创业故事

（■■疫情下，本国急冻薄饼销情火热。 CBC） 新冠疫情肆虐，许多餐馆备受打击，餐饮业受到重大影响；在政府实施社交距离措施下，大部分餐馆只能提供外卖或休业。但另一方面，疫情却改变了国民的消费行为，披萨的销情变得火热。在国民减少前往披萨店的情况下，愈来愈多的消费者倾向急冻食品，其中急冻披萨成为他们的首选。有餐厅更看准急冻披萨大有可为，并获投资者注资1300万元扩张，预计今年挂牌上市。 市场研究机构尼尔森（Nielsen）的数据显示，截至3月中旬，急冻披萨的销售额在一年内增长20%，在全国范围内达到6.5亿加元，其中，预制披萨底和自制面团的销量更强劲。今年本国四分之三的家庭曾购买过自制披萨材料，网上销售量也伴随增长。 位于温尼辟西南部约50公里处的阿奇（Archie's Pizza）披萨店，是缅省披萨行业市场占有率较高的家族企业。品牌最初由阿奇·莫洛特（Archie Mollot）于1930年代创立，现由他的孙子菲力·莫洛特（Phil Mollot）部分继承。多年来，该家族企业已从肉类行业演变成更大型的披萨销售王国。据悉，菲力的祖父阿奇在20世纪30年代开始从事肉类销售业务，后来开始在草原三省销售急冻披萨。这种转变始于大约20年前，当时只是一门小生意，但现在急冻披萨销售额占该企业收入的三分之二。小莫洛特谈及疫情封锁时称： “我们急冻披萨销售量在2020年春季开始，至少一个半月到三个月的销量比平时大约多出三倍。” 即使疫情渐趋稳定，餐厅逐步开放，该企业的销售额仍比疫情前高出约15%。阿奇制的披萨现在25家商店中出售，产品遍布从温尼辟至布兰登市，乃至沿途到离首府215公里处的Portage la Prairie。他说： “疫情中我们得到很多启发，绝对可以应付第三波疫情；因此，我不认为未来会像第一波疫情之下食物不足”。 去年春季销量大增三倍 阿奇披萨店并不是唯一观察到，顾客疫情之下对披萨的火热需求的店铺。多伦多餐馆老板拉拉尼（Ali Khan Lalani）表示，上一年3月因为新冠疫情不得不关闭自己从2017年底才开设的披萨店General Assembly Pizza。当时他感到害怕，不知何时才能再次营业。但在一次于超级市场购物中发现，急冻披萨销售火热，且每位顾客限制购买四份。于是他想到可以利用餐厅宽敞的空间来制作急冻披萨，食客可自行带回家加工食用。拉拉尼想到做到并获得成功，他现计划在多伦多近郊开设一家更大型的餐厅，明年预计还会扩张更多餐厅。该公司最近计划筹集350万加元为扩张基金，由于投资者踊跃，最终筹到1300万加元。他们计划最快今年在多伦多交易所挂牌上市。 《餐厅商业》(Restaurant Business) 的编辑瓦兹（Jonathan Waze）对此表示这并不奇怪。在采访中称，在20世纪90年代，必胜客（Pizza Hut）成为第一家在互联网销售披萨的餐厅。顾客只需要输入订单和地址信息，就能享受披萨外卖服务。在疫情下，为披萨行业提供了一个极好的机会。瓦兹说：“在北美，急冻披萨业务每年价值170亿元，大家都想分一杯羹。”星岛综合报道

（图片来源维基百科公共领域） 俗话说发财要趁早，年轻的时候最是精力充沛，这个时候也是最容易熬得起苦。但大器晚成者也是不少，柳传志40岁才创办联想集团；格兰仕董事长梁庆德41岁才担大任；娃哈哈的宗庆后，也是人到中年才开始创业。 但相比之下，芯片大王张忠谋，56岁才开始打造“台积电”的事迹，却更有传奇色彩。 台积电的半导体芯片每年产量达到400万片，占据了全球半导体制造业60%的市场。大到苹果、高通、华为，小到不计其数众多手品牌，都是台积电忠实的客户。 在2021年1月13日胡润世界500强榜单中，台积电获第11位。 台积电在全球半导体行业中能有今天的地位，离不开背后的“舵手”张忠谋。 1931年，张忠谋出生在宁波市，，一家人为避战乱辗转迁徙于南京、广州、重庆、上海、香港，成人之前，张忠谋已居住过6个城市，在10个学校念过书，相当长时间内都是居无定所，颠沛流离。 1949年，18岁的张忠谋考入了美国哈佛大学，全校1000多位新生，他是唯一的中国人。后又转读麻省理工学院，并且获得了麻省理工学院机械系硕士学位。 毕业之后，张忠谋在德洲仪器工作了20多年。41岁那年，张忠谋凭借个人努力登上了新高峰，成为德仪的副总裁，也是这个世界 500 强企业的第三号人物，以及美国大公司职位最高的华人。 1983年，张忠谋因不看好公司的战略转型，在闷闷不乐中离开了德仪，前往纽约，出任通用器材的总裁。 1987年张忠谋已是56岁高龄，对于大多数人来讲，都该是考虑退休养老的时候了。 可是，张忠谋却毅然辞职到台湾投入大量资金创办了台积电，开创了圆晶代加工模式。 在张忠谋的带领下台积电越做越大，成为台湾最赚钱的企业，还超过了英特尔成为全球排名第一的半导体企业。 在个人生活上，张忠谋在70岁时迎娶了比自己小13岁的秘书为妻，引起了不小的非议。但张忠谋却并不在意世人的议论。 如今，张忠谋已经退居二线。而台积电2021年市值高达4.6亿万元，成为半导体行业的翘楚。张忠谋也被人尊称为“半导体教父”。 （都市网Rick综合，图片来源网络）

【加拿大都市网】30岁的Elan Shi就像一般移民家庭的孩子，在大学念了理工科，毕业后回家和父母同住，但不同的是他追从了自己的梦想，以自己的兴趣为职业，现在赚取年薪约9万元的年薪。 据《多伦多生活》（Toronto Life) 报道，Elan和父母、以及1岁大的柴犬Simba，住在北约克四房二厕的独立屋。他分别干三份工作， 包括汽车经销商的商业顾问、经营个人汽车租赁服务Turo和摄影师。他一年的薪金大约是9万元，顾问工作的年薪是5万元； Turo可赚约2万元； 当摄影师可赚2万元。 1996年，他和父母从中国移民到加拿大，后来他到滑铁卢大学去念科学和地质学。上学期间，Elan开始把摄影作为一种爱好。他经常会去参加车展，拍摄车辆，把汽车和摄影这两个爱好结合起来。 2014年他从大学毕业，在多伦多一间建筑公司工作，但不久他就想将兴趣和全职工作结合，因此，Elan辞掉了建筑工作，开始了咨询服务。他帮助汽车经销商进行日常业务运营，同时运用他的摄影和录像技能帮助他们进行营销。 2018年，Elan加入了Turo，这是一间汽车共享公司，帮助车主将自己的车子租出去。首先，他花5000元买了一辆Ford Fiesta，并开始在手机程序上出租。然后，他用这些收入扩大了自己的车队，现在总共有8辆车，当它们不出租时，他就把它们存放在车库或车道上。 在疫情下，Elan是这样用钱的： 租金： $0 （父母每年都会回中国4个月去照顾祖父母，Elan现时自己一个人居住） 家居上网： 每月$38， 使用Fido的无限上网计划 手机计划： 每月$50， 使用Freedom的10GB计划 食用： 每月$500， 主要从Costco和No Frills购买鸡肉和牛扒 外卖：每月$100 ，他最喜欢在Willowdale的Sushi Bong，在那里会点天妇罗和寿司；又或是在Woodbridge的Tilal Bakery点shawarma。 订购月费： 每月$30（Netflix 和 Spotify） ，他最爱在疫情间看Netflix的罪案谋杀纪录片。 汽车：...

加拿大星岛报业集团主席吴友安昨日宣布退休。本报资料图片   加拿大星岛传媒集团宣布，在集团服务23年的主席吴友安先生（Andrew Go，图）退休，不再出任集团主席，但仍继续担任星岛慈善基金会主席。 吴友安昨天在致星岛传媒集团同仁信函中表示，希望大家度过了一个愉快假期，并且精神焕发，准备迎接新的一年。每到新的一年，变化都是不可避免。本着这种精神，他宣布从加拿大星岛传媒集团主席职位退休。担任主席 23年后，相信是适当时候去过另一种生活。 “看着加拿大星岛集团从出版报纸，发展成为加拿大首屈一指的华文多媒体集团，包括广受欢迎的广播电台，数码媒体及电子商贸平台，是一次令人难以置信并充实的旅程。”他要特别感谢所有现任和过去的董事会成员、管理人员和员工的辛勤工作和奉献，他说：“您们为大众提供了即时且中肯的内容，无论是通过每日的报纸和杂志的报道、透过电台、网络，都可以为读者和听众提供新闻，资讯和娱乐服务。这些工作使我们的社区保持联系和充满活力，你们的工作至关重要。我还要感谢我们许多广告客户，以及整个社区一如既往的支持。” 吴友安将继续担任加拿大星岛基金会主席，基金会将继续支持以华人为中心的计划，并在可能的情况下，参与其他社区活动。 办报谱逾半世纪“星”缘 吴友安获誉“长胜将军” ■■香港星岛新闻集团行政总裁萧世和（右）颁发长期服务奖给吴友安。本报资料图片   昨日宣布退休的加拿大星岛传媒集团主席吴友安，20年来他带领由《多伦多星报》及香港《星岛日报》之间的合作，令加拿大《星岛日报》长据加国第一华文报章地位，亦带领加拿大星岛集团不断改革。 多伦多星报的前主席约翰韩达智(John Honderich)给了他一个绰号叫“Mr. Publisher”。连续超过廿年获得盈利，香港星岛新闻集团行政总裁萧世和颁发长期服务奖给吴友安时，亦形容他为业内的“长胜将军”。其实吴友安的“长胜纪录”，并不始于星报及星岛，早在五十多年前，他已于菲律宾创下不少佳绩。 与“星”结缘 吴友安的父亲吴重生是当年菲律宾最大华文报章《新闽日报》的创办人。吴友安十五岁便当上该报的摄影师，因为他想近距离观看在马尼拉的拳赛。十九岁时，他又成为了四本每月出版的电影娱乐杂志的督印人。 在菲律宾大学毕业后，吴友安继续在父亲的公司工作，由发行统筹开始，陆续到不同部门累积经验，五年后升为副社长。再过五年，他有足够经验成立自己的公司，发行英语的《Philippine Daily Star》大受欢迎，一年后发行菲律宾语的《Pilipino Star》，每日发行量达30万份，成为全菲律宾最畅销的日报。这亦是他与“星”结缘的开始。 当时菲律宾总统马可斯实行军法统治，封锁所有与政府口径不一致的媒体，吴友安在《Pilipino Star》其中一名合伙人是菲律宾“民主之父”阿奎诺(Benigno Aquino)，是马可斯的政敌，在1972马可仕宣布戒严，反对党的阿奎诺与众多政治人物及新闻记者，遭控入狱。吴友安领悟到失去新闻自由的震撼，知道自己一定要走。 再踏“星”途 1973年抵加后一个月，吴友安获报业大王汤逊(Roy Thomson)赏识，希望他到泰国出任《Bangkok Post》副营运总监一职，但吴友安不想又去到一个军法统治的国家，于是去见《多伦多星报》的督印人韩达智(Beland Honderich)。 吴友安首先出任星报旗下《Saturday》报章的产品经理，他是当年近百个经理中，唯一一个少数族裔人士担当要职。吴友安在位时推行了无数的新构思，例如把《Star Week》杂志由一本电视节目表，以粉纸印刷，改头换面成一本娱乐杂志；推出有别于传统的分类广告计划，一年后令广告收益跃升五成；开设了招聘广告部，令《多伦多星报》在招聘广告的市场占有率由百分之十跃升至百分之六十；又为报章开发全新的地产市场。吴友安九三年跃升为广告部主管。 九六年返菲律宾度假后，吴友安又打算自行创业，但韩达智与TORSTAR CROP.前首席行政总监盖洛威极力挽留，答应让吴友安用公司的资源创业，于是他成立了创业部门。发展的新业务包括针对租屋市场的《For Rent》杂志、与多伦多地产局结盟推出《Real Estate News》及全力攻占坐公共汽车读者市场力推《GTA Today》，最终与《Metro》合拼推出《Metro Today》，令《多伦多太阳报》的《FYI》数月后停刊败走。 追“星”一生 另一个为《星报》发展的区域，是拓展当时发展迅速的亚洲市场，决定购入《星岛日报》的部分股权，让《星报》及《星岛日报》强强联手，打造市场上第一的华文报章。 吴友安说《星岛日报》1978年已在加国打下根基，但自90年代主要竞争对手《明报》来到加国后，曾一度失去领先地位，这亦与两份报纸在香港的销情有莫大关系。在合作关系开始后，吴友安希望令《星岛日报》更加现代化，例如改为全彩印刷、改善设计，取得香港大受欢迎的《壹周刊》授权内容，于周日随报附送，又增加不同的特刊，提供大量新闻以外的资讯。 适逢香港《星岛日报》亦同样在该数年间全力改革，报纸的设计及内容大幅提升，又购买了另一香港热门的《东周刊》，可供海外报社使用，《星岛日报》在香港的销量亦随即节节上升。相辅相成下，数年内加拿大《星岛日报》已重夺及一直保持着领先地位。 当问到吴友安是否把他以往的“成功方程式”用在星岛集团上，吴友安说每一个传媒、每一刻的环境都不一样，没有一本天书可读到老。例如是当年本地华人人口转移，来自中国内地的读者比例大增，星岛集团已快人一步作好准备，例如推出《加拿大都市报》，亦成为城中最热门的免费简体报。 随后接手AM1540，重组成星岛A1中文电台，多年来黄安信、刘建民及叶子青等台柱已获不错成绩。但星岛从不停步，又招揽了廖立晖、康翠莹两员大将及提携新晋，在早前权威市场调查公司 ENVIRONICS的一个报告中，星岛A1中文电台周一至五各主要节目时段收听率超过80%。又囊括大多伦多市最受欢迎8位中文电台节目主持其中6席。 吴友安说未来最重要的，将会是网络上的发展。他认为传媒最重要的是内容，纵使买报纸的人可能会减少，但把网上的读者计算在内，其实每日阅读《星岛日报》的人大幅增加了。作为一个媒体，如何继续把自己的新闻及资讯内容提供给读者，是十分重要的，所以近年星岛集团旗下的三大网站singtao.ca, dushi.ca及ccue.ca发展迅速，singtao.ca每月浏览量突破3200万，为全国中文媒体之冠。在Alexa Canada...

“ 什么？小霸王申请破产了？爷的青春结束了…… ” “ 什么？原来都 2020 年了小霸王竟然活了这么久？ ” 今天差评君在上网冲浪的时候，突然发现了一条关于小霸王被申请破产的消息。 在感叹一声爷青结的同时，最让差评君惊讶的是，这个存活在多数 80、90 后回忆里的小霸王，竟然在 2020 年还能搞出条大新闻。 想当年，一声：小霸王，其乐无穷啊！是多少 90 后孩子开启快乐的开关。 这台打着学习为幌子的游戏机，完成了多少孩子的游戏启蒙，谁不想拥有一台自己的小霸王呢？ 魂斗罗、影子传说、坦克大战，听过以上几个游戏的差友，应该都已经长大了，而这些游戏在中国的流行都离不开这台小霸王学习机。 长大后的我们其实能意识到，小霸王做的事无非是搬来了当时任天堂 FC 的游戏，然后塞到了一个键盘一样的主机里，插上黄色卡带以后捏着手柄就能玩《 超级马里奥兄弟 》了。 如果你当时玩过，我打赌你根本不怎么用主机上的键盘。 当时的我们鲜有途径接触到国外那些昂贵的正版游戏机，要是没有小霸王，可能我们也认识不到魂斗罗和超级玛丽。 顺手完成了中国游戏的启蒙的小霸王，靠着做山寨成为了一个年产值超过 10 亿人民币的 “ 游戏巨头 ” 。 这一切，都离不开小霸王背后一个叫做段永平的男人，正是他一手打造了小霸王游戏机。 不过段永平和小霸王的蜜月期并没有持续多久，因为股份的问题在小霸王风光无限的时候段永平决定出走，创立了另一个影响了一代人的公司：步步高。 没有了段永平小霸王，一时间没有了方向，开启了各种贴标电子产品多点开花的阶段。 在随后长达 20...

【加拿大都市网】加拿大商家在世道艰难中找寻商机，总部设于安省的唱片连锁店Sunrise Records，宣布利用已申请破产保护的茶叶连锁店DavidsTea铺面等，本周末在加美两国开设45家新的茶叶连锁店。   据加拿大广播公司（CBC）报道，Sunrise Records总裁普特曼（Doug Putman），将于本周末在加拿大9个省和美国6个州开设45家新店。新的连锁店名称叫T. Kettle，11月1日（星期日）开业时将聘请大约250名员工，并希望进一步扩展。 由于COVID-19大流行令商场人流量巨减，加拿大茶叶连锁店DavidsTea于今年夏天进入破产保护，宣布关闭大约200家实体店面，并将营运重心转往网上销售茶叶。 在零售业乌云笼罩之际，普特曼却看到了商机。他在接受CBC采访时表示，当发现DavidsTea正在申请破产并决定关店时，他就开始联系业主。 新店将提供犹太洁食和有机食品 普特曼从艰难世道中扭转商机并非首次。 2014年，他购买了音乐连锁店Sunrise Records。 2017年，当零售连锁影音店HMV宣告清盘时，他租赁下了加拿大70家HMV店面并将其转换为Sunrise Records新址。 在2019年，他买下了英国HMV连锁店，尽管关闭了几个地点，但仍有近100家仍在营业中。 然后在去年下半年，他花了1000万美元购买了For You Entertainment，这是一家在美国经营的音乐、电影和流行音乐文化商店。 现在，他似乎正在热饮市场上进行同样的尝试。他说：“现在绝对是艰难的时刻，但如果能看到的话，在艰难的时刻总会伴随着机会。” 普特曼说，新的连锁店将专门提供经过认证的素食、犹太洁食和有机食品，并拥有“道德来源”（ethically sourced）和可持续发展的供应链。星岛综合报道

获诺贝尔经济学奖的史丹福大学教授米尔格罗姆（右）和威尔逊。美联社 【加拿大都市网】2020年诺贝尔经济学奖得主12日揭晓，美国学者米尔格罗姆（Paul Milgrom）和威尔逊（Robert Wilson）因“改善拍卖理论和创新拍卖模式”获此殊荣。他们设计的拍卖形式已被应用拍卖无线电波频谱如5G、碳排放、渔获配额、飞机着陆时段等各领域，与日常生活息息相关。美国政府1994年采用他们设计的一个拍卖模式，拍卖无线电频谱给电讯公司，之后成为他国仿效的对象。他们两人都任教名校史丹福大学，而且还是师生关系。 瑞典皇家科学院的声明指出，两名获奖者研究了拍卖的运作方式，以其深刻的洞察力，为难以用传统方式出售的商品和服务（例如无线电频率）设计了新的拍卖形式。他们的发现和研究成果已经使全世界的买方卖方和纳税人受益。声明说，今年的得主从基础理论开始着手，并将其研究结果用于实际应用中。这些应用已遍及全球，他们的发现和研究成果给社会带来很大益处。声明说：“这项新拍卖模式是基础学术研究能够促进创新，造福社会的最佳典范。” 破解“赢者诅咒” 现年83岁的威尔逊发展出拍卖具共同价值物件的理论，这种价值在事前并不确定，但最终对大家而言都相同。威尔逊揭示为什么理性的竞标者倾向将竞标价置于他们对价格的最佳预估值以下，因为他们害怕所谓的“赢者诅咒”，也就是得标者最后因付出的金额过高而成了输家。两名得主的研究显示，破解赢者诅咒的方法是卖家在竞标开始前，尽可能提供最多的资讯，包括可以对所售物品的价值进行独立评估。美国政府1994年采用他们设计的拍卖模式拍卖无线电频率，之后成为他国仿效的对象。 米尔格罗拇指出，即便在所有资料都可以取得的今天，竞标者还是会因为不确定性付出代价。“举例来说，假如要竞标一大片土地下的石油蕴藏，你不会知道地底下有多少原油，得等到钻探后才会知道，又假设要竞标无线电频谱，你想要知道频谱的价值，但这要取决于未来的需求，以及未来的科技变化。”“你必须做出预估，这些预估只能粗略地以资料来估算。一旦你的预估错误，可能会面临赢者魔咒。” 两名得主任教史丹福大学，威尔逊还是米尔格罗姆博士论文的指导教授，而且两人就住在对街。米尔格罗姆1979年在史丹福取得博士学位，1987年在母校担任教授至今。他是博弈理论专家，尤其擅长拍卖理论和定价策略。他还与其他学者一起提出无交易定理。威尔逊1963年在哈佛商学院取得博士学位，1964年在史丹福任教至今。他以对管理科学和商业经济学的贡献闻名。 今年的诺贝尔奖金为一千万瑞典克朗，两名经济学家平分奖金。在诺贝尔系列奖项中，经济学奖并非依照已故瑞典化学家诺贝尔的遗嘱设立，而是瑞典银行（Sveriges Riksbank）于1969年为纪念创办人诺贝尔而创立。这个奖项迄今共颁发51次、共84人获奖，其中包含2位女性。

【加拿大都市网】多伦多证交所创业板上的科技生态系统公司Facedrive Inc.(TSXV:FD)，与华人送餐平台小红车（Food Hwy Canada Inc.）的股东达成收购协议。 根据收购协议，Facedrive以150万元现金及价值760万元的551,370股Facedrive普通股收购小红车。Facedrive同时收购小红车的品牌资产、技术、知识产权和商标，收购后将继续以小红车的品牌经营。 小红车是加拿大其中一间领先业界，以“族裔和学生为对象”的送餐平台，在2014年由当时仍是多伦多大学华裔学生韩笛创立，之后发展迅速，扩展到加拿大18个城市。目前，每天的订餐量在3500至4000份之间。Facedrive预计小红车将在2020年收入1050万元，并预计在2021年，合并后的送餐业务收入将增至3000万元。。 作为Facedrive食品部门的一部分，小红车将继续集中以“族裔和学生为对象”，同时拓展族裔食品的主流市场，并计划在未来18个月扩展业务到30个新增城市。Facedrive之前不久亦收购了另一送餐平台Foodora Canada。 小红车的创立人及CEO韩笛对加入Facedrive自言感到兴奋： “我们同意与Facedrive联手，因为我们相信其对环境和社会的责任。这一新的合作关系将大幅加速小红车品牌本来已显著的增长。” Facedrive的主席及CEO表示：“希望通过此次交易，将Facedrive Foods的业务拓展到加拿大的多个市场以至小众市场，从而扩大业务范围。我们也非常高兴有机会扩大小红车的销售和市场，我们相信小红车是我们的环保技术生态系统的理想选择。” 今后Facedrive及小红车将致力于以推广健康营养饮食，以顾客的福祉为先。而在疫情之下，Facedrive及小红车亦会积极推行安全措施。 (网上图片) T11

【加拿大都市网】华侨移民第二代Simon Tan和Christine Trinh，去年成立了他们的二手童装网店Beeja May，这对加国夫妇一边在金融和房地产领域从事全职工作，一边在网上销售二手婴儿和儿童服装。今年加拿大疫情肆虐，他们的新生意却蒸蒸日上。于是， Simon和Christine都辞去了工作，放弃了总共40万元的年收入，成为完全的自雇人士，双双去“卖衫”。 据Toronto Life的报道，当他们的女儿在2018年5月出生时，Christine在一家房地产投资信托公司担任土地开发经理，每年赚10多万元。 Simon则在一家金融公司工作，从事企业发展和收购，年收入超过25万元。 Christine常常觉得孩子长得快，花钱买新衣服并不值得，所以尽可能买二手衣服给女儿，但带着女儿到实体二手店劳师动众，上网到Facebook Marketplace又常常被人抢先一步，而Simon一直有自己做生意的念头， 所以二人就想到开一间网上二手童装店。 他们首先在2018年11月设立Instagram帐户，目标是翌年春天开店时可以有一千件货品上线。结果在2019年4月12日午夜12时达成目标，店子名为Beeja May。Simon解释说：“因为Beeja是印度语‘开始’的意思，而女儿在五月出生。这象征著童装生意的新开展，也象征着我们成为父母，开始这项事业。” 在生意开始的几个月，Beeja May每月大概有50张订单，从去年4月至8月，每个月有大约百分之十的增长，那时夫妇还未辞去全职的工作。跟着疫情就发生了，许多实体店都要关门，他们的生意却一下子起飞了。Christine透露： “从2019年4月到2020年3月，我们的销售额增长了50%。然后从4月到5月，我们增长了5倍。” 一方面要干日间的全职工作，放工后又要打理网店的生意，夫妇二人疲于奔命，结果Christine先在今年5月辞工，Simon则在6月辞工，连花红计的话二人合共放弃了40万元的年收入 。 Christine不讳言二人辞工不无挣扎，他们的父母都是移民，辛苦干活来养大他们，Christine父母是越南华侨，Simon父母是马来西亚华侨，但幸好二人的父母都支持他们的创业理想。 今年6月和7月，Beeja May的生意一度下跌，但8月生意破纪录的好，他们也将货物由自己的地库搬到旺市（Vaughan)的货仓去，亦开始雇用兼职员工来帮忙店务。现时他们每月会买入2500件货物，另外大概有500张订单。除了做生意赚钱，他们也会将一些货品及部份收入捐赠慈善机构。 Simon是这样看自己的生意目标： “我们希望成为家长们在寻找一种可持续和明智购物方式时的首选商店。我们离这一点还差得远。但我们正在实现这一目标。” (图片：Toronto Life) T11

【星岛综合报道】Bowen Tong与妻子在万锦市于人村Main街经营1间雪糕店，2人近日晚晚难以入睡，原因是所经营的雪糕店，于过去2周，已有3次被贼人盗窃的纪录。 Tong表示，对雪糕店多次成为被劫目标感到困惑，3次盗窃中，2次窗户被打破，另1次更被贼人持枪打劫。 他表示，新冠疫情已对业务造成打击；他强调，对业务前景感到压力及恐惧。 Tong表示，周二（15日）清晨大约6时46分，Main街有多间商店遭盗窃，他经营的Dairy Queen是其中1间，另外，同1条街的209号Silver Lilac珠宝店，及178号的Pharmalinx Guardian商店，同样成为盗窃目标。 Tong表示，店内的现金被偷走，锁、保安摄录机及窗户遭打破，故正威胁其业务。 他表示，妻子晚上没法入睡，且难以控制情绪，故此，十分希望警方能尽量破案；他表示：“全是同1批人所为”，十分希望警方可加派人手巡逻该区。 约克区警队呼吁公众，若对事件有任何消息，可致电1-866-876-5423，内线7541与第5分局联络。 （图片：星报） T02

【加拿大都市网】当地时间9月1日收盘，Zoom视频通讯股价暴涨40.78%，报457.69美元，市值达1291亿美元，超过IBM（1098.97亿美元）。CEO袁征身价周二增加了66亿美元，今年迄今已暴增了195亿美元。 Zoom的创始人兼CEO华裔袁征身价周二增加了66亿美元，今年迄今已暴增了195亿美元。 申请美签，两年内被拒九次 20世纪90年代，因为不会说英语，申请美国签证时，袁征在两年内曾连续被拒九次 。初到美国时，同样因为不说英语，袁征找工作还处处碰壁。 创办Zoom的灵感来自女友 Zoom创办灵感来自大一女友。当时，刚迈入大学校门的袁征与他的女友之间进行着痛苦的异地恋，这种想见却不能见的伤痛促使他有了一个开发可以视频通话设备的想法。他们一年只能见两次面。他想，‘如果有一个设备，让他一打开就能看到她，就能和她通话，就像我们在同一个房间里一样。虽然这个想法有点像白日做梦。但后来，当他构建这个解决方案时，却能够把这些点子结合到一块儿。如今，当时的女友成了他之后的妻子。 2018年美国最佳CEO：袁征夺冠  美国求职网站Glassdoor周三发布2018年全美100强CEO榜单，第一名既不是扎克伯格，也不是苹果CEO库克，而是中国移民、视频会议软件提供商Zoom的创始人兼CEO袁征（Eric S． Yuan）。 GlassDoor发言人莎拉·斯托达德表示：“特别是对于袁征来说，人们在他的领导下感受到了一种强大的，以任务为中心的文化，这种文化受到了袁征本人和公司管理团队的鼓励。袁征与公司员工之间的沟通非常清晰透明。” 袁征经历： 1970年出生于山东省泰安市，1987年进入山东矿业学院（今山东科技大学）应用数学专业就读。大学毕业后，到中国矿业大学继续深造，并获得了硕士学位 。2006年获得斯坦福大学MBA学位。 1997年袁征到视像会议技术公司WebEx工作，2007年该公司被思科收购，袁征成为思科工程副总裁，负责思科的协同软件开发。 在WebEx工作期间，袁征将该部门的工程师从区区10名发展到了超过800名，并将收入增长从0发展到超过8亿美元。  2011年他自立门户，次年正式创办Zoom。 2018年6月，获GlassDoor发布的2018年全美大公司100强CEO榜单第一名。 2019年胡润百富榜排名第78位。 2020年2月26日，以320亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第555位。 （言西早综合报道）

字节跳动确认抖音海外版TikTok行政总裁梅耶尔(Kevin Mayer)辞职，并表示尊重凯文的决定，也感谢他为TikTok付出过的努力。 报道指，TikTok卷入中美角力的紧张局势，梅耶尔决定辞职。梅耶尔向员工信件指，最近几星期政治环境急剧变化，对公司结构性变革以及自己的角色进行反思，认为自己希望在全球运营TikTok的角色，将因美国政府的行动而变得截然不同，决定辞识。 梅耶尔于今年6月1日才正式加入字节跳动，担任字节跳动COO兼TikTok全球CEO，负责TikTok、Helo、音乐、游戏等业务，同时负责字节跳动全球部分职能部门（不含中国）。此前在迪士尼工作过20多年，曾任公司高级执行副总裁兼首席战略官。

自2018年底孟晚舟于温哥华被捕以来，时间已经过去了20个月。担任华为首席财务官的孟晚舟，为何突然被捕？外国媒体、政要屡屡提及华为、5G又是何故？   　　这个案件与7年前孟晚舟与汇丰银行某高管在香港一个餐厅的会面有关。那么，会面到底缘何而起？ 　　会面的交谈内容为何又落到美国人手中，成为针对孟晚舟的“关键证据”？ 　　汇丰银行，一家与近代香港联系紧密的国际银行，它在孟晚舟被捕事件中有何作用？ 　　针对这些疑点，CGTN记者刘欣展开了进一步调查，试图揭开事件背后一些不为人知的细节。 　　2013年的一次会面 　　据说，这一切都是从一次餐厅会面开始的。2013年8月22日，孟晚舟在香港一间餐厅会见了时任汇丰亚太区全球银行业务副主管阿兰·托马斯。 　　在那次会面中，孟晚舟用PPT介绍了华为通过一家名为星通的公司在伊朗的业务联系，以及华为在遵守美国制裁方面的努力。 　　大约5年后，这份陈述成为美国对她进行引渡的关键证据，指控她对汇丰和其他银行进行欺诈，使汇丰面临“经济和声誉”的双重风险。 　　孟晚舟通过翻译和托马斯会面的细节鲜为人知。据路透社报道，多年后汇丰的内部调查发现这次会面是“应华为的要求”。 　　路透社报道称这次会面“应华为的要求” 　　刘欣联系到撰写该报道的路透社记者，但是在表明身份和来意后，该记者挂断了电话，拒绝接受采访。 　　路透社的书面回复表示，记者坚持其报道。汇丰在2020年7月16日的书面回复中表示，由于他们不是孟晚舟事件的当事人，因此不宜发表评论。声明还表示，汇丰向美国当局提供了客观的事实。 　　这次会面真的是华为提出的吗？ 　　一位知情人士表示，据其了解，2013年这个会面是汇丰邀请华为，要见孟晚舟。所以关于那次会面是汇丰应华为之邀的陈述内容应该是存在偏差的。 　　刘欣：你这样说的依据是什么？ 　　知情人士：我是从我这边各方面了解到的一些信息，各种渠道。 　　刘欣：这种沟通是通过电话还是通过电子邮件进行的？ 　　知情人士：正常而言，银行邀请高层人士，一般会通过正式的邮件。但是据我这边了解，在这个会议上应该是没有发这个邮件。 　　孟晚舟是华为的首席财务官，不是首席法务官或首席合规官，她与汇丰面谈可以说得通，但合规事务不在她的职责范围内。 　　在她陈述PPT时，她和星通公司也没有直接关系了。然而在这种情况下，孟晚舟通过翻译向托马斯做了中文介绍。后来应托马斯要求，将该PPT的英文版交给了汇丰。 　　她告诉托马斯，星通是华为在伊朗的商业伙伴，她还谈到华为在伊朗的商业活动，以及美国制裁相关的华为贸易合规事宜。 　　据称，汇丰根据她的PPT演示，决定保留与华为的业务关系。 　　美国前检察官埃纳尔·唐恩（Einar Tangen）：很显然，这次会面不是华为提出的。因为这根本说不通，如果我是银行，如果我想索要信息，我会请你在会面前把东西发给我，这样见面时我就准备好讨论它了。 　　汇丰的动机是什么？ 　　汇丰要求这样的会面，背后的动机是什么？ 　　2012年，美国检方指控汇丰，在墨西哥犯有洗钱等四项罪行，涉案金额达8.8亿美元。汇丰被罚款19亿美元，并签署了一份为期5年的延期起诉协议，要求自行整改并配合司法调查。这是汇丰十年来第三次因类似罪行受到处罚。 　　中国人民大学国际法教授朱文奇表示，在盎格鲁撒克逊法律体系下，有个术语叫“辩诉交易”，就是说汇丰意识到，自己做错了事，但为了逃避责任，它倒向了美国，和美国检方做了一次交易。这是很有可能的。 　　美国检方指控孟晚舟涉嫌欺诈，为了从该银行获得金融服务，华为提供的新证据显示，汇丰包括其高层一直知道华为通过星通公司在伊朗的商业活动。华为认为，这表明汇丰已经知道为星通公司提供服务的相关风险。 　　中国银行法学研究会理事陈胜表示，我们看到汇丰银行是关闭了星通公司的账号，所以从这一点上可以看到，银行应当知道华为和星通公司是他们自己的客户。汇丰提供的相应证据也证明了这一点。 　　被故意漏掉的“证据” 　　值得注意的是，PPT中概述了华为和孟晚舟与星通之间的关系。 　　不知何故，美国检察官向加拿大法院提供的PPT摘要中，漏掉了这一条信息。汇丰要求孟晚舟提供他们已经知道的消息，是出于什么目的？ 　　汇丰的合规历史并不完美。例如从2006年到2010年，汇丰美国分行没能充分地实施反洗钱方案，以此监测汇丰集团附属机构的可疑交易和活动。特别是汇丰墨西哥分行，结果至少有8.81亿美元的贩毒收益，通过该系统进行了洗钱。 　　美国财政部负责反恐和金融情报前副部长戴维·科恩：汇丰绝对知道它所从事的业务风险，但它却无视明确而详细的警告，汇丰的失误使数以亿计的毒资得以通过其无人看管的大门。 　　2012年12月，美国司法部宣布对汇丰采取执法行动，双方签署了延期起诉协议。汇丰承诺改善合规情况，并与调查人员充分合作。 　　一名合规监察员被任命到该银行。据《华尔街日报》报道，监察员向司法部提交的2016年年度报告发现，汇丰“潜在的金融犯罪”事实，并质疑汇丰是否履行了所有延期起诉协议义务。 　　自2016年底起，汇丰开始对华为进行内部调查，据报道2017年2月，美国财政部、商务部、国土安全部和司法部聚集在华盛顿，谈及如何推进针对华为的调查，包括其与汇丰的关系。 　　路透社报道，会后没多久，汇丰帮助当局获得了证据来证明星通公司与华为之间的联系，包括那份PPT文件。 　　汇丰银行美国区媒体关系负责人罗伯特·谢尔曼称，汇丰银行向美国司法部提供的信息，是根据正式要求提供的，包括大陪审团传票或其他基于延期起诉协议以及类似的法律义务。 　　汇丰是否违反了对客户的义务？ 　　美国律师爱德华·雷曼：汇丰是否该交出这些文件？答案是肯定的。但我认为，孟晚舟辩护律师会说汇丰完全知道，那份PPT中没有任何误导性内容。因为孟晚舟和星通公司之间的关系是有公开记录的。 　　在与美国当局签订的DPA协议中，汇丰有义务“在任何和所有调查中与司法部门充分合作，这种合作必须‘遵守’相关法律和法规以及律师当事人和律师工作成果的特权。”延期起诉协议要求汇丰各方全面合作，比如汇丰内部职员、董事、雇员和代理人，其中并没有明确提到客户。 　　“任何一个国家都是保护一个公司的合法权利的。它可以依法进行配合，没有必要以牺牲客户的利益为代价。”陈胜表示。 　　“汇丰银行在做以前也做了一定的评估，就是说我如果向你美国提供这个，然后你在本来要对我比如说洗钱等非法活动方面，能不能网开一面，反正它的角色是很不光彩，最起码也非常不道德的。”朱文奇说。 　　2017年12月，美国司法部撤销了对汇丰的所有指控，认为汇丰达到了加强监管的“所有整改要求”。 　　在美国对孟晚舟的起诉书中，汇丰目前被列为四家“受害机构”之一。 　　唐恩：“在机场被拦截，或是根据一些逮捕令被拘留，他们都被放过了，没有一个人坐牢，我们谈的是一场大规模的犯罪行为。这就是汇丰行为背后的动力，他们想把一些东西交给美国政府，交给司法部，因为这能带来好处。” 　　美国对华为的态度逆转 　　这份PPT成为美国起诉孟晚舟欺诈的关键证据，他们指控她对公司与伊朗的联系和合规问题做了虚假陈述。使汇丰面临风险。但在将PPT作为证据提交给加拿大法院之前，却漏掉了一个关键点——关于华为努力遵守美国制裁条约的部分。   　　刘欣：华为在合规方面与美国相关部门有过什么样的沟通？ 　　华为首席法务官兼首席合规官宋柳平：华为致力于合规的全球全面的管理，我们从很早的时候就开始在这方面进行很大的投入，我们有超过1500人的队伍来从事全球合规管理的工作。合规运营华为经营的一个基本理念。其实关于合规的有关贸易合规方面的活动，我们在很早以前就一直跟美国商务部进行报告，包括我们对美国法律的理解。我本人也拜访过几次美国商务部。 　　刘欣：这种报告和沟通的过程从什么时候开始？现在还持续吗？ 　　华为首席法务官兼首席合规官宋柳平：2009-2010年这段时间开始，一般大概每一年半两年左右会去报告一次，持续到2016年。因为2016年美国商务部已经开始调查了，我们就不太方便了。 　　刘欣：美方的回馈是什么？ 　　华为首席法务官兼首席合规官宋柳平：他们跟我们进行了一些澄清和沟通，都是技术层面的东西和内容，比如说微量计算的规则等技术问题。 　　刘欣：在2016年之前，华为并没有在合规问题上得到美国有关方面的警告和提示？ 　　华为首席法务官兼首席合规官宋柳平：没有。 　　在2018年6月一次采访中，美国商务部部长威尔伯·罗斯证实，华为是合规的。 　　美国商务部部长威尔伯·罗斯：我听到很多关于华为的传言，但到目前为止我们商务部没有发现华为有任何违规的地方。 　　然而八个月后，美方做出了完全不同的评估。商务部部长威尔伯·罗斯和多个部门一起宣布美国对华为和孟晚舟的指控。 　　为什么美国的态度会发生逆转？ 　　“很明显，这是来自最高层的决定。”唐恩表示，“特朗普声明说，这是他在贸易战中打算使用的一张牌。” 　　加拿大政府扮演什么角色？ 　　其实，有一些加拿大官员对孟晚舟案持怀疑态度。 　　加拿大最高法院前任大法官路易斯·艾伯：引渡请求是基于美国对伊朗的单方面制裁，以试图迫使伊朗重新谈判核协议。这些不是联合国的制裁，是美国的制裁。加拿大在外交政策上不同意该战略。另外，这些诉讼被用以针对美国的商业竞争者，华为。因此我们有理由对这个案件持怀疑态度。 　　加拿大前司法部部长艾伦·洛克：孟晚舟的案件不符合引渡标准，加拿大政府是否可以做什么？当然可以。政府有它的法律权力也始终尊重法治和法院的独立性，政府现在就可以干预并制止这一引渡程序。 　　那么孟晚舟案是出于政治动机吗？ 　　“有人会客观地说，是的。这相当于给华为在美国的发展判了死刑。这是个摆脱竞争的好办法。”律师爱德华·雷曼说。 　　“本来我们应该是文明的，但如今这种文明不复存在了，特朗普“挟持”了孟晚舟来威胁她的父亲和中国政府，以牺牲她的自由为代价，实现特朗普的政治利益。”埃纳尔·唐恩表示。 （来源：CGTN）

纽西兰奥克兰一名19岁少年Leon van der Heijden在没有父母的帮助下成功买下房子。他在一场拍卖会上，购买了一栋价值51万美金的大屋，事件曝光后引起大批网民热议，少年透露买房子的钱都是靠自己做水电工所存来的，而过去三年来他每餐都只花1美元。 据《每日邮报》报导，19岁的水电工海登（Leon van der Heijden），在上个月的一次拍卖会上，用51万美金中标买下位于在奥克兰奥尼湖加（Onehunga）的三居室连排房屋。莱昂提到，过去三年来他每餐都只花1美金以实现自己买房的目标。由于海登喜欢烹饪，因此他每次会做大量的食物，将其打包当成午餐。他表示省钱的秘诀就是自己做饭，终于宾现从小就想投资买房的梦想。 海登指在拍卖会上赢过了其他三间同样竞标的买家，该房子在2012年原本是以29.5万美金卖出，但近几年该新兴郊区的房屋价格上涨，目前三居室房屋平均价格就已高达108万美金。 日后，海登打算将房子的其中两个房间租出去，以偿还抵押的贷款，并重新翻新屋内的厨房和浴室。 (图：Leon van der Heijden IG)

《都市脉搏》明日之星环节 访谈嘉宾： 张雨阳 YuYang Zhang 太平洋青年精英会 (PIEC Toronto) 会长 焦点包括：太平洋青年精英会的活动，分享创办协会遇到的机遇与挑战；活动或团建经历；协会带来的中加交流桥梁等，各位不要错过。 播出时间：2020年7月29日（周三) 6:30 PM 星岛A1中文电台 AM1540 精彩回顾: 都市脉搏 Pulse Of The City · 太平洋青年精英会(PIEC Toronto)会长张雨阳 谈创办协会与行业交流 July 29 2020

【星岛记者王学文报道】疫情令市民不得不长时间待在家中，不少人开始钟情园艺，一方面打发时间，另一方面也可缓解疫情带来的心理压力，更有人趁机种植蔬果，令自己在疫情期间吃得更健康。列治文一间大型苗圃的华裔东主表示，虽然大型批发生意因疫情较往年少，但普通零售生意明显较往年增多，客流量是往年两倍。但他坦言疫情也为苗圃带来一些挑战，如外劳工不足、一些化肥、花土等产品供应短缺等。 列治文“园中园”东主吴铨明接受《星岛日报》记者采访时表示，从疫情至今他的苗圃从未关闭，甚至因为客流量增加，连每年都会放假的加拿大日（Canada Day）公众假期他都应客人要求坚持开门迎客。不过他笑称，假期也开门的另一个原因是由于疫情他“也没有地方可去”。 吴铨明说，由于出入境限制以及飞机航班减少，不少在中国做生意的高端客户，今年来温以后便无法像往年那样回去经营生意，只能留在温哥华，不少人选择打理或翻新花园来打发时间。另外，普通客人也有所增加，特别是蔬果种子和幼苗最受欢迎。他说，因为果蔬种植比较容易见到成果，许多种两个月就可以收割及食用，比种花更让人有成就感。虽然自己种菜价格并不一定比在超市买菜便宜，但重在享受过程和种植的乐趣，而且吃到的是更健康的有机果蔬，这也令该苗圃今年的果蔬销量比往年翻了一番。 市民在园中园选购花卉。王学文摄 不过，他表示，客流量的增加并未带来总体收入的增长。因为受疫情影响，不少建筑工地停工或工程延期，新落成的房屋数量下降，令批发花木的生意大幅减少，而这些每单通常都是数千甚至上万元的销售额。 此外，苗圃还面临供应短缺和人手短缺的挑战。吴铨明指出，一些化肥和带包装的园艺用土都出现供不应求的情况，令进货价上涨10%左右，有时还会出现短期断货。往年他们还会聘请6个墨西哥季节性外劳于三、四月份来苗圃帮忙，夏天还会请留学生做暑期工，但今年由于疫情外劳无法入境，令他们人手极度不足，他和家人不得不亲自上阵帮忙。 诺谢拉一直热爱园艺。王学文摄 按照省卫生厅指引，苗圃不但将收银台前以塑料布将客人与收银员隔开，更要安排专门人手协助客人排队及保持身体距离、定时消毒购物车以及为一些有需要的客人派发口罩等，令店铺人手更显不足。这些外劳最终于5月中抵达，不过，吴铨明说，按照要求他们要隔离14天，且雇主在其隔离期间也要支付薪水。 吴铨明建议，若市民没有丰富的种植经验，则可以尝试种菜，因为较易获得满足感，特别是一些多年生的植物，如香草类的，即使用花盆也可以栽种。另外辣椒、番茄等蔬菜，种植后可以反复采摘果实，也是不错的选择。 V16

新冠状病毒疫情蔓延下，很多人不幸失去工作或关闭企业，但号称加拿大阿里巴巴的电子商务公司Shopify Inc.却因此股价飞涨，公司创始人卢特克(Tobias Lütke)得以跻身加拿大最富有的亿万富翁行列。 根据《环球邮报》报道，以上星期五Shopify的股票收盘价613.64美元计算，卢特克持有的股票总值超过50亿美元(70亿加元)。而2019年初，他的股票资产为20亿美元，这一年来资产飙涨一倍多。 他已向监管机构提交在2020年出售Shopify股票的计划，今年已经出售了价值4,300万美元的股票。但公司未对此做出评论。 新冠状病毒疫情下，消费者大量投入网购市场，热情的投资者将Shopify视为赢家，3月底以来，公司股价一路走扬，升幅70％。该股2015年5月首次公开上市价仅17美元，如今价格大涨3500％。 很少有加拿大人的身价达50亿美元，即使有，也多需要几十年来积累，但现年39岁的Lütke仅用了15年就积累了如此庞大的财富。德国出生的他，从小就对电脑有兴趣，2002年他移民加拿大，2004创立一家销售滑雪板的网路公司，2006年成立Shopify。 根据彭博亿万富翁指数中资产排名最高的加拿大人是中国电子商务巨头阿里巴巴集团控股有限公司的联合创始人蔡崇信（Joseph Tsai），他是台湾出生，目前居住在美国，估计他个人财富约为120亿美元。 汽车业大亨派特森（Jim Pattison）和瑜珈服品牌Lululemon 的创始人威尔逊（Chip Wilson）身价都在40亿至50亿美元之间。此外，加拿大著名的企业如Weston, Irving, Saputo 和 Thomson 的家族成员也都常登上超级富豪榜单。 证券交易所记录显示，卢特克2019年12月9日制定了一项卖股计划，今年稍早，他已经售出了4,000股Shopify股票，最近4月27日，他又卖了4,000股，总收益为257万美元。 图：星报 v01

乐天的业务十分广泛，包括知名的乐天乐园。 原标题：韩国首批财阀时代终结 韩国最大型综合企业乐天集团创办人辛格浩上月尾辞世，终年99岁。辛格浩一生传奇，凭在日本卖香口胶起家，后来食正日韩邦交正常化回流韩国创办乐天制果公司，之后愈做愈大发展成现时的韩国乐天集团，业务涉及地产、娱乐、酒店及百货等。 不过，辛格浩事业顺风顺水，但晚年不幸，家中两子辛东主及辛东彬争产不和，2017年乐天更卷入“萨德”导弹防卫系统受到中国杯葛，导致业绩大倒退；翌年辛格浩因挪用公款、渎职及逃税等被判监3年，后因身体状况转差而获准保释。 ▲辛格浩上月尾辞世，享年99岁，是韩国五大第一代财阀中，最后一名离世，有韩国传媒形容，是一个时代的终结。 随辛格浩的离开，包括韩国三星、现代、LG、SK海力士在内的创办人已全部辞世，在过去靠实业起家的韩国第一代企业家富豪已然落下帷幕，可说是一个时代的终结。 撰文：裴浩辉 一手将乐天打造成韩国第五大财团的辛格浩，1921年出生于韩国庆尚南道蔚山市。虽然是一名韩国人，但事业起点却在日本，一生近百年的生涯，与日本有着紧密关系。 辛格浩是家中长子，20岁只身拿着82日圆到日本打工，一边兼职送报纸及送牛奶，一边在早稻田实业学校读书。1945年，日本在二次世界大战战败后，辛格浩看准日本战后欠缺日用品，做起肥皂、发蜡等生活用品生意，赚取第一桶金。 后来驻日美军将香口胶带入日本，辛格浩见香口胶大受欢迎，而且毛利极高，在1948年成立乐天，大卖香口胶，结果一帆风顺，陆续加入朱古力、糖果及雪糕等，食正日本战后经济起飞，辛格浩带领乐天成为日本首屈一指的食品企业。 1965年，日韩建交，辛格浩回到家乡成立韩国乐天集团，先后涉足食品、零售、观光、物流、地产、石化、娱乐等产业，成为韩国第五大财阀。1994年乐天再进入中国市场，同样涉足零售、制造、金融、食品等多个领域。 两子争产辛格浩出局 辛格浩事业一帆风顺，可惜家庭却难逃争产厄运。辛格浩与第一任妻子卢氏育有一女辛英子，然而到日本后结识了二战甲级战犯重光葵的姪女重光初子，成为他第二任妻子。重光葵虽是二战甲级战犯，但很快获释，更成为日本外务大臣，亦是自民党创党成员之一，以及担任自民党副总裁。辛格浩后来更改名重光武雄，坊间估计，辛格浩能在日本大展拳脚，重光葵当中有一定角色。1992年韩国《每日经济》曾报道，辛格浩在日本政经界都吃得开，在促进当年日韩建交发挥了桥樑及窗口作用。 辛格浩与重光初子育有两子，长子辛东主及次子辛东彬，可惜最终难逃兄弟争产。辛格浩偏好长子，重光初子却偏爱次子，辛格浩将乐天核心业务日本乐天交给辛东主，韩国业务则交给辛东彬，然而辛东彬在妈妈全力支持下，加上食正韩国经济起飞，业绩愈做愈好，更胜哥哥的日本乐天。辛东主心知不妙，在市场增持韩国乐天股份，岂料被父亲得知想“搞乱”韩国乐天，一怒之下在2014年撤销辛东主在日本乐天“第二把手”地位。辛东主之后向父亲告状，称辛东彬将自己在日本乐天的部下全部撤换，企图抢夺日本乐天，当时已90岁的辛格浩火冒三丈，2015年解除辛东彬及日本乐天数名董事职务。 家族卷贪污案 辛东彬即时反击，宣布辛格浩的革职令没有得到董事局同意，属无效，即时召开董事局会议，解除爸爸辛格浩会长职务，转为有名无实的“名誉会长”。辛格浩留下一句︰“我绝不会原谅辛东彬。”辛东彬夺权成功，成为乐天集团会长。 2017年，辛格浩及辛东彬卷入贪污、渎职、逃税及诈骗等多项罪名，家中多名成员被判入狱，辛格浩入狱4年，但因健康理由可以无需入狱等上述；辛东彬入狱20个月，缓刑2年；长女辛英子亦被判监2年；惟长子辛东主被判无罪。至于辛格浩第三任妻子，首届乐天小姐出身的徐美敬，亦被判有期徒刑2年，缓刑3年。 辛格浩辞世后，可以说韩国第一代白手兴家的五大财阀已全部离世。韩国最大财团三星集团创办人李秉喆1987年去世，享年77岁，现由其三子李健熙掌管，惟李健熙因心脏病长期住院，故已交给他的独子李在鎔负责。至于现代集团创办人郑周永，农民出身，白手建立现代汽车王国，2001年过身，享年86岁；LG集团创办人具仁会以化工起家，发展起电器王国，然而在财阀中最早去世，1969年已经离开，享年只有62岁；而SK集团创办人崔锺建以纺织起家，1973年离世，之后由其弟崔钟贤打理公司，1994年收购韩国通讯后成为韩国最大通讯网络商。上月辛格浩离世，可以说是韩国第一代财阀时代的终结。 韩国游戏界  新晋富豪崛起 一个时代终结代表新时代的到来，在现今的互联网世代，一批靠网络游戏起家的新晋韩国富豪渐渐崛起。根据福布斯2019年富豪排名，在韩国头二十位富豪当中，有五名来自游戏或互联网界。 靠《风之国度》、《跑跑卡丁车》及《冒险岛》等游戏起家的韩国乐线公司(Nexon)创办人，今年52岁的金正宇，根据福布斯的数据，身家达63亿美元，打败三星富三代李在鎔，成为韩国第三大富豪，仅次于三星掌舵人李健熙及韩国生物科技界巨头徐廷珍。 至于排名第八的权赫彬，今年只得46岁，现时身家达29亿美元。他创办Smilegate初期濒临倒闭，之后其中一款射击游戏《穿越火线》在韩国不敌Nexon的《突击风暴2》，岂料受到腾讯垂青，代理打入中国市场后，一度成为世界第二高收入的网络游戏。至于创办了有韩版微信之称Kakao Talk以及网络游戏门户网站Hangame的金范秀，其中Kakao Talk曾获腾讯投资入股，现时身家达27亿美元，排第10位。 同样主打网络游戏的网石游戏创办人房俊赫及NCSOFT创办人金泽辰都是近年火速崛起 的韩国富豪，前者身家有22.5亿美元，排第13位，而金泽辰则有17亿美元身家，排第18位。

■康柏斯明年出任汽车保险公司Geico的执行长，被视为巴菲特培训接班人的一大步。资料图片   为股神巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司管理140亿美元资产的经理人康柏斯（Todd Combs），将在明年出任伯克希尔哈撒韦麾下汽车保险公司Geico的执行长，同时继续资产管理工作，被视为巴菲特培训接班人的一大步。 据Geico宣布，48岁的康柏斯将于2020年1月1日取代罗伯斯（Bill Roberts），成为该公司的新任执行长。据《工商时报》报道，已在Geico任职的35年的罗伯斯，目前已将近70岁高龄。他曾在11月初以年事已高为由，向Geico董事长纳斯利（Tony Nicely）透露在明年退休的心愿。他在卸任后仍继续保留副董事长一职直到明年底。 Geico在2019年前9个月产生了265亿美元的承保收入，同比增长7.2%。“我期待着承担Geico首席执行官的职责，”康柏斯在声明中说，“他们拥有强大的高管团队，拥有40000名员工的杰出组织，出色的品牌，并且是一家非常成功的保险公司。” Keefe， Bruyette &Woods分析师席尔斯则认为，巴菲特过去曾说过，杰出的投资者与优秀的经营者之间，有部分角色是重叠的，因此，他决定将此付诸行动，让康柏斯扩展他的营运经验。晨星股票分析师华伦则指出，让康柏斯接掌Geico，显示巴菲特对他深具信心，因此愿意把他钟爱的公司交付康柏斯管理。 Geico是全美第二大汽车保险公司，旗下约有4万名员工。伯克希在1998年斥资23亿美元买下该公司。根据最新财务数据显示，Geico在今年前9个月的税前承保获利为15亿美元。 过去曾为对冲基金经理人的康柏斯，是在2010年进入伯克希，协助巴菲特管理该公司庞大的投资资产配置。之后他更与韦斯勒（Ted Weschler）、阿贝尔（Greg Abel）与詹恩（Ajit Jain）等人名列为巴菲特的核心投资大将。韦斯勒目前是伯克希资产配置经理人，阿贝尔与詹恩则担任副董事长，负责公司的日常营运。 外界预期一旦巴菲特交棒，康柏斯与韦斯勒预料将接管伯克希的所有投资工作。至于阿贝尔或詹恩则可能接任巴菲特成为执行长。在康柏斯之前，巴菲特的副手们最近几个月多有变动。曾与巴菲特共事多年的Tracy Britt Cool，于9月宣布计划离职创业。

五年前，运动用品公司Under Armour（UA）在北美的销量首次超越adidas，成为第二大运动品牌，被“彭博商业周刊”捧为“下一只Nike”。岂料短短五年就由天堂跌落地狱。 事情起因是UA卷入入多宗丑闻，先是内部涉嫌歧视女性甚至“物化女性”，行政总裁Kevin Plank被迫下台。继而《华尔街日报》玩踢爆，揭发UA涉嫌造假账，借此透支未来一、两个季度的收入，正被证交会调查。虽然公司否认帐目造假，股价已率先插水。 其实UA的发展正步入瓶颈，挑战Nike和adidas两大霸权固然难过登天，还要面对来势汹汹的“瑜伽潮服”霸主Lululemon狙击。即使有高尔夫球新星Jordan Spieth和NBA超级巨星“咖哩仔”Stephen Curry做代言人，前景依然不乐观。 撰文：韦宁 1996年成立的UA于2005年上市，原本定位为专业及科技的运动用品生产商，第二年进军运动鞋市场。早年公司只是小众品牌，转折点是2013年陆续签下高尔夫球新星 Jordan Spieth，以及NBA “史上最伟大三分射手”Stephen Curry，知名度因而大增。 尤其是原本属于Nike旗下的Stephen Curry，2013年因伤患影响表现而不获续约，UA把握机会与Curry签约。结果2014至2015年球季，“咖哩仔”带领金州勇士成为NBA总冠军，自己更成为常规赛最有价值球员，带着UA一飞升天。2014年业绩大爆发，在北美销量首次超越adidas，成为第二大运动品牌，被彭博誉为“下一个Nike”。 此外，UA亦进军全球最受欢迎的英格兰超级足球联赛，曾赞助英超球会热刺，球员上阵皆穿上其紧身的球衣。热刺近年在英超表现出色，甚至一度有机会冲击欧联冠军，市场原本亦寄予厚望。 不过，UA的发展自此放缓，近年更交出惨不忍睹的成绩表。去年公司的营收虽然增至逾400亿港元，但比起adidas同期超过2000亿港元，可说小巫见大巫。而公司的整体业绩也开始跌落深渊，其中以北美市场最为严峻。尤其是公司的产品设计屡次受消费者诟病，即使为“咖哩仔”推出高档运动鞋，人气始终低迷，根本无法与Nike的皇牌“Air Jordan”媲美。 奥 巴 马 成 为 粉 丝 创办人兼行政总裁Kevin Plank读大学时热衷于美式足球，更是马利兰大学美式足球队的队长。当时他觉得最苦恼的是球衣的排汗问题，令他无论打球或练习都感到不舒服。他希望找到合适的布料制造“梦想球衣”解决排汗问题，于是把握大学毕业前几个月，到附近的裁缝店测试不同面料的坚固性、防水性和舒适度。不料竟成为他创业的契机。 靠情人节卖花赚来的本钱，Kevin Plank着手研究快速吸汗的运动服材料。大学毕业后，他用手上16000美元积蓄，在华盛顿祖母家里开设自己的店铺，并向成为美式足球运动员的13个高中队友和10多个大学队友，送上不同的T恤样本。 后来Kevin Plank率先在市场推出走高档路线的紧身吸汗运动装系列，结果一炮而红。研发出第一代机能衣后，他仍不断推陈出新，不单吸引到前美国总统奥巴马成为粉丝，其他运动品牌亦争相仿效。当时，UA的市值超过1000亿港元，带挈Kevin Plank曾晋身百亿富豪行列。    得 罪 女...

创立于2016年的加拿大天使舞蹈艺术学校 Angela Performing Arts Canada，在加拿大国家表演艺术协会的鼎力支持下，在校长Angela Zhou老师率领的国际化舞蹈教学专业团队的悉心呵护和培育之下，已经在业界崭露头角，影响力日益扩大，生源迅速增长。为满足更多学生和舞蹈爱好者学习和训练的需要，学校乔迁新址，并于2019年12月6日举行了隆重典雅的新址开幕仪式，接受了加拿大三级政府官员，舞蹈艺术业界同行和社区友好人士的热情的祝贺。 加拿大天使舞蹈艺术学校的灵魂人物Angela Zhou老师，具有非凡的舞蹈表演和教学天分，同时还有坚忍不拔的创业意志。出生在中国的她，自幼开始接受芭蕾舞，古典舞和民族舞的学习。随父母移民加拿大后，并开始接触现代舞。凭借多年的专业训练以及演出积累，她被多伦多顶尖专业舞蹈学校多伦多戏剧舞蹈学校录取进行现代舞的系统学习，并且以优异的成绩毕业。2013年，为了让自己艺术的羽翼更丰满，Angela又毅然考取享誉国际的北京舞蹈学院的研究生，师从著名舞蹈家张守和教授，进行舞蹈编创以及教育的学习，取得北京舞蹈学院教育学、艺术学硕士文凭，并获得中国民间舞蹈考级教师证书。 20年的舞龄，使Angela积累了丰富的舞蹈教学及演出经验。结合自己中西方文化背景下的舞蹈教育教学经验，Angela励志要打造一个顶尖的艺术教育环境，帮助与自己有同样舞蹈梦想的学生插上结实的翅膀。 曾经在舞台上大放异彩的Angela老师，具有强烈的创业意识。她放弃了加拿大国家演出团体首席舞蹈演员的邀请，联合在主流舞蹈界相识多年的国际舞蹈艺术家，利用自身在艺术领域的强大资源，获取了加拿大国家表演艺术协会的大力支持，毅然创办了加拿大天使舞蹈艺术学校，致力于全方位发现和培养舞蹈人才及爱好者的事业。 师资和环境是舞蹈学校的重要元素。加拿大天使舞蹈艺术学校所有的教师均来自于世界不同国家的舞蹈艺术院校，大部分教师都在不同的舞蹈艺术国际级赛事中斩获过殊荣，他们不仅自身舞蹈专业功底过硬更深谙教授之道，培养的学员中已有多人进入舞蹈专业院校或舞团。 为使学生有一流的学习和实践环境，加拿大天使舞蹈艺术学校加大投资，在多伦多北约克文化艺术中心地带选址，加大投资力度新建了一所时尚化的专业舞蹈培训场所，并在建校三周年之际乔迁至新址:175 Sparks Avenue，North York,Unit2。新学校的教学面积万尺以上，配合LED大屏幕的酷炫舞台。六个宽敞明亮的舞蹈排练教学厅一律铺设进口专业舞蹈地胶，艺术氛围堪称一流。 此外，加拿大天使舞蹈艺术学校新校址还包含一个可容纳200席观众的现代化室内剧场，为学员提供了更广阔的演绎舞台。教师还配有专属的备课休息室。公众区域更设置了咖啡休息室供广大学员使用、配备有冰箱、微波炉、自动售货机等，学员家长及亲朋好友可以坐在休息大厅通过电视大屏幕直接观看各个班级学员的上课实况。 在开幕剪彩仪式上，Angela Zhou校长表示：目前，学校设有少儿少儿芭蕾、少儿中国舞、少儿拉丁舞、少儿流行舞、少儿声乐班、少儿唱跳班和RAD考级班；成人课程包括芭蕾、拉丁、中国舞、流行舞、成人形体训练和成人健身操课程。 在未来，学校会同国家芭蕾舞团合作并为各大舞团持续培育和输送舞蹈人才。 来自加拿大三级政府的官员，亲自为加拿大天使舞蹈艺术学校新校址的开幕剪彩，并颁发了贺信。

     据国外媒体报道，FacebookCEO马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）和妻子普莉希拉·陈（Priscilla Chan）日前在接受采访时透露，扎克伯格的汉语说得比华裔妻子还要流利，他能用汉语表达许多想法。      近日，在录制《CBS This Morning》节目时，Facebook CEO扎克伯格和他的妻子、慈善家普莉希拉·陈邀请节目组到家中拍摄。之前，他们从未允许过电视摄制组进入。为此，《CBS This Morning》联合主持人盖尔·金（Gayle King）有幸亲眼目睹了这对夫妇和他们的孩子在Facebook之外的真实生活。      二人在采访中透露，她们的两个女儿也要做家务，不会随便满足她们所要的一切。此外，扎克伯格还证实，在Facebook成功的背后，与妻子对他的影响有很大关系。另外，扎克伯格的汉语非常好，可以用普通话表达很多想说的话，甚至比华裔妻子普莉希拉·陈说得还要溜，但听力相对一般。 抚养孩子      在采访中，盖尔·金问：“你们是如何抚养孩子的？事实上，你们几乎可以给她们一切东西。”      扎克伯格回答说：“首先，我们不会给她们一切想要的东西。这是很重要的一点，她们也有自己的责任。”      “那就是说，你们会教她们做家务？”扎克伯格回答说：“是的，她们有自己的家务。”      普莉希拉·陈还补充说：“我们有时也会带着她们去上班。马克和我带着她们两个去工作，去办公室，看看我们做什么，如何去做，等等。” 也会把工作带回家，但约会当晚不谈工作    ...

▲已离婚的伊斯特布鲁克因与下属拍拖而被麦当劳炒鱿，获约67.5万美元的遣散费和18个月健康保险金。 全球最大美国快餐公司麦当劳，行政总裁伊斯特布鲁克（Steve Easterbrook）因与女下属拍拖，违反公司政策，被指“表现出差劣的判断力”，麦当劳决定将这名带领公司走出黑暗的功臣“炒鱿”，以保护企业形象。伊斯特布鲁克2015年接掌麦当劳后，积极改革公司，除了翻新店铺、改善餐单、选用更优质食材外，更大搞“数码化”，成功在4年内令公司股价翻了近一倍，被誉为“餐饮业最成功CEO”。不过，近年麦当劳正面对多方挑战，例如汉堡王（Burget King），以及汉堡界后起之秀Shake Shack，两者股价在今年都跑赢麦当劳。麦当劳上月公布的最新季绩，盈利及收入都差过市场预期，未来能否仍稳坐快餐业霸主之位，还看新行政总裁肯普辛斯基（Chris Kempczinski）。 撰文：裴浩辉 已离婚育三女儿 今年52岁的伊斯特布鲁克在美国沃特福德（Watford）出世，曾经离婚并育有3名女儿。虽然在离婚后一直单身，本来发展“恋情”并无不妥，不过一向注重企业品牌价值的麦当劳，公司内部早已规定不允许管理层与其下属发生感情关系，最终董事局决定不为该名功臣徇私，将他炒鱿。 今次事件中最为外界关心的绯闻细节，该名女员工身分，是否仍在职，以及恋情持续多久等等，无论是伊斯特布鲁克，抑或麦当劳都绝对保密，只知道双方是“两情相遇”。公司的新闻稿称，伊斯特布鲁克曾与员工发展“合意关系”，因此决定与他“分道扬镳”，同时强调“决定与公司的营运或财务表现无关”。伊斯特布鲁克在发给员工的电子邮件中，亦承认“这是一场错误”，“鉴于公司的价值文化，同意董事局的决定。” 伊斯特布鲁克1993年已加入麦当劳，在伦敦担任经理，工作23年，职位拾级而上，到2006年接管麦当劳英国业务，2011年离巢后，先后出任过英国薄饼公司PizzaExpress及英国日式连锁餐厅Wagamama的行政总裁。2013年伊斯特布鲁克回巢，两年后正式接手成为集团行政总裁。 伊斯特布鲁克接手麦当劳时，股价只得88美元，今年中一度高见221.93美元，增翻了超过1.5倍，上周仍徘徊在190多美元。股价跑赢同期标普500，皆因伊斯特布鲁克接手后大规模改革公司，2015年上任头3个月，已经按业务需求重新划分市场，将原本亚洲、中东等以地区划分模式，重整成全球4个市场，美国、国际主要市场、高增长市场及基础市场。 另一方面，伊斯特布鲁克亦积极改善食物质素，停用多款人工添加剂，大刀阔斧地取消近200款不受欢迎的产品，同时采用新鲜牛肉做汉堡扒，用牛油取代植物牛油，又推出全日早餐吸引轻食顾客。伊斯特布鲁克提倡的健康快餐文化受到市场好评。其后他又翻新店舖，引入数码点餐服务，改善由点餐到出餐的流程，以节省成本，更收购了专门从事机器学习及人工智能的小型企业，带领公司向科技方向转型。 为了重新吸引年轻人市场，伊斯特布鲁克在位期间亦设立了麦当劳专属的手机程式，全力发展网上订单，更与外卖公司Uber Eat及DoorDash合作，力谷外卖业务开源。一系列改革快速见到成效，麦当劳的业绩节节上升，股价亦随之愈升愈有。 在伊斯特布鲁克带领下，麦当劳的特许经营业务亦有声有色，透过该模式扩大全球板块，当中最为瞩目的是2017年，中信集团及私募基金凯雷以20.8亿美元收购了麦当劳中港业务的经营权，而总结去年全年，麦当劳特许经营业务的收入更超过主业餐饮销售，达到110亿美元。 过去四年，全球拥有3万销售点，遍布100个国家的麦当劳成功翻生，但同时亦面对市场众多竞争者发起的挑战，最新公布的季绩更在两年来首次差过市场预期，第三季净利只得16亿美元，每股盈利2.11美元，比市场估计的2.21美元为低；净销售增长亦只有1%，同样差过预期。虽然全球同店销售升5.9%，但美国同店销售增长只得4.8%，低过华尔街预测的5.2%。各项数据都差，拖累股价亦应声下跌。 季绩差过市场预期 近年主打汉堡等快餐愈来愈多，麦当劳主要对手之一汉堡王更积极狙击麦当劳。麦当劳今年9月曾推出一系列辛辣鸡肉产品，但市场反应冷淡，然而汉堡王同系的Popeyes Louisiana Kitchen同样在夏天时推出鸡肉三文治，销情却十分炽热，一个月就售罊，而汉堡王伙拍人造肉公司Impossible Food推出的人造牛肉汉堡“Impossible Whopper”同样大受消费者欢迎，而麦当劳要到今年9月才宣布引入同样主打人造食物的Beyond Meat肉饼，可说是再一次失了先机。 除汉堡王外，后起之秀Shake Shack，食物虽然普遍比麦当劳贵两倍，但收入年年高速增长，去年达4亿5000万美元，按年升28%。Shake Shack主打“快休閒”，汉堡采用百分百天然安格斯牛肉，现叫现做，提供个人化口味，店舖设计更融入不同地区的文化，整个风格展现“年轻人的生活风格”，成功抢走年轻人市场，成为麦当劳一大劲敌。 伊斯特布鲁克离任，接班的新舵手肯普辛斯基随即要带领麦当劳面对激烈的市场竞争。他直言将继续伊斯特布鲁克注重科技创新的经营方针。然而比较汉堡王、Shake Shack及麦当劳的股价，前两者今年都跑赢麦当劳。今年51岁，曾在百事可乐、卡夫食品及宝洁工作的肯普辛斯基，2015年才加入麦当劳，2017年成为美国业务主管，今次临危受命对他来说绝对是一大挑战，未来能否带领公司再闯高峰，拭目以待。 ▲1969年在南加州圣塔芭芭拉创立的The Habit，最有名的是炭烤牛肉汉堡，成为美国人票选第一名的连锁汉堡店。 MeToo时代  企业严待男女关系 麦当劳的伊斯特布雷克并非单一例子，在近年全球反性侵浪潮“#MeToo”时代，各大企业在处理男女关系，尤其是上司与下属之间的问题愈来愈严谨，以免影响企业形象。 半导体公司英特尔（Intel）总裁克兰尼克（Brian Krzanich）去年因为与员工发展关系，违反公司在2011年实行的“禁止亲密关系”政策，最后被迫辞职。加拿大瑜伽服装品牌Lululemon总裁波特德温（Laurent Potdevin ），因为与女设计师发展多年恋情，而在对方辞职后更以外判形式重新聘请，被公司指违反操守而辞职。 2016年，网上旅游公司Priceline行政总裁休斯顿（Darren Huston），同样因为和下属展开关系，董事局指他违反公司操守及守则，最终引咎辞职。至于消费电子零售商Best Buy的前行政总裁邓恩（Brian Dunn）亦因同样原因而自行辞任。

▲耐克现任行政总裁马克．帕克（左）明年一月将辞任，由eBay前行政总裁约翰．多纳霍（右）接任。 十年大牛股，世界知名的体育用品品牌公司耐克（Nike），10月23日突然公布换帅消息，现任行政总裁马克．帕克（Mark Parker）将在明年1月13日卸任，由前eBay行政总裁约翰．多纳霍（John Donahoe）接任。 耐克换帅的消息震撼整个体育用品界，皆因马克．帕克掌舵的13年期间，耐克业绩节节上升，股价总回报高达九点六倍。今次换帅，有业界分析是因为耐克要加快电商发展，转型成为以数码化为主导的集团。 正因如此，耐克找来曾助eBay起死回生的约翰．多纳霍，协助公司加速电商部署。不过，体育用品市场近年竞争激烈，除了一直步步进逼的adidas，还有lululemon及Under Armour，在中国市场更要面对李宁及安踏等挑战，约翰．多纳霍此时接手，能否继承马克．帕克时期的强劲增长，成功在电商业务发围，将成为重中之重。 耐克10月23日突然发出公告，称现任行政总裁马克．帕克将在明年1月13日卸任，转任执行董事长，由董事会成员、曾任eBay行政总裁、Paypal主席，现任云计算公司ServiceNow行政总裁的约翰．多纳霍接任。 消息震撼整个投资及体育用品商界。马克．帕克接受CNBC专访时大赞约翰．多纳霍是现时接任的最佳人选，认为他曾出任三间公司的行政总裁，在数码业务方面有丰富经验，有助耐克向数码化转型。马克．帕克更表示︰“这个决定并不是突然发生，董事会已花了好几个月时间讨论继任计划。” 十三年股价翻九倍 马克．帕克2006年接手耐克，成为行政总裁，过去13年成为耐克黄金时代，股价大幅上升9.6倍，销售额节节上升。根据最新公布的首季业绩，销售额增长7.2%，至107亿美元，超出了市场预期的104亿美元，而在中国的销售额近年都以超过两成的速度增长，最新一季更增长了两成二，在中美贸易战打得火热之时，仍是公司增长最快地区。 近年丑闻不断 2016年，耐克为了挽留马克．帕克在未来5年留任，更给他比以往年度奖励高10倍的股票以示激励。然而今次公司突然换帅，市场估计与公司近两年的两大丑闻相关。去年3月，耐克内部女性员工向马克．帕克提交了一份性别歧视调查，随后公司承认未有聘请足够女性及晋升女性员工，经过内部审查之后，解僱最少11名高层，为7000名员工加薪，更向全体员工道歉。 今年9月，耐克更涉嫌捲入兴奋剂丑闻，旗下培训美国中长跑运动员的Nike's Oregon Project，其主教练阿尔贝托．萨拉查（Alberto Salazar）被指控使用兴奋剂而被禁赛，耐克更因此结束整个项目。有报道曾指马克．帕克亦牵涉当中，但他在向员工发的公开信中直斥︰“耐克从未参与过任何有系统地，给任何跑步者注射兴奋剂的活动，这个想法让我感到恶心。” 转型需求 耐克近年在线下销售的增长节节上升，但主要来自中国市场，北美及欧洲、中东及非洲的销售只有单位数增长。面对激烈的竞争，电商将成为耐克未来的主要战场，所以曾助eBay起死回生的约翰．多纳霍成为最佳人选。据耐克财务总监透露，公司已建立了一个长期的发展模型，转型为数码化主导的集团，与全球的消费者建立更直接的联繫。 今年59岁的约翰．多纳霍，父亲是普华永道的会计师，高中毕业之后，父亲的朋友看中他有生意头脑，邀请他加入啤酒销售公司。不过，年轻的约翰．多纳霍拒绝，选择继续求学，先后在达特茅斯学院及史丹福大学取得经济学学士及MBA。MBA毕业后，约翰．多纳霍加入与麦肯锡齐名的管理咨询公司贝恩，一做20年，由助理顾问升至行政总裁。 新CEO曾助eBay转型 在工作期间，约翰．多纳霍认识了eBay前总裁梅格．惠特曼（Meg Whitman），2005年获邀加入eBay，梅格．惠特曼更将核心市场的业务交给约翰．多纳霍打理，他亦助公司进行了多项大型收购，例如买下美国最大信息分类网站橡胶树（Gumtree）。2008年，约翰．多纳霍接替梅格．惠特曼成为eBay行政总裁。 eBay在急速扩张下，业绩连年下跌，加上撞中金融海啸，股价大跌一半。约翰．多纳霍决定改革，将eBay由一个单独的拍卖平台，转型成为一个拍卖与固定价格商品交易混合的平台，由C2C转至B2C。 同时，为配合转型，约翰．多纳霍更推出了以客户为导向的绩效考核方式NPS（Net Promoter Scores），即买家在购买产品后，会否将卖家推荐给其他人，反映买家的购物体验，高层人员的薪金直接与NPS挂鈎，成功将eBay由卖家为主，转成买家为主，因为在网购世界，买家的数据才是推动业务增长的重心。 经过三年，约翰．多纳霍在一遍争议中将eBay起死回生，2011年公司的毛利率及淨利润率达七成及28%，远远超过当时的亚马逊，股价亦由2009年时的十多美元，升至2012年时的40多美元。2017年，约翰．多纳霍离开eBay，加入ServiceNow，任行政总裁。 今次约翰．多纳霍走马上任耐克行政总裁，市场一致认为是希望借他在电子商务的经验，协助耐克未来在电商方面大展拳脚，迎接其他竞争对手的挑战。 除耐克外，Under Armour创办人凯文．普朗克（Kevin Plank）亦宣佈明年一月辞任行政总裁，由首席营运官接任；Adidas亦有高层变动，1994年加入公司的全球品牌总监艾瑞克．立德基（Eric Liedtke）今年尾亦正式离任。三大体育用品巨头明年都将迎来新管理人，一场体育用品界的新混战，即将展开。 矮子马云挑战巨人约翰 马云创办的阿里巴巴，一直视eBay为主要竞争对手。但马云曾直言，约翰．多纳霍是他和整个阿里巴巴团队尊敬的人。两人大约在2006年相识，当时约翰．多纳霍只是eBay旗下Marketplaces的总裁。 2010年，eBay正由拍卖平台向电商平台转型，成为阿里巴巴一大竞争对手，当年在杭州举办的网商大会，马云邀请约翰．多纳霍成为讲者。由于约翰．多纳霍身高达一米九，与马云相差很远，约翰．多纳霍更打趣称︰“我希望与马云互换，我有他那麽多财富，他像我一样高。” 当有人问马云为何邀请竞争对手来演讲，他解释自已对eBay充满了尊敬，“我们坐在一起，因为我们有一个共同梦想。” 结果，阿里巴巴食正中国互联网崛起，加上电商大行其道，公司已远超eBay，市值高达4400亿美元，而eBay只是300多亿美元。 撰文：裴浩辉

   42年前，美国知名内衣品牌维多利亚秘密（Victoria's Secret，维密）诞生，之后一直顺风顺水，迅速成为业界龙头，更开创内衣时装展先河。维密内衣展成为众所瞩目的年度盛事，模特儿如能够获邀走上天桥，穿上天价梦幻内衣，化身维密天使，将是职业生涯中的巨大荣耀。     一直与“天使面孔，魔鬼身材”画上等号的维密，其经营哲学及营运策略从当年追求“崭新果敢”，蜕变成现在的故步自封，渐渐与世界潮流脱节，拒绝接受“大码女性”市场，加上管理层惹火言论，拖累公司生意跌跌不休，不得不关店裁员救亡，连位于俄亥俄州哥伦布市的总部都要裁减50人，服务公司16年的门店运营总裁April Holt亦将离职。     曾经的金蛋如今褪色，维密母公司L Brands股价更连跌4年，累跌超过8成，单单今年就下挫4成，跌到目前的20美元以下。这次公司毅然决定瘦身，能否令曾经的“天使”再现辉煌，拭目以待。 撰文：韦宁 梦幻内衣   制作费惊人     “维多利亚的秘密”以往每年的内衣展都是时装界的一大盛事，其中最为瞩目一定是超豪的天价梦幻内衣（Fantasy Bra），能穿上天价梦幻内衣更成为不少模特儿的梦想。     天价梦幻内衣，制作费用及花费时间都高得惊人。以去年的Dream Angels Fantasy Bra为例，由世界著名珠宝品牌Swarovski设计，整套内衣一共使用超过71卡钻石，手工镶嵌，耗时近930小时制成，造价高达100万美元。就算是“平民版Fantasy Bra”，售价也要250美元一件，一般大众根本不会消费。 维密的内衣展  业界盛会     《纽约时报》曾报道过，2016年的Victoria's Secret Fashion Show就用了2000万美元，虽然制作人曾澄清并没有这麽多，但市场估计亦相差不远。不过，近年这类耗巨资宣传的“离地”时装展，已难以刺激销情，维密销量由2011年开始已连年下跌，难怪公司决定，考虑停办这一盛事，令艳光四射的模特儿走过维密天桥的影像成为绝响。 管理层言论惹火  ...

▲今次罢工是通用汽车12年来最大型，估计每日令公司损失近1亿美元。 美国通用汽车（General Motors, GM）曾经是世界最大车厂，但十年前遇到财困，濒临破产，须进行债务重整才能起死回生。近年公司重登全球四大汽车生产商之一，可惜好景不常，今次又再陷入困境。自九月中起，公司发生12年来最大规模的罢工，共48000名工人参与。市场估计，每罢工1天，通用汽车损失接近1亿美元。分析人员指，若长此下去，通用汽车固然会蒙受极大损失，连带美国整体经济也可能会被拖累。 信贷评级机构穆迪发出警告，如果通用汽车这场劳资风波旷日持久，其财政状况将受到重大影响，一旦影响到信贷评级被调低，公司的借贷成本将会增加，从而令整体营运遇上麻烦。今次事件至今仍未有解决方案，令通用汽车陷入死局，公司股价近周一直受压，累积跌幅已逾1成。撰文：韦宁 这场大罢工的导火线是美国汽车工人联合会（United Automobile Workers, UAW），与通用汽车未能就四年期劳工合同达成一致意见，一共48000名通用汽车工人于是发动罢工，争取更优厚的合同条款。 根据《华尔街日报》的报道，因应消费者对汽车的喜好近年不断改变，通用汽车计划将未来的研发重点，由传统汽车改为电动汽车，然而生产电动汽车涉及的劳动力较少，工会忧虑未来公司会减少人手而裁员，无法保障工人的就业数量。 有见及此，工会对通用汽车提出两点意见。第一，工人要求通用汽车将部分工厂从墨西哥转移到美国，为美国本土创造更多就业机会；其次是提高工人工资、医疗保健、就业保障等薪资福利。但有关第一个要求，资方已经拒绝。结果令谈判跌进谷底，工人决定继续罢工，令行动进入第四个星期。 事实上，通用汽车去年宣布转型大搞电动车计划，作为计划一部分，公司宣布将关闭7间车厂，其中四间位于美国，总共裁减近15000名员工。公司称计划将削减30至38亿美元的税前开支，到2020年底节省60亿美元。 特朗普批忘恩负义 ▲美国总统特朗普（右）多次在推特发文，质疑通用汽车将车厂搬至中国及墨西哥，批评公司忘恩负义，要求通用汽车回美设厂。左为通用汽车行政总裁玛丽芭拉。 不过，中美贸易战打得如火如荼，通用汽车关厂的决定立即引来美国总统特朗普在推特猛烈抨击，批评通用汽车忘恩负义，不满公司放弃美国但走到中国及墨西哥设厂。今年8月尾，特朗普再次发文，称通用汽车曾经是底特律的巨人，现在却只是当地其中一间最细的车厂，批评公司将主要厂房迁往中国，直言︰“现在他们是时候再次回到美国吧！”面对特朗普抨击，通用汽车行政总裁玛丽芭拉上月到白宫与特朗普等官员进行谈判，不过双方最终没有对谈判有任何评论。 一波未完，玛丽芭拉又要面对大规模罢工。长时间的罢工，对通用汽车的影响愈来愈大，通用汽车在墨西哥、加拿大和美国其他地区的厂商也被迫停工。有分析师则估计，连续三个星期的罢工，已经令通用汽车损失了15.3万辆汽车产量，最惨的是就算罢工平息，这些产量是无法填补的，严重打击公司业绩。 据《福布斯》估计，大罢工令通用汽车不断出血，平均每日损失5000万至1亿美元；Anderson Economic Group行政总裁安达臣（Patrick Anderson）表示：“罢工已进入第四周，通用汽车的亏损正在加速上升，每天损失已超过9000万美元”；摩根大通亦估计，在罢工头两个星期，通用汽车已损失超过10亿美元。 影响电动车研发 为了抵销工人罢工所带来的影响，通用汽车日前宣布辞退其在墨西哥工厂的415名工人。有关工厂主要是生产V-8发动机和变速器。较早前，通用汽车已临时辞退了另一家墨西哥工厂的6000名员工。然而，市场对削减人手对公司的帮助并不乐观。 有分析师认为，罢工行动令对通用汽车造成的财政打击，会令公司难以把更多资源投放在昂贵的研发工作上。由于公司有意在电动车和自驾汽车生产上大展拳脚，这方面的研发工作正正对资金有极大需求。故此，今次事件后，通用汽车在设计及生产电动车和自驾汽车方面，将会难上加难，长远竞争力将会受到影响。 罢工令公司饱受打击，然而通用汽车立场坚持企硬，主要与经济基调转坏有关。在罢工开始前，美国中西部工业重镇已开始受到经济放缓困扰，美国汽车业已从前几年的高峰期回落，通用汽车的工厂和供应商则普遍被视为最受影响的行业，罢工令情况雪上加霜。经济师认为，如果公司跟工会订定长达4年的合约，在控制成本上失去弹性和主导地位，在目前的经济氛围下，颇为不利。 美汽车业 经济寒暑表 美国汽车业或多或少是美国经济的寒暑表，其发展和表现对经济现况，甚至未来前景都有一定的启示作用。过去几年，美国汽车业有良性的增长，到2017年达至高峰，且反映在公司股价上。就以通用汽车为例，其股价于2017年中见顶，之后便陆续下滑，当时已有分析人员估计，美国经济进一步扩张的空间正在缩小。这次通用汽车的大罢工，正正就是经济前景的缩影，其中以美国中西部首当其冲。 原来参与这次12年来最大规模罢工的工人，来自全美31家通用工厂和21家其他设备公司，约有1万家汽车配备供应商的业务即时受到影响。分析指，这些供应商大多集中在中西部，故预料区内很快会出现数十万失业大军，或会削弱消费者信心，从而对消费市道会构成负面影响。 ▲近年通用汽车集中发展亚洲市场，例如中国。 经济学者认为，美国中西部地区经济应该不致于因为罢工而一夜衰退，不过，若事件延至年底仍未解决，密西根州、俄亥俄州和印第安纳州等州可能会在今年底或明年初陷入衰退。若到时其他经济板块或议题同样表现差劲，例如中美贸谈判愈闹愈大，美国整体经济前景便不能过于乐观。

蔚来汽车（NIO）去年在美国上市，被誉为“中国特斯拉”，投资者包括腾讯、京东、百度、小米等科网巨头。左为创办人李斌。 去年在美国上市时，蔚来汽车（NIO）被誉为“中国特斯拉”。由于投资者粒粒皆星，包括腾讯（0700）、京东、百度、小米等科网巨头，即使公司蚀住招股，甫上市股价即狂飙1倍，市值一度逼近1000亿港元。 1年过去，蔚来跟“正牌特斯拉”在业绩上可说难兄难弟，赚钱遥遥无期。然而蔚来的形势比后者远为险峻。由于公司急于扩大销售，加上皇牌ES8休旅车早前爆出“自燃事件”要召回近5000架车，估计烧钱速度竟是Tesla的4倍！ 创立5年的蔚来，至今累积蚀了超过200亿港元。相比2003年成立的Tesla，16年来“只是”蚀了390亿港元。市场担心蔚来若无法扑水，现金流恐怕会在几个星期内耗尽，面临破产退市的危机。难怪股价近日节节下挫，过去1年更狂泻近8成，叫人咋舌。 撰文：韦宁 其实华尔街去年已质疑蔚来的投资价值。这间成立仅5年的电动车生产商，无论市值或市场份额都远不及Tesla。两者唯一相同之处，都是靠烧钱吊命，经营上持续见红。 随着愈来愈多股民睇淡，蔚来股价已不断下跌。公司的情况有几差，从业绩可见一斑。今年第二季，蔚来录得近39亿人民币净亏损，按年飙升8成，不但远差过市场预期，亏损之多更是2017年有记录以来第二高。 虽然蔚来创办人兼执行长李斌豪言第三季营收会有反弹，预料按季增长最多一成。岂料公司竟取消投资者电话会议，理由是财报已透露充分资讯。此举即时招来市场抨击，引发信心危机，拖累股价大跌。眼见群情汹涌，蔚来管理层最终要站出来面对投资者。 2014年创立以来，蔚来原来已亏损超过200亿港元，虽然少过早前传出的440亿港元，但仍然是天文数字。因为全球电动车一哥Tesla开业15年，也“只是”烧掉390亿港元。蔚来经营的年资仅为Tesla三分一，累积亏损却高达Tesla七成，可说青出于蓝，难怪震惊市场。 蔚来蚀得这么“甘”，其中一个原因是旗下电动车的质素实在不敢恭维。今年4月底到6月中不到2个月，蔚来旗下皇牌ES8电动车，分别在西安、上海及武汉市发生四宗自燃事故，出事频率远比Tesla为高，最终迫使公司急急召回安装了问题动力电池的电动汽车，涉及约4800辆。 产品质量惹怀疑 这批问题电池是由“宁德时代”供应。蔚来宣布大规模召回后，宁德时代出来解画，指“此次召回的电池包箱体……，在某些极端条件下可能出现低压采样线束短路风险，存在安全隐患。”安全系数对汽车生产商的影响事关重大，因为直接影响销路，尤其是当前的经济大环境并不理想。事件对蔚来的打击可想而知。 事实上，由于蔚来急于扭亏为盈，于是要不断谂计扩大销售，否则不足以带来足够收入，去填补庞大研发等开支。例如ES8若要达致收支平衡，据估计每年销量起码要达3万辆。 市场估计蔚来的未来取决于主要大股东腾讯的态度，亦有投资者则憧憬中央最终会出手打救。 然而公司一直面对产能不足的问题。例如蔚来ES8所使用的大约1700个零件，分别由160多家供应商提供，当中不少是独家供应商，因而限制了生产力的迅速提升。如今甚至可能影响到产品的质量。 翻开蔚来今年第二季业绩，营收按季下跌7.5%，其中汽车交付量更加按季急挫一成一，是相当显著的跌幅。为求止血，蔚来决定裁员重组。截至上月底，公司全球员工人数由年初的9900人劈至7800人，减幅超过两成。 股价狂插随时退市 祸不单行，蔚来除面对汽车自燃问题外，今年初中国政府减少对电动车的补助，对公司是另一大打击。中国财政部早前宣布，由6月开始，中央的电动车最高补助将减少一半以上，金额由66000元人民币降至27500元。至于比中央补助高一半的地方政府补助，同样会缩减资助。 去年中国汽车市场罕见出现下滑，不过电动车热潮却依旧，销售逆市大增六成二，带领中国成为全球最大电动车市场。因此，减少资助肯定冲击电动车销情。 由于前景极为不明朗，蔚来股价近期出现雪崩式下跌，一度跌破1.2美元水平，跟上市价6.26美元比较跌幅超过8成。与历史高位逾十美元相比更大跌超过9成，非常轰烈。 随着股价大插水，蔚来正陷入另一危机，就是面临被美国监管当局勒令退市的威胁。根据美国的上市规定，公司股价在一段时间内的平均价若不足一美元，就会被警告，再无起色就会被勒令退市。一旦被迫退市，蔚来要扑水救亡难度将更高，现金流恐怕会在几个星期内耗尽。 蔚来能否逃过厄运，市场估计主要大股东腾讯的态度会是关键。有投资者则憧憬中央最终会出手打救，事关蔚来在中国的知名度相当高，有象征性意义。如果蔚来宣布破产，对其他中国电动汽车厂亦有影响。至于股民是否一厢情愿，相信短时间内便有分晓。 Tesla老板伊隆．马斯克部署在上海建厂强攻内地市场，对蔚来等内地电动车厂构成挑战。 星级股东 难救股价 蔚来汽车星光熠熠，由易鑫（2858）创办人李斌、京东刘强东、腾讯、高瓴资本、顺为资本等顶尖网路公司与企业家联合创立，并获得新加坡淡马锡、百度资本、联想集团等数十家知名机构投资。虽然为首的李斌全无造车经验，公司却因此被誉为“中国特斯拉”。 而令蔚来一鸣惊人的，是公司成功造出全电动超级跑车EP9，在德国纽博格林跑道打破历史圈速纪录，比林保坚尼、Tesla Model S更快。造一架快过林保坚尼的跑车并无代表性，公司主打的是比较平实的SUV车款ES8。在内地售价逾40万人民币，比起竞争对手如吉利、比亚迪等生产的电动车，性价比不算高，如今更爆出质量问题。 其实蔚来去年上市短短两星期，不少投资银行已相继唱淡，甚至将之与Tesla比较，批评两者都是靠烧钱吊命，最终可能无法达到有规模效应的产量，赚钱更是遥遥无期。

创业超过一个世纪的英国老牌旅行社Thomas Cook上周宣布破产，负债高达164亿港元，令不少业界人士大感可惜。 被视为全球最古老的旅游公司Thomas Cook宣布破产。消息不算意外，毕竟这家有178年历史的老字号在内忧外患下，早已陷入财务危机。但当消息证实后，业界始终有点可惜，像是一个老朋友就此殒落。 拆解Thomas Cook的死因，说穿了是一场内忧外患的悲剧。前行政总裁诺沃亚因好大喜功，策动与MyTravel Group合并，导致公司消化不良，陷入债台高筑的困局。另一方面，随着旅游网站崛起，传统旅行社堕进去中介化的大时代。 Thomas Cook一度企图转型“搞网”应对新的市场形势，可惜因体形太大转身太慢，最终无法摆脱悲剧收场的命运。 撰文：韦宁 其实近年Thomas Cook的财政频频出事，公司一直寻求融资，希望苟延残喘。而最后一根稻草，是一笔总值约20亿港元的贷款告吹，资金无法周转下去，管理层遂申请清盘破产。 20亿当然不算小数目，但对一间在全球16个国家拥有560间旅行社，合共聘用22000名员工，还经营航空公司和度假酒店的“最古老”旅游公司，照计也不是天文数字。由此可见Thomas Cook从经营到公司管治，都出现了极其严重的问题。 前CEO诺沃亚2007年促成Thomas Cook与MyTravel Group合并，被指是导致公司破产收场的罪魁祸首之一。 事实上，导致Thomas Cook破产收场的原因之一，是12年前由前行政总裁诺沃亚结下的“孽缘”。 2007年，Thomas Cook宣布与MyTravel Group合并，组成Thomas Cook Group，由Thomas Cook持有合并后公司过半数权益。 当时诺沃亚看中的，是MyTravel Group持有的航空公司Airtours，以及旅游品牌Going Places。他原本希望透过这次并购进一步壮大规模，建立一条龙的旅游王国。同时每年亦可节省约7500万英镑营运成本，借此对抗来势汹汹的网上旅游公司。 两间公司合并后，诺沃亚即手起刀落，狂“刴”了2800个职位，自己因此获得过亿港元的奖金。然而所谓节省成本，只是镜花水月。事后证明这根本是宗蚀大本交易，因为MyTravel本身是家连年劲蚀的旅游公司。莫说每年替Thomas Cook省钱，最终更沦为整个集团的财务包袱。 Thomas Cook突然破产，导致不少旅客滞留国外，最终由英国政府动用公帑撤回海外国民。 天价收购债台高筑 为了这次收购，Thomas Cook要背负沉重债务。诺沃亚2007至2011年在位期间，公司的负债急飙至超过100亿港元。及至2011年公司出现财政危机，他终于辞职落台。 之后的两名继任人格林和弗兰克豪泽都无法起死回生。 Thomas...

网约车一直遭到传统的士司机指责不公平竞争，影响生计。 全球最大城市纽约上周晨早繁忙时间惊现“和你塞”，一众Uber及Lyft司机大罢驶。 事源Uber及死对头Lyft两大网约车公司为了配合纽约市的新法规，先后更新软件，在需求较少的时段或区域，限制上线载客的司机数量。换言之，一些未达标的司机无法在限制时段和区域中上线接客，有人担心生计因此受到影响。 除了纽约市的新法规，加州形势更大镬，新例要求两大网约车公司把司机列为正式雇员，令他们享有失业保险、医疗补助、有薪假期、最低工资，甚至组织工会等基本劳工权益。由于此举势必大增营运成本，Uber及Lyft由亏转盈的目标，愈发遥不可及。 去年上任的行政总裁霍斯劳沙希至今仍无法说服投资者公司何时有钱赚。 撰文：韦宁 逾千位Uber及Lyft司机9月17日驾车经过布鲁克林大桥，慢驶往纽约市长官邸格丽丝庄园，然后鸣笛缓慢驶过，以示抗议，令纽约市交通一度几乎停顿。 事情的起因，是大量网约车塞爆纽约市，惹来不少市民不满，最终迫使市政府采取措施改善交通。当中包括将Uber及Lyft旗下网约车辆纳入管制，司机须取得计程车管理委员会的执照才可以营业。 司机反转纽约 自去年起，委员会已停止发出新的计程车执照，不让新司机加入这门已供过于求的行业。而为了维持传统的士司机的收入，更决定在需求量少的地区和时段，限制网约车司机上线人数。 在监管压力飙升下，Uber及Lyft惟有配合市政府的要求。 Lyft早于三个月前已经更新应用程式，限制司机的上线数量。至于Uber上星期三亦被迫更新软件。 司机上线人数受限，意味部分人的收入会因此受损。为保生计，网约车司机于是群起抗议，要求市政府加强保障从业员的利益。有司机召集人称，新措施下，未来可能有三分二的网约车司机面临失业。 在美国西岸的加州，刚刚亦通过了针对Uber及Lyft的新例，要求两大巨头把司机当作正式员工，与一般雇员看齐享有失业保险、医疗补助、加班费、有薪假期、最低工资、组织工会等基本劳工权益。纵然两大网约车先后大力游说反对，始终未能阻挡新例通过。 随着网约车行业持续扩张，车队规模正不断加大。例如Lyft，去年在同一时间内，招揽了超过200万名网约车司机，相当于超过1%的美国劳动力。当局加强规管，势必大幅增加Uber和Lyf的经营成本，对两间仍“蚀住做”的网约车公司，无疑雪上加霜。投行摩根士丹利估计，Uber和Lyft在加州为司机所支付的薪酬成本或会大增三成半，叫人咋舌。 司机转为正式雇员后，Uber和Lyft惟有改变商业模式，直接导致司机接生意的灵活度大减。例如Lyft指新例生效后，加州司机的数目将会减少，也不能在不同召车平台软件之间随意切换接生意，估计会令乘客的候车时间延长。而新例肯定会令车费上涨，增加乘客的负担，亦可能减少叫车需求。 市场担心若新例的涵盖范围扩大至其他网约业务，如Uber的食品速递Uber Eats等，对业绩的冲击将更大。 监管风险大飙升 面对日益严苛的监管环境，Uber和Lyft的生意肯定愈来愈难做。难怪两只市场原本期望甚殷的“独角兽”上市后，股价一直令人失望。抢先上市的Lyft已跌至每股46美元水平，比招股价“潜水”三成半。 Uber同样不济，每股在34美元附近徘徊，较招股价惨跌两成四。 股价一浪低于一浪，与公司持续亏损有密切关系。 Uber今年第二季营业额虽然上升一成四，至约247亿港元。然而亏损却没有因而改善，反而大增至约408亿港元，按年狂飙近5倍，等于每做1元生意，就蚀了1.65元。 愈蚀愈多，主要原因是Uber要与死敌Lyft抗衡，必须不断烧钱。为了谷上市，Lyft单是去年便烧掉超过27亿港元，将美国的市场占有率推上三成九，两年之间足足升了17%。 另一边厢，Lyft同样无法降低烧钱速度，与Uber根本是“揽炒”。今年第二季的营业额虽然比预期好，约为67亿港元，亏损却劲过市场预期，足足烧掉约50亿港元。即是每做10元生意，就蚀了7.5元。虽然管理层不断唱好前景，对股价的支持作用显然不大。 两大网约车不单有排无钱赚，假如新例的涵盖范围扩大至其他城市和网约业务，例如Uber目前经营的食品速递Uber Eats等，冲击将会愈来愈沉重，扭亏为盈更遥不可及。一众股东怕且要有心理准备继续揼钱支撑公司营运，随时如堕无底黑洞。 Lyft行政总裁格林除面对公司蚀钱外，近期公司又面对愈来愈多女士指控旗下司机涉嫌性骚扰。 专攻东南亚 Grab值钱过Lyft 正当Uber和Lyft挣扎求存之际，创立仅7年的东南亚网约车公司Grab形势似乎相对乐观。总部设于星马的Grab以GrabTeksi之名起家，初时主打网约的士，之后逐步扩展至其他领域。业务版图近年不断扩大，泰国、印尼、越南、菲律宾、缅甸，以至柬埔寨都有他们的足迹。 去年3月，Uber将旗下印尼、新加坡、马来西亚等东南亚业务出售予Grab，换取后者27.5%股权。今年3月，Grab再获得软银愿景基金约114亿港元投资，是东南亚市场历年投资额最高的私募股权投资，令Grab成立至今已募资超过350亿港元。 公司计划今年底前再募资约156亿港元。根据最新一轮融资，Grab的估值已经逼近1100亿港元，超过现时Lyft的市值。 能够受私募基金青睐，除东南亚市场增长较欧美快外，2016年Grab成立GrabFood进军网上订餐业务，现时已成为另一盘甚有增长潜力的生意。今年6月，GrabFood的网上交易额急增了9倍。目前Grab的网上销售额中，约两成来自网上订餐，比一年前高出15个百分点，反映发展迅速。

美国经济学家理查德·塞勒凭借在行为经济学领域的卓越贡献而摘取2017年度诺贝尔经济学奖。 塞勒现年72岁，出生于美国新泽西州东奥兰治，是芝加哥大学布斯商学院行为经济学教授。他的研究主要集中于心理学、经济学等交叉学科，被认为是“现代行为经济学和行为金融学领域的先锋经济学家”。得奖后，塞勒调侃称，为了与他的研究成果保持一致，“我会尽可能非理性地去花这笔钱”。 面对巨额奖金，这些专家都是怎么花的？ 一般人会认为，诺贝尔经济学奖得主都是经济学界卓有学术成就的人士，理财方面自然也比常人有独到之处吧。 我们来看看： 1,1993年诺贝尔经济学奖得主——道格拉斯诺思与罗伯特佛格尔 两人用自己的经济学知识判断当时道琼斯指数3700点太高了，不适合买股票，所以他们用奖金买了市政免税债券。 1993年是什么时候？ 海湾战争之前美国小熊市结束之后，又一个大牛市的初期。这两人的水平太臭了，不仅方向判断错误，在资产的配置上也犯了大忌：满仓单一投资品种。后来道琼斯指数上升到 11300点时，记者问诺思有何感想，诺思显得有点怅然，愤然说出这么一句话来：“经济学家对股市完全无知！” 2，2010年度诺贝尔经济学奖得主——戴尔莫滕森 在华访问期间，当被人问及他个人如何理财，在投资方面有何心得时坦言：“实际上，我不适合理财，虽然我是经济方面的专家，但是我更多关注于劳动市场。我的资产组合需要依靠其他的金融学专家来帮忙。 ”他在笑称自己没有这方面能力的同时，还保持着对市场和未来的敬 畏：“如果我们能够预测的话，就不会有危机了。” 3,1999年诺贝尔经济学奖得主——罗伯特蒙代尔 在拿到当年近100万 美元的奖金后，他先修缮了一下自己在意大利图斯查尼的豪宅，再为自己两岁多的儿子尼古拉斯买了一匹矮种马，最后把剩下的钱都存入银行。不过，蒙代尔是把剩下的钱以欧元存入银行的，之所以兑换成欧元，是因为这位“欧元之父”长期看好欧元。 10年后，蒙代尔是赚是赔呢？蒙代尔曾经很认真地回答过媒体的这个提问，他说：“我得到奖金后，将它们兑换成了欧元，那是在 2000年9月。开始亏了些钱，不过后来欧元回升又赚了一些，所以总的来说应该算不赚不亏。 ” 4，1994年诺贝尔经济学奖得主——莱茵哈德泽尔腾 他在2008年访问中国时坦言：“我也持有股票，现在全卖出去的话会输掉一半！”当记者问到有关个人投资的问题时，泽尔腾很坦然地表示自己也是一名普通的投资者，自己持有的股票同样被套。不过，泽尔腾称并不着急，他表示自己不是短期投资者，长期持有总会获利。他同时建议大家去选择那些低价位、高分红的股票。 这位当时79岁的老头心态倒是很好，只是似乎不懂得根据趋势止损。世界上所有的大幅下跌令投资者亏惨的股票，除非一天下跌90%，或因跌停板机制连续跌停，否则基本上都会出现长期均线拐头向下的走势，因此如果懂得止损的话，基本上不可能在一只股票上浮亏 50%，亏20%都很难。 5，1991年诺贝尔经济学奖得主——科斯 税后奖金约70万美元， 他将其全部交给美林证券公司代为投资，2004年其投资账户上已有240万美元。他最明智的做法就是，知道自己不行，就将钱交给比自己行的人打理，而不是瞎玩。这是值得九成以上的中国股市消费者们学习的榜样。 结论 经济学家也是普通人，即便是拿了诺贝尔经济学奖的大师们，尽管在学术上都颇有建树，在投资理财方面，他们的策略不见得比其他人来得高明。 他们大都是理论经济学家，在现实投资中，“马失前蹄”也很正常。再说，投资市场变化莫测，预测不准、投资不对，也在所难免。