綜合報道 ‘
在本國小型社區商場陷於爭取租戶和顧客的困境之際，多倫多高級商場如約克岱爾商場（Yorkdale Mall）、伊頓中心（Eaton Centre）面對零售業的轉變，業者重組、重新發展旗下資產，並分散投資海外，故這些高級商場仍能經營及獲利。
約克岱爾商場屬於Oxford Properties所持有，而伊頓中心則是屬於Cadillac Fairview。加拿大零售議會（Retail Council of Canada）報告顯示，在截至去年8月的一年內，約克岱爾商場每平方呎銷售額為1,651元，伊頓中心則為1,488元，而低檔商場則為325元。
過去數年Oxford、Cadillac以及Ivanho Cambridge等公司，逐步脫離二級商場市場，同時對決定保留的資產斥資數十億元擴展和
改善，另依據資產的地理位置和類別作多樣化投資，包括開設高級辦公室，當中Cadillac在10年間把加國零售資產減少一半到只有20個。
Oxford行政總裁哈奇森（Blake Hutcheson）說，改變經營政策主要是因為自2000年見到互聯網的興起。公司用20億元重新發展餘下的商場，在海外投資零售等物業，遍及多國。
宜製造「令顧客驚嘆的元素」
Oxford管理的資產價值450億元，無一資產占投資組合的超過5%。哈奇森認為加國不會像美國般出現小型商場倒閉潮，因為與美國比較，加國的實體零售店不足。有商場經營業界人士估計，美國人均商場空間面積為25平方呎，加國則近15平方呎。哈奇森認為，大眾仍需商場的社會環境，但業者要重組資產。
Cadillac行政總裁沙利文（John Sullivan）為重整商場，曾在2012年要求Sears Canada退出旗下高級商場，店舖其後由美國高檔連鎖百貨公司Nordstrom遷入。他也成功說服Hudson’s Bay把Saks Fifth Avenue落戶伊頓中心。
Ivanho’ Cambridge零售總裁Claude Sirois認為，面對消費行為的改變，業者須要適應，但不可單靠簡單地翻新商場，而是要製造令顧客驚嘆的元素。
資料來源：星報
