特稿:NDP按客觀規律理財 可洗「大花筒」惡名

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■ 賀謹領導NDP省府要洗刷不善理財污名,在制訂經濟政策或推動大型基建項目時,亟需時刻以省民的福祉為依歸。 資料圖片 

撰文:廖長仁
經過16年沉潛後調整競選策略,卑詩新民主黨(NDP)獲綠黨支持下重掌省政。在目前形勢下,新的省府屬於少數政府,恐難以完成4年任期。再坐進權力寶座,對NDP就是個洗脫當年「散財童子」不良形象的機會。回顧NDP在1990年代執政十年,經濟數字雖不亮麗,卻非如政敵所描繪般差勁,但建造快速渡輪項目嚴重失誤事件,說明權力欠缺制約,且更成為該黨理財不善的鐵證。今天獲得選民委託管治省政,NDP真要汲取教訓,推動經濟項目時力免理念先行,須做足功課,審慎評估,嚴格監督過程確保不浪費公帑,進而做到比前朝自由黨政府更好,一洗頹名。

省NDP剛宣布委任溫哥華市議員麥傑士(Geoff Meggs),擔任候任省長賀謹(John Horgan)的幕僚長。《溫哥華太陽報》有評論認為,這項人事安排難免讓人覺得,NDP的執政方針,尤其在房屋可負擔程度與運輸這兩大議題上,或將與溫市府一貫中間偏左的做法,亦步亦趨。

宜公平回顧各屆省府成績
過去每次省選中,不善理財往往成為NDP的軟肋。平心而論,NDP在1990年代執政的經濟成績單並不特別難看。
卑詩商業議會(Business Council of British Columbia)所做的報告,把卑詩NDP在1990年代執政十年數據,對照1980年代社信黨(Social Credit)和2000年代卑詩自由黨的經濟數據,顯示三黨互有長短。

上述報告顯示,在國民生產總值(GDP)方面,社信黨執政十年平均增長是2.12%、NDP為2.72%、自由黨有2.36%。出口增長方面,卑詩出口到其他省份的商品和服務,在30年內基本維持不變,但以1990年代增長最強勁,2000年代最弱。創造就業上,社信黨十年平均是1.91%、NDP為2.17%、自由黨有1.58%。在失業率方面,社信黨十年平均是11.48%、NDP為8.87%、自由黨有6.63%。對比加拿大統計局數字,省NDP當家的十年中,1992年乃本省失業高峰期,失業率達10.1%;到2001年自由黨政府開始執政時期,下調至7.7%。

縱觀經濟數據,省NDP在90年代執政十年間,兩度出現超過4%(1993年4.5%、2000年4.6%)的經濟增長,只有一年低過2%(1998年,1.3%),其餘均在2%至4%之間,成績中規中矩。NDP執政前半段時間,經濟增長較理想,基本上與加國整體經濟狀況吻合,甚至超越全國。不過在最後4年卑詩經濟明顯追不上全國(見附表),雖然當中包含一些外在因素,但也反映NDP經濟政策效果欠佳,成了該黨被抨管理無方的證據,其中簡嘉年(Glen Clark)出任省長時推動快速渡輪計劃,更被視為「鐵證如山」。

1996年省長簡嘉年計劃在本省建造3艘快速渡輪,每艘7,000萬元,整個計劃原預算2.1億元,卻最終嚴重超支至4.6億元。渡輪原打算往返溫哥華與溫哥華島之間,但由於新船耗油量太大、頻頻出現機械故障,以及行駛時引起巨大波浪,決定停駛,渡輪放置在乾塢多年;到2001年自由黨上台後,於2003年以巨大折讓價1,940萬元把3艘快速渡輪售給以北溫為基地的華盛頓海洋集團公司(Washington Marine Group),後轉售予阿聯酋(UAE)一買家。此事被形容為省NDP當年經濟計劃「堅離地」的事件。

草率推行計劃 徒然浪費公帑
在二戰期間,卑詩省造船業一度非常興旺,不過到了上世紀90年代,因為材料費用激增,勞資糾紛頻繁以及亞洲造船廠競爭劇烈等因素,整個行業瀕臨死亡。在業界和工會壓力下,卑詩NDP匆匆上馬。卑詩審計總長(Auditor General)就計劃所做的調查報告指出,NDP推動該計劃前,根本沒有充分研究導致卑詩造船業衰落因素;沒有按程序完成風險評估;在未有完成設計規範和選擇承包商之前,即已批准財政預算和建造時間表。

■ 簡嘉年時期草率上馬快速渡輪計劃,成了省NDP的政治負資產。網上圖片 

展開大型基建計劃,必須有詳細業務規劃,確保不致因逾期而引起額外開支。簡嘉年領導的省府,在快速渡輪的業務規劃尚未完成前已批准動工,導致諸多管理失誤,項目遲了3年才完成。
當年卑詩渡輪(BC Ferry)最初建議租賃類似的渡輪,在沿海水域試驗;可NDP政府為著不阻礙計劃,決定放棄測試程序,結果出現「有船用不着」的可笑局面。

市場研究、風險分析、業務規劃,以及績效管理,都是推動大型基建計劃的基本動作。繞過了這些基本程序的原因,是當年簡嘉年政府急於回應業界和工會的壓力,以一廂情願的心態輕率推動造船計劃,嚴重損害黨的形象事小,浪費公帑事大。當年省NDP政府如此行事方式,形象地說明了奧地利經濟學者海耶克(Friedrich August von Hayek)的名言:通往地獄之路,都是由善意鋪成的。

新省府緊記不能繞過基本程序
汲取過往教訓,賀謹領導的NDP省府要洗刷不善理財污名,在制訂經濟政策或推動大型基建項目時,有三個「必須堅持」:第一、不輕易受業界和工會壓力左右判斷; 第二、推出計劃前先從事嚴謹的市場研究和風險分析;第三、項目展開過程要推動嚴格的績效管理。新的省府不要再向個別壓力團體及行業組織的利益傾斜,選民是要求政府照顧最大多數人的最大利益。這樣以省民福祉作為制訂政策的唯一依歸,今天的NDP才算是洗心革面。

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