社26日在报道中引用富邦研究与战略分析的数据说，如果对华为的禁令继续，华为今年手机出货量将下降高达25%。一些专家说，他们预期华为出货量会在今后半年内下滑，但由于禁令的不确定性，这些专家不愿给出具体的估计数字。在美国贸易战加剧之际，美国商务部上周表示，将把华为及其70家附属公司列入“实体名单”，也就是说将禁止这家电信巨头在未经美国政府批准下从美国公司购买零件。这项禁令可能切断华为的供应链。 美国之  音报道，谷歌公司则在日前切断对华为在多种安卓硬件和软件上的支援，可能限制华为获得安卓操作系统的未来版本，从而限制华为公司的运转。谷歌的决定已经使华为在亚洲和欧洲的手机市场上乏人问津。富邦研究与战略分析的无限智能手机战略总监Linda Sui说，她预估华为明年的手机出货量将再下降23%，不过她认为，华为会因中国庞大的手机市场而稳下来。 在美国封锁下，英国芯片设计公司Arm Holdings PLC等外国合作伙伴也开始停止与华为的业务往来。

身处中美贸易战旋涡中心的华为公司创始人任正非高调接受中国央视的专访，对外界关心的华为存亡问题，他表示“”我们从来没觉得我们会死亡，我们已经做了两万枚金牌奖章，上面题词是不死的华为。”以下是专访完整文字版。 5月21日下午，华为创始人、CEO任正非在深圳华为总部接受了《面对面》记者董倩的采访。自1月17日第一次接受《面对面》的专访之后，这是他时隔四个多月第二次接受《面对面》采访，也是他第二次接受国内电视媒体的专访。当天上午，75岁的任正非接受了国内近二十家媒体两个半小时的集体采访。 记者：今天上午两个半小时的记者会，而且今天中午又是没间断的会谈，下午再专访，您会不会感到有点累？ 任正非：不会，我中午还改了昨天德国记者采访的纪要。 记者：这是不是您工作的常态？ 任正非：但是我一般午觉20分钟左右。 记者：今天中午午睡了没有？ 任正非：睡了，有20分钟吧，谁能证明我中午睡了多长时间，因为我睡着了我就不知道了。 对于四个月后再次接受《面对面》的专访，任正非有一个条件，要更多地谈基础研究和基础教育。 记者：当外界都在担忧华为如此生死攸关的一个时刻，您反而有点超然物外要谈教育，教育还是您最关心的事情，为什么？ 任正非： 第一点我们从来没觉得我们会死亡，我们已经做了两万枚金牌奖章，上面题词是不死的华为。 我们根本不认为我们会死，我们为什么把死看得那么重，所以我们认为我们梳理一下我们存在的问题，哪些问题去掉，哪些问题加强，胜利一定是属于我们的。 一些高端的产品美国也没办法，因为我们完全靠自己不靠美国。 我关心教育不是关心华为，是关心我们国家。如果不重视教育，实际上我们会重返贫穷的。因为这个社会最终要走向人工智能的，因为你可以参观一下我们的生产线，20秒钟一部手机从无到有，基本上没有什么人。未来我们几百条上千条的生产线完全是自动化的，所以我们的人的文化素质不够，至少你没受过大专或者大学以上的教育，你的英文也不好，计算机也不好，做工人的机会都不存在。从我们公司的缩影就要看到国家，放大来看国家，国家也要走向这一步，否则国家是没有竞争力的。     在1月17日，任正非接受《面对面》专访中，任正非呼吁，把教育做好，国家才有未来。因此，要提高老师的待遇，再穷也不能穷教师，要让优秀的人才愿意去当老师，让优秀的孩子愿意学师范，这样就可以实现“用最优秀的人去培养更优秀的人”。而四个月后的这次采访，他最想呼吁的依然是提高老师的待遇，再穷不能穷教师，让社会各界都来重视基础教育。 任正非：一个国家强大的基础是什么，比如硬件、铁路、公路、交通设施、城市建设、自来水各种环境的硬设施，硬设施没有灵魂的。灵魂在于文化、在于哲学、在于教育，一个国家有硬的基础设施，一定要有软的土壤，没有这层软的土壤任何庄稼不能生长。为什么别人不会提这个问题，我会提这个问题，我们真正在科学技术上是领导这个世界的，我能看见我们科学家的工作状态。我只要一出国，到了任何一个研究所，每个科学家都争着上来讲他的方程，十年二十年以后这些东西产生的结果。比如他演示系统方程给我看，说这个将来毫米波可能会给人类提高一百倍的带宽，但是只增加两倍的钱。就是你多出两分钱，你就可以获得一百倍的带宽，所以穷人都能消费起了。这些基础的科学走到这一步，如果没有从农村的基础教育抓起，如果没有从一层层的基础教育抓起，我们国家就不可能在世界这个地方竞争。因此我认为国家要充分看到这一点，国家的未来就是教育。 在任正非看来，从华为遭遇美国禁令到近期不断升级的中美贸易摩擦，实质是科技实力的较量，根本问题还是教育水平。 记者：您认识到了这样的一个关键性的问题，但是您企业再大也就是一家企业，您能为改变这个社会问题能做些什么？ 任正非：因为我只是我能看到科学家的真实研究能达到的水平，达到这个水平的难度我知道。我认为要从最基础抓起，要尊师重教。能真正这样子将来这个国家二三十年、三五十年有希望，这个二三十年人类一定爆发一场巨大的革命，这个革命的恐怖性人人都看到了，特别是美国看得最清楚。看得最清楚，他们才能打你这个出头鸟。他们没想到我们早就准备消灭不了，他们没想到。他们以为架起几门炮吓唬一个国家的时代，还是那个时代，可能误判了。以为抓起我们家一个人来，就摧毁了我们的意志这个也误判了。所以我认为我们国家其实从今天抓起，如果我们农村的孩子二三十年以后好多都是博士硕士了，这会为国家在新的创新领域去搏击，争取国家新的前途和命运，这才是未来。 记者：任总，像您刚才所说的这一系列的问题，我们以人才为例会影响到华为公司未来若干年的发展吗？ 任正非：不会。 记者：您有充分的人才储备吧？ 任正非：对，我们可以在世界各国网罗最优秀人才，比如我们在英国建芯片工厂，我们从德国招博士过去，德国博士动手能力很强。我们可以在新西伯利亚大学里面，把世界计算机竞赛的冠军，用五六倍的工资招进来。我们在俄罗斯提高了工资待遇，俄罗斯很多博士科学家就争着到我们这来工作。 记者：既然如此，您为什么要操一份也许在别人看来是闲心的心？ 任正非：爱国，爱这个国家，希望这个国家繁荣富强，不要再让人欺负了。 记者：还有一个人们特别关心，外界有人说华为可能是从有公司以来现在是最艰难最危机的时候，您这么看吗？ 任正非：不是，我们今年至少增长20%，每一个部门都跃跃欲试，我叫他们把计划报低一点，不然上头奖金就压你们了。 这是1月17日，任正非对华为形势的回答。在外界看来，相对于四个月前，华为目前的处境似乎更加艰难。5月16日，美国当局以国家安全为由，将华为列入所谓的“实体清单”。这意味着如果没有美国政府的许可，华为将无法向美国企业购买芯片等产品，因为高通、英特尔等美国企业一直是华为的核心芯片供应商。外界因此担心，美国的禁令会对华为包括智能手机在内的业务板块产生冲击。 记者：当很多人知道我来采访您的时候，他们都希望我问的问题，华为是不是已经到了最危险最危难的时候？ 任正非：不会，在我们没有受到美国打压的时候，孟晚舟事件没发生的时候，我们公司是到了最危险的时候。惰怠，大家口袋都有钱，不服从分配，不愿意去艰苦的地方工作，是危险状态了。现在我们公司全体振奋，整个战斗力在蒸蒸日上，这个时候我们怎么到了最危险时候，应该是在最佳状态了。 针对社会对华为的关切，5月21日上午，任正非接受了国内媒体的集体采访，在华为方面给记者们提供的资料中，有这样一张图片：一架二战中被打得像筛子一样，弹痕累累的伊尔2飞机，依然坚持飞行，终于安全返回。飞机下面是一行大字：没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多磨难。 记者：刚才有记者同行也拿出这张飞机的照片，同样我们也拿到了，这张照片您也非常喜爱，因为它本身是一张伤痕累累的照片。 任正非：昨天晚上半夜上网看到这张照片，很像我们公司，一边飞一边修飞机，争取能够飞回来。 记者：说到这架飞机我有一个问题给您，这架飞机可能之所以能够飞回来，是因为它的要害部分没有受到伤害，有没有可能有一天这架飞机在飞的时候，发动机、油箱，它的要害部位受到了攻击，那怎么办？ 任正非：现在我们要讲两个故事，第一个德国，第二个日本。大家知道德国因为不投降，最后被炸得片瓦未存。日本也受到了强烈轰炸，日本投降。结果日本没有被完全摧毁，但是大量的工业基础被摧毁了。当时有一个最著名的口号，“什么都没有了，只要我的人还在，我就可以重整雄风”。德国历史看得清清楚楚的，没多少年德国就振兴了，而且所有房子修复了，修复跟过去一样。日本的经济也快速恢复了，得益于他们的人才，得益于他们的教育，得益于他们的基础，这点是最主要的。所有一切失去了，不能失去是人，人的素质、人的技能、人的信心，这一点应该是很重要的。 华为发布的这张飞机图片，让人联想起他们曾经发过的另外一张图片，“芭蕾脚”广告图。任正非曾在达沃斯论坛的演讲中说：我们除了比别人少喝咖啡，多干点儿活，其实我们不比别人有什么长处，就是因为我们起步太晚，成长的年限太短，积累的东西太少，我们得比别人多吃苦一点，所以我们这有一只芭蕾脚，一只很烂的脚，华为就是那么一只烂脚，痛并快乐着，它解释了我们如何走向世界。而这张芭蕾脚的广告图，还与任正非的女儿，华为副董事长，全球首席财务官孟晚舟相关。 当地时间2018年12月1日，加拿大当局应美方要求，扣留了在加拿大机场转机的孟晚舟，美国随后承认，正在寻求对孟晚舟的引渡。10天之后，2018年12月11日，加拿大法院作出裁决，批准孟晚舟的保释申请。当晚，走出法庭的孟晚舟发朋友圈表示，我以华为为傲，我以祖国为傲。配图就是那张“芭蕾脚”的华为广告图，上面写着：伟大的背后都是苦难。外界担心，由于不断升级的中美贸易摩擦，可能会影响到孟晚舟在加拿大的引渡诉讼。 记者：这一次在这样的背景下，您担不担心她未来怎么样？ 任正非：不担心，因为现在我女儿本身也很乐观，她自己在自学五六门功课，她准备读一个“狱中博士”出来，在监狱里面完成这个博士学历出来，也没有闲着，每天忙得很。我每次打电话的时候她妈接电话，她老公接电话说忙得很，我说忙得很赶快过来接个电话，她说很忙的，充实得很。 记者：她现在在哪里？ 任正非：在温哥华，软禁状态，软禁不是监禁，四周都有警察包围着的，但是生活还是自由的。 记者：如果她这种情况持续很长的话？   任正非：关键美国和加拿大是法治国家，你要通过证据来证明她有没有罪，我们完全站在理上，事件都轰动了，加拿大最大的报纸头版头条的主要标题，就写孟晚舟事件典型的国家违法事件，就像我们人民日报大标题写的是这个事件。你想一想，我们不在理上，人家会有这样的东西吗？ 1987年，44岁的任正非集资2.1万元在深圳创立华为公司，时至今日，华为已经从一家不起眼的小作坊发展为世界领先的信息与通信基础设施和智能终端提供商，致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。华为32年的飞速发展，得益于中国的改革开放和世界科技水平的不断提升。据介绍，华为在全球18万员工中，研究人员就占到了45%，每年的研发包括基础研究的投入占销售额的15%左右。2018年，华为在研发方面投入达到了150亿美元，未来5年将超过1000亿美元。 任正非：我们公司应该至少是有七百多个数学家，八百多个物理学家，一百二十多个化学家，还有六千多位专门在基础研究的专家，再有六万多工程师来构建这么一个研发系统，使我们快速赶上人类时代的进步，要抢占更重要的制高点。 华为旗下的半导体公司海思就是华为抢占的一个制高点。也就在美国禁令发出的第二天凌晨，海思的总裁何庭波发表了一封内部信，称华为多年前已经做出过极限生存的假设，预计有一天，所有美国的先进芯片和技术将不可获得，而华为仍将持续为客户服务。她宣布，之前为公司的生存打造的“备胎”，一夜之间全部“转正”，为华为的正常业务保驾护航。 记者：海思在近段时间以来，在所有人的心目中几乎像一个英雄一样？ 任正非：本来就是英雄，你想他们奖牌拿了多少，这个职级有多高，各方面的收入有多少，我就问过他们。他们说默默无闻，我说钱少了吗，不少，那就行了吗？ 记者：你为什么要用钱这个标准来问？ 任正非：开玩笑，他们也想去张扬一下，不允许。他们那个手机研发的人也跑到台上去演讲，我们就批评老老实实回到科研室去，不要去社会上讲，让他们搞销售的去讲，你那个搞研发的不要去讲。 记者：为什么？ 任正非：踏踏实实干活，活没干好，张扬有什么结果。 记者：对他们来说什么叫干好了？ 任正非：产品。 记者：如果他们始终憋着，能证明他们是干好还是没干好？ 任正非：他们怎么会憋着呢，回去老婆老表扬他，他老婆一天出去买好几个包，回来就说你看这包好不好看，不就是表扬他了吗，他不挣那么多钱，老婆能拿什么去买包？跟我们市场系统、研发系统同等重要的部门，他们就是正常拿工资，拿奖金，人人都一样戴大红花，你看我们给员工发的奖牌。 记者：真漂亮，这是给哪位员工发的？ 任正非：谁评上就给谁。 记者：评的是什么奖？ 任正非：明日之星是每年20%，20%大概4万人左右。我们的奖牌都是很厉害的，都是全世界的造币厂在为我们公司造奖牌。 记者：今天上午您也说到他们了，一直就是低着头夹着尾巴做人。 任正非：憋不住了。 记者：最后憋不住了，终于轮到他们去昂起首来了，这是好事吗？ 任正非：现在也不能说是好事，也不能说不是好事，已经发生的我们就决定了，就不要去收回。 海思2004年成立，负责华为所有的半导体芯片以及核心器件的开发和交付，在华为内部的地位尤其重要。然而这个部门却异常低调，甚至在华为的架构中，一级部门找不到海思的身影。 记者：就在当年2004年甚至更早的时候，中美关系一切正常，而且国际供应链一切正常，为什么您会预想假如这个世界不正常怎么办？ 任正非：这个东西我这么讲，我们曾经是准备用一百亿美金，把这个公司卖给一个美国公司，因为我们大家都知道，我们再发展下去就和美国要碰撞，一定要去碰撞，因为卖给人家的时候，合同也签订了，所有手续办完了。那么我们穿上花衣服，就在海滩上跑步，比赛跑步，比赛打乒乓球。但是这个星期美国公司的董事会发生变化，新董事长否决了这项收购，那么好我们回来再讨论我们还再卖不卖，少壮派是激进派，坚决不再卖了，那不再卖我们就说十年以后我们和美国在山头上遭遇。遭遇的时候我们肯定是输家，我们拼不过他们刺刀，他们爬南坡的时候是带着牛肉，罐头，咖啡在爬坡，我们这边背着干粮爬坡，可能爬到山上我们还不如人家。好，那我们就要有思想准备，那思想准备我们就准备，备胎计划就出来了。当然今天有人也说，5G将来会不会分裂成两种标准，西方一种标准，东方一种标准，我认为是不会的。因为人类好不容易统一了一个标准，为共同的全球云社会服务，这样两种标准就是两朵云，这个东西将来是很难交融。在这样的前提下美国今天把我们从北坡往下打，我们顺着雪往下滑一点，再起来爬坡，但是总有一天两军会爬到山顶，这时我们决不会和美国人拼刺刀。我们会去拥抱，我们欢呼，为人类数字化、信息化服务胜利大会师，多种标准胜利会师。我们理想是为人类服务，不是为了赚钱，也不是为了消灭别人，大家共同能实现为人类服务，不更好吗？不是有人提过吗，既然有备胎你为什么早不用呢，我们就是为了西方公司的利益，我们不让西方的利益被挤榨了，朋友就变多了。你看我压制住公司不要做8K电视机，日本 韩国所有的电视机用的是我们的芯片，用的是我们的系统。。 记者：可能很多人就不大能理解，刚才您说的这样一句话，有的时候我们放着这个钱不挣，要让别人去挣，这是什么样的考虑？ 任正非：我们已经够多了，要不要讲讲，把他们常务董事会去年利润太多的检查拿来给你看看，我还没批示。 记者：这太炫富了吧？ 任正非：不是，战略投入不够，我们战略投入不够，我们战略投入够一点，那我们今天的困难就少一点。 记者：您这里面没有炫富的意思？ 任正非：没有。 记者：没听出来？ 任正非：没有。 记者：那您怎么说钱多了的事？ 任正非：就像你家的土地，牛粪、猪粪撒在地里去一样，土壤肥力好了，你们家过几年庄稼就可以多收，我们现在讲要加大战略投入，就是这个原则。 如今，海思旗下已经拥有具有自主知识产权的五大系列芯片，分别运用在智能设备、数据中心、人工智能等不同领域，其中麒麟芯片已经成为华为手机构筑竞争力的重要武器。一些独立分析师认为，华为的芯片研发能力已经居于世界前列。也正是因为有了海思的备胎，任正非表示，美国禁令对华为的影响很小。 记者：我们就按照一切惯常的这样的发展，而没有出现中间的这种意外的话，在您的构想中海思它的存在应当是一个什么样的情况？ 任正非：现在海思有大量的基础理论，这个基础理论也是战略研究院在外面撒胡椒面形成的，它没有基础理论，它咋能走到这个程度。 记者：是不是它们永远不启用，才是一个正常的好的状态？ 任正非：一直也在用，没有说不用，只是说现在可能就是他们挺身而出，主要以他们供应为主体，如果说正式断了以后，如果是美国继续恢复供应，他们还是继续少量生产。 记者：您觉得还能有这天吗？ 任正非：也许也许，美国走走发现走错了，它就自己纠正了。 也就在华为被列入所谓的“实体清单”之后的第四天，美国商务部又发布了为期90天的“临时通用许可”，推迟对华为及其附属公司现有在美产品和服务所实施的交易禁令。而与此同时，出现了一些美国供应商开足马力，赶在禁令前加班加点给华为供货的现象。 记者：换句话说，华为有了90天的这个临时执照，您怎么看这90天，90天您可以做些什么？另外如果这个新闻是真的，这个90天又被取消了，您又怎么看待这种反复？ 任正非：我觉得这90天对我们已经没有多大意义，因为我们已经准备好了，就不需要90天，对吧，但是借此我要来讲一讲，我非常感谢美国公司。这三十年来说，美国公司伴随着我们公司成长，做出了很多无私贡献，教明白了怎么去走路，特别是在今天危机时代，正体现了美国企业的良心。应该是前天晚上徐直军在半夜，我记不得了大致两三点钟，打电话给我，报告了美国企业的努力正确对我们的情况，我流泪了，我感到得道多助失道寡助。 记者：您第一句话就说要感谢美国，是他们教给我们怎么走路？ 任正非：对。 记者：怎么能够成长，今天让您让华为公司感受到这个世界的复杂里面有不公的，也恰恰是这个国家。 任正非：从来都是学生超过老师，这不是很正常的吗？学生超过老师，老师不高兴，打一棒是可以理解的。世界流体力学和空气动力学是一对父子发明的，叫伯努利。伯努利这个父亲嫉妒自己儿子，在空气动力学上超过他，残酷地迫害他的儿子，他的儿子是他的学生。美国是我们的老师，看到学生超过它不舒服也是存在的，没关系，写论文的时候加一个名字，把它放在前面就行了，我放在后面不就完了吗？ 记者：您准备怎么去面对未来，也许会长期存在的这个中美贸易冲突？ 任正非：这本来就是可能长期我们准备打持久战的，我们没有准备打短期突击战，我们持久战越打，我们可能会越强大，我们渡过磨合阶段，产品切换磨合这个阶段，其实我们可能更强大了。 在华为总部接待大厅的大屏幕上，循环播放着华为出品的《基础研究与基础教育》的公益广告片，从2018年10月28日起，这则公益广告片开始投放媒体。任正非想通过尽可能多的渠道来呼吁社会各界重视基础教育，呼吁国家加强基础科学的研究和创新。 任正非：备胎好用你咋不用？他就不理解我们的战略思维。我们不愿意伤害朋友，我们要帮助他们有良好的财务报表，我们没有和美国公司表明我们用我们器件就不用你器件，没有说过这个话。我们很希望美国公司继续能给我们供货，我们共同一起来为人类服务。在早先时候我们都把在这方面芯片开发的心得告诉对方，甚至我们连研究的成果，我们自己不生产交给对方生产，这很多，要不然全世界的供应商怎么会跟我们那么好。 记者：您反对的是那种盲目的，在补短板的过程中，这种所谓的知识产权的创新？ 任正非：坚决反对，我就是最典型的，就是短板不行。我在家里经常太太、女儿都骂，这个笨得要死，笨得要死，我这一生就是说短的，去你的，我不管了，我只做长我这块板。让我再拼一块别人的长板，拼起来不就是一个高桶了，为什么要自己变成一个完整完美的人？完美的人就是没用的人，我们公司从来不用完人，一看这个人总是追求完美，就知道他没有希望。这个人有缺点，缺点很多，这个人好好观察一下，在哪方面能重用他一下。如果说他不会管人，就派会管人的副职去，派个赵刚去做政委就行了。我就举个例子，俄罗斯有个科学家小伙子，大数学家，我今天早上跟他们说，你们有合适的女朋友给他介绍一下。这小伙子不会谈恋爱，就是只会做数学。他到我们公司来十几年，天天在玩电脑，不知道在干什么。然后我们管五万研发人员的人到莫斯科去看他，打个招呼，一句话就完了。我给他发这个院士，他是院士，我给他发那个牌牌的时候跟他讲话，嗯、嗯、嗯，三个嗯完了，没有了。 记者：他听不懂中国话吧？ 任正非：那有翻译，不需要懂中国话的问题，就是说他不善于打交道，他十几年默默无闻在干啥，我们并不知道。突然告诉我，我们把2G到3G突破了，这个算法突破了。一讲，我们马上在上海进行实验，实验确实证明了，我们就这么一下，就领先全世界。 记者：所以说这就是你们华为公司的这个长板就长在这了。 任正非：对，基础理论太冷板凳了，一般人都不愿意坐的，那不轰轰烈烈。 在任正非的话语体系里，与基础研究一直相提并论的是基础教育，他认为我国目前基础研究方面水平不够，和基础教育跟不上直接相关。为此，他曾自费请权威机构的专家进行中国基础教育状况的调查研究。 记者：您为什么要做这样的调查？ 任正非：我就希望我们国家繁荣富强，希望国家能实现自己国家的梦想。 记者：今天记者会上您特别提出教育，尤其是基础教育是国家层面要考虑的事情？ 任正非：是党和国家的责任。 记者：但是您作为一个企业家为什么要做这样的调研？ 任正非：它有一个权威性，要做一个这样的报告中央会相信，而且他们调查了全世界的教育，他们有非常深刻的理解和认识。 记者：为什么您是以您自己的钱资助他们去做这件事，而没有动用公司的钱？ 任正非：我跟您讲我动用公司钱是集体的钱，这是要有流程和表决的，我动用自己的钱管不着。比如说我最近去了普洱，它把地方文化搞得很有特色，我那天看了一场一个村庄的演出，我很感慨。我说那我得送点什么呢，我就送你五台钢琴，我就发五台钢琴。我给贵州省的捐献，大概有上千台钢琴了，也是我自己捐献的。我希望从青少年开始，就不要单纯就是数理化，应该有全面的思想的发展，奠定一个广阔的文化基础，对吧。 任正非对于教育有着一份特殊的情感，这和他在偏远地区做了一辈子教师的父母有关。因为在那个特殊的年代里的遭遇，父母曾经叮嘱任正非兄妹“今生今世不准当老师”。  记者：您的父母曾经告诉您，一辈子不要做老师？ 任正非：是。 记者：但是您回头看您这一辈子，几乎一直在关注教育为什么？ 任正非：因为我父母是乡村教师，父母跟我们讲，今生今世不准当老师，对我们人生选择，你做啥都不管，但是今生今世不准做老师。我们印象很深刻，果然我们后来都没有做老师的。但是老师是人类灵魂的工程师，没有老师这个社会怎么办，问题就要改变对教师的政策。所以我才说再穷也不能穷老师，就是说再穷也要对未来投资，就像我们战略投资一样，我们每年给大学那些教授支持的钱数额都是巨大的，说我有实力，是因为我对未来有投资。如果我们国家对教育也是这样，教育是国家未来，如果我们的教育像日本一样，像北欧一样，像德国一样，像这一样，我们国家还担心什么，和美国竞争的问题，今年稍微不行，明年就出来几个优秀的人，就领着又冲上上甘岭了。如果说我们的教师待遇不高，优秀的人都不愿意去当老师，那只会马太效应，越来越差越来越差。优秀的人愿意去当老师，只会越来越优秀，马太效应，就是这个效应，对吧。 记者：所以在您看来再穷不能穷老师和再穷不能穷未来是一个道理？ 任正非：一样，我们可以讲，在日本一个小学教师，娶一个电影明星做太太，但以前是有名字的，现在我不讲这个名字了，很正常，觉得很荣耀，不觉得不荣耀。当然我们国家七十年来有巨大进步,这三十年也有巨大改善，对吧，教师的生活也有大的进步,但是我们要看到他们是我们祖国的未来，他们是国家未来。他们担负着花朵，给花朵浇水的人。我们都不给花朵浇水的人一种事业心一种使命感的话,他就少浇两次水，花枯萎了，我们不就是一个乔布斯少掉了吗？ 在中美贸易战升级，华为遭受明显不公正打压的当下，任正非对国家基础研究基础教育的焦虑愈加强烈。 任正非：修桥、修路、修房子，已经习惯了，只要砸钱就行了，这个芯片砸钱不行的，得砸数学家、物理学家、化学家，中国要踏踏实实在数学，物理、化学、神经学、脑科学，各个方面努力努力地去改变，我们可能在这个世界上站得起来。 记者：我们把这个谈教育的背景再放得宽一点，如果教育是这样的现状的话，我们怎么去面对现在以及未来很有可能持续的中美贸易争端？ 任正非：我就觉得中美贸易的根本问题还是科教，科技教育水平，国家一定要开放才有未来，但是开放一定自己要强身健体，强身健体的最终是要有文化素质。 记者：这样我就能理解，为什么您在大家都在关注中美贸易争端在关注这个背景下华为的未来的时候，您不关心这个，您关心的是我们的教育？ 任正非：对，华为的未来不用我想，我们下面的人就应该想得比较清楚，他们只是希望得到我支持一下，就行了我不需要具体地去操心华为太多的事情，我在华为已经是个傀儡了，这傀儡就是人家来问你一下就算数，不问我我就不知道。 记者：但既然您如此定位自己在华为的这样一个位置，您为什么不像自己所希望的那样，赶紧退休去上一个数学的学位呢？ 任正非：我觉得这个现在很难回答你。 记者：闲下来可以养花可以养动物，为什么您要养数学？   任正非：你想想我将来会是养花的人吗？首先我太太她信不信我养花，她不相信我会养花。我说我要退休，根本就不相信我，你别说那个话，我根本不相信你会退休，你不干到走不动，你就不会退出舞台的。 记者：换句话说您想学数学这个愿望，这辈子可能实现不了了？ 任正非：有可能，有可能。 记者：美国压境的时候觉得您是民族英雄，您愿意接受这样的称号吗？ 任正非：不接受，狗熊。我根本就不是什么英雄，我从来都不想当英雄。任何时候我们是在做一个商业性的东西，商品的买卖不代表政治态度，这个时代变了，怎么买苹果手机就是不爱国哪能这么看，那还开放给人干什么？商品就是商品，商品是个人喜好构成的，这根本没啥任何关系。媒体炒作有时候偏激，偏激的思想容易产生民粹主义，对一个国家是没好处的。 记者：那您觉得您希望民众，现在用一种什么样的心态面对华为这样的公司？ 任正非：不需要，希望他们没心态，平平静静、老老实实种地去，该干什么干什么，多为国家产一个土豆就是对国家贡献，多说一句话，浪费别人的耳朵，对吧？

■孟晚舟（右）向父亲说，现时生活很充实，相对也很自由。资料图片 中国中央电视台26日播出华为创始人任正非（图）接受中央电视台《面对面》的独家专访。在外界看来，这是华为生死攸关的时刻，但任正非却表示，从未觉得华为会死亡，华为已经做了两万枚金牌奖章，上面的题词是“不死的华为”。他又表示女儿很乐观，正准备读一个“狱中博士”，妈妈丈夫陪在身边，有时连接他电话也说没时间，过得很充实。 这期《面对面》栏目的标题是“任正非：再穷不能穷教师”。主持人问任正非：当外界都在担忧华为如此生死攸关的一个时刻，你反而有点超然事外，要谈教育，教育还是你最关心的事情，为什么？对此，任正非说，“我们从来就没觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚金牌奖章，上面的题词是不死的华为。一些高端的产品美国也没办法，因为我们完全靠自己，不靠美国。”任正非说，他关心教育不是关心华为，是关心国家。任正非指出，“从我们公司的缩影就要看到国家放大来看这个国家，国家也要走向这一步，否则国家是没有竞争力的。”任正非说，“爱国，爱这个国家，希望这个国家繁荣富强，不要再让人欺负了。” 华为创始人任正非（图） 任正非还表示，现在华为是在最佳状态。“现在我们公司全体振奋，整个战斗力在蒸蒸日上，这个时候我们怎么到了最危险的时候呢？”任正非还称，华为的钱已经够多了。他否认这是炫富，表示是战略投入不够，“我们战略投入够一点，那我们今天的困难就少一点。” 不担心贸易战影响女儿引渡聆讯 外界担心由于不断升级的中美贸易摩擦可能会影响到孟晚舟在加拿大的引渡诉讼。任正非却表示不担心。 ■任正非部分观点 “因为我女儿本身也很乐观，她自己在自学五六门功课，准备读一个‘狱中博士’，在监狱里面完成这个博士学历出来，也没有闲著，每天忙得很。我每次打电话的时候她妈接电话，她老公接电话说忙得很，我说忙得很赶快过来接个电话，她说很忙的，充实得很。” 任正非对正保释外出的女儿的官司结果充满信心，他说：“关键美国和加拿大是法治国家，你要通过证据来证明她有没有罪，我们完全站在理上，事件都轰动了，加拿大最大的报纸头版头条的主要标题，就写孟晚舟事件典型的国家违法事件，就像我们《人民日报》大标题写的是这个事件。你想一想，我们不在理上，人家会有这样的东西吗？” 本报讯

任正非最近在接受采访的时候谈到孟晚舟，他说儿女最重要的是翅膀要硬。他们要自由飞翔，这是父母的期望。我女儿很乐观，她自己在自学五六门功课，准备读个狱中博士出来。 目前在软禁状态的孟晚舟也没闲着，任正非说每次打电话，都是她妈接电话，她老公接电话，她忙得很，我得说好几遍：赶快过来接个电话啊！

由于美国全面封杀华为，除了外国科技厂商暂停向华为供货外，华为与业界组织的合作也受影响。继制定SD记忆卡标准的SD协会将华为除名后，无线网络认证组织Wi-Fi联盟24日宣布，暂时限制华为在该组织的活动。 WiFi联盟负责制定Wi-Fi无线网络的国际标准，参加的厂商除了英特尔、高通、Broadcom等美国科技大厂外，手机厂商亦会参与。据科技网站“Android Authority”引述Wi-Fi联盟的声明称，Wi-Fi 联盟将完全遵守美国商务部的禁令，目前Wi-Fi联盟已暂时把华为从会员名单中除名，限制华为参与组织的活动，但目前不会撤销华为的会员资格。 “Android Authority”分析称，虽然华为目前仍然可使用Wi-Fi相关技术，但如果没有Wi-Fi联盟会员资格，未来在制订新Wi-Fi技术标准时，华为可能会失去对新标准制订的话语权，或该联盟会员拥有的其他权利，这将大大削弱华为的国际竞争力。

崔娃在脱口秀节目中批美国用行政手段封禁华为。视频截图 美国脱口秀主持人崔娃（Trevor Noah）日前在其脱口秀节目中，批评美国用行政手段封禁华为的行为。他说，美国5G和中国5G相比，就如同LD和DVD的区别，中国5G技术遥遥领先。美国早前全面封杀华为，除外国科技厂商暂停向华为供货外，华为与业界组织的合作也受影响。另外，安卓官网移除P30和Mate X折叠手机两款华为手机。 据了解，崔娃是南非喜剧演员、作家、制片人，以及政治评论员、电视主持人。他以主持美国讽刺新闻节目《每日秀》（The Daily Show）而闻名。《中国日报》报道，崔娃在节目中表示，美国之所以打压华为，是因为美国想用5G监视全世界，可惜通过正常手段办不到。但是美国人民很“幸运”，遇到了特朗普，愿意不惜一切手段攻击华为。网友纷纷在其评论区留言，表示认同。 崔娃2017年和2018年被《荷里活记者报》评为“纽约媒体35位最具影响力人物”之一。同在2018年，《时代》杂志也将他评为世界上最具影响力的100人之一。《每日秀》是一档美国深夜脱口秀和新闻讽刺电视节目。该节目自称是一个假新闻节目，从最近的热点新闻故事、政治话题、媒体机构中获取槽点并制作脱口秀节目。崔娃于2015年9月28日接手主持该节目，因此该节目目前也被称为《崔娃每日秀》。

今日，WiFi联盟宣布暂时撤销华为的会员资格，这意味着华为未来将无法参与无线技术标准的制定，另外负责批准和认证所有蓝牙设备的Bluetooth SIG很有可能会暂停华为蓝牙技术的授权。 Wi-Fi联盟发言人在一份电子邮件声明中称：“Wi-Fi联盟在不剥夺华为会员资格的情况下完全遵守美国商务部的命令。Wi-Fi联盟暂时限制了华为技术有限公司参与（美国商务部）命令中所涵盖的Wi-Fi联盟活动。” 负责制定SD存储卡标准的“SD协会”（SDA）也将华为的名字从协会成员名单中删除了。在给媒体的回复信中，该协会证实自己“正在遵守美国商务部的命令”。

■受到美国封杀的华为，试图用自家作业系统力挽狂澜。法新社   星岛日报讯   华为手机一向使用美国谷歌（Google）开发的安卓（Android）操作系统，但早于2012年，华为开始研发自家操作系统“鸿蒙”，希望逐步取代安卓，避免受制于人。国家知识产权局商标局网站24日显示，华为已注册“华为鸿蒙”商标，最快今秋面市。  商标局网站显示，“华为鸿蒙”的服务内容包括图形加速器、文件管理用电脑程序、操作系统程序、电脑操作程序、电脑操作软件、电脑中央处理器、音频和视频设备操作控制用电脑软件等。 华为消费者业务CEO余承东23日对美国CNBC说，华为自行研发的操作系统，最快今秋在中国推出，国际版预计明年第一二季发布。目前华为仍使用微软的Windows和谷歌的安卓。“一旦我们无法使用，华为将准备采取B计划，使用我们自己的操作系统。” 受美国禁令影响，再有外国企业宣布暂停与华为合作。外电报道，美国微软已将华为从旗下提供云设备的网站“Azure Stack”之产品目录上删除。关于会否撤销华为使用Windows操作系统的许可，微软不予评论。 共同社报道，美国电商巨头亚马逊日本（东京）分公司已停止直销华为产品，包括智能手机、电脑和平板电脑等。网站商品说明栏中显示：“本产品存在对OS（操作系统）等的担忧”。外电早前报道，根据美国禁令，谷歌或暂停向华为手机提供系统更新支援。 英国会否跟随盟友美国封杀华为，引起关注。中国驻英国使馆公使陈雯接受BBC访问时警告，如果英国禁止华为进入其5G网络，可能影响中国到英国的投资。 陈雯认为，美国对中国影响力上升的反应有点“狂热”，英国应该根据自己的国家利益作出决定。

谷歌Android官方网站已经移除了华为Mate X和P30 Pro两款设备。谷歌Android官方网站有一个展示Android设备的页面，该页面陈列的是谷歌及其合作伙伴发布的最新设备。 　　快科技报道，此前在5G设备一栏中，原本有三星Galaxy S10 5G、LG V50 ThinQ 5G、华为Mate X和小米MIX 3 5G等设备，现在Mate X已被谷歌移除，仅剩余上述三款设备在列。 ↑↑↑之前Android官网页面   不仅如此，华为P30 Pro也未能幸免，该机原本与Pixel 3、Moto G7和一加6T同列，如今也被移除。   ↑↑↑之前Android官网页面 无独有偶，谷歌将华为Mate 20 Pro从Android Q名单中移除，该机原本是首批升级Android Q Beta版的机型之一。 　　另一方面，华为自研操作系统浮出水面。华为消费者业务CEO余承东表示，华为最快会在今年秋天、最晚明年春天发布自研操作系统。余承东透露，华为自主操作系统打通了手机、电脑、平板、电视、汽车、智能穿戴等各个领域，还将兼容安卓应用和所有Web应用。

据央广网5月24日消息，美国总统特朗普周四（23日）表示，愿意将美国最近对华为采取的一些行动作为贸易谈判的一部分。在今天（24日）的外交部记者会上，发言人陆慷就相关问题应询时说，坦率地讲，我并不清楚美国领导人说的这句话具体的含义是什么。媒体如果真的感兴趣，可以请美方做出进一步的澄清。 在华为问题上，最近我们已经一再表明我们的立场。美方应当改变动用国家力量对其他国家企业进行打压、谋取不正当的利益、扰乱市场、破坏国际间合作的错误行径。关于中美之间的经贸磋商问题，不管在北京还是在华盛顿，中方都明确表明过我们的立场。中方向来主张通过友好的对话协商来解决两国之间的分歧，包括在经贸领域的一些分歧。但是，所有的对话协商必须是建立在相互尊重、平等互利的基础之上，也只有遵循这样的一个原则，任何对话才有可能有希望、有意义。

5月24日消息，国家知识产权局商标局网站显示，华为已经申请注册“华为鸿蒙”商标，并标注该商品可用于操作系统程序。为什么用鸿蒙这个名字？原来大有讲究。 据观察者网报道，正如这位网友所说，鸿蒙一词取自古书，西汉著作《淮南子》中也对鸿蒙有记录：至德之世，甘瞑于溷之域......提挈天地而委万物，以鸿濛为景柱。这里也认为鸿濛与宇宙的出现有着不可分割的关系。 值得一提的是，这已经不是华为第一次使用古书中的意象来为产品命名，比如： 华为的手机芯片，取名麒麟； 华为的PC处理器芯片，取名鲲鹏； 华为的人工智能芯片，取名昇腾； 华为的路由器芯片，取名凌霄...... 今年4月初，华为还注册了一堆商标，有朱雀、玄机、海蓝兽、紫薇星、獬豸等，它们都是来自于《山海经》里的神兽。 这些商标将服务于华为的驱动及操作系统软件开发、云计算、信息技术咨询服务、恢复计算机数据、技术研究等相关产品。 让传说变成现实，化腐朽为神奇，延续先贤的智慧，这是中国人一听就懂的文化血脉，浪漫了千年。

5月23日，华为创始人兼CEO任正非接受《时代》杂志专访，在谈到华为遭遇美国打压时，任正非称：“我不知道美国的动机是什么，美国我们暂时不做也没多大关系，至于美国市场我们有没有可能进去，对我们来说并不重要，因为没有美国市场我也是世界第一，我们没有迫切需要美国市场这个概念。”

美国总统特朗普表示，与中国贸易战有望很快解决，两国很有机会达成协议，又说华为问题可在贸易协议中解决。 美国商务部上周把华为列入贸易黑名单，禁止美国企业与华为做生意。特朗普形容，从安全或军事角度，华为是“十分危险”的公司，但是他补充说：“如果我们达成协定，我可以想像以某种形式在贸易协定中把华为包括进来。”当被问到具体会是什么样的协议时，特朗普回答说：“这会看起来对我们非常好。我可以告诉你们这点。”特朗普称：“我期待即将于二十国集团峰会（G20）与（中国国家主席）习近平会晤，我认为可能很快与中国发生一些事情。”  中美两星期前结束在华盛顿的贸易谈判后，一直未有安排下一轮谈判。特朗普称，相信事情会发展得很快，因中国不会乐见大量公司撤出，迁到其他地方。美国农业部长珀杜相信，两国可能在7或8月都可能达成贸易协议。美国财长努钦23日表示，美国暂未有计划派员前往北京与中方继续贸易谈判，但他称：“我仍然希望我们能够重回谈判桌上。”中国外交部发言人陆慷回应，希望美方对“重回谈判桌”的态度是认真的。 封杀华为最新发展 中国向科企推税务减免 面对危机，彭博引述消息称，中国政府正制定紧急方案拯救华为，选项包括向华为提供资金援助。同时，中国财政部22日公布将会向本地芯片及软件商给予五年税务减免，以减低企业受中美贸易战的影响。 共同社报道，日企松下电器（Panasonic）已决定终止向华为提供产品，但松下中国官网声明否认，称“正常供货”。日本东芝也确认今后将继续和华为交易。有日本传媒报道，华为近期已经从制定SD记忆卡标准的SD协会会员名单中消失，意味着今后华为所生产的手机，可能无法再使用microSD记忆卡。

■在西班牙马德里，一家华为旗舰店即将开业。美联社 华为公司接连受到打击！日本松下23日宣布，为因应美国对华为的出口限制，该公司将暂停向华为供应某些零部件。22日则有消息指，内部文件显示，英国芯片设计公司ARM16日已告知员工必须暂停与华为的业务。ARM公司22日称，公司一直遵守美国相关法律和法规。 松下发言人弗林告诉法新社：“我们已停止同华为及其68家关联企业的所有商业交易……以因应美国政府的禁令。”他透露，松下与华为的商业交易主要涉及“电子部件”供应，但他拒绝透露更多详情。 日经新闻此前引述松下代表的话说，因松下暂停与华为业务而受影响的产品有限，对盈利的影响也有限。 ARM：遵守美法律法规 另据英国广播公司（BBC）报道，ARM公司通知员工，暂停与华为及其子公司的“所有在履行合同、授权许可以及任何待定合约”，以遵守美国最近的贸易禁令。它建议员工通知华为或相关人员，由于一件“不幸的事”，他们不被允许“提供支持、交付技术，参与技术讨论，或与华为、海思及任何其他被点名的实体讨论技术问题。”芯片设计公司ARM成立于1990年，于2016年9月被日本电信巨头软银收购，但总部仍设在英国剑桥。在被软银收购之前，ARM一直被称为英国最大的科技公司，拥有6000名员工，在美国设有8个办事处。 BBC对ARM“断供”华为的报道引起关注。北京时间22日深夜，ARM公司回应《环球时报》记者问询称，不便对BBC报道做出评价，但公司一直遵守美国相关法律和法规。 英日公司停售华为手机 在美国对华为实施禁令后，四家英国和日本手机公司推迟销售华为新手机。美国之音报道，英国的EE和沃达丰(Vodaphone)、日本的KDDI和Y! Mobile 22日说，他们暂停销售华为智能手机，包括预订的含新5G技术的手机。 这些英国和日本公司给出的决策理由包括对华为5G设备的安全关注以及需要评估美国封杀行动的影响。华为对这些手机运营商的决定作出回应说，华为意识到其供应商受到更大的压力，华为有信心问题会解决。 就在22日，台湾也传出有电信运营商打算跟着美国“放枪”的消息，多家台媒称，台湾中华电信打算停止进购华为手机。22日晚间，环球网记者致电台湾中华电信北京代表处。工作人员称，并未听说台湾中华电信有任何不再进购华为手机的计划，也未接到任何有关调整大陆业务的通知。 本报讯

在中美贸易战不断升温下，美国政府上周五封杀中国电信设备生产商华为之后，不少国家及晶片公司跟随美国，加入封杀行列。华为消费者业务行政总裁余承东，接受美国传媒CNBC访问指出，华为已有后备方案，如果谷歌的安卓(Android)或微软的视窗(Windows)操作系统再无法使用，华为最快在今年秋季前可中国推出自己的作业系统，明年上半年推出国际版本。余承东说，届时华为会使用自己的下载平台“App Gallery”，用以替代Google Play Store。他重申，这是别无选择。基于华为手机未来可能只能有限度更新Android作业系统，新推出的华为手机更无法使用Gmail、Google Map、YouTube、Google Play Store等。早前有报道称，华为自2012年开始规划自家操作系统“鸿蒙”，而余承东在3月接受德国记者采访时亦透露，华为已经为智能手机和电脑开发自己的操作系统，作为后备计划。另外彭博报道，华为的愿景是支持其开发的 App Gallery，华为愿意为提供可观的收入给应用程式的开发者，以便在华为的新手机上可安装 App Gallery内的应用程式。报道指，华为正在推动应用程式开发人员为其新平台创建各种具创意的应用程式，并以能够进入很难打入的中国市场作为主要诱因。彭博强调，华为面对越来越艰钜的任务，即使它可以说服应用程式开发人员开发足够所需的数量，但华为需要销售足够的手机才能为开发者保证成本效益，以继续更新他们的应用程式。彭博补充说，微软之前也为Windows Phone提供自家的应用程式，但由于手机销售停滞不前，无法保持有利的发展。据资料显示，截至去年4月全球手机作业系统市场占有率Android遥遥领先，达到74.85%。而苹果公司开发的iOS则有22.94%，居于次位。在两大龙头以外，其余作业系统的市场占有率都低于1%，包括KaiOS Technologies的KaiOS占0.81%、微软开发的Windows占0.28%，以及三星的作业系统只占0.24%等。 (资料图片) T01

5月23日，华为心声社区官方微博发表题为《我们·华为人》的内部员工信，分享了来自不同岗位的华为员工的真实故事。其中有员工表示，家人以前劝我离职，现在劝我不要当逃兵。还有人说，没有人恐慌，只有人更努力。 以下为华为心声社区发布的员工信全文： 我们·华为人 当全世界都把目光投向了风口浪尖上的华为，漩涡中的华为人在做什么？华为人自己怎么看他们正在经历的这一切？ 5月21日，任总在深圳接受国内媒体采访时，曾说过这样一段话： 我们公司员工都是傻傻的，一个都没有被吓到，我们觉得很平常。网上文章一般很夸大，就像网上说英飞凌不给我们供货了，哪有这回事？这是有人编的。所以，如果真想了解华为的事情，就请看我们的心声社区。 在心声社区，这些天来，很多员工默默讲述着发生在他们身上的故事，诉说着他们的心声，或许，这就是18万华为员工的真实写照，也代表着我们每一个华为人心底里最真实的声音。 01 我们，仍跟以前一样 @一个普通的女兵 我是一个终端女兵，外表风平浪静，内心坚定不移。 今天，媒体各种关于A国对我司采取措施的消息传来，内心平静地上班，一件件工作项，一个个会议，外表风平浪静，内心坚定不移。 晚上加班的兄弟更多，会议研讨，每个兄弟从各自所负责的岗位分析方案。会议目的明确，议程高效，方案明确，计划清晰。 我一边做着用户数分析周报，一边记录会议纪要。会议结束后修改了明日的ST汇报材料，即将下班时已经10点半，大雨滂沱，在711买了一件雨衣套上径直在风雨中大步前行。耳机传来beyond的海阔天空，不免心中汹涌澎湃，双眼湿润！ 我就是一个普通的CBG女兵，这就是我平凡工作的一天，不论公司面对怎样的困难，我相信，我们每个华为人都会坚定不移更加团结努力，我们是不会被打倒的！ @你不知道我是谁吗 我是一名新员工，脚踏实地，写好每一行代码，就像能为公司添一份力一样。 毕业的时候，很多同学选择了互联网公司。当时同学说HW就是一屌丝，我回复说，华为是一家有社会责任感的公司，这样才能和公司一起长久发展。看着现在的华为，作为一名来了不到2年的员工，深感自己也肩负起了一份责任，脚踏实地，写好每一行代码，提升工作效率，就像能为公司添一份力一样。作为一名90后，尽管生活压力大，但我们也不是金钱至上，我们也关心自己能给公司、给社会、给国家创造的价值。愿公司能挺过难关，愿国家昌盛！ @jojo 我是一名在华为工作十年的老员工，中流击楫，有一朵小浪花自我的木浆击出。 早年间加入公司的同事，经历了公司从小变大，由弱变强，期间无数坎坷，几多磨难，多少故事津津乐道，有的成了段子，有的成了传说。我加入公司的那一年，就像登上一条按照既定航线行驶的大船，只管跟着口号挥动船桨，看似平稳地航行下去。不曾想到有一天这艘大船会变成风暴漩涡中的一叶孤舟，面对劈头盖脸的狂风骤雨。希望多年后回望，看到自己在世界中心的漩涡里中流击楫，浪遏飞舟，有那么一朵小浪花，自我的木桨击出。 @zhangzhang 我是一名海外市场人员，人在，阵地在。 从芬兰回来，参会代表处成员在机场开了一个短会，全员不约而同连夜奔赴办公室投入新一轮的战斗，继续调整作战阵型，明确新一轮的作战目标和思路措施，开展紧张有序的工作，用胜利回报公司，不负青春。人在，阵地在！ @Qing 我是一名制造员工，越是这个时候质量更要过硬。 身在制造现场，所有人都忙的不可开交，不是因为禁令，而是本身产品的交付和扩产计划都还没完成，领导还特别强调：越是这个时候质量更要过硬，更要开放，更要让客户放心！ @阳光灿烂 我是一名供应链老员工，我们早有准备，对自己的供应能力还是心中有数的。 终于还是动手了。现在估计是掉点“肥肉”，短期会艰苦一点，但是我们对自己的供应能力还是心中有数的。虽然现在很多人通宵达旦，但没人说累，战斗力也比平时强很多。我在公司14年了，对公司有绝对的信心。时间在我们手上，不管一年、二年还是三年，通过所有华为人的努力，我们最终一定能领先世界。 @坂田基地老司机 我是一名行政人员，多难，都能冲破风雨，多晚，都送各位战士回家。 现在暴雨，乘车人会增加，但派出的车回来慢，滴滴车资源可用的也相对更少，所以会出现大面积延误。 已经紧急调集周边资源，增加20多台车，但奈何狂风暴雨，像极了我们面临现实挑战。 稍安勿躁，多难，都能冲破风雨！多晚，都送各位战士回家。 @helloE 我是一名服务支撑人员，产品性能如果差点，服务顶上！ 20年前咱们的产品也没有那么先进，稳定性也没有西方好，咱们服务24小时随叫随到，让客户体验不那么差，现在战时状态，咱们的产品性能可能稍微差点，但是服务顶上！ 无论我们从事什么岗位，无论我们在哪里，最重要的还是把自己能做的事情做好。 02 我们，好像哪里不一样了 @峨眉峰 没有了部门墙，外部压力让我们不断进步。 这几天处理连续性工作，一个深刻体会是在外部压力下，大家非常合作，非常团结，只要是连续性的事情基本没有人推诿，就算不是他的工作，你只要找到一个兄弟他都非常主动帮你协调处理。 开会的时候大家都是群策群力，跨部门沟通也很顺畅，以前那种踢皮球、扯皮的现象突然没有了，推动一个事情非常非常高效，一下子还不太适应。 果然是老板说得很对，外部的压力可以让我们不断进步，内耗会让我们垮掉！ @啧啧啧321 流程跑得更快了。 以前催流程特别慢，有的流程节点能卡在那里一周，现在公司处在关键期，流程一个小时催完，特别爽，公司文化太厉害了。大家很给力。 @猴塞 没有人恐慌，只有人更努力。 不知道世界上有没有一家公司，时不常被美国拿枪指着，几乎天天国际媒体头条。这家公司的员工在食堂，边吃饭边看世界上超级大国的恐吓，真真假假的报道，而后倒掉餐盘回去继续工作，而且已经长达半年……没有人恐慌，只有人更努力。 我们的家属也坚定地选择和我们站在一起，和公司站在一起。 @暖暖的小太阳 女朋友停止和我吵架了。 近期，每天加班到很晚，周六周日也在加班。女朋友非常不理解。一直在抱怨和争吵。 上周美国制裁华为的新闻铺天盖地，很少关注新闻的她，也看到了相关报道。她主动问我，对于美国的制裁怕不怕，压力大不大；她还说，以后再不和我吵架了，做好我坚强的后盾和温暖的港湾，让我安心工作，为公司打赢美国这一仗做贡献。她也从娘家回来了。 女朋友的话让我很感动。我相信有这么多华为家属在身后默默加油，默默付出，我们齐心协力，公司一定会挺过这一关，再创辉煌！ @怎么这个也被用过 老婆说，晚上要吃好饭喝点汤再干活。 最近因A事件，前天周六晚上搞到半夜回去，昨天周日早上早饭时，60多岁的老爸跟我说，这个时候一定要好好跟着公司干，不拿工资也要好好干！ 今天周一白天，给老婆发了微信，今晚还会比较晚回去，可能要凌晨才能回去，老婆温馨地回了消息，晚上要吃好饭、喝点汤再干活。 还看到了很多其他同事家人支持的帖子，何愁我们不能打赢这一仗？ @下一刻下车 家人以前劝我离职，现在劝我不要当逃兵。 因为在异地工作无法照顾家庭，家属一直劝我离职，这两天的事情出了以后，家属反倒劝我不要做逃兵了。“人这辈子要有点骨气，你再坚持几个月，你这个时间离开感觉像逃兵。” 很早之前，任总说，上甘岭在心中，无论何时何地都是英雄。现在，上甘岭就在脚下，冲上去，守住阵地，我们就是英雄的华为儿女。 在这条微博下，网友纷纷为华为加油打气。 来源：环球时报

作者：耿直哥 来源：环球时报 今天上午，《日本产经新闻》和西方主流通讯社“路透社”放出消息，宣称日本松下公司通过公司的“一个代表”和“一份声明”宣布将暂停部分给华为公司提供的零部件。 这则消息也很快在中国以及国际舆论场上再次引起了关注，以及消费者对华为的担忧。 然而就在今天中午，松下中国分公司却出面澄清说他们并没有对华为断供。可奇怪的是，这番澄清却并没有让一切烟消云散…… 事情的经过是这样的。今天早上，日本经济新闻和英国路透社等外媒先后传来消息，称日本松下公司已经对中国的华为公司停止供应部分零部件。 这则消息也很快在中国以及国际舆论场上再次引起了关注，更令不少消费者对华为的前景表示担忧。 然而，今天中午松下中国分公司却发布了一则“严正声明”，称松下公司目前仍在正常向华为公司供货，网上所提及的“断供”等表述均为“不实”。 之后，华为公司方面也就松下一事给出了回应，表示松下与华为“所有业务合作持续正常开展”，并表示松下是华为重要的合作伙伴，双方在多领域展开密切合作，还感谢了松下集团对华为的一贯支持，以及所有长期以来支持华为业务发展的全球供应商伙伴。这等于也是从华为的角度再次确认“断供”的说法并不属实。 然而，此事却并没有因为两家公司的澄清而结束。一方面，境外媒体仍在大规模报道松下给华为“断供”的消息；另一方面，在中国社交网站新浪微博上，一些境内外中文媒体的“驻日记者”也在致电松下日本总部后表示松下“断供”了。 这一情况又再次令此事变得扑朔迷离：到底松下日本总部说的是真相，还是松下中国说的是真相？更有一些盼着华为倒霉的人一边为华为被“断供”感到高兴，一边还嘲笑起松下中国分公司来。 不过，我们《环球时报》的驻日记者随后向日本松下总部求证后，又再次获得了不同的说法。这次松下日本总部让我们的记者以松下中国的说法为准，并表示之后会给出解释。 而就在刚才，松下公司也给出了对此事的详细解释，其内容如下： 部分报道中有停止供给（华为产品）等表述，这是违反事实的。本公司现在正在和华为公司进行没有违反美国法令的交易，这一点和松下中国发出的声明是一致的。本（松下集团）公司严格遵守事业展开国家和地区的法令与社会规范。 （日文原文为：一部報道にある「供給停止」などの表現は、事実とは異なり、当社は現在、米国の法令に反していない取引をファーウェイ社と行っています。これは、パナソニックチャイナからのコメントの通りです。当社は事業を展開する国家と地域の法令・コンプライアンスを厳格に遵守します。） 但说实话，耿直哥对于这一解释却并不意外。 因为日本科技网站ITMedia早在今天中午就已经报道说，松下公司确实在2天前内部下达过通知，要求调查松下提供给华为的电子部件中是否存在美国制造、或是其生产中涉及一定程度以上（大约25%）的美国技术的产品，如果发现有，则要停止提供。 但ITMedia继续引述松下宣传部门负责人的说法称，目前看来这次调查的结果是“基本上没有符合出口限制条件的产品”——也就是说，松下尚未发现其提供给华为的产品中有符合美国禁令的情况。 这也是为何松下中国会在中午的声明中表示供货正常，以及“断供”是不实消息的原因。换言之，此前一些媒体宣称松下的“断供”，其实是建立在“如果有符合禁令产品”的假设上，而松下的澄清则是建立在目前基本没有发现这类产品的事实之上。 更有趣的是，今天除了松下，日本东芝公司也经历了同样的遭遇。今天白天，日本经济新闻等媒体报道说东芝公司也已经对华为“断供”，中国国内有媒体也表示“上海东芝公司”已经停止与华为的合作。 但东芝方面刚刚也同样在其中国官网上表示，东芝并未停止与华为的合作，而且也不存在所谓的“上海东芝公司”。东芝还表示公司一直严格遵守所在国家和地区的法律法规开展各项业务，今后东芝还将继续以科技为导向，为中国社会的可持续发展贡献绵薄之力！ 实际上，这早已经不是第一次涉及华为被“断供”的报道之后被当事企业澄清和否认了。德国半导体厂商英飞凌几天前就同样被日本经济新闻和路透社等外媒报道说对华为“断供”，但英飞凌随后也澄清说向华为提供的绝大多数产品皆不受美国出口管制法律的限制，出货量将继续。

美国总统特朗普前智囊班农（Steve Bannon）指出，封杀华为比贸易谈判重要十倍，在成功将所有中国公司踢出美国资本市场前，他不会就止罢休。 班农是美国的一位媒体人，曾任白宫首席策略师兼美国总统顾问。他曾在美军服役七年，并曾在高盛等企业服务。他和另类右派（alt-right）思潮有着紧密的关系，被认为在另类右派思潮在美国的普及过程中发挥了重要作用。 班农于2017年被特朗普辞退。不过，他指，"每天仍然与白宫高级官员讨论中国。"不过，当他被问及，有否定时与特朗普会面，他回答"没有，如果我需要跟他说话，会找他的律师。" 据南华早报，在特朗普政府决定对华为公司实施禁令后，班农高调支持美国对中国发动全面攻势。班农接受《南华早报》电话访问时指出，"对于西方国家，这是一个巨大的国安问题，禁绝华为比贸易谈判重要十倍。华为是一个主要的国安威胁，不止是对美国，对全世界都是。我们令它倒闭。"班农没有直接说明华为产品哪一款产品有安全威胁。 班农指出，中美贸易战的目的，是迫使北京进行根本的重组，"我不认为中美贸易战会很快解决，这是一个又长又艰难的过程的起点。"他又说："我将我的心力完全投放在这里，这是我一天24小时所做的事。我们会更狠心地继续向中国施压，我们不会沉默。"

5月22日消息，今日华为公司内部社区心声论坛发布了一封任正非的内部讲话，题为《不懂战略退却的人，就不会战略进攻》。 　　令人意外的是任正非最后的发言，他称：“当文件签发时，美国对我们已经进入实体清单管理。但我们有信心继续前进，争取胜利。”并称我们的目标就是成为ICT产业的领导者，要做就做世界第一，为人类社会发展做出贡献。也就是说一个多月前，任正非就预料到了现状，并做好了争取胜利的准备。 　　以下为发言全文： 　　不懂战略退却的人，就不会战略进攻——任总在ICT产业投资组合管理工作汇报时的讲话    　　总 裁 办 电 子 邮 件 　　电邮讲话【2019】054号           签发人：任正非 　　不懂战略退却的人，就不会战略进攻 　　——任总在ICT产业投资组合管理工作汇报时的讲话 　　2019年4月17日 　　一、做好产业的分工与组合，做强ICT产业。 　　经过几年努力，公司对产业怎么“养”已经有了一套清晰的规则，接下来，你们要把产业的“生”和“死”也要管起来，尤其是“死”要管起来。 　　第一，对于ICT业务，我希望要做强，而不是做大，所以“喇叭口”不要张得太大，避免攻击力被削弱。选择机会的时候，只有市场规模大，技术上又足够难，才能建立起门槛。没有门槛我们就在红海中挣扎。而且，一定要先有领袖再立项做产品，而不是产品立项了再找主管。否则这是最大的错误，不明白的人，把结构体制全弄乱了，再改就难了。对于领袖，我们要早点选拔培养。 　　我认为，产业的生命周期会越来越短，门槛会越来越高，这对我们可能是好事，后面的人刚追赶上来，它们就已经被淘汰了。我们要考虑怎么加快5G产业的节奏，要拉着这个世界跑，不要等。客户需求是一个哲学问题，是一个去粗取精、由此及彼的问题，不是哪一个客户表述的问题，要围绕最终客户的需求，围绕业务本质，我们要敢拉着愿意跑的客户先跑，跑出价值来。 　　我们要集结一些数学博士、物理博士……，再加上我们的工程师，按照“谷歌军团”的方式运作，对5G网络进行端到端的系统研究进行梳理，用这些小组去攻克难点，让5G全系统更科学、更快、更宽、更便宜，同时将研究成果在5G商用网络上落地检验。 　　第二，有所为而有所不为，不能在世界战略领先的产品，我认为就应该退出生命周期。对于产业的战略性退出，一定有序地退出。 　　产业的失败，领袖与主官要承担主要责任，但从事这些产业的员工是我们公司的宝贵财富，他们的经验对其他业务也有用，可以根据特长转到新业务去做出新的贡献。前段时间我们表彰了电信软件团队，就是体现这个战略思想，电信软件业务虽然不成功，但是它的研发人员奔赴到其他业务都做出了新贡献，取得了胜利，我们承认他是功臣。因此，这些非标准、打混乱仗的人员也是宝贵财富，要让他走进标准领域来。 　　第三，我们将持续加强研究基础理论和基础技术创新的投资，引领产业发展方向，为人类社会及产业界做贡献。可以进一步完善研究创新的投资决策流程，但要考虑研究创新的特点，给予研究团队试错的空间，不能管得太死。 　　我认为，运营商业务应该聚焦联接，把联接做到世界最优、成本最低、永远安全可靠。不要搭载太多的东西，以免跑不动。不要盲目追求做大，做强是第一优先级的。瞄准世界未来的架构，引领行业和客户前进。减少定制，这样才不会拖住大队伍的前进。应该成立一个战略研究部，这个战略研究部与2012实验室有区别，专门研究战略性的前瞻需求，而且实施预研究，就像林彪身边的参谋团一样，不看眼前。当眼前走完以后，一抬头发现又晚走了两年。这机构有多大？现在不好说，但是要有这样一个战略机构。 　　二、敢于突破自我，引领产业发展。 　　第一，未来五年我们将投资1000亿美元的研发经费，通过网络架构重构来解决可信的问题。这1000亿美元不光是把网络重构，而是要全公司做到年2500亿美元的销售收入（包括终端），一边前进，一边改进。我们要敞开怀抱，吸收人才，进一步提升软件能力、架构设计、芯片设计能力等，打造全球最强最可信的ICT产业。软件工程要做强的改造，要引进一些国际先进水平的考试公司，对软件人员先考试，后上岗。软件部门要学习李建国人才管理模型。我们自身有五万软件人员，外包有六万，这么大的队伍，资格认证是成功的一步。否则在云上我们会失去机会。 　　第二，核心网战略高地，控制了战略高地，就控制了“黑土地”。我们需要战略高地，“珠峰”顶上不一定能容纳很多产值，但有利润，人少也是进步。联接产业的组织已经梳理清楚，明年继续调整云产业的组织。平安城市、终端、GTS允许留一小块“自留地”，但必须要长在云这块大“黑土地”上。 　　纵向看，要向为我们服务的零部件、向我们需要的大部件去做一些扩张，掌握设计和生产工艺。但是，我们掌握了最先进的生产力，并不一定生产，还是要找零部件厂家去生产、购买。 　　横向看，车联网、人工智能、边缘计算是我们未来的三大突破点。联接产业调整出来的工程师，允许这几块业务来挑人，他们具有实践经验，三、四十岁还年轻力壮，关键要有老师、明白人带，这个老师也可能没有长胡子。 　　车联网可以成立商业组织，加大投入。面对智能汽车的联接、车载计算、自动驾驶等都是车联网的重要方向，要作为战略坚决投入，激光雷达等要聚焦在ICT核心技术相关的方向上。坚决不准做电池，电池的生产方式很复杂，人工消耗大，我们还是要聚焦在算法和数学相关的方向上，化学、物理的东西还是要谨慎一些。 　　人工智能，我们整体上还是落后世界的，要多投入一些。可以分成两块来看，一块是为内部生产管理的改进服务，一块是为产品服务，这两块人工智能可以互补。第一块可以划出去，以智能制造为中心，把供应链、财务的问题一起解决。不要认为人工智能全是博士，也要划一些业务人员给他，博士懂数学，但是如果不懂业务，还是做不好人工智能。 　　边缘计算，我们只做基础平台。应对不同的业务就有不同的边缘计算，未来会出现几十种边缘计算的东西。边缘计算应该是很多种形态，而这些形态下的软件，其实算不上完整的操作系统，是一个精简的“嵌入式软件”，尽管形态很多，也尽可能收敛，太多的软件版本，会造成很大的管理成本。 　　三、研发要加强新陈代谢，加强人员流动。 　　最近我在CNBG谈到人才结构：“改变作战队列的排列方式，形成‘弹头+战区支援+战略资源’的队形。让‘将军’排在面对客户的最前列，实行‘将军+精兵’的结构，增强前方的项目决策能力和合同关闭能力；让有经验、有能力、善于‘啃骨头’的中低职级的骨干进入战区支援；让领袖与低阶少壮派进入战略资源及干部后备队。”我认为，弹头部分应该是“将军”带一批有经验的人上战场，在区域部分应该是有经验的中青年，到战略资源部分应该是最高级精英带少壮派，形成这三层“军团”。急于“打仗”的地方为什么不让“将军”去，“将军”总藏在办公室里有什么用呢？对于成熟产品和成熟技术的销售、商务管理、服务，要逐渐本地化，把中方员工抽到“野战军”来，成本也就降下来了。 　　新兵一定要学会“开枪”才能上战场，以考促训，通过考试筛选出优秀人员与老兵一起上战场考核。“考试+考核”是美国军队的训练方法，考试考得好，才有机会上战场；考核考得好，才会有职级的进步，否则就会被淘汰。有些人考核结果很好，但是考试不合格，这些人就留下来做“黄继光”，他们不适合做“秦基伟将军”；如果考试考得好，考核不好，就要辞退了；考试考得好，考核结果也好，那就是好苗子。 　　研发一定要加强新陈代谢，促成公司人才流动。研发应该有一大批人可以走向市场和GTS，将来市场和GTS慢慢都不要直接招聘应届生，而是从研发输送过去，如果不懂技术，能与客户沟通什么呢？输出了有产品开发经验的人，研发就可以补充新鲜血液，活力才能激发起来。我们这段时间重视了博士的使用，局面改变很大。 　　研发内部也要加强人员流动，特别是2012实验室和产品线之间的流动，从2012实验室到产品开发要形成规模化的流动。2012实验室研究和孵化了新技术，然后交给产品线去产品开发的过程中，不能让产品线的人重新理解后再开始开发，而是一大批熟悉了解这些技术和产品的人与一批新人一起联合开发。研发要向市场、服务……较大规模的人才流动。人挪活，树挪死。 　　四、聚天下英才，每一个产业都要成为世界第一。 希望大家明白，我们必须要做到世界第一，世界第二就可能活不下来。但是，要做到世界第一，理论上就要有突破。因此，当世界上出现混乱、大公司调整的时候，我们要去吸纳优秀人才，让天下英才为我所用，坚定不移在这几年奠定理论基础和技术基础。每个国家都有不同特点，要充分发挥当地优势。 　　华为的产业组合要均衡。既要有短周期的智能终端，更要有中周期高粘性的联接和计算业务，同时我们也要有相对长周期的车联网业务，但总体上要围绕华为三十年来构筑的ICT核心技术来布局，要聚焦，要坚持做强产业，而不是做广产业。 　　ICT产业是华为总体产业组合的基座，是华为得以持续发展的基础。ICT产业充满着机会，ICT团队要抓住5G、人工智能、云等新技术带来的产业变迁机会，积极进取，我们的目标就是成为ICT产业的领导者，要做就做世界第一，为人类社会发展做出贡献。 　　当文件签发时，美国对我们已经进入实体清单管理。但我们有信心继续前进，争取胜利。个别地方的调整不影响大格局，要保护好调整部分的员工。 　　报送：董事会成员、监事会成员 　　主送：全体员工

5月21日，加拿大外交部长克里斯蒂娅·弗里兰（Chrystia Freeland）对媒体称，一个由加拿大议员组成的代表团正在中国访问，寻求中国尽早释放两个被拘捕的加拿大公民——前外交官康明凯(Michael Kovrig)和商人斯帕弗(Michael Spavor)。 “加中立法协会”官网图   据报道，名为“加中立法协会”（Canada-China Legislative Association）的代表团将在5月20日至25期间前往上海、南京、香港和澳门等地。加拿大外交部的一名发言人表示，代表团将会在会谈中“提出加方的关切”。 此前，“加中立法协会”曾于今年1月之间到访过中国，会谈主要目的是加深中国与加拿大的贸易关系，以减少加拿大对美国的依赖，同时也涉及到中国和加拿大之间的一些司法纠纷。 在这个代表团中，有加拿大众议院自由党议员罗布·奥利芬特（Rob Oliphant）、加拿大自由党参议员约瑟夫·戴（Joseph Day），独立议员芮妮·迪普伊（Renée Dupuis）以及保守党华裔参议员胡子修（Victor Oh）等人。其中罗布·奥利芬特（Rob Oliphant）也是加拿大外交部长方慧兰的国会秘书。 但到目前为止，根据披露的信息，“加中立法协会”的进展并不顺利。方慧兰表示，她多次尝试但未能与中国外交部长王毅会面；但方慧兰接受CBC访问时也强调说：“奥利芬特不断关注两人情况，让中国当局能直接听到我们的声音非常重要。”“在目前僵局的阶段，中国似乎想避免更高级别的会议。”她说：“这是加拿大与中国关系中一个非常困难的时刻。”    杜鲁多也坦言加中关系很艰难：“中国的方式不是我们所能接纳的” 。   两名被拘捕的加拿大公民：前外交官康明凯(右)和商人斯帕弗。资料图   上个星期，中国已经正式宣布逮捕康明凯和斯帕弗，指两人涉嫌搜集、偷窃和分享国家机密。对于加拿大的指责，中国外交部外交部发言人陆慷表示：“我在这里必须正告加拿大方面：我们已经在这多次介绍有关情况，我们是依法对你所提到的这两位加拿大公民采取强制措施，现在中国检察机关依法对他们予以逮捕。中国一向依法行事，希望加拿大方面不要对中国自身的法律建设和司法办案说三道四。”

The Verge截图 上周末微软网上商店删除了华为笔记本电脑销售列表，在微软网上商店中也无法搜索到华为的任何硬件设备。微软实体商店仍在出售现货供应的华为笔记本电脑。 据美国科技媒体网站The Verge5月21日报道，华为MateBook X Pro是目前美国最好的笔记本电脑之一，如果没有了Windows许可，它或许将无法与MacBook Pro、惠普Spectre x360以及微软Surface系列相抗衡。 在特朗普政府启动对华为的制裁措施后，谷歌率先在宣布中止对华为的许可，但微软对于是否会中止华为的Windows授权仍然保持沉默。 据观察网报道，昨日网络曝出截图，华为消费者业务CEO余承东透漏，“华为的自研OS操作系统最快今年秋天、最晚明年春天将面市。” 他表示，这套操作系统打通了手机、电脑、平板、电视、汽车和智能穿戴等设备，统一成一个操作系统，并将兼容全部安卓应用和所有Web应用。而且，如果安卓应用重新编译，在这套操作系统上，运行性能提升超过60%。余承东评价称，这是面向下一代技术而设计的操作系统，是面向未来的微内核。 网传的群聊记录截图  

任正非接受中国央视专访谈孟晚舟称：不担心她的未来，我女儿现在本身也很乐观，她自学五六门功课，将来读一个“狱中博士”出来。每次打电话，她都说忙得很，充实得很。（来源：央视新闻客户端）